事件概述 - 中国南方航空湖北分公司一名航空安全员在参加3公里跑步体能测试时突发疾病，经抢救无效不幸离世 [3][4] - 事件发生于10月30日，南航湖北分公司于11月2日下午发布通报 [4] - 现场航医及机场急救中心第一时间采取了急救措施，公司已成立专项工作组处理后续事宜 [4]

事件概述 - 南航湖北分公司一名安全员于10月30日参加3公里跑步体能测试时突发疾病 [1] - 现场航医及机场急救中心第一时间采取急救措施并送医 [1] - 经过全力抢救后，该员工不幸离世 [1] - 公司已成立专项工作组，将协助处理后续事宜 [1] 公司应对 - 公司发布情况说明，表示将尽全力帮助员工家人渡过难关 [1]

事件概述 - 南航湖北分公司一名安全员于2025年10月30日参加3公里跑步体能测试时突发疾病 [1] - 现场航医及机场急救中心第一时间采取急救措施并送医 [1] - 经全力抢救后，该员工不幸离世 [1] 公司应对措施 - 公司已成立专项工作组处理后续事宜 [1] - 公司将尽全力帮助员工家人渡过难关并协助处理相关事宜 [1] - 事件情况说明于2025年11月2日由南航湖北分公司发布 [1][2]

事件概述 - 南方航空湖北分公司一名安全员于10月30日参加3公里跑步体能测试时突发疾病[2] - 现场航医及机场急救中心第一时间采取急救措施并送医[2] - 经全力抢救后该员工不幸离世[2] 公司应对措施 - 公司已成立专项工作组[2] - 将尽全力帮助员工家人渡过难关并协助处理相关事宜[2]

事件概述 - 中国南方航空股份有限公司湖北分公司一名安全员于10月30日参加3公里跑步体能测试时突发疾病，经全力抢救后不幸离世 [1] - 该体能测试是根据有关规章要求进行的 [1] - 现场航医及机场急救中心第一时间采取了急救措施 [1] 公司应对措施 - 公司已成立专项工作组处理相关事宜 [1] - 公司将尽全力帮助员工家人渡过难关，并协助处理后续事宜 [1]

事件概述 - 南航湖北分公司一名安全员于10月30日参加3公里跑步体能测试时突发疾病 [1] - 现场航医及机场急救中心第一时间采取急救措施并送医 [1] - 经过全力抢救后，该员工不幸离世 [1] 公司应对措施 - 公司已成立专项工作组处理后续事宜 [1] - 公司将尽全力帮助员工家人渡过难关 [1] - 公司将协助处理好相关事宜 [1]

行业整体业绩表现 - 国内主要上市航空公司在经历五年连续亏损后于2025年前三季度实现集体扭亏为盈 [1] - 2020至2024年间中国国航、中国东航、南方航空累计亏损超2000亿元 [2] - 2025年三季度民航客运航班总量达151万架次同比增长2.9% 旅客运输总量2.1亿人次同比增长3.9% [4] 三大航业绩表现 - 南方航空以23.07亿元归母净利润领跑三大航 同比增长17.40% [2] - 中国东航实现21.03亿元归母净利润 同比成功扭亏 [2] - 中国国航录得18.70亿元归母净利润 同比增幅达37.31% [2] 国际航线驱动增长 - 国际航线成为三大航盈利的核心驱动力 其旅客周转量涨幅显著高于国内航线 [2] - 中国国航国际与国内航线旅客周转量同比涨幅分别为14.9%和1.2% [2] - 中国东航国际与国内航线旅客周转量同比涨幅分别为24.16%和6.08% [2] - 南方航空国际与国内航线旅客周转量同比涨幅分别为19.54%和4.10% [2] - 南方航空国际客座率与座公里收入已超过2019年疫情前水平 [2] 民营航商业绩分化 - 海航控股以28.45亿元归母净利润登顶行业盈利榜 同比增幅达30.93% 成为前三季度最赚钱航司 [1][3] - 春秋航空与吉祥航空前三季度归母净利润分别为23.36亿元和10.89亿元 同比分别下滑10.32%和14.28% [3] - 吉祥航空三季度单季净利润同比减少超四分之一 [3] 市场竞争格局 - 2025年1-9月国内平均票价同比下降8.5% 暑运旺季七八月票价同比分别下滑8.7%和7.3% [3] - 全服务航司下沉竞争挤压民营航司空间 三大航在部分航线将票价压至与低成本航司接近水平 [3] 行业运营数据 - 2025年三季度国际地区旅客运输量同比增幅达13.3% [4] - 三季度整体客座率达85.9% 同比增长1个百分点 [4] - 国内航线客座率升至87.3%的历史同期新高 [4]

三大国有航司业绩复苏 - 三大国有航司（中国国航、中国东航、南方航空）在2025年前三季度全部实现盈利，为全年业绩加速复苏奠定基础[1] - 中国国航前三季度实现归母净利润18.70亿元，若第四季度亏损不超过去年同期的15.99亿元，公司有望全年扭亏[2] - 中国东航和南方航空前三季度分别实现归母净利润21.03亿元和23.07亿元，预计第四季度亏损有望收窄[2] - 2020年至2024年，三大航连续亏损5年，累计亏损超2000亿元，2025年业绩有望翻盘[2] 国际市场成为增长关键 - 国际市场成为主要航司寻求增长的突围点，三大航国际航线旅客周转量涨幅显著高于国内航线[1][4] - 中国国航国际与国内航线旅客周转量同比涨幅分别为14.9%和1.2%，中国东航分别为24.16%和6.08%，南方航空分别为19.54%和4.10%[4] - 中国东航坚持"往远处飞、往国际飞、往新兴市场飞"策略，新开上海浦东—奥克兰—布宜诺斯艾利斯航线，成为国际通航点最多的境内航司[4] - 南方航空国际客座率、座公里收入均超2019年水平，2025年冬春航季以澳洲为增投重点[5] 民营航司面临业绩挑战 - 吉祥航空与春秋航空前三季度归母净利润分别为10.89亿元和23.36亿元，同比分别下滑14.28%和10.32%[6] - 春秋航空"国内最赚钱航司"头衔被海航控股接替，海航控股实现归母净利润28.45亿元[6] - 吉祥航空第三季度营收同比下降1.88%，归母净利润同比减少超四分之一[6] - 行业面临"旺丁不旺财"困境，市场竞争激烈导致"以价换量"特征明显[1][7] 机票价格下行影响盈利 - 2025年1月至9月平均机票价格同比2024年下降8.5%，旺季七八月票价同比分别下滑8.7%和7.3%[7] - 2月机票价格同比下滑超过20%，4月超过10%[7] - 以北京飞喀什为例，今年暑假最低价约800元，而2024年同期票价超过6000元，价格波动主要因供给增加和油价下跌[8] - 行业竞争格局未有效改善，产品服务同质化、销售渠道分散等问题影响有序竞争[7]

三大国有航司业绩复苏 - 三大国有航司（中国国航、中国东航、南方航空）在2025年前三季度全部实现盈利，为全年业绩加速复苏奠定基础 [1] - 中国国航、中国东航、南方航空前三季度归母净利润分别为18.70亿元、21.03亿元和23.07亿元 [2] - 三大航已连续亏损5年（2020年至2024年），累计亏损超2000亿元，2025年业绩有望翻盘 [2] 民营航司业绩面临挑战 - 吉祥航空与春秋航空前三季度归母净利润分别为10.89亿元和23.36亿元，同比分别下滑14.28%和10.32% [6] - 春秋航空增收不增利，吉祥航空营收与利润双跌，海航控股以28.45亿元归母净利润超过春秋航空 [6] - 两家民营航司在三季度遭遇冲击，吉祥航空三季度归母净利润同比减少超四分之一 [6] 国际航线成为增长关键 - 三大航司国际航线旅客周转量涨幅显著高于国内航线，中国国航、中国东航、南方航空的国际航线同比涨幅分别为14.9%、24.16%和19.54% [4] - 中国东航坚持"往远处飞、往国际飞、往新兴市场飞"策略，成为国际通航点最多的境内航司 [4] - 南方航空表示其国际客座率、座公里收入均超2019年水平，中国国航持续看好国际市场增长潜力 [5] 国内市场票价压力与竞争 - 行业面临"旺丁不旺财"困境，市场竞争激烈导致平均票价同比明显下降 [1][7] - 2025年1月至9月平均票价同比2024年下降8.5%，暑运旺季七八月票价同比分别下滑8.7%和7.3% [7] - 机票价格降低是航司未能完全恢复盈利的重要原因，供给增加和油价下跌是影响因素 [7][8]

会议核心精神与行业宏观背景 - 会议传达学习党的二十届四中全会精神，研究部署贯彻落实工作，要求各单位迅速统一思想和行动到中央要求上来 [2] - 会议指出我国经济基础稳、优势多、韧性强、潜能大，长期向好的支撑条件和基本趋势没有变 [3] - 民航运输更趋大众化，未来市场潜力巨大，国际航班量和旅客量将进一步增加 [3] - 中央与上级重拳整治“内卷”，大力推动民航反“内卷”工作，消极因素不断化解 [3] 公司发展基础与战略方向 - 公司发展基础不断增强，管理水平、经营能力、竞争能力、品牌形象迈上新台阶，价值创造力和抗风险能力明显增强 [3] - 公司要坚定高质量发展，加快向建设世界一流的目标迈进 [3] - 公司要认真学习领悟二十届四中全会的新要求、新举措，抓好贯彻落实，统筹推动“十五五”规划编制等重点工作 [4] 业务运营与产业升级 - 客货运要加快数字化、智能化转型升级步伐 [4] - 机务维修、飞行训练及装备制造产业、数字科技产业等战新产业要找准市场定位和切入口，打造拳头、标杆产品 [4] - 积极构建国产民机共同体，深度参与发动机工程设计、部件制造、维修运行全产业链 [4] - 加快提升枢纽建设质量，优化航线网络布局，服务好构建新发展格局、高质量共建“一带一路”等国家战略 [4] - 加强服务创新、产品创新，不断满足客户多样化需求，在“以新供给创造新需求”上走在前列 [4] 公司治理与改革 - 加快完善中国特色国有企业现代公司治理，加大子企业差异化授放权力度 [4] - 围绕建立灵活高效的市场化经营机制，持续深化三项制度改革，推动干部能上能下，薪酬能高能低 [4] 安全与社会责任 - 统筹好发展和安全，推动安全七大体系融入安全管理全链条，从严从实从细管控安全风险 [4] - 走好数据驱动、科技支撑的安全道路，坚决确保“两个绝对安全” [4] - 积极做好航材战略储备等工作，更好地维护产业链供应链安全 [4] - 持续做好绿色发展、乡村振兴、员工关爱等工作，让公司发展更多地惠及社会、惠及员工 [4]