ESG报告发布 - 公司连续第五年发布ESG报告，涵盖企业治理、品质服务、员工美好、行业发展、绿色环保、回馈社会六大维度 [1] 模块化营建方案 - 汉庭3.5版本、全季5.0版本、你好2.0版本等核心产品已引入模块化营建方案 [1] - 该方案采用标准化设计、工厂化生产、装配化施工等先进技术，预制建筑构配件现场组装 [1] - 方案在施工速度、建筑质量、节能环保等方面较传统方案有明显优势 [1] 供应链绿色转型 - 公司将供应商环境及社会表现纳入准入考量，优先选择表现更优的企业合作 [1] - 在环保运营物资、智慧布草、布草洗涤等多个低碳环保项目中与供应链伙伴提升绿色协同能力 [1] 门店环保认证 - 华住国际租赁及自有门店中90%同时获得ISO 14001环境管理体系及ISO 50001能源管理体系认证 [1] - 华住中国旗下134家门店获得"中国绿色饭店"认证 [1] 低碳住宿项目 - 公司推广"绿色住"环保项目，报告期内87.2万笔订单参与活动 [2] - 活动避免洗涤毛巾788.5万条，节水2.4万吨，节电680兆瓦时，累计避免碳排放676吨 [2]

行业整体表现 - 中国酒店业呈现"冰火两重天"格局，华住、锦江、首旅、亚朵四大集团2025年Q1业绩分化显著 [3][7] - 全行业规模扩张加速，2024年净增酒店近3万家，总量突破37万家，创五年新高 [7] - 行业面临"量增价减"压力，2024年RevPAR同比下降9.7%至118元，ADR下降5.8%至200元，OCC下降2.5%至58.8% [13][14] 华住集团 - 2025年Q1营收54亿元（+2.2%），净利润8.9亿元（+35.7%），以11685家门店和94.7%加盟占比维持规模第一 [4][8] - 轻资产模式主导，加盟店贡献46.3%营收且同比增长21.1%，但直营收入下降10% [26] - 运营效率领先，2024年RevPAR 235元（-3%），OCC 81.2%（+0.2%），但2025年Q1 RevPAR降至208元（-3.9%） [14][16] 亚朵集团 - 唯一实现"双高增"，2025年Q1营收19.1亿元（+29.8%），净利润3.5亿元（+32.3%），净利率18.3% [4][24] - 零售业务占比30.3%，2025年Q1零售收入6.94亿元（+66.5%），但销售费用激增61.7% [5][24] - 单店产出突出，2024年ADR 437元（-5.8%），RevPAR 351元（-6.8%），均居四巨头首位 [14][15] 锦江集团 - 规模最大（13513家门店）但增长乏力，2025年Q1营收29.4亿元（-8.25%），净利润0.4亿元（-81.03%） [4][9] - 中低端业务（占97%）持续下滑，2024年收入下降4.6%，高端业务虽增49.6%但仅占2%营收 [28][30][31] - 会员体系效率低下，1.9亿会员中央预订率仅30%-40%，高价值用户占比不足1% [33] 首旅集团 - 2025年Q1营收17.7亿元（-4.34%），净利润1.4亿元（+18.4%），门店7080家 [4][10] - 会员体系扩容（如LIFE俱乐部1.97亿会员），但转化效率未明显提升 [38] - "景区+餐饮"策略成效有限，2024年景区收入微增0.07%至5.16亿元 [36][39] 战略路径对比 - 华住坚守规模经济，亚朵押注零售差异化，锦江与首旅转型高端和会员体系遇阻 [20][27][39] - 加盟模式成主流，华住、锦江加盟占比均超90%，但加剧品牌管理难度 [26][33][41] - 亚朵零售业务线上占比90%，华住零售试水谨慎且未单独披露收入 [22][25] 未来挑战 - 华住需应对加盟扩张下的RevPAR持续下滑（2025年Q1 -3.9%）与精细运营平衡 [16][41] - 亚朵面临零售业务占比突破40%的盈利质量考验 [26][41] - 锦江与首旅需解决会员转化、高端突破及国际业务亏损等结构性难题 [33][39][41]

行业整体表现 - 中国酒店业呈现"冰火两重天"格局，四大集团（华住、锦江、首旅、亚朵）在复苏背景下分化显著 [1][3] - 2024年全行业规模酒店净增长近3万家，总量突破37万家，创五年扩张新高 [4] - 行业面临"量增价减"压力：2024年RevPAR同比下降9.7%至118元，ADR降5.8%至200元，OCC降2.5%至58.8% [10][11] 华住集团 - 规模优势突出：2025Q1营收54亿元（+2.2%），净利润8.9亿元（+35.7%），门店11685家（加盟占比94.7%） [2][5][18] - 轻资产模式主导：加盟店贡献46.3%营收（25亿元，+21.1%），直营收入同比下降10% [18] - 运营效率领先：2024年RevPAR 235元（行业-3%），OCC 81.2%（+0.2%） [11][12] 亚朵集团 - 高增长典范：2025Q1营收19.1亿元（+29.8%），净利润3.5亿元（+32.3%），门店1727家 [2][5] - 零售战略见效：2024年零售收入占比30.3%（21.98亿元），2025Q1零售GMV增长70.9%至8.45亿元 [15][16][17] - 单店产出优异：2024年ADR 437元（行业-5.8%），RevPAR 351元（-6.8%） [11][12] 锦江集团 - 规模最大但失速：2025Q1营收29.4亿元（-8.25%），净利润0.4亿元（-81.03%），门店13513家 [2][6] - 核心业务疲软：经济型酒店（占93.5%）2025Q1收入28.3亿元（-8.72%），RevPAR降7.9% [19][22] - 转型困境：高端业务收入占比仅2%（2025Q1+31.4%），国际业务连续五年亏损（2024年亏4.6亿元） [20][21][22] 首旅集团 - 增长乏力：2025Q1营收17.7亿元（-4.34%），净利润1.4亿元（+18.4%），门店7080家 [2][6][23] - 会员体系待激活：会员总数超2亿但转化效率低，中央预订率不足40% [25][26] - 业务协同有限：景区业务2024年收入5.16亿元（+0.07%），2025Q1降1.83% [24][25] 战略对比 - 华住：坚守规模经济，加盟模式为核心，零售试水谨慎（2025Q1营销费降1.8%） [18] - 亚朵：差异化+零售驱动，销售费用激增61.7%但净利率稳定18% [17][18] - 锦江/首旅：传统路径受阻，高端转型与国际拓展成效不足，会员价值待挖掘 [22][25][26]

业绩概况 - 2025年一季度营业收入54.0亿元，同比增长2.2% [1] - 经营利润10.8亿元，同比增长7.9% [1] - 归母净利润8.9亿元，同比增长35.7% [1] 国内经营数据 - 华住中国RevPAR同比下降3.9%，ADR同比下降2.6%，OCC同比下降1.0个百分点 [1] - 同店RevPAR整体同比下降8.3%，其中经济型酒店下降9.1%，中档及以上酒店下降7.9% [1] - 同店ADR整体同比下降5.3%，其中经济型酒店下降5.7%，中档及以上酒店下降5.3% [1] - 同店OCC整体同比下降2.5个百分点，其中经济型酒店下降2.9个百分点，中档及以上酒店下降2.1个百分点 [1] 门店规模与品牌升级 - 截至2025年3月31日，Legacy-Huazhu在营门店数量11564家，环比增长539家 [2] - 汉庭3.5及以上版本门店占比提升至40%，环比增长4个百分点 [2] - 全季4.0及以上版本门店占比78.0%，环比增长2个百分点 [2] - 桔子2.0及以上版本门店占比70%，环比增长4个百分点 [2] 会员体系与中央预定 - 截至2025年3月31日，总会员数量达到2.77亿 [2] - CRS直销率65.1%，同比提升5.4个百分点 [2] 业绩指引 - 预计2025Q2收入同比增长1%-5%，国内收入同比增长3%-7%，加盟业务收入同比增长18%-22% [2] 盈利预测 - 预计2025-2027年归母净利润分别为37.0亿元、43.3亿元、50.1亿元，同比增长21.4%、17.0%、15.7% [2]

尚客优悦2.0产品升级 - 尚客优悦2.0围绕"咖啡生活方式"进行四大维度升级：新场景、新住宿、新空间及新体验，首家门店落地温州平阳县 [1] - 产品理念为"是酒店更是咖啡馆"，打破传统大堂布局，以沉浸式咖啡场景贯穿公共区域，前台提供从入住到咖啡制作的一站式服务 [2] - 设计动线将单一住宿空间转化为集酒店、咖啡馆、休息站、商务洽谈区于一体的综合空间，整合社交、办公、睡眠场景 [4] - 配备全空间智能化设备包括AI机器人、智能储物柜、智能语音助手等，提升运营效率并满足年轻人需求 [4] - "π客房"设计通过可变换家具组合满足住宿、办公、健身等多种需求 [4] 酒店+咖啡商业模式 - 行业呈现三种主流形式：酒店联名咖啡品牌（如华住+COSTA日均销量增长35%）、融入咖啡基因（喆啡酒店非房收入占比27%）、自营咖啡品牌（如万咖啡） [9][10] - 咖啡与酒店场景天然适配，67.5%消费者因提神需求喝咖啡，35.8%为社交需求 [8] - 酒店现成业态可为咖啡节约超五成成本（租金和人力成本占咖啡定价55%以上） [13] - 尚客优悦2.0通过24小时咖啡馆实现"一店多卖"，提升公区坪效，开辟多元盈利渠道 [4] 下沉市场战略 - 咖啡消费从精英转向平民，星巴克已突破1000个县级市场，瑞幸、库迪、幸运咖在下沉市场门店占比达40%-70% [6] - 预计2030年中国个人消费66%增长来自下沉市场，规模达65.3万亿元 [13] - 华住全季、首旅睿柏云、锦江欧暇地中海等中高端品牌加速布局县城，万豪等奢华酒店也开始下沉 [13] - 小镇青年将一二线消费模式带回家乡，推动咖啡消费下沉 [6] 第三空间转型 - 酒店从住宿场所演变为融合社交、办公、休闲的"第三空间"，Z世代推动个性化、社交化升级 [14][15] - 亚朵提出"第四空间"概念，将大堂改造为24小时图书馆；全季打造禅意茶室；万达推出电竞酒店品牌竞胜 [15][17][18] - 星巴克开创的"第三空间"模式被引入酒店，尚客优悦2.0通过咖啡空间实现场景自由切换 [4][15] - 传统中端酒店竞争转向提供智能融合的多元空间，大堂因"第三空间"获得多元属性 [19][20]

财务业绩 - 一季度公司收入53 95亿元 同比+2 2% 其中Legacy-Huazhu收入44 81亿元 +5 5% [1] - 调整后净利润7 75亿元 +0 5% [1] - 经调整EBITDA为14 96亿元 +5 3% 其中Legacy-Huazhu为15 73亿元 +5 8% DH亏损0 77亿元 [1][2] - 25Q1公司SG&A费用7 55亿元 同比下降1 8% 其中Legacy-Huazhu同比+1 6% DH同比下降11 1% [2] 业务表现 - 25Q1新开704家 关闭166家 净增538家 其中Legacy-Huazhu净增539家 [1][3] - 中高档净增59家 水晶22家 城际14家 在营933家 管道内523家 [3] - 全季品牌净增238家 单品牌突破3000家 汉庭净增130家 怡莱净减33家 [3] - 截止25Q1在营酒店11685家 其中Legacy-Huazhu为11564家 Pipeline2888家 环比-125家 [3] 行业趋势 - 25Q1整体Occ/ADR/RevPAR分别为76 2%/272元/208元 同比-1 0pct/-2 6%/-3 9% [2] - 同店Occ/ADR/RevPAR同比-2 5pct/-5 3%/-8 3% 其中经济型/中高端RevPAR分别-9 1%/-7 9% [2] - 五一行业RevPAR同比转正 休闲需求具备韧性 商务需求仍存扰动 [2] - 公司预计25Q2 RevPAR低个位数下降 但降幅环比收窄 [2] 战略发展 - 会员数达2 77亿人次 CRS预定占比提升5 44pct至65 1% [3] - 已完成千城万店1 0计划 2 0计划开始推进 [3] - 持续强化品牌建设 核心品牌迭代升级 [1][3] - DH推进轻资产化 资产交易方案优化 整合及降本增效效果将逐步体现 [2] 盈利预测 - 预计2025-2027年调整后净利润45 02/56 64/69 85亿元 对应PE为17 1/13 6/11 0倍 [4]

财务表现 - 2025Q1公司酒店营业额约225亿元人民币，同比增长14.3% [1] - 总营收约54亿元，同比增长2.2%（此前指引0-4%） [1] - 归母净利润约8.94亿元，同比增长35.7%（外汇收益同比增加约3亿元） [1] - 经调整净利润7.75亿元，同比基本持平 [1] 国内酒店业务 - Q1国内分部收入44.81亿元，同比增长5.5%（此前指引3-7%） [1] - 直营收入19.13亿元，同比下降9.4%，加盟收入24.72亿元，同比增长21.1% [1] - 经调整EBITDA 15.73亿元，同比增长5.8% [1] - Q1国内整体RevPAR下降3.9%（ADR下降2.6%，OCC下降1.0pct） [1] - 同店RevPAR下降8.3%（ADR下降5.3%，OCC下降2.5pct） [1] - Q1末国内共11564家酒店，Q1新开694家/关店155家，全年目标新开约2300家 [1] - Q1末待开业酒店数量为2865家，环比有所减少 [1] 海外酒店业务 - Q1海外DH收入9.18亿元，同比下降11.3% [2] - 直营店收入8.76亿元，同比下降11.2%，加盟店收入0.31亿元，同比增长34.8% [2] - 报告期内有10家直营店转为轻资产加盟模式，另关闭1家直营店 [2] - Q1经调整EBITDA-0.77亿元，去年同期为-0.66亿元 [2] 行业与公司展望 - 公司预计Q2收入增长1-5%，其中国内分部增长3-7%，加盟收入增长18-22% [2] - 商务市场逐步触底企稳，休闲旅游需求维持韧性 [3] - Q2国内RevPAR降幅环比有望收窄，全年争取至少持平或增长 [3] - Q1末华住中国三线及以下城市在营店占比43%，待开业占比54% [3] - Q1末公司中央预订比例达65.1%，同比提升5.4pct [3]

财务业绩 - 2025Q1公司实现营收54 0亿元 同比增长2 2% 其中租赁及自有酒店收入同比-10 0% 加盟及特许经营酒店收入同比+21 1% [1] - 2025Q1经调净利润为7 8亿元 同比增长0 5% 受所得税拖累 [1] - 整体/Legacy-Huazhu/Legacy-DH分部收入分别为54 0/44 8/9 2亿元 同比分别+2 2%/+5 5%/-11 3% 符合此前收入指引 [1] 运营效率 - 2025Q1公司毛利率同比+0 7pct 轻资产战略延续助力 [1] - SG&A费用率同比下行0 6pct Legacy-DH的SG&A费用同比下降11 1% Legacy-Huazhu的SG&A费用同比增长1 6% [1] 国内市场表现 - 2025Q1华住中国RevPAR同比下滑3 9% ADR同比下滑2 6%为主要拖累 同店RevPAR下滑8 3% [1] - 2025Q1Legacy-Huazhu新开694家酒店 3月末储备门店2865家 中端及以上酒店占比61 1% [1] 海外市场表现 - 2025Q1 Legacy-DH推进轻资产化 当季10家租赁转特许经营 [1] - Legacy-DH RevPAR同比增长12 7% 得益于ADR与OCC双升 [1] 未来展望 - 预计2025-2027年收入分别为248 57/264 44/282 73亿元 对应增速分别为4 0%/6 4%/6 9% [2] - 预计2025-2027年归母净利润分别为42 22/50 11/57 01亿元 对应增速分别为38 5%/18 7%/13 8% [2] - 预计2025-2027年EPS分别为1 38/1 63/1 86元/股 [2]

股价表现 - 5月23日盘中上涨2.65%，报36.39美元/股，成交1735.27万美元，总市值111.70亿美元 [1] 财务数据 - 2024年收入总额238.91亿人民币，同比增长9.18% [1] - 2024年归母净利润30.48亿人民币，同比减少25.39% [1] - 预计5月16日披露2025财年一季报 [2] 公司概况 - 中国领先的酒店集团，在17个国家经营8,176家酒店，拥有773,898间在营客房 [3] - 旗下品牌包括汉庭、全季、桔子水晶等20多个酒店品牌 [3] - 拥有美居、宜必思等国际品牌在大中华区的加盟权 [3] 业务模式 - 采用租赁及自有、管理加盟、特许经营三种模式 [3] - 14%酒店客房采用租赁及自有模式经营 [3] - 86%酒店客房采用管理加盟及特许经营模式 [3]

新华联证券简称变更 - 公司拟将证券简称由"新华联"变更为"盈新发展"，公司名称变更为"北京铜官盈新文化旅游发展股份有限公司" [1] - 变更已获深交所审核无异议，证券代码"000620"保持不变 [1] - 变更旨在使公司名称与产业布局更匹配，便于公众识别主营业务 [1] 华住集团一季度业绩 - 一季度归母净利润8 94亿元（894百万元），同比增长35%，环比增长1724% [2] - 酒店营业额225亿元（同比+14 3%），收入54亿元（同比+2 2%） [2] - 在营酒店总数达11685家，预计二季度收入同比增长1%-5%（不计DH为3%-7%），管理加盟收入增长18%-22% [2] 亚朵一季度财报 - 一季度营收19 06亿元（同比+29 8%），调整后净利润3 45亿元（同比+32 3%），调整后EBITDA 4 74亿元（同比+33 8%） [3] - 在营酒店1727家，客房194559间，全年收入指引上调至同比增长25%-30% [3] 老年人社会参与政策 - 民政部等19部门提出到2029年初步建成老年人社会参与政策体系，2035年健全服务体系 [4] - 鼓励开发旅居养老、"家庭同游"等适老旅游产品，提升设施适老化水平 [5] - 要求扩大老年文化产品供给，提供有线电视优惠及简化操作服务 [5] 上海商业资产拍卖 - 上海腾起致晟商管以2 496亿元底价竞得闵行区65套商铺，建筑面积9438 23平方米，成交价较评估价4 4577亿元打5 6折 [6] - 标的曾于4月25日流拍（起拍价3 12亿元），竞买方为2025年新成立企业，实控方含恒泰证券（持股12%）等机构 [6]