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个护市场新宠:液体香皂何以逆势增长?
凯度消费者指数· 2025-05-26 03:09
液体香皂市场概述 - 液体香皂作为个人清洁护理领域的新品类,兼具传统香皂的清洁力与沐浴露的温和性,主打天然、环保和功能性 [2] - 2024年中国一线至三线城市液体香皂销售额同比增长55%,成为个护领域增长最快的细分品类 [2] - 液体香皂的核心卖点包括便携性高、使用体验好、成分透明和化学添加剂少 [2] 增长驱动因素 - 存量替代机遇:传统香皂消费者向液体香皂迁移 [4][5] - 增量开拓机遇:沐浴消费群体向多功能皂液产品转化 [4][5] - 渗透率提升:2024年一至三线城市购买液体香皂的家户数量同比增长45% [5] 健康与环保趋势 - 62%的中国消费者积极改善身体健康,液体香皂的氨基酸表活、植物提取物和抗菌功能符合健康需求 [6] - 液体香皂均价0.058元/克,较传统固体香皂溢价18%,体现高端定位和消费者支付意愿 [6] - 欧盟禁塑令与中国"双碳"目标推动液体香皂的低碳化包装与可循环设计 [6] 渠道变革 - 线上渠道倾向性指数达151,销售额同比增长47%,兴趣电商(如抖音)表现亮眼 [7] - 线下小业态渠道(小型超市、便利店、杂货店)销售额同比激增122%,占线下整体份额提升至25% [7][8] - 渠道趋势呈现线上兴趣化、线下场景化,厂商需强化内容种草与区域定制化运营 [8] 消费群体特征 - 高收入新中产群体贡献超四成市场份额,中产家庭倾向性指数达134 [9] - 年轻有孩家庭和中老年家庭是主要购买人群,分别关注健康保障和便捷体验 [9] 竞争格局升级 - 技术突破:如上海药皂运用分子包裹技术实现99.9%高效除菌,购买家户规模同比增长86% [10] - 场景颗粒化:如舒肤佳推出"四合一"多场景便捷使用概念 [10] - 价值符号化:如蜂花与故宫文创合作,罗意威添加个人定制和环保理念 [10] - 70%产品集中在除菌功能,同质化风险累积 [10] 未来发展趋势 - 液体香皂高端化、功能化、环保化趋势不可逆转 [11] - 应用边界有望从传统个人护理场景向其他清洁场景拓展,形成多场景协同驱动 [11]
“双抗桦树饮”蹿红藏隐忧
北京商报· 2025-05-22 16:37
产品与市场表现 - ZUCCARI意卡莉"双抗桦树饮"在电商平台热销,主打抗炎、抗衰老、提升代谢功效,单价高达300元/瓶,引发消费者对功效的质疑 [1] - "双抗桦树饮"5瓶装售价1499元,另一款"888代谢饮"直播价499元/瓶,前者累计售出1.1万单,后者售出1.5万单,全网销售额超300万元 [2] - 产品宣传称具有"轮廓+78%、细腻+81%、透亮+72%"的抗衰效果,但消费者反馈实际效果不明显,部分评价被客服要求删除 [2] 产品功效与认证争议 - 官方宣称产品通过"LCAS国际权威功效认证",但检测报告仅为体外细胞实验(小鼠模型),科信食品专家指出此类证据等级最低 [2][3] - 白桦树汁的多酚类成分确有抗炎、抗氧化特性,但专家强调相关研究尚处初步阶段,商家宣传存在夸大 [3] - 产品包装被投诉无中文标识,违反《食品安全法》进口食品标签规定,但跨境电商渠道可能存在例外 [4] 公司业务与财务表现 - 意卡莉为青木科技孵化的品牌,母公司为A股上市公司,品牌孵化业务毛利率达80%,显著高于其他业务 [1][6] - 青木科技2024年营收11.53亿元(同比+19.2%),净利润9053.98万元(同比+73.84%),品牌孵化业务收入3.07亿元(同比+126.51%) [5] - 公司主营业务包括品牌零售服务、品牌孵化、技术解决方案三大板块,意卡莉是2023年下半年引入国内的重点孵化项目 [5] 行业趋势与营销策略 - 白桦树汁产品走红源于健康消费热潮,但商家过度营销"未完全证实"的功效,反映市场监管不足与消费者辨别力待提升 [7] - 意卡莉采用明星同款(伊能静、胡兵)及量化功效数据(如"15天肌肤细腻度+30%")作为核心宣传点 [1][2]
一心堂20250522
2025-05-22 15:23
纪要涉及的公司 一心堂 纪要提到的核心观点和论据 1. **转型策略** - 减少对单一区域依赖,截至2024年底云南以外直营零售店数量占比超50%,销售额占比约40%[2][3] - 降低医保支付依赖,提升非医保产品销售,应对医保政策变动,目前医保支付占比约33%,希望一两年内降至25%[2][18] - 减少对核心药品依赖,拓展家庭健康产品消费场景,涵盖调理、预防等多元化产品线[2][3] 2. **未来发展方向** - 未来两三年将20%-30%门店升级为专业药房,配备专业人员,提供处方药及统筹基金服务;70%门店向药妆店转型,增加非传统药品类商品及功能性食品[2][4] 3. **转型升级原因** - 应对宏观消费变化及医保制度改革,满足消费者健康管理需求,降低政策变动不确定性,开拓市场与客群[5] 4. **应对挑战措施** - 扩大云南以外业务,提升非医保支付产品销售比例,减少核心药品依赖,实施门店分类分级策略[6] 5. **终端顾客分析与战略调整** - 主要顾客为中老年人,为吸引年轻顾客,增加半健康类产品,调整门店结构[7][8] 6. **吸引潜在客户** - 未来预期客户包括新生婴儿、小朋友、学生及年轻人,增加适合产品,涵盖全生命周期,增加体验装[9] 7. **数据分析调整产品结构** - 通过子公司数据化分析,根据药店周边人员情况调整药妆店产品结构,吸引年轻人[10] 8. **提升顾客停留时间和复购率** - 增加体验式产品,如化妆品、盲盒玩具、彩票等,延长停留时间,提高成交量和复购率[11] 9. **药房与养老服务协同发展** - 专业药房向诊间审核服务发展,全资健康管理公司提供集中及居家养老服务,带来新客群和客流[12] 10. **新品补充与定型打造** - 不断补充新品,淘汰同质化产品,更新门店产品结构,扩展泛健康产品消费空间[13][14] 11. **门店改建规划与进度** - 今年第一家店4月26日开业,一期改造10家,二期6月30日前100家,三期四季度云南500家,重庆等省份六七月份开始升级改造[15] 12. **药妆店单店模型** - 希望非药产品占比达40%以上,目前综合中西成药占比约73%,目标提升非药品类至45%左右[15][17] 13. **改建门店筛选标准** - 所有门店转型升级,根据所在区域人群特点调整产品组合,与第三方合作分析数据定位顾客[16][17] 14. **预期毛利率及实现方式** - 预期毛利率达40%左右,销售额需增长至少20%,提升非处方药销售比例,降低医保支付占比[18] 15. **门店改建与员工情况** - 改建后不大幅增加员工数量,但薪酬增长,内部分类分级管理,重新调配资源,有培训学校[19][20] 16. **不同类型门店引流效果** - 彩票、盲盒和化妆品引流明显,化妆品和洗护产品增长最高,不同位置门店针对不同客群[21] 17. **基层员工与渠道建设** - 基层员工平均学历高,有专业背景,推动分级管理激励员工,有助于提高直营店服务质量,新品类增量显著[22] 18. **不同门店毛利率差异及药店优势** - 不同类型门店毛利率有差异,药店选品注重与药性相关性,采购量影响毛利率,品类保持30%以上毛利率[24] 19. **药店改建升级周期及存货处理** - 改建升级速度较快,淘汰动销一般产品,引入新SKU,软装成本低,改造对财务影响小[25] 20. **门店医保资质情况** - 一万多家门店大部分具备医保资质,提升市场竞争力[26] 21. **云南地区药品销售政策** - 两三年前基本放开,少部分地级市对统筹药品有限制,医保监管提升,多数区域无品类限制[27] 22. **自有品牌规划** - 目前化妆品和儿童产品通过代理商和经销商获取,量不大,后续销量增加可能对接上游供应链[28] 23. **拓展云南以外市场** - 采用自身渠道、宣传推广和媒体方式,服务周边客群,转化基础客流,吸引新客流[29] 24. **业绩预期** - 从传统药店升级为健康消费驿站,药品增量有阶段性波动,专业药房带来新增长,非药业务为增量业务[30] 其他重要但是可能被忽略的内容 - 云南省近期出台政策推广长处方,对处方药销售有影响,但非药产品增长更快,终端毛利率最低可达35%[18] - 执业药师与非执业药师工资差异约2000元,公司推动分级管理激励员工提升薪资[22] - 去年合作的热门IP包装造型产品在传统业务基础上快速卖断货,每增加1%的销售对利润贡献同比例上升[23] - 昆明代表门店针对不同群体有不同引流侧重,通过差异化定位满足消费需求,提高销售额及利润贡献[24]
抗衰老、调代谢……意卡莉“双抗桦树饮”蹿火背后暗藏隐忧
北京商报· 2025-05-22 14:28
产品介绍与市场表现 - ZUCCARI意卡莉"双抗桦树饮"是一款意大利原装进口口服液,主打抗衰老和抗炎功效,每瓶售价300元 [1] - 产品主要成分为8种桦树提取物,包括桦树汁8138mg/条及其他部位提取物,采用"超临界"提取技术 [4][5] - 在官方旗舰店,"双抗桦树饮"5瓶装售价1499元,已售出1.1万单;"888代谢饮"售价499-649元/瓶,售出1.5万单 [5] - 产品全网累计销售额超过300万元 [5] 营销策略与推广 - 公司采用明星代言和网红推广策略,包括胡兵担任全球时尚代言人,伊能静进行工厂溯源宣传 [4] - 产品在近40个直播间进行带货推广 [4] - 青木科技2024年销售费用同比增长62.21%,主要增加对Zuccari等品牌的市场推广投入 [10] 功效争议与消费者反馈 - 产品宣称"轮廓+78%、细腻+81%、透亮+72%"等量化功效,但部分消费者表示效果不明显 [6] - 产品展示LCAS国际权威功效认证,但专家指出体外细胞实验证据等级较低 [7] - 有消费者投诉产品包装无中文标识,可能违反食品安全法规定 [8] 公司背景与财务表现 - 意卡莉国内操盘主体为A股上市公司青木科技,2022年在深交所创业板上市 [9] - 青木科技2024年营业收入11.53亿元(+19.2%),归母净利润9053.98万元(+73.84%) [9] - 品牌孵化与管理业务收入3.07亿元(+126.51%),毛利率接近80%,主要来自Cumlaude lab和Zuccari项目 [9][11] - 公司品牌孵化业务重点布局健康消费品,除意卡莉外还代理多个海外品牌 [9]
上海:鼓励将康复辅具纳入医保个人账户支付范围
快讯· 2025-05-21 12:11
医疗健康行业 - 上海市加大高品质医疗服务供给 完善国际医疗服务体系 发展特色门诊部 诊所和中医国际医疗服务 [1] - 推进"全科+专科" 覆盖全生命周期的个性化医疗服务 优化国际医疗服务收费项目管理 [1] - 完善心理健康服务体系 加大康复辅具推广力度 鼓励将康复辅具纳入医保个人账户支付范围 [1] 消费行业 - 落实促进健康消费专项行动方案 发展房车露营 帐篷露营等新业态 [1] - 支持体育装备 体育培训等行业发展 [1]
创新鲜果冰奶、green店火成现象级 奈雪(02150)战略升级后销量暴涨290%!
智通财经网· 2025-05-21 08:35
战略升级成效显著 - 公司战略升级后销量显著提振 今年以来业绩捷报频传 [1] - 520期间新品"玳玳花蟠桃冰奶"登上外卖平台热门趋势榜单TOP2 部分门店销售额环比暴涨290% [1] - 五一假期全国门店订单暴涨 外卖平台"闪购"活动上线24小时订单量同比暴涨超200% [1] 新品与门店表现 - 新品"果萃宝藏茶"系列表现突出 其中"玳玳花蟠桃冰奶"成为爆款 [1][3] - 健康理念产品"每日500蔬果瓶"和"当季Green"系列受青睐 "奈雪瘦瘦小绿瓶"等三款产品位列销量榜前三 [3] - 深圳宝安大仟里Green店开业首日排队超百米 实时订单超千单 开业3天登顶大众点评饮品榜榜首 [1] 健康消费趋势与门店布局 - 公司产品策略契合"减重年"健康消费趋势 健康轻饮轻食需求旺盛 [4] - 目前已在北上广深4城开设31家Green店 加速全国布局 [4] - 公司表示将持续优化产品矩阵 打造都市自然轻养能量站 [4]
“中式养生水”爆红,百亿赛道“新品打架”
FBIF食品饮料创新· 2025-05-21 00:31
中式养生水市场概况 - 中式养生水市场规模从2018年0.1亿元增长至2023年4.5亿元,同比增长超350%,预计2028年将超100亿元,未来五年复合增速88% [3] - 2024年第三季度植物饮料类目同比增速37.64%,远高于无糖茶4.1%,电商平台销售额超2亿元同比增162% [9] - 产品以红豆、薏米、红枣等药食同源食材为原料,主打祛湿、补气血等功效,成为都市白领"办公室标配" [9][13] 消费驱动因素 - 25-35岁消费者占比37.6%,36-45岁占32.2%,68%的Z世代认同"药食同源"概念 [11][13] - 即饮属性满足"开盖即养生"需求,相比传统滋补品更便捷,契合都市人群时间稀缺痛点 [13] - 药食同源文化基因提供信任背书,红豆、薏米等千年食用历史降低市场教育成本 [13] 竞争格局 - 品牌数量从2022年4家激增至2024年40家,形成三大阵营: 1) 传统饮料巨头如三得利推出"焕方"子品牌,统一引进韩国汉方饮料,康师傅推双本草配方 [15][16] 2) 新零售平台如盒马通过数据选品开发超20种SKU,自有品牌苹果黄芪水上市两月成爆款 [17][19] 3) 老字号药企如同仁堂"熬夜水"售价达普通产品3倍,李良济即饮膏方渗透长三角市场 [24] - 元气森林自在水系列2024年销售额破10亿,市场份额58.6% [16] 市场挑战与破局方向 - 同质化严重导致价格战,红豆薏米水查重率最高,盒马等将单价压至3元以下 [26][27] - 69.1%消费者担忧口感,61.3%不确定产品适配体质,行业缺乏统一标准 [27] - 破局路径: 1) 功能细分:65.5%消费者关注特定功效,乐源健康古方复刻产品销售额同比增94.5% [28] 2) 场景渗透:盒马按季节推出暑清系列和冬季滋阴润肺产品 [30] 3) 渠道下沉:元气森林已覆盖120万终端网点,低线城市社区团购成新机会点 [33][34]
业绩捷报频传!奈雪 Green 大仟里新店火爆出圈,再成“现象级”门店
财经网· 2025-05-19 10:15
奈雪Green店开业表现 - 奈雪全国第二家Green店在深圳宝安大仟里开业首日排队超百米,实时订单破千单 [1] - 开业3天即登顶大众点评饮品榜榜首,五一假期全国门店订单暴涨 [1] - 深圳前海首家Green店开业3天销售额近12万元,登深圳饮品人气榜TOP1 [8] 产品与消费者反馈 - 爆款产品包括贝果系列(如牛油果乳酪奇亚籽贝果)、能量碗套餐(如贝贝南瓜能量碗),价格区间13.9-43元 [3][6][8][9] - 消费者评价:"轻食精致实惠"、"贝果饱腹感足","瘦瘦小绿瓶+能量碗"组合成爆款 [3][6] - "每日500蔬果瓶"、"当季Green"系列受青睐,五一销量前三为瘦瘦小绿瓶、超能牛油果酸奶昔、霸气干酪爆爆冰杨梅 [9] 营销与销售数据 - 与外卖平台合作的"闪购"活动上线24小时订单量同比暴涨超200% [1][9] - 五一期间全国门店订单量环比节前激增超300% [9] - 社交媒体话题"奈雪Green店开业"热度攀升,小红书贝果测评笔记点赞破万 [4] 战略与行业趋势 - 公司加速Green店型全国布局,北上广深已开31家,主打"健康轻饮轻食"概念 [10] - 产品策略聚焦高性价比全时段套餐,直击都市消费者健康需求 [8][10] - 行业层面反映"减重年"健康消费趋势崛起,轻食轻饮市场潜力显著 [10]
2025国民消费创新案例征集启事
人民网· 2025-05-19 03:02
文章核心观点 - 人民网财经研究院启动"2025国民消费创新案例征集"活动 旨在挖掘政策落实与市场创新举措 以响应国务院《提振消费专项行动方案》及政府工作报告中"大力提振消费"的核心任务 [1] 征集范围 - 面向各级政府单位 征集政策支持、消费环境改善、居民增收与消费能力保障等领域案例 [2] - 面向食品快消、3C电子、汽车交通、医疗健康、文化旅游等十大行业企业 征集产品、品牌、营销及模式创新案例 [2] 征集内容分类 - 政策赋能类:地方政府落实消费提振政策的实效性举措 [3] - 消费更新类:推动汽车、家电等大宗消费品绿色智能化升级及二手商品流通创新 [3] - 科技赋能类:通过技术驱动消费场景转型与质量升级 [3] - 创新消费类:线上线下多业态融合与人工智能消费场景应用 [3] - 产业迭代类:通过技术创新打造市场革新性产品及政产学研协同案例 [3] - 品牌引领类:培育国货潮牌与传统文化IP产品设计 [3] - 服务消费类:餐饮住宿、养老托育、文旅体育等服务品质提升与场景创新 [4] - 口碑产品类:市场销量与消费者体验双优的迭代产品 [4] - 绿色消费类:家装、出行、旅游等领域绿色低碳技术应用 [4] - 健康消费类:健康饮食、运动旅游及养老消费领域的创新实践 [4] 案例要求 - 需保证数据真实性 案例主体无违法违规记录及重大负面舆情 [6] - 内容需包含案例概述、背景、做法、成效及启示五要素 [6] - 篇幅要求2000-3000字 需提交WORD版本及辅助材料 [6][7] 推广应用 - 案例将通过人民网、人民优选APP等多平台展示 并配套专家访谈与实地调研活动 [8]
场景不断丰富 需求更加多元踔厉奋发新征程 | 健康消费加速向新
健康消费市场规模与政策支持 - 2024年我国大健康产业总收入规模达9万亿元 较2021年8万亿元增长12.5% [2] - 健康需求从单一医疗服务转向多元化 业态创新加速 商旅文体健融合发展趋势明显 [2] - 商务部等部门印发《促进健康消费专项行动方案》 提出培育健康消费新质生产力 提升供给质量 [2] 康养旅游与运动消费趋势 - 浙江永康大陈村"康养游"受一线城市退休群体青睐 民宿入住率达100% 停留时长2-4晚 [3] - 森林覆盖率56.2%的生态优势催生"森林观日出+太极+林下药材观光"等体验项目 [3] - 一季度体育咨询/健康服务销售收入同比增34.1%/12.3% 体育用品制造增10.8% [4] - 2024年户外运动线上消费超2亿人次 总额突破3000亿元 骑行/徒步等周边产品热销 [7] 年轻群体健康消费特征 - 18-35岁年轻人"保健养生"开支进入消费前三 78.2%青年购买过健康产品 [8] - 京东平台16-25岁营养保健品用户数同比增35% 低糖/代餐/蛋白棒等产品受追捧 [8] - 同仁堂等推出"药食同源"养生茶饮 门店月销20+新品 外卖订单持续增长 [9][10] 智能化健康产品发展 - 一季度智能手环等健康监测设备销售收入同比增41.6% 带动智能设备制造增26.4% [12] - Keep注册用户超4亿 人工智能生成课程占比14% 推出首款AI教练实现个性化训练 [12][13] - 智能按摩仪/手环通过APP定制方案 睡眠监测准确率提升 沉浸式体验成核心竞争力 [11][13]