收购交易概况 - 欧莱雅集团宣布收购英国专业护肤品牌Medik8多数股权 交易价格约10亿欧元 预计未来几个月完成 [1] - 交易完成后 创始人Elliot Isaacs继续担任董事会成员 私募股权公司Inflexion保留少数股权 欧莱雅拥有完全控股权 [11] 品牌定位与产品特性 - Medik8将被纳入欧莱雅高档化妆品部 反映功效护肤高端化趋势 类似2023年收购的Aesop归入奢侈品部门 [1] - 品牌拳头产品Crystal Retinal维生素A精华液售价56-135欧元 价格带与Aesop相近 [1] - 品牌以"成分为核心" 拥有生物化学专家团队和多项机密专利技术 区别于Aesop"自然与科学"理念 [7] - 产品线覆盖抗衰老 祛斑修复 毛孔紧致 去红血丝等六大肌肤问题 采用CSA护肤系统和独家专利成分Oxy-R [8][9] 财务与市场表现 - Medik8在截至2023年9月的12个月中实现营收4530万英镑 税前利润1560万英镑 [11] - 预计2023年全球销售收入达1.15亿美元 欧莱雅入主后将提振品牌营销和渠道扩展 [11] - 已建立全渠道销售网络 覆盖欧美主要线上/线下零售渠道 曾尝试通过美博会进入中国市场但未成功 [8][11] 品牌历史与研发背景 - 由药理学家Elliot Isaacs于2004年创立 首创"早C晚A"护肤理念并开发CSA系统 [1] - 研发团队包含生物化学专家 药理学家 皮肤学家等 专研H E O保湿修复技术 [7][9]

收购交易概述 - 欧莱雅集团签署协议收购英国护肤品牌Medik8的多数股权，并保留未来全面收购少数股东股权的权利 [1][2] - 交易金额未披露，但Medik8企业价值约10亿欧元（约合人民币82亿元） [3] - 交易预计在未来几个月内完成，完成后Medik8将纳入欧莱雅集团财务报表 [3] - 私募股权公司Inflexion将继续作为少数股东，品牌创始人Elliot Isaacs及现有管理委员会将保留 [3] 品牌定位与战略 - Medik8将被纳入欧莱雅高档化妆品部门，而非此前猜测的皮肤科学美容部门 [1][3] - 此次收购增强了欧莱雅高档产品组合，增加了一个以科学为依托的高端护肤品牌 [4] - Medik8定价亲民，与欧莱雅高档化妆品部门现有品牌矩阵高度互补 [4] - 欧莱雅高档化妆品部门目前拥有24个品牌，涵盖护肤、彩妆、香氛等多个品类 [7] Medik8品牌背景 - Medik8由英国药理学及生物化学专家Elliot Isaacs于2009年创立，专注于科学配方护肤品 [8] - 品牌最早提出CSA护肤哲学理念（即"早C晚A"概念雏形） [8] - 明星产品Crystal Retinal系列针对不同护肤需求开发多种浓度视黄醇产品 [10] - 产品线涵盖抗衰老、痘痘、色斑、敏感等肌肤问题解决方案 [10] - 品牌与高校及皮肤科医生保持密切合作，产品销往全球25个国家和地区 [10] 财务与市场表现 - 在截至2023年9月的一年里，Medik8营收为4530万英镑（约4.4亿元），税前利润为1560万英镑（1.5亿元） [18] - 2024年销售额增长高达50% [18] - 在私募基金Inflexion投资期间，员工数量和销售额均增长两倍，美国收入份额增长七倍 [11] - DTC渠道销售额实现六倍增长 [10] 中国市场情况 - Medik8曾试图借"早C晚A"风口布局中国市场，但本土化推进未取得实质性进展 [11] - 目前在中国已无官方线上销售渠道，仅有部分代购店铺有售 [12] - 品牌官方公众号更新停留在2021年5月，官方商城链接已失效 [11][12]

收购交易 - 欧莱雅集团同意收购英国高端护肤品牌Medik8的多数股权 [1] - 欧洲私募股权公司Inflexion将保留Medik8的少数股权 [1] 战略影响 - 此次合作将使Medik8进一步深化其市场影响力并拓展全球业务 [1]

绿色低碳技术应用 - 塑料垃圾再生家具采用无螺丝设计并可随意组合，体现绿色设计理念 [1] - 洗发露泵头设计创新显著降低碳排放，欧莱雅通过"全塑泵"实现包装整体可回收，经过300多次测试后已应用于洗护产品线 [8][12] - 欧莱雅推出替换芯体系，面霜替换装使整体重量减轻38%，推动消费端生态循环 [8] 纺织与汽车材料创新 - 东方国际集团展示从再生纤维到成衣的全链条绿色智造方案，包括废棉再生声学零部件和麻纤维汽车侧饰板 [5] - 麻纤维材料替代玻璃棉可减排4.2吨二氧化碳/吨，兼具碳固定与实用功能 [5] - 零碳莫代尔纤维制成的居家服可生物降解，兼具舒适性与环保性 [7] 民营企业低碳实践 - 20家专精特新企业入驻民营经济专区，上海锦珂塑胶科技推出空调节能器，利用冷凝水降温技术降低50%-80%能耗 [7] - 苏宁易购展示一级能效家电，叠加国家与商家补贴后最高优惠达50%，覆盖扫地机器人、空气净化器等新品 [13] 可持续消费体系构建 - 欧莱雅联合京东推出"美妆环境友好产品"标识，2025年试点青绿积分兑换机制激励可持续消费行为 [13] - "两新·焕新"展区集中展示汽车、充电桩及节能家电，形成从生产到消费的低碳闭环 [13]

可持续产品创新 - 公司推出「"芯"动·旋转木马」互动装置，直观展示以替换芯为核心的可持续产品矩阵，2020年启动替换芯战略[5] - 兰蔻菁纯面霜使用替换装可减重38%，科颜氏高保湿面霜替换装减重42%，通过微创新实现环保价值[7] - 巴黎欧莱雅玻尿酸空气感洗发露采用全塑泵头设计，历经300余次测试，实现单一材料可回收[14] - 形成3R创新产品矩阵（可替换Replace、减量化Reduce、可回收Recycle），包括植村秀小方瓶粉底液、适乐肤C乳等产品[14] 生态圈合作 - 启动"可持续创新加速器"项目，计划五年投资1亿欧元聚焦低碳解决方案、替代成分研发等领域[7] - 与京东签署战略协议推出首个美妆可持续消费激励计划，通过"标识-积分-互动"三部曲培养绿色消费习惯[8] - 联合京东公益捐赠1800台再生电脑，在乡村学校建设"绿色IT电脑教室"，已覆盖江西、河南等地[8] - 与京东深化"商业实践+公益赋能"模式，支持青年多元化发展，提供电商技能培训[9] - 连续三年评选北亚十佳减碳先锋供应商，要求获SBTi批准或CDP评级提升，推动产业链减碳[12] 研发与可持续发展 - 采用"绿色科学"理念，1600种原料来源于350种植物，遵循避免、减少、恢复和再生原则[16] - 中国研发中心成立20周年，持续开发可持续解决方案，聚焦可持续种植、生态萃取等四大领域[16] - 2025年是"欧莱雅，为明天"承诺关键节点，优化路线图强化气候行动、自然保护等四大重点[17] - BIG BANG计划2023年新增"创变可持续"赛道，已孵化超60个项目，加速美妆可持续转型[25] 市场表现与战略 - 公司连续三年亮相上海碳中和博览会，是唯一参展的美妆企业[1][21] - 2024年全球销售额达4348亿欧元，拥有37个国际品牌和21个研发中心[22] - 中国成为集团第二大市场，设立美次方投资公司，苏州智能运营中心采用100%可再生能源[23] - 连续九年蝉联CDP三A评级，中国所有运营场所已实现100%可再生能源[23]

绿色发展的理念正在深入健康消费领域。从可再生材料的包装应用、替换装使用，到3D建模打印、质 量测试，如今化妆品制造的全产业链都在朝着绿色转型的方向发展。 6月5日是世界环境日，当天，第三届上海国际碳中和技术、产品与成果博览会（"碳中和博览会"）在上 海举办。第一财经记者在展会上了解到，欧莱雅将于今年启动可持续创新加速器项目，预计五年内在全 球范围投资1亿欧元，用于发掘、培育并规模化应对关键挑战的突破性技术。 绿色发展的理念正在深入健康消费领域。从可再生材料的包装应用、替换装使用，到3D建模打印、质 量测试，如今化妆品制造的全产业链都在朝着绿色转型的方向发展。 欧莱雅北亚及中国公共事务总裁兰珍珍告诉第一财经记者，这一投资计划是面向全球的，也包括中 国。"欧莱雅将投入1亿欧元来鼓励创新，尤其是在环境保护、绿色低碳、可持续发展等领域有创新理念 的中小企业。"她说，"中国的中小型初创企业的能力也已经获得了全球的认可。" 上个月，欧莱雅集团宣布与中国创新生物技术公司未名拾光（Veminsyn）达成战略合作，将对其进行少 数股权投资。双方将建立战略合作伙伴关系，共同研发创新生物活性成分，并推动其规模化生产，以及 采用低碳 ...

据英国金融时报：欧莱雅准备以 10 亿欧元收购护肤品牌 MEDIK8。 ...

智通财经6月5日电，欧莱雅准备以10亿欧元收购护肤品牌MEDIK8。 ...

核心观点 - 外资超高端美妆品牌（赫莲娜、海蓝之谜、莱珀妮）在中国市场面临口碑和销量双重下滑，主要受消费理念转变、价格体系混乱、集团战略调整等因素影响 [3][4][5] - 高端美妆消费人群分层明显：高价值人群转向医美和院线品牌，中端消费者因成分党崛起对品牌故事"祛魅"，入门级用户被战略性放弃 [6][9][11] - 品牌方采取提价策略维持高端定位，同时通过短剧营销开拓下沉市场，但一二线城市中端用户流失严重 [9][10] - 线上线下价格体系混乱（免税渠道倾销、柜台团购掺假）严重损害品牌形象，品控和服务质量下滑进一步加剧用户流失 [14][15][16][17] - 集团层面中国区话语权不足（雅诗兰黛）或战略重心转移（欧莱雅聚焦功效护肤），导致超高端品牌资源投入减少 [19][20][21] 行业现状 市场表现 - 赫莲娜和海蓝之谜在2024年天猫618一阶段榜单分别排名第8和第6，抖音抢先购排行榜位列TOP1和TOP4，但口碑争议不断 [3] - 欧莱雅集团2024年财报显示赫莲娜所在的高档化妆品部增速垫底，中国销售额下降 [3] - 雅诗兰黛集团2024年Q3/Q4营收同比下滑7%/12%，主因海蓝之谜和雅诗兰黛净销售额下降 [4] - 莱珀妮2023-2024年业绩连续下滑（15.4%、6.2%），2024年Q1同比下滑达17.5% [4] 消费趋势 - 成分党崛起使海蓝之谜"神奇活性精粹"等品牌故事被质疑缺乏科学依据，莱珀妮鱼子酱成分功效也面临理论支撑不足 [11] - 高价值用户（年均消费8500元以上）被医美仪器和院线品牌（如修丽可、菲欧曼）分流，囤货意愿降低 [11][12] - 中端消费者（年均3000-8500元）更关注成分性价比，对品牌溢价接受度下降 [6][11] 品牌策略 价格与渠道 - 赫莲娜2023年8月和2024年2月两次提价，通过维持高价巩固超高端定位 [9] - 雅诗兰黛免税渠道因独立运营体系导致库存积压，出现5折甚至3折倾销，冲击官方渠道价格体系 [14] - 线下专柜普遍存在7-8折团购行为，部分柜姐通过倒卖积分和小样实现5-6折出货，甚至出现掺假现象 [15][16] 营销转型 - 海蓝之谜与赫莲娜通过姜十七短剧和贾乃亮等主播直播间开拓三线及以下城市30+用户 [9][10] - 欧莱雅中国将赫莲娜王牌成分玻色因下放至羽西品牌，打造"黑绷带平替"策略 [21] 集团战略 雅诗兰黛 - 中国区长期缺乏独立决策权，2024年初组织架构改革后部分权限下放，预计2026年实现自负损益 [19][20] - 集团资源向小众香氛和科学护肤赛道倾斜，海蓝之谜所属部门关注度有限 [20] 欧莱雅 - 中国区副总裁马晓宇重点发展皮肤科学美容事业部（修丽可、理肤泉），赫莲娜被划归熟龄抗老赛道 [20][21] - 羽西品牌被列为熟龄人群主推产品，2024年签约肖战代言以拉动增长 [21]

电商平台618大促核心变化 - 今年618大促周期显著延长至35-40天，成为史上最早开始且最长的一次大促，各平台启动时间集中在5月13日[12][13] - 平台普遍简化促销规则，取消复杂玩法，采用立减、直降等直接优惠方式，如天猫美妆推出"叠券至高减700元"，京东美妆立减15%叠加1880元品类券[14][15] - 平台策略从"价格战"转向"生态共建"，更加重视商家利益平衡，淘天投入不低于200亿扶持快消行业，京东推出0扣点、返佣100%等新商政策[16][17][18] 美妆品牌竞争格局 - 国际品牌在头部平台占据主导地位，天猫美妆TOP20中国货与国际品牌席位比为5:15，珀莱雅成为唯一进入前五的国货品牌[3] - 抖音平台美妆榜单白牌几乎消失，高奢品牌如赫莲娜、SK-II实现爆发增长，TOP10中仅3个国货品牌[8][9] - 国货品牌呈现分化趋势，头部品牌如珀莱雅集团表现强劲，旗下彩棠、OFF&RELAX均进入细分榜单前20，但中腰部国货品牌面临增长挑战[5][21] 平台美妆品类表现 - 天猫美妆开售30分钟即有32个单品成交破千万，珀莱雅、兰蔻等品牌GMV最快破亿[3] - 京东美妆520当天香水彩妆套装增长300%，开门红1小时超500个品牌翻倍增长，国货品牌珀莱雅、谷雨等增长超10倍[6] - 快手电商美妆护肤位列支付用户TOP3类目，韩束、蜜丝婷进入GMV TOP品牌榜[11] 平台战略调整 - 淘天明确通过扶持优质品牌实现增长，推出"售罄加购"等创新功能，给予商家7-10天额外发货时效[16][17] - 京东实施"美妆10倍增长计划"，2024年已帮助修丽可、娇韵诗等百家品牌实现超10倍增长，1-4月美妆增速超行业[8] - 抖音整治"恶意营销号"并上线"健康分"机制，预计为商家节省运费险成本超10亿元/年，加速白牌出清[18][20]