报告行业投资评级 - 行业投资评级为“推荐”（维持）[1] 报告核心观点 - 报告认为游戏板块估值已进入击球区，同时关注GPT-5.2更新对AI应用板块的带动，建议关注传媒资产的反弹机会 [1][6] 上周市场表现回顾 - 上周传媒（申万）指数整体下跌3.86%，同期沪深300指数上涨1.28%，板块跑输沪深300指数5.14个百分点，在申万所有行业中排名第31位 [6][9] - 从个股看，联建光电（上涨28.62%）、迅游科技（上涨10.76%）、国联股份（上涨8.34%）、天威视讯（上涨8.06%）、长江传媒（上涨6.27%）领涨 [10] - 蓝色光标（下跌13.98%）、掌阅科技（下跌13.3%）、宣亚国际（下跌12.7%）、福石控股（下跌12.26%）、科德教育（下跌12.15%）领跌 [10] - 港股科技板块方面，舜宇光学科技（上涨8.03%）、百度集团-SW（上涨6.85%）、比亚迪电子（上涨4.89%）领涨；蔚来-SW（下跌7.58%）、小鹏汽车-W（下跌7.09%）、美团-W（下跌3.37%）领跌 [12] 游戏市场动态 - 根据七麦数据，2025年11月29日至12月5日中国iOS游戏畅销榜中，腾讯系产品占据优势，《和平精英》与《恋与深空》多次超越《王者荣耀》位居榜首 [16] - 新游方面，《失控进化-Rust 正版玩法授权》将于12月11日在海外开启限量删档测试，《PUBG:BLACK BUDGET》将于12月12日开始Steam封闭测试 [17][18] 电影市场动态 - 截至2025年12月5日，2025年电影大盘实现票房（不含服务费）437.06亿元，观影总人次11.57亿人，相比2019年同期，票房恢复率约为78%，观影人次恢复率约为71% [19][22] - 2025年12月1日至5日（周一到周五）整体票房为4.5222亿元（不含服务费），观影人次1250.5万，平均票价36.1元（不含服务费） [20] - 上周（12月1日至5日）票房TOP5影片为《疯狂动物城2》（票房3.983亿元，占比88.1%）、《鬼灭之刃：无限城篇 第一章 猗窝座再袭》（票房1742万元，占比3.9%）、《惊天魔盗团3》（票房783万元，占比1.7%）、《狂野时代》（票房627万元，占比1.4%）、《猎杀游戏》（票房175万元，占比0.4%） [21][24] 行业重要新闻 - **电影**：《疯狂动物城2》持续热映，截至12月5日上午总票房已接近23亿元，预测总票房约38亿元，有望成为2025年票房总榜第二名 [27] - **影视**：全国首家聚焦微短剧出海全产业链业务的“微短剧出海基地”在上海浦东揭牌，枫叶互动、点众科技等四家企业宣布入驻 [27] - **游戏**：腾讯魔方工作室群公布多款IP大作更新，《异人之下》PVE内容扩容，《洛克王国：世界》官宣2026年3月26日上线 [28] - **AI应用**：字节跳动豆包团队发布豆包手机助手技术预览版，引发AI手机概念股上涨 [28]；美国AI公司Runway发布Gen-4.5视频模型，性能被称优于谷歌和OpenAI同类产品 [28] 重点公司公告 - **川网传媒**：截至2025年11月30日，公司股东人数为1.68万户，较上期增加393户，环比增长2.19% [29] - **兆讯传媒**：获得华证指数最新ESG评级BBB，在68家媒体行业A股上市公司中排名第18位 [30] 投资建议与关注方向 - **游戏板块**：认为估值已进入击球区，建议关注布局机会，核心关注巨人网络、世纪华通、恺英网络、三七互娱、吉比特，同时建议关注虎牙 [6] - **AI应用板块**：关注豆包手机助手引发的商业博弈、快手可灵发布新模型以及OpenAI预计于12月9日发布GPT-5.2，建议关注阿里巴巴、浙数文化、易点天下、快手、阜博等 [6] - **IP衍生**：关注多元化IP如电影《疯狂动物城》IP、明星IP等，建议关注泡泡玛特、大麦娱乐、广博股份、创源股份 [6] - **影视板块**：继续关注年底重点单片及档期催化，如《阿凡达3》、贺岁档/春节档等，建议关注中影、猫眼、大麦娱乐、上影、横店、万达等 [6] - **分众传媒**：看好其配置价值，认为其主业稳健，毛利率接近历史峰值，利润释放能力加强，且已回调至低位并有股息率托底 [6] - **互联网板块**：长线看好阿里巴巴、腾讯；应用弹性方向关注快手、阜博、美图、粉笔、赤子城等 [6] - **港股互联网**：建议关注腾讯、阿里、快手、美图、阅文、腾讯音乐、哔哩哔哩、网易、美团等 [6]

合作公告与背景 - IMAX Corporation、IMAX China与万达电影于12月5日正式签署谅解备忘录，旨在深化品牌周边开发与IP衍生品业务等领域的战略合作，共同建设更多维的影院经济生态 [2] - 此次合作正值中国电影市场经历结构转型之际 [2] IMAX近期市场表现 - IMAX在中国市场凭借《疯狂动物城2》接连刷新票房纪录，该片上映5天后IMAX票房达到1.46亿元，打破IMAX中国好莱坞动画电影多项纪录及进口动画电影上映5日票房成绩 [2] - 《疯狂动物城2》首周末全国票房排名前10的影院中，有7家为IMAX影院，表明有相当一部分电影受众看重动画电影的体验效果而选择IMAX影厅 [2] - 《疯狂动物城2》的全球市场表现中，中国超越北美地区成为该影片全球最大票仓 [2] 万达电影的排片与既有合作 - 自11月26日《疯狂动物城2》上映至报道时，万达电影一直是排片占比和票房占比最高的院线公司 [3] - 今年6月，万达电影曾与IMAX签订战略合作，计划在2029年底前将现有多至27个特效厅升级改造为IMAX影厅 [3] 中国市场的重要性与行业趋势 - 《疯狂动物城2》的全球票房表现印证了中国市场对于国际影片依然具有极大吸引力，尤其是在北美市场电影总票房逐年下滑的背景下 [3] - 中国观影人群对于优质IP的认可度依然极高，以IMAX为代表的全球公司势必会持续深化与中国市场的战略合作 [3] - 分析师认为，IMAX与万达电影的合作在未来电影行业不会是孤例，一部成功的电影都会伴随对其衍生品市场和需求的挖掘，传统依赖票房收入的商业模式将会被颠覆 [4] 合作战略方向与IP衍生品市场 - IMAX与万达电影的合作剑指IP衍生品市场，旨在挖掘“大堂经济”潜力，在传统票房业务之外拓展增量消费触点，共同开辟新的营收范式 [4] - 双方将通过整合品牌影响力、内容资源与渠道网络优势，为影院零售创新领域注入全新动力 [4] - 万达电影在今年6月将超级娱乐空间战略深化为“1+2+5战略版图”，核心是将传统影院从单一观影场所升级为集多种娱乐消费于一体的综合生态平台 [4] 衍生品销售实例与潜力 - 在《疯狂动物城2》上映期间，影院线下设有衍生品售卖区域，万达电影披露该片零点场次的卖品点单率已达到35% [4]

核心观点 - 万达商管正面临显著的短期偿债压力与再融资挑战 公司计划对2026年2月到期的4亿美元票据进行部分回购与再融资 同时已落实2026年1月到期的3亿美元债券的偿付资金[2] - 公司流动性紧张 有息负债高企 融资渠道不畅 资产受限规模庞大 对经营和财务状况构成持续压力[15][16][18][19] 债务状况与兑付计划 - 公司目前仅存续两只美元债 总规模7亿美元 分别于2026年1月12日到期3亿美元和2026年2月13日到期4亿美元 票面利率均为11%[2][3] - 针对2026年2月到期的4亿美元票据 公司考虑提议回购部分 并通过发行新债券对剩余部分进行再融资[2] - 用于偿付2026年1月到期的3亿美元债券的资金已经落实[2] - 历史上公司多次进行债务展期 例如在2024年11月将一笔4亿美元债券到期日从2025年1月延长至2026年1月 并增加了强制赎回条款[4] 财务与流动性分析 - 截至2023年三季度末 公司总资产为6115.83亿元 总负债为3033.6亿元 资产负债率为49.6%[13] - 公司刚性债务总额为1907.71亿元 带息负债比为63% 主要以长期有息负债为主[16] - 短期偿债压力大 截至2023年三季度末 流动负债为1094.99亿元 其中短期负债规模为662.09亿元 而账上货币资金仅132.69亿元 现金短债比仅为0.2[15] - 经营性现金流波动较大 从2021年的225.14亿元大幅下降至2022年的96.86亿元 2023年三季度末为170.37亿元[11] - 筹资性现金流持续净流出 2021年、2022年和2023年前三季度分别为-112.69亿元、-300.36亿元和-118.42亿元 显示外部融资环境困难[18] - 财务费用高企 对利润侵蚀严重 2021年至2023年三季度末分别为106.62亿元、146.94亿元和108.39亿元[16] 经营与资产状况 - 公司是全球领先的商业物业持有及管理运营企业 截至2024年底在全国开业513座万达广场 商业运营总建筑面积7090万平方米 年客流超52亿人次[5] - 2023年前三季度 公司营收388.26亿元 净利润110.57亿元 分别同比增长6.55%和1.38%[9] - 2023年上半年 总租金收入263.2亿元 同比增长4.5% 净租金130.1亿元 同比增长7.2% 出租率98.2% 租金收缴率100%[9] - 资产质量方面 其他应收款高达232.12亿元 是2021年末的3倍 部分款项账龄长且已计提坏账准备[19] - 为取得借款而抵押的受限资产规模庞大 截至2021年末达3623.4亿元 主要为投资性房地产 影响资产流动性[19] - 公司持有大量投资性房地产 其公允价值变动收益规模较大 未来市场变化可能对公司资产和收益产生不利影响[19] 股权结构与融资渠道 - 公司控股股东为大连万达集团股份有限公司 持股44.99% 实际控制人王健林直接持股5.24%[7] - 根据《2025新财富500创富榜》 王健林父子财富为588.1亿元 较上年的1408.4亿元大幅缩水820多亿元[5] - 截至2023年3月末 公司银行授信总额为3645亿元 未使用授信额度为2654亿元 表面财务弹性较好[15] - 有息负债中 银行贷款和信用债券余额占比分别为6成和3成[18] - 融资渠道除银行和债券外 还包括应收账款、股权质押以及信托等方式[16]

合作核心内容 - IMAX Corporation、IMAX China与万达电影签署谅解备忘录，深化在品牌周边开发与IP衍生品业务拓展等领域的战略合作 [1] - 合作旨在围绕衍生商品开发、品牌IP孵化项目及零售业务展开，利用双方庞大的国内外院线网络作为销售渠道 [1] - 目标是挖掘“大堂经济”潜力，在传统票房之外拓展增量消费触点，开辟新的营收范式，推动业务从单一票房向多元化消费生态进阶 [1] 合作背景与战略意义 - 此次合作于IMAX投资者日期间发布，正值IMAX在中国市场凭借《疯狂动物城2》等影片接连刷新票房纪录 [2] - 这是IMAX与万达电影今年内达成的第二次战略合作，此前在六月，万达电影宣布将现有多至27个特效厅升级改造为IMAX影厅 [2] - 持续的合作反映了万达电影对IMAX品牌价值的高度认可，也印证了中国高端影院市场日益增长的商业潜力 [2] - 市场对电影衍生及文化表达型消费产品的需求不断攀升，为行业加速培育新型辅助商业模式创造良机 [2] 公司战略与高管观点 - 万达电影董事长兼总裁陈祉希表示，公司正在加速探索多元业务，并深化“1+2+5战略版图”，其中“2”指国内与国际两大市场 [2] - 万达电影希望以自身优势场域为纽带，携手IMAX的全球渠道资源，共建新的产业生态 [2] - IMAX中国首席执行官孟丹青表示，IMAX希望将其标志性的沉浸感延展到更多生活触点，以实体产品构建更长线、更多维的情感连接 [2] - IMAX视万达电影为其全球最大的院线伙伴，拥有卓越运营能力和对中国市场的深刻洞察，是此战略方向的关键伙伴 [2] 品牌拓展与过往举措 - IMAX近年来持续推进跨界合作，将品牌影响力带入更广泛的日常消费场景，以吸引年轻消费群体并延展品牌至更丰富的生活方式 [2] - 近期，IMAX与雷蛇携手推出联名键帽与鼠标外壳，将品牌DNA引入创意、游戏及电竞领域，并建立起可复制的衍生品合作范式 [2]

中国传媒行业竞争格局 - 行业上市公司众多 主要分为三个竞争梯队 互联网营销与广告领域由利欧股份、芒果超媒等头部企业构成 出版发行与有线电视领域由中南传媒、浙版传媒、山东出版、新华文轩、中文传媒等企业领先 电影、游戏等产业中三七互娱、世纪华通营收较高 [1] 中国传媒行业企业营收排名 - 资本充足的大型传媒企业集团在竞争中较具优势 行业内营业收入排名前三的企业为蓝色光标、利欧股份、三七互娱 2024年三家企业营业收入均超过170亿元 [2] 中国传媒行业市场集中度 - 2024年传媒行业上市公司总体营业收入达5071亿元 行业市场集中度CR3为20.62% CR5为28.14% CR10为41.10% 总体来看行业市场集中度不高 竞争较为激烈 [5] 中国传媒行业企业业绩对比 - 各企业涵盖业务以广告、出版发行、互联网媒体、游戏等为主 2024年三七互娱产品销售毛利率最高 达78.63% [6] 中国传媒行业五力竞争模型分析 - 行业主要由大型企业集团主导 小型企业抢占剩余市场的竞争较为激烈 上游供应商议价能力较强 下游消费者因产品以内容为准可替代性较弱 故议价能力较弱 行业进入门槛较低 新进入者威胁较大 市场被替代的风险较低 [8]

文章核心观点 - 万达电影与IMAX及IMAX China签署谅解备忘录，深化合作，旨在围绕衍生商品开发、品牌IP孵化及零售业务共同布局全球市场，重塑电影产业生态 [1] - 合作基于双方各自的优势：万达电影拥有国内运营优势及澳洲院线资源，IMAX拥有全球渠道资源，目标是拓展“超级娱乐空间”战略边界，实现非票收入增长和产业生态突破 [1][3][5] - 公司通过捕捉年轻消费群体的情绪需求，发力“谷子经济”（衍生品经济），已建立起“线上-线下、玩法-衍生品”全链路协同模式，并取得显著成效 [6][7] 战略合作与全球布局 - 万达电影与IMAX Corporation及IMAX China正式签署谅解备忘录，合作重点包括衍生商品开发、品牌IP孵化项目、零售业务及全球资源与渠道协同 [1][3] - 公司“1+2+5战略版图”中的“2”指的是国内与国际两大市场，此次合作旨在拓宽市场边界，布局全球 [1] - 万达电影旗下澳洲院线HOYTS是国际化布局的关键，截至2025年6月30日，HOYTS拥有62家影院和536块银幕，第二季度在澳洲市场份额排名第一 [5] - 旗下Val Morgan是澳大利亚最大数字广告屏公司，占有全国95%的市场份额 [5] 业务模式与增长路径 - 公司战略从“超级娱乐空间”深化为“1+2+5战略版图”，探索多元业务，目标是减少对票房的依赖 [1][6] - 通过主题运营将视听消费延伸为可触摸、可参与的情感体验，精准捕捉年轻群体情绪需求，推动“谷子经济” [3][6] - 在衍生品业务上，布局不到两年已完成《哪吒2》《原神》《第五人格》《光与夜之恋》《恋与深空》等多款跨领域IP联动与开发 [7] - 建立了“万达电影”模式：从线上预售引爆，到线下大规模沉浸式活动，再到主题影城玩法和独家衍生品销售，实现全链路协同 [7] - 该模式有效带动非票收入增长，暑期档IP衍生品销售总额达1.06亿元人民币，同比增长94% [7] - 在《原神》联动中，25岁以下年轻客群占比超40%；在《光与夜之恋》联动中，该占比高达85.5% [7] 技术升级与产业生态 - IMAX体验不止于银幕，旨在通过实体产品构建更长线、多维的情感连接，此次合作有助于构筑更可持续发展的影院生态 [3] - 万达电影是IMAX全球最大的院线伙伴 [3] - 2025年6月16日，公司在原有123套IMAX设备协议基础上，追加多至27套IMAX激光系统 [9] - 近期已完成北京CBD店IMAX激光启幕及东莞华南Mall店IMAX GT银幕的全面焕新 [9] - 合作旨在结合万达电影的场域优势与IMAX的全球渠道资源，共建新的产业生态 [1][3]

行业趋势：影院功能多元化与体验升级 - 影院正从传统放映场所演变为容纳宠物陪伴、亲子互动与圈层狂欢的多元社交空间[1] - 行业竞争力愈发体现在营造“可沉浸、可参与、可分享”场景的能力上[15] - 观众对影院的期待正在从“看一部电影”转向“度过一段值得回忆的时光”[13] 公司战略：万达电影“五星级影城”与“超级娱乐空间” - 公司旗下直营影城（含万达影城与寰映影城）始终致力于打造“五星级影城”，通过“硬件+体验”不断升级[1] - 公司通过“宠物友好”、“亲子共创”、“粉丝共鸣”和顶尖技术等服务，精准回应观众需求变迁[15] - 未来将在“超级娱乐空间”战略指引下，构建深度融合的全场景服务体系[15] 运营举措：主题运营与情感联结 - 在全国范围内展开一系列主题运营，将视听消费延伸为可触摸、可参与的情感体验[3] - 提供“宠物友好厅”，使影院成为人与宠物共享时光的情感场所[5] - 设置电影主题活动区，提供彩绘、涂鸦、手工制作及“小小放映员”体验，延伸亲子陪伴与共创记忆[6] - 为社群和粉丝提供线下相聚场地，如举办五月天乐迷专场，将影厅转变为音乐派对现场[9] - 通过细腻的场景运营，使电影院成为一个串联情感、创造共同记忆的社交场[11] 技术驱动：顶尖硬件保障沉浸体验 - 极致视听技术是影院立足的根本[11] - 东莞万达影城华南MALL店完成了IMAX GT银幕的全面焕新，为电影打造近乎真实的舞台[11] - 顶尖技术保障的沉浸式体验是吸引观众走出家门、走进影院的关键理由[13] 市场反响：票房、客流与衍生消费 - 《疯狂动物城2》上映不到7天即突破21亿票房，超5000万人次观影，成为中国影史进口喜剧片票房冠军[1] - 东莞万达影城华南MALL店在主题活动日单日接待《疯狂动物城2》观众超5000人次[13] - 现场同步销售的影片衍生品（包括一度断货的万达电影独家“胡萝卜爆米花桶”）几乎售罄[13] - 上海五角场万达广场店因主题布景成为打卡地，票房连日登顶[13] - 太原龙湖万达广场店用1200个魔方拼出主题墙吸引百人参与挑战[13]

文章核心观点 - 万达电影旗下直营影城正通过“硬件+体验”的升级，将影院从传统放映场所重塑为集宠物陪伴、亲子互动、粉丝狂欢及顶级视听体验于一体的多元社交空间，以回应观众从“看电影”到“度过一段时光”的消费需求变迁 [3][17][20] 行业趋势 - 影院行业竞争力愈发体现在营造“可沉浸、可参与、可分享”场景的能力上，观众对影院的期待正从“看一部电影”转向“度过一段值得回忆的时光” [20][23] - 影院正逐渐从放映场所演变为能容纳萌宠陪伴、亲子互动与圈层狂欢的多元社交空间 [3] 公司战略与运营 - 万达电影旗下直营影城致力于打造“五星级影城”，通过“硬件+体验”的不断升级重塑线下观影内涵 [3] - 公司在全国范围内展开主题运营，将视听消费延伸为可触摸、可参与的情感体验，例如设置“宠物友好厅”、举办真实萌宠亮相、角色扮演互动等活动 [6][8] - 公司通过“宠物友好”、“亲子共创”、“粉丝共鸣”和顶尖技术等服务，精准回应观众需求变迁 [23] - 未来在“超级娱乐空间”战略指引下，公司将继续通过技术升级、服务标准化及场景革新，构建全场景服务体系 [23] 具体举措与活动 - **宠物友好服务**：提供宠物友好服务的影厅，让影院成为人与宠物共享时光的情感场所 [1][8] - **亲子互动活动**：在厦门、金华、淮安、银川等地影城，电影散场后举办彩绘、涂鸦、手工制作及“小小放映员”体验活动，延伸亲子陪伴与共创记忆 [10] - **粉丝社群活动**：举办如五月天乐迷专场等活动，将影厅转变为粉丝线下相聚、同好狂欢的派对现场 [14][16] - **主题布景与互动**：例如上海五角场店因主题布景成为打卡地；太原龙湖店用1200个魔方拼出主题墙吸引百人参与挑战；济南等地有角色扮演者与观众互动 [8][20][22] 技术升级与硬件 - 东莞万达影城华南MALL店作为行业标杆，完成了IMAX GT激光巨幕的全面焕新，为观众提供极致的沉浸式视听体验 [17][19] - 顶尖技术保障的沉浸式体验是吸引观众走进影院的关键理由之一 [19] 市场反响与业绩 - 《疯狂动物城2》上映不到7天即突破21亿票房、超5000万人次观影，成为中国影史进口喜剧片票房冠军 [3] - 东莞万达影城华南MALL店在主题活动日单日接待《疯狂动物城2》观众超5000人次 [19] - 影片衍生品如万达电影独家“胡萝卜爆米花桶”在现场同步销售并几乎售罄 [19] - 上海五角场万达广场店因主题布景票房连日登顶 [20]

行业趋势：影院功能多元化与体验升级 - 影院正从传统的放映场所演变为能容纳宠物陪伴、亲子互动与圈层狂欢的多元社交空间[3] - 观众对影院的期待正在从“看一部电影”转向“度过一段值得回忆的时光”[24] - 影院的竞争力愈发体现在其营造“可沉浸、可参与、可分享”场景的能力上[26] 公司战略：万达电影“五星级影城”与“超级娱乐空间” - 公司旗下直营影城致力于打造“五星级影城”通过“硬件+体验”的不断升级重塑线下观影内涵[3] - 公司通过“宠物友好”、“亲子共创”、“粉丝共鸣”和顶尖技术等服务精准回应观众需求变迁[26] - 公司在“超级娱乐空间”战略指引下构建从专业放映、精细化服务到社会责任实践深度融合的全场景服务体系[26] 运营实践：主题运营与情感联结 - 公司在全国范围内展开主题运营将视听消费延伸为可触摸、可参与的情感体验[6] - 公司提供宠物友好厅让影院成为人与宠物共享时光的情感场所[8] - 公司通过角色扮演者互动让电影世界以温暖有趣的方式延伸至现实例如济南影城树懒“闪电”模仿者吸引观众合影[8] - 公司为亲子家庭设计电影散场后的彩绘、涂鸦、手工制作及“小小放映员”体验区将观影延伸为亲子陪伴与共创的成长记忆[11] - 公司为社群和粉丝提供线下相聚场地如五月天乐迷专场影厅可转变为音乐派对现场[16] 技术驱动：顶尖硬件与沉浸式体验 - 公司通过极致视听技术保障沉浸式体验是吸引观众走进影院的关键理由[19] - 东莞万达影城华南MALL店完成IMAX GT银幕全面焕新为电影打造近乎真实的舞台[19] - 技术升级直接带动人气与消费该影城在主题活动日单日接待《疯狂动物城2》观众超5000人次[23] - 现场同步销售的影片衍生品包括一度断货的万达电影独家“胡萝卜爆米花桶”几乎售罄[23] 市场反响：IP联动与票房成功 - 《疯狂动物城2》上映不到7天即突破21亿票房超5000万人次观影成为中国影史进口喜剧片票房冠军[3] - 公司巧妙借势该超级IP通过多样化实践吸引观众例如上海五角场店因主题布景成为打卡地票房连日登顶[24] - 太原龙湖万达广场店用1200个魔方拼出主题墙吸引百人参与挑战[24]

板块整体表现 - 12月2日影视院线板块整体下跌2.15%，表现弱于大盘，当日上证指数下跌0.42%，深证成指下跌0.68% [1] - 板块内主力资金净流出3.18亿元，而游资资金净流入5615.15万元，散户资金净流入2.62亿元 [2] 领涨个股表现 - 博纳影业领涨板块，涨幅为4.36%，收盘价7.42元，成交量为168.68万手，成交额为12.70亿元 [1] - 奥飞娱乐上涨1.28%，收盘价9.51元，成交量为107.37万手，成交额为10.28亿元 [1] - 博纳影业获得主力资金净流入1.66亿元，主力净占比达13.04% [3] - 奥飞娱乐获得主力资金净流入4969.39万元，主力净占比为4.84% [3] 领跌个股表现 - 幸福蓝海领跌板块，跌幅为7.29%，收盘价22.14元 [2] - 上海电影下跌4.70%，收盘价29.60元，中国电影下跌4.31%，收盘价18.20元 [2] - 万达电影主力资金净流出1504.87万元，主力净占比为-3.18% [3] - 华策影视主力资金净流出771.17万元，主力净占比为-2.23% [3] 个股资金流向 - 华谊兄弟获得主力资金净流入2344.96万元，主力净占比为11.22% [3] - 百纳千成获得主力资金净流入309.18万元，主力净占比为5.22% [3] - *ST天择主力资金净流出144.99万元，主力净占比为-10.02% [3] - 慈文传媒主力资金净流出725.64万元，主力净占比为-4.68% [3]