巨星传奇(06683)

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IP矩阵再扩容 巨星传奇推出全新原创IP“WAKAEMO”
全景网· 2025-09-28 04:41
公司IP拓展举措 - 巨星传奇推出全新原创IP形象"WAKAEMO" 该IP为周同学黑标旗下情绪化载体 设计灵感源自三心幸运草 具有冷感沉稳的性格特质 [1] - 公司于9月27日在大上海时代广场连卡佛开设周同学黑标限时快闪店 活动持续至11月30日 现场首发WAKAEMO限定玩偶 [1] - 快闪活动推出双心系列数十款新品包括抱枕包挂眼罩等 并设置票根兑换活动 持有周杰伦演唱会票根的粉丝可领取限量主题贴纸 [3] - 公司通过"百位国际潮流艺术家共创计划"推进IP国际化 9月19日在武汉举办艺术展 汇聚18位国际潮流艺术家进行衍生品创作 [4] 行业发展趋势 - 2025年潮玩交易呈现爆发式增长 二季度平台订单量同比提升330.2% 交易额增长309.7% 显示潮玩文化向大众消费加速渗透 [3] - 国内潮玩市场由中国原创IP主导 上半年仅4个海外IP进入销量榜前20 原创IP迎来黄金发展期 [3] - IP潮玩市场呈现两极分化趋势 具有叛逆不羁气质的IP销量持续攀升 越"不乖"的IP越畅销 [3] 战略布局意义 - 公司结合体验式消费需求增长趋势 深度运营周杰伦官方二次元IP"周同学"的同时切入原创IP市场 不断丰富IP矩阵 [4] - WAKAEMO的推出是对潮玩市场个性化与情感消费趋势的精准卡位 也是构建自主IP生态的关键举措 [4] - 通过打造具有独立世界观与情感内核的原创IP 公司正强化内容创造核心竞争力 推动IP矩阵向深化与活化方向演进 [4]
巨星传奇股东将股票由盈宝证券国际香港转入国泰君安(香港) 转仓市值4.14亿港元
智通财经· 2025-09-24 00:39
股权变动 - 股东将股票由盈宝证券国际香港转入国泰君安(香港) 转仓市值4.14亿港元 占比4.06% [1] 收购事项 - 全资附属公司星创艺(昆山)文娱有限公司与北京金州阳光咨询有限公司及德勤华永会计师事务所北京分所订立股权收购协议 [1] - 收购国家体育场有限责任公司约1.17%股权 对应目标公司已完成实缴的注册资本约人民币2430万元 [1]
巨星传奇(06683)股东将股票由盈宝证券国际香港转入国泰君安(香港) 转仓市值4.14亿港元
智通财经网· 2025-09-24 00:37
股权变动 - 巨星传奇股东于9月23日将市值4.14亿港元(占公司股份4.06%)的股票由盈宝证券国际香港转入国泰君安(香港)[1] - 公司全资附属公司星创艺(昆山)文娱有限公司于9月16日签署协议,附条件收购国家体育场有限责任公司约1.17%股权[1] - 对应收购标的已完成实缴的注册资本约人民币2430万元[1]
巨星传奇百位国际潮流艺术家共创计划武汉首发 “周同学”IP价值再扩容
证券时报网· 2025-09-19 12:07
核心观点 - 公司通过核心IP"周同学"探索IP价值转化新模式 通过艺术展与演唱会联动形成文旅消费拉动效应 并加速构建全球艺术家资源池以强化IP开发能力 [1][3][4] IP运营战略 - 公司启动"百位国际潮流艺术家共创计划" 吸引多国顶尖潮流艺术家参与 以周杰伦官方二次元形象"周同学"为起点重新提炼音乐旋律影像与叙事片段 赋予流行文化全新艺术表达 [1] - 此次合作是公司在IP运营领域迈出国际化关键一步 未来将加速构建全球艺术家资源池 强化原创IP及"周同学"IP衍生内容开发能力 [3] - 公司联动百位国际潮流艺术家的思路与泡泡玛特等行业头部企业资源整合方式相近 目标是通过市场反馈动态搭建专属独家艺术创作生态 [4] 商业成果与价值转化 - "周同学"IP自2019年推出以来通过多元授权数智人开发文旅融合等创新模式 实现超过10亿元授权联名产品销售额 成为"谷圈"最具商业价值IP之一 [4] - 武汉艺术展与演唱会形成联动 公司为粉丝和游客提供从观演到消费完整链条 此次展出是"IP变现场景化"实验 提供更具稀缺性内容与产品 [4] - 公司将打造动态更新IP内容池 结合类似"赛马机制"筛选逻辑 从众多作品中择优孵化爆款以提升商业转化效率 强化IP市场竞争差异化优势 [4] 活动落地与市场影响 - 武汉作为"百位国际潮流艺术家共创计划"全球首发站 展出20余位艺术家合作作品 标志着国际化IP战略阶段性成果正式面向市场 [1] - 武汉艺术展"心动艺境"与9月26日—28日周杰伦武汉演唱会形成联动 在演唱会叠加艺术展双重加持下有望形成对本地文旅消费拉动 [1][4]
巨星传奇“百位国际潮流艺术家共创计划”武汉首发 周同学IP价值再扩容
全景网· 2025-09-19 08:51
核心观点 - 巨星传奇通过"百位国际潮流艺术家共创计划"在武汉落地艺术展 实现核心IP"周同学"的国际化战略升级 探索艺术、音乐与商业融合的IP价值转化新模式 [1][3] IP运营战略 - 公司启动全球艺术家共创计划 吸引中、美、泰、韩、日等国家地区顶尖潮流艺术家参与 通过艺术展形式重组音乐、旋律、影像与叙事片段 [1] - 采用"数据智能+专家评审"双轨筛选机制 基于艺术市场消费趋势、社交媒体热度及粉丝偏好数据 结合创作力与风格适配度评估锁定合作对象 [2] - 通过赛马机制动态追踪作品市场反馈 优化艺术家资源池配置效率 目标构建独家艺术创作生态 [3][4] 商业变现成果 - "周同学"IP自2019年推出后通过多元授权、数智人开发、文旅融合等模式 实现超过10亿元授权联名产品销售额 成为谷圈最具商业价值IP之一 [3] - 武汉艺术展与周杰伦演唱会联动形成观演到消费完整链条 延长观众停留时间 直接拉动本地文旅消费 [1][3] - 展览展出20余位艺术家合作作品 通过场景化实验为粉丝提供稀缺性内容与产品 [1][3] 国际化布局 - 武汉作为全球首发站标志着IP运营国际化关键一步 未来将加速构建全球艺术家资源池 [1] - 强化原创IP及衍生内容开发能力 持续打造动态更新IP内容池 通过择优孵化爆款提升商业转化效率 [1][4]
巨星传奇拟购“鸟巢”运营主体1.17%股权 能否带来实质性业务协同?
新浪证券· 2025-09-19 08:19
交易概述 - 巨星传奇集团全资子公司星创艺(昆山)文娱有限公司收购国家体育场有限责任公司(鸟巢运营公司)约1.17%股权 对应已完成实缴注册资本约2430万元人民币 交易后成为鸟巢目前唯一民营企业股东 [1] - 交易卖方为北京金州阳光咨询有限公司 目前处于破产清算阶段 交易需满足多项先决条件包括出售权益解除冻结 股东放弃优先购买权及履行国资监督程序 [1][2] 战略意义 - 此次收购标志着民营资本首次进入国家级文化地标运营版图 具有重要象征意义和战略价值 [1] - 公司以"IP战略合作伙伴"角色提供全方位服务 涵盖IP创意 设计 开发与商业化运营 服务对象包括在鸟巢举办演唱会的顶级艺人 鸟巢自身品牌及重大赛事会议 [1] 商业模式 - 构建以IP为核心 贯穿"预热-现场-衍生-回味"全周期的体验价值链 通过"IP赋能场景 场景反哺IP"闭环开创全新商业模式 [2] - 合作模式依赖合作协议而非股权控制实现战略协同 1.17%股权比例使公司在目标公司决策中话语权有限 [2] 潜在挑战 - 鸟巢国有属性要求运营兼顾社会效益与经济效益 商业开发空间存在"天花板" IP与地标融合需克服文化差异与运营协同难题 [2] - 需避免过度商业化损害鸟巢品牌调性 确保IP内容与场馆调性匹配 [2] 市场反应 - 公告发布后公司股价从下跌4%左右迅速翻红至上涨2% 但收盘时报每股11.42港元 下跌4.83% [2] - 市场反应呈现短期波动与长期期待并存特点 投资者看好长期战略价值但对小额股权投资能否带来实质性业务协同保持观望 [2] 公司背景 - 公司正在经历IP业务下滑 此次合作可能成为突破增长瓶颈 实现业务多元化的关键环节 [3] - 小额股权带来的话语权限制 国资背景下的商业化边界等挑战使合作前景充满不确定性 [3]
巨星传奇(06683.HK)战略参股鸟巢:稀缺国家地标赋能,IP价值释放新纪元
格隆汇· 2025-09-19 01:22
核心观点 - 公司通过收购国家体育场有限责任公司1.17%股权成为鸟巢唯一民企股东 标志着公司战略升级至"超级IP+超级场景"双轮驱动模式 有望撬动更大产业协同与商业化空间 [1] IP运营与场景协同 - 公司核心竞争力在于以周杰伦等超级明星IP为引擎的一体化运营能力 通过官方二次元IP形象"周同学"结合演唱会举办城市文旅活动 成功制造现象级流量并实现商业化全链路打通 [2] - 鸟巢作为全球唯一双奥开闭幕式场馆 已构建"体育赛事+顶级演唱会+文旅体验"复合商业模式 2024年举办39场大型演唱会吸引超216万人次观演 占北京全市六成以上观演规模与票房 2025年预计举办50余场且观众有望突破280万人次 [2] - 参股鸟巢使公司IP运营方法论可延伸至更多顶级艺人和大型活动 通过为演出明星开发特色IP形象及衍生内容 实现"超级IP×超级场景"协同效应 打开IP+模式无限可能 [3] 行业发展趋势与战略布局 - 中国文体产业获政策支持 《"十四五"文化和旅游发展规划》明确将"演艺+旅游"作为重点融合方向 九部门联合提出支持优质消费资源与知名IP跨界合作并鼓励打造商旅文体健融合消费新场景 [4] - Z世代线下沉浸式需求持续释放 2024年全国大型演唱会覆盖30省份180座城市 跨城观演率超60% 带动综合消费规模突破2000亿元 [4] - 公司9月13日至10月12日在上海举办最大规模"寻找周同学"活动 覆盖旅游节及周杰伦演唱会全程 验证城市级IP运营商业化成熟度与复制潜力 [5] - 鸟巢具备9.1万人超大容量及国家级地标属性 形成远超普通场馆的消费辐射效应 推动公司从IP内容生产迈向IP全场景运营 [5][6] 战略升级与未来展望 - 参股鸟巢标志公司正式进入IP+场景双轮驱动新阶段 结合场馆海量观众与消费数据 有望构建IP+场景+数据三重驱动体系 提升IP价值转化效率和创新潜能 [7] - 超级IP与超级场景结合使演出价值从门票销售线性收益裂变为粉丝经济+城市级衍生消费的指数型扩张 转化为更陡峭利润曲线 [6]
当塞纳河遇见“周同学”:一场中法文化的奇妙交融
环球网· 2025-09-18 05:39
公司业务与IP运营 - 公司专注于IP创造及营运 已打造周同学和刘教练两大现象级明星IP 现有明星IP组合累计粉丝量达2.8亿[5] - 周同学IP与法国存在特殊渊源 其综艺《周游记》曾在乔治·蓬皮杜国家艺术文化中心表演魔术 配乐《告白气球》灵感源自法国美景[3] - 通过周同学等IP形象将中国文化以现代化 国际化方式呈现 实现情感连接与文化共鸣的深层交流[10] 科技合作与创新产品 - 与宇树科技共同打造智能机器人巨星狗 具备玩耍 握手 撒娇等交互能力 当前定位为陪伴型潮玩[8] - 未来计划与宇树科技展开深度战略合作 公司负责IP策划 宇树科技负责技术支持[8] - 计划在演唱会等线下活动场景融合机器人及机器狗表演[8] 文化交流与品牌影响 - 法国媒体团参观公司总部 体验周同学IP盲盒抽取 巨星狗互动及《本草纲目》健身操等融合音乐 科技与健康的文化活动[1][3][10] - 文化IP成为连接中法两国的新桥梁 法国媒体团对周同学IP表现出浓厚兴趣[5][10] - 公司发展模式展现文化IP在国际交流中的独特价值 超越传统文化输出方式[10]
2430万元,周杰伦概念股巨星传奇入股国家体育场
36氪· 2025-09-17 12:10
收购交易概述 - 公司全资附属公司星创艺(昆山)文娱有限公司收购国家体育场有限责任公司约1.17%股权 对应实缴注册资本约人民币2430万元 完成后成为鸟巢目前唯一民营企业股东 [1] - 收购后目标公司不会成为附属公司 财务业绩不合并至综合财务报表 交易需满足出售权益解除冻结、股东放弃优先购买权及国资监督程序等条件 [1] - 出售方北京金州阳光咨询有限公司目前处于破产清算阶段 [1] 公司背景与业务 - 公司成立于2017年 创始团队包括周杰伦母亲叶惠美 主营业务为新零售业务和IP创造及营运 明星IP包括周杰伦和刘畊宏 明星IP组合累计粉丝量达2.5亿 [3] - 全资子公司星创艺主营明星IP文化娱乐开发与运营 包括IP创造与运营(虚拟形象孵化)、活动策划与演出经纪(演唱会投资)、内容制作与营销(广告视频制作)及IP衍生品拓展 [3] - 2023年上半年IP创造及营运分部收入同比下跌8.2%至1.43亿元 经营利润同比下跌24.53%至5537万元 新消费业务收入同比增长91.5%至2.11亿元 经营利润同比增长65.87%至1.00亿元 [9] - 2023年上半年整体收入同比增长33.0%至3.55亿元 净利润同比下跌58.9%至1026.6万元 主要受香港上市股本证券投资公平值亏损1950万元影响 [9] 目标公司概况 - 国家体育场有限责任公司成立于2003年12月 主营国家体育场项目投融资、建设及运营管理(文化体育娱乐活动) [5] - 股权结构为北京市国有资产经营有限责任公司持股约53.23% 中信国安实业集团有限公司持股15.17% 北京市文化投资发展集团有限责任公司持股14.55% [5] - 鸟巢为国家重点建设标志性工程及国际知名体育文化地标 在大型体育赛事、文体演艺活动及旅游经济领域具有重要地位 [5] 战略协同与发展规划 - 公司计划为鸟巢注入成熟IP运营能力 打造沉浸式展览、创意市集及特色快闪店等多元消费业态 [7] - 收购符合公司战略发展方向 通过鸟巢稀缺地标资产实现大型文体演艺活动与IP资源结合 提升IP价值转化及产业协同能力 [7] - 此次收购系对国家政策积极响应 体现公司融入国家发展大局战略眼光 预示文化传媒企业向资源整合与产融结合新阶段发展 [7] - 2023年7月公司与宇树科技合作开发商业化四足机器狗或机器人 结合此次收购体现多元化IP拓展战略 [7] 市场反应 - 近期股价呈现波动 9月12日因与宇树科技合作打造"巨星狗IP"导致股价直线暴涨 收购公告发布后股价从下跌趋势拉升上涨1% 目前趋于平稳震荡 [9]
巨星传奇拟收购“鸟巢”运营主体1.17%股权
证券日报之声· 2025-09-16 16:08
收购交易概述 - 巨星传奇通过子公司星创艺(昆山)文娱有限公司收购国家体育场有限责任公司1.17%股权 对应已完成实缴注册资本约2430万元人民币 [1] - 收购完成后目标公司不会成为附属公司 财务业绩不合并至综合财务报表 [1] - 国家体育场有限责任公司成立于2003年12月 主要从事国家体育场项目投融资、建设及运营管理 包括文化体育娱乐活动 [1] 标的资产价值 - 国家体育场(鸟巢)为国家重点建设标志性工程和国际知名体育文化地标 [1] - 北京市国有资产经营有限责任公司持有国家体育场有限责任公司约53.23%股权 [1] - 鸟巢年均游客量达数千万 构成极具价值的线下流量池 [2] 战略协同效应 - 公司依托2.5亿累计粉丝量的明星IP组合 与鸟巢文化地标实现深度融合 [2] - 通过IP赋能场景与场景反哺IP的闭环模式 将游客转化为IP及产品消费者 [2] - 计划打造沉浸式展览、创意市集、特色快闪店等多元消费业态 [2] 业务发展路径 - 联合开发文旅融合项目 包括文创产品及主题旅游动线 [2] - 以IP战略合作伙伴角色提供IP创意、设计、开发与商业化运营全方位服务 [3] - 构建贯穿预热-现场-衍生-回味全周期的体验价值链 [3] 战略意义 - 积极响应国家政策并主动融入国家发展大局 [3] - 推动中国文化传媒企业从内容生产走向资源整合与产融结合新阶段 [3] - 进一步优化营收结构 实现门票及衍生品等多元化收入来源 [3]