作者 | 刘之静 统筹 | 杨园园 视觉 | 顾芗 "内容是源自生活的，首先你得去生活，去真听、真看、真感受，把生活中有趣的事情通过你的方式表 现出来。只要你有一双善于发现内容的眼睛，敏锐的眼睛和心，内容真的不是一个难事。" 这是@多余 和毛毛姐 在今年抖音创作者大会电商作者交流专场上的开场发言。 作为入驻抖音8年、深耕电商7年的资深创作者，他始终认定，创作本质是"记录美好生活"，唯有坚持真 实输出、贴合用户对"好内容"的期待，才能慢慢积累信任，让好内容转化为好生意。 萌宠赛道的电商"新人"@和猫住 也信奉这一点：尽管带货猫咪相关产品仅几周，他却不急于求成，反而 把"给用户建立选品靠谱、消费放心的信任感"放在首位，以回应用户关切拉近与粉丝的距离。 抖音电商发布的最新作者数据也为这一路径的有效性提供了印证：过去一年，超511万新电商作者和536 万新商家靠平台创收，日均125万场电商直播吸引3亿多人观看。 ，， 这意味着，直播电商已然成为普通人的新职业选择。对创作者而言，以真实为底色、聚焦用户需求做内 容，正是长久经营好生意的核心秘诀。 未来，平台还将持续扶持原创、净化生态，更让"用内容赢信 任、以信任促生意" ...

创作者规模与活跃度 - 超过9100万创作者在平台连续三年保持内容更新 [1] - 万粉以上创作者投稿数量同比增长超过100% [1] 创作者变现能力 - 过去一年平台内获得收入的创作者数量达到2600万 [1] - 月收入超过1000元的创作者数量同比增长近12% [1] - 平台日均发布商业内容超过660万条 [1] 内容生态与商业价值 - 商业内容日均吸引超过3.2亿用户观看 [1] - 商业内容为370万创作者带来收益 [1] - 平台将重点发展短剧和小游戏等高商业价值领域 [1] 未来收益预期 - 平台预计未来一年将为创作者带来亿级规模的分账收入 [1] - 平台将持续完善创作者变现链路 [1]

公司战略与变现计划 - 快手将面向短剧及小游戏等商业机会完善变现链路 [1] - 预计未来一年为创作者带来亿级规模的分账收入 [1] 平台生态与商业规模 - 平台创作者日均发布商业内容超过660万条 [1] - 商业内容吸引超过3.2亿用户观看 [1] - 平台为370万创作者带来商业收益 [1] - 电商生态规模达万亿级别 [1] 变现模式与经营环境 - 平台提供多元变现模式为创作者创造更广阔变现空间 [1] - 电商生态为创作者提供更高效经营土壤 [1]

流媒体业务整合 - Hulu将完全整合至Disney+平台 但仍保留独立分类 国际版Disney+中Hulu将取代Star品牌 [1] - 整合后用户可通过单一支付访问两个平台内容 技术实现难度较低 此前已通过Disney+应用提供Hulu内容作为过渡 [16] - 合并管理将降低运营成本 订阅套餐价格仅比原单独订阅高1-4美元/月 有利于广告投放业务的协同发展 [17][18] 财报表现 - 2025财年第三季度营收237亿美元 调整后每股收益1.61美元 同比提升16% 超出市场预期的1.47美元 [3] - 有线电视业务收入下滑15% 其中国际电视业务拖累明显 导致该部门运营利润同比下降28% [4] - 流媒体部门收入同比增长6%至62亿美元 实现3.46亿美元运营利润 扭转去年同期亏损局面 [5] - 上季度Disney+新增140万订阅用户（其中美加地区100万） Hulu流媒体用户增加130万 但直播电视服务流失数十万用户 [7][8] 指标披露变更 - 2026财年第一季度起不再公布Disney+和Hulu的订阅用户数及ARPU数据 保留整体盈利能力披露 [11] - 决策理由为指标对业务评估意义下降 与Netflix去年取消同类披露的做法一致 但恰逢订阅增速放缓阶段 [14][15] - 管理层强调新披露方式更符合媒体行业变革趋势及公司资产整合特点 [12] 市场竞争格局 - JustWatch数据显示 合并后的Disney+与Hulu在美国市场观看时长已与Netflix/Prime Video持平 [19] - 2023年第二季度全美仅三个流媒体平台实现观看时长增长 除Disney+/Hulu外为Max平台 [19] - 流媒体业务目前占公司总营收约25% 主题公园/电影/体育等其他业务板块表现稳健 [20] 资本市场反应 - 股价因营收略低于预期而下跌 但分析师普遍维持"强力买入"评级 目标价135.12美元较现价有17%上行空间 [3][21] - 参考Netflix案例 取消用户数披露后股价初期承压但后续翻倍 显示盈利指标更受市场关注 [18]

阅文短剧和小说产品矩阵布局 - 公司正在打造短剧和小说产品矩阵 包括短剧小程序等多样化产品形态 [1] - 短剧小程序已在微信端和抖音端实现双平台布局 覆盖渠道广泛 [1] - 当前短剧小程序数量超过50款 包括星月漫故事 摘星漫故事 星斗漫故事等多个品牌 [1] - 北京天方金码科技发展有限公司负责开发所有短剧产品 是阅文短剧小程序的核心技术供应商 [1] 阅文短剧创作者扶持计划 - 公司正在官方渠道招募短剧创作者 积极扩充内容生产力量 [1] - 对创作者提供一对一的专业指导 提升内容质量 [1] - 给予创作者流量扶持 增强内容曝光度 [1] - 设立激励机制 促进创作者持续产出优质内容 [1]

短视频平台与AI融合的本地商家获客模式 - 抖音账号"盖世老师"通过AI驱动的教学视频、工具演示及案例分享，形成了一套针对本地门店和中小商家的内容化获客模型 [1] - 该模式聚焦实体商家在短视频平台的获客全流程，包括账号定位、内容生产、矩阵搭建、直播运营及变现，降低数字化运营门槛 [3] 内容定位与生产策略 - 强调本地化定位，建议商家以地域标签、产品属性和用户语言体系为基础构建账号人设，利用同城流量推荐获取线下转化机会 [3] - 内容生产依赖AI工具（脚本生成、语音合成、图像匹配），支持商家在不拍摄、不出镜情况下实现每日5-10条高频输出，适用于餐饮、美容、教育等本地服务行业 [3] 矩阵化运营与变现延伸 - 提出"矩阵化管理"思路，通过多账号运营结合虚拟主播工具，形成内容分发—直播互动—私域引导的闭环路径 [4] - 部分商家采用"AI直播间"实现非营业时间的持续流量接触，并通过课程、咨询或账号IP开发探索第二曲线收益 [4] 行业趋势与争议 - 该模式处于AI与短视频商业融合的实践阶段，为本地商家提供结构化参考，但长期适配能力受平台推荐机制和AI工具标准化影响 [5] - 未来可能出现更多类似服务者或精细化改进模式，成为本地生活赛道的重要观察方向 [6]

OnlyFans的崛起与行业变革 - 全球最大成人网站OnlyFans正寻求以80亿美元估值出售，与派拉蒙影业近期收购价相当[3] - 创始人里奥·拉德文斯基2019年收购后，2020年用户付费总额暴涨4倍至3.08亿美元，累计用户达3亿[7] - 平台采用80%收入分成的激进策略，远高于行业标准，推动创作者数量达400万[8] 商业模式创新 - 将PGC与UGC模式结合，对标Instagram的社交属性而非传统成人网站[8] - 新冠疫情居家隔离期间单日新增用户峰值达30万(2021年)[9] - 通过创作者"老带新"分成机制实现病毒式增长[8] 财务表现与估值 - 2024财年收入13亿美元(同比增长20%)，税前利润6.58亿美元(增长25%)[12] - 当前估值对应6倍PS和12倍PE，显著低于同类互联网平台[12] - 创始人五年内通过股息获得13亿美元收益[8] 行业影响与争议 - 被评价为"重塑行业"，提供安全收入来源改变从业者生存状态[9] - 主要收入仍依赖成人内容，2021年"净化计划"因创作者抗议7天内终止[15] - 面临支付渠道限制(如VISA/万事达中止服务)和应用商店下架等合规压力[14] 出售背景分析 - 潜在买家包括由前迪士尼高管凯文·梅耶尔参与的PE财团[11] - 持续面临监管处罚(如英国通信局100万英镑罚款)和媒体负面报道[14] - 创始人慈善家身份与业务性质存在价值观冲突，加速变现意愿[16]

OnlyFans行业地位与商业模式 - OnlyFans通过创新订阅模式重塑成人产业，将80%订阅费分给创作者，平台仅保留20%[10][12] - 2020年疫情后业绩爆发式增长，用户付费总额暴涨4倍至3.08亿美元，累计用户达3亿[10] - 采用UGC模式对标社交平台，强化创作者与粉丝互动，并通过老带新机制扩大生态[12] 创始人里奥·拉德文斯基 - 神秘低调的控股股东，五年内通过股息获得13亿美元收益[12] - 战略定位清晰，将平台从普通成人网站转型为行业龙头[10][14] - 个人慈善倾向明显，计划签署"捐赠誓言"并已捐赠2300万美元[23][24] 80亿美元出售案分析 - 当前估值对应6倍PS和12倍PE，2024财年收入13亿美元（同比+20%），税前利润6.58亿美元（同比+25%）[17] - 潜在买家包括The Forest Road财团，曾参与其IPO筹备[16] - 低价出售主因合规压力：应用商店下架、支付渠道中断、监管罚款（如英国100万英镑罚单）[19][20] 行业挑战与转型尝试 - 持续面临内容合规争议，包括非法内容审核与年龄验证技术缺陷[19] - 尝试"洗白"策略，签约运动员开发SFW内容，但成人内容仍占主导[21] - 支付系统受限推动加密货币应用，但加剧灰色产业标签[20][21] 对标案例：派拉蒙影业 - 百年影业以80亿美元被天舞传媒收购，突显文化资产估值标杆[4] - OnlyFans交易结构可能参考传统影视公司估值逻辑[6]

派拉蒙影业与OnlyFans的并购背景 - 派拉蒙影业成立于1912年，拥有百年历史，创作了《教父》《变形金刚》等经典作品，是好莱坞名片[1] - 2024年7月派拉蒙影业被天舞传媒以80亿美元（约570亿元人民币）收购[1] - 同期亿万富翁里奥·拉德文斯基计划以80亿美元出售全球最大成人网站OnlyFans[1] 里奥·拉德文斯基的商业策略 - 拉德文斯基极度低调，拒绝采访和照片曝光，职业描述为软件架构师、天使投资人和开源软件支持者[3] - 2019年收购OnlyFans后，2020年用户付费总额暴涨4倍至3.08亿美元，累计用户达3亿[5] - 实施80%收入分给创作者的分账机制，鼓励社交互动模式对标Instagram[5][6] - 2019-2024年作为唯一股东获得13亿美元（约93亿元人民币）股息[5] OnlyFans的行业影响与增长 - 新冠疫情推动每日新增用户达30万（2021年）[6] - 2024财年收入13亿美元（同比增长20%），税前利润6.58亿美元（增长25%）[9] - 被评价"重塑行业"，为普通人提供安全创收平台，获得APAG主席等业内高度认可[6] 交易估值与潜在买家 - 当前估值80亿美元对应6倍PS和12倍PE，显著低于同类互联网公司水平[9] - The Forest Road财团为主要竞购方，其董事会成员包括前迪士尼高管凯文·梅耶尔[8] - 2022年曾有计划推动OnlyFans IPO[9] 行业合规挑战 - 面临应用商店下架、银行中止合作等问题，2025年被英国罚款100万英镑[11] - 支付系统VISA/万事达因养老基金等投资者压力停止服务，转向加密货币结算[11] - 2021年尝试内容净化引发创作者抗议，7天后取消计划[12] - 持续尝试"洗白"策略，拓展体育/脱口秀等非成人内容但效果有限[12]

行业变革与公司发展 - OnlyFans通过独特的UGC模式和80%高比例分账机制重塑成人产业，将平台定位为社交互动型内容社区而非传统成人网站[8][10][12] - 2020年新冠疫情推动用户量爆发式增长，日增用户达30万，付费收入同比暴涨4倍至3.08亿美元[8][13] - 截至2024年拥有3.05亿粉丝账户和400万创作者账户，财年收入13亿美元（YoY+20%），税前利润6.58亿美元（YoY+25%）[16] 创始人战略与运营 - 创始人里奥·拉德文斯基采取极端低调策略，但通过精准定位Instagram式社交模式实现商业化突破[5][11] - 实施行业最高分润比例（创作者80%+老带新奖励机制），将营销成本转嫁给创作者形成自驱增长[12][13] - 五年内通过股息获得93亿元人民币个人收益，同时积极布局慈善事业以改善企业形象[9][21][22] 估值与交易动态 - 当前估值80亿美元对应6倍PS/12倍PE，显著低于同类互联网平台估值水平[16][17] - 潜在买家包括The Forest Road财团（含前迪士尼高管凯文·梅耶尔），2022年曾筹划IPO未果[15][16] - 低价出售主因合规压力：遭遇应用商店下架、支付通道中断、英国监管机构百万英镑罚款等系统性风险[19][20] 行业挑战与转型尝试 - 内容合规性成核心矛盾：2021年"净化计划"因创作者抵制7天内流产，被迫维持成人内容主导地位[20] - 尝试拓展体育/脱口秀等"安全内容"，但用户认知固化导致转型效果有限[20] - 支付体系依赖加密货币，与VISA/万事达等传统金融机构关系断裂加剧运营风险[19]