境外债务管理进展 - 公司宣布积极推进境外债务管理措施 旨在制定整体解决方案以实现长期可持续的资本结构[1] - 已聘请中金香港证券和华利安诺基作为财务顾问 盛德律师事务所作为法律顾问协助评估资本结构和流动性状况[1] - 公司未能支付4.7亿港元到期债务本金 并预期无法履行所有境外债务偿付义务 可能导致债权人要求加速履行或采取强制行动[1] 境内债务处置情况 - 9笔境内公司债券本金合计约147亿元人民币的展期方案已获得持有人必要同意[2] - 境内债展期为公司争取了集中精力恢复运营的时间与空间[2] 流动性压力与应对措施 - 受国内房地产市场深度调整影响 2023年以来销售额明显承压 资产处置存在不确定性[1] - 公司预计中短期流动性将持续紧张 已采取多种措施缓解流动性压力以最小化对项目运营的影响[1][2] - 当前公司持有超过7800亿元人民币土储和2544亿元人民币净资产 监管资金逐步解冻将缓解资源错配问题[3] 保交付工作成效 - 截至2023年9月30日 公司及其合资联营企业年内累计交付房屋约42万套 交付面积约5112万平方米[3] - 交付项目覆盖全国31个省份235个城市 部分项目实现提前交付[3] 战略发展方向 - 公司认为短期方案无法解决根本问题 制定境外债务整体解决方案符合市场预期[3] - 通过整体方案全面解决境外债务风险 以时间换空间争取重回良性发展轨道[3]

行业整体表现 - TOP100房企前10月销售总额为52977亿元 同比下降13.1% [1] - 头部房企排名出现显著变化 保利发展取代碧桂园成为销售额第一 [1] - 政策利好释放后市场经历成交冲高回落 行业持续筑底 [1] 头部房企竞争格局 - 保利发展以领先第二名565.5亿元优势稳居行业榜首 [1] - 销售额前五强变为保利发展、万科、中海地产、华润置地、招商蛇口 [1] - 碧桂园退出销售额TOP5 但以2517.2万平方米销售面积保持第一 [3] 重点企业财务表现 - 保利发展前三季度营收1925.06亿元同比增长23.10% 净利润132.93亿元同比增长1.33% [2] - 万科前三季度营收2903.1亿元同比下降14.0% 净利润136.2亿元同比下降20.3% [2] - 招商蛇口前三季度营收758亿元 净利润38亿元 经营性现金流净额257亿元同比增长217% [4] - 滨江集团前三季度营收463.93亿元同比增长133.5% 净利润24.73亿元同比增长20.23% [4] - 大名城前三季度营收102.3亿元同比增长184.53% 净利润6.46亿元同比增长1655.86% [5] 企业战略调整 - 碧桂园从偏重三四线城市转向一二线与三四线"五五开"布局 [3] - 招商蛇口土地资源聚焦北京上海深圳等一线城市及重点二线城市 [4] - 滨江集团项目集中在长三角地区 现金流充足且资产周转率行业领先 [5] 市场趋势与营销策略 - 特价房营销活动持续增加 TOP10房企35%折扣活动包含特价房 [7] - 房企采取"一项一策"差异化营销方式 以价换量策略成为主流 [6] - 核心城市预计继续降低首付比例、房贷利率和交易税费 [6]

港股内房股表现 - 港股内房股普遍上涨 龙湖集团、华润置地、融创中国均涨2% [1] - 建发国际集团、中国金茂、越秀地产、万科企业、碧桂园、富力地产均涨超1% [1]

政策影响 - 北京五环外解除限购政策自2025年8月9日起施行 购买五环外住房不再限制套数 [1] - 公积金政策同步优化 无贷款或有一次已结清家庭可执行首套政策 二套贷款额度由60万元提升至100万元 [1] - 新政信号意义重大 楼市止跌回稳态势有望持续巩固 [1] 市场表现 - 港股内房股普遍上涨 龙湖集团涨2.07%至10.36港元 融创中国涨2.04%至1.5港元 华润置地涨2.01%至30.38港元 [1] - 建发国际集团涨1.46%至17.42港元 中国金茂涨1.33%至1.52港元 越秀地产涨1.25%至4.85港元 [1] - 万科企业涨1.2%至5.08港元 富力地产涨1.15%至0.88港元 碧桂园涨1.08%至0.47港元 [1] 政策对象 - 政策覆盖京籍居民及社保或个税满2年的非京籍居民 [1] - 一线城市北京出台楼市新政 具有行业风向标意义 [1]

房企重组进展 - 2025年以来房企债务重组步伐加快，16家房企完成全部或部分重组，其中8家在2025年获批，融创、龙光、旭辉等接近完成境内外整体重组，远洋、世茂完成境外债重组 [3][5] - 破产重整方面，4家A股房企主动申请破产重整（金科、迪马、财信地产、隆基泰和），其中金科重整计划获法院批准，成为千亿房企重整首例 [6][7] - H股房企中5家被颁令清盘（中国恒大、新力、大发、佳源国际、德信中国），另有12家清盘呈请被撤回 [7][8] 债务重组方式演变 - 债转股成为主流方案，龙光境外债重组包含强制可转债（转股价6港元/股），境内债定向增发5.3亿股（转股价6港元/股，附加股价低于1.08港元时增发20%条款） [9] - 碧桂园境外债重组提供全额股权化或部分股权化选项，融创境外债95.5亿美元全额转股（分两类可转债，转股价6.8港元/股和3.85港元/股） [10][11] - 旭辉、远洋、中国奥园等方案均包含债转股，花样年境外债提供三种转换选项（短期票据+可转债、长期票据+普通股、全额转股） [12][14] 重组方案特点与行业影响 - 削债比例普遍达70%，方案通过时间缩短，如龙光220亿元境内债重组仅用20天 [15][19] - 融创通过全额债转股清空境外债，境内债以7.54亿新股偿付55.88亿元债务 [11][14] - 金科破产重整接近成功，26亿元投资款全部到账，协信远创等重整计划获法院批准 [7][15] - 行业风险出清加速，但存在保交楼与现金兑付矛盾、增信资产估值争议、境内外债权人待遇差异等博弈点 [16][17]

公司动态 - 碧桂园清盘呈请聆讯被延期至2026年1月5日 [1]

公司现状 - 公司清盘呈请聆讯从2025年8月11日延期至2026年1月5日[3] 重组进展 - 呈请人拟支持建议重组，需获进一步条款条件[3] 信息披露 - 公司将就呈请重大发展知会股东及投资者并另行公告[4] 风险提示 - 公司提醒股东及投资者买卖证券时考虑风险并审慎行事[5]

行业组织架构调整趋势 - 2024年1-7月10余家房企调整组织架构 包括保利发展 华润置地 招商蛇口 龙湖集团等 主要涉及区域合并与总部强化[1] - 行业普遍采取扁平化管理 压缩管理层级 降低沟通成本 提升决策效率 实现总部资源与一线需求直接对接[1] - 2021年以来房企组织架构调整常态化 2024年11家典型房企进行16次调整 核心是整合复杂区域公司[4] 典型房企调整案例 - 保利发展合并区域公司 江苏与淮海合并 浙江与浙南合并 山东与齐鲁合并 辽宁与大连合并[2][6] - 招商蛇口取消5大区域公司 形成"集团-城市"二级管控 华东区域杭州公司更名浙江公司 宁波降为事业部[2][3] - 中国金茂取消5大区域 调整为"总部-地区"架构 华润置地同步推行"强总部+强一线+弱大区"模式[3] - 金地集团将3级管理改为2.5级 整合为10个地区公司 包括深圳 广州 北京等核心城市[6][8] 调整动因与战略转型 - 行业进入存量房时代 城市更新等业务需要总部直管 区域公司中间层级降低决策效率[4] - 项目分布从三四线向一二线集中 管理半径收缩 区域公司存在必要性下降[7] - 房企战略重心转向"以需定产""以销定投""聚焦核心" 通过资源集中稳定现金流[9] - 行业从规模扩张转向高质量发展 需建立稳健财务 优质产品 多元业务结构[9] 总部职能优化 - 招商蛇口总部新设资产管理部 分拆风险管理与法律合规部门[8] - 金地集团合并工程与成本管理中心 撤销监事会办公室 精简战略管控等小组[8] - 房企通过职能部门精简与重组 实现精细化管理 降低运营成本[8][9]

跟投机制演变 - 跟投机制最初于2012年前后出现 旨在将企业与员工利益绑定 提升管理效率和员工能动性[2] - 在市场上行期 跟投成为造富神器 碧桂园跟投年化自有资金收益率曾达60%以上 诞生多个年薪过亿区域总裁[6] - 2014年万科实施跟投后 项目开发周期缩短4-5个月 营销费用率降低[7] 行业扩张作用 - 跟投机制推动房企规模跃升 碧桂园从2012年销售金额475亿元（行业第九）跃升至2017年后稳居行业第一[8] - 2013-2017年房地产销售保持高增长 多个年份增速超10% 2016年突破10万亿大关[8] - 金地、保利、招商蛇口、越秀、旭辉等规模房企纷纷跟进跟投制度[8] 机制异化过程 - 2018年前后行业竞争加剧 中小房企将跟投作为融资渠道 集团只出5%-10%资金 剩余5%资金缺口通过员工跟投获取[9] - 从管理层跟投转向全员跟投模式 部分企业要求强制跟投否则取消奖金[3][10] - 跟投收益下降 万科2019年表示行业前50强中近30家出现"跟不动"情况[10] 下行期困境 - 房地产连续调整近4年 高位跟投项目多数亏损 部分员工本金回收率仅10%-20%[1] - 资金返还周期从1年延长至2-3年 项目资金受多方监管 即便销售良好资金也需滞留至项目清算[4] - 2021年后跟投无法及时返回本金情况增多 部分项目建设放缓导致清算困难[11] 企业应对措施 - 部分房企将强制跟投改为自愿跟投 降低单项目跟投资金峰值比例[11] - 万科2022年修订跟投制度 取消特殊劣后机制 引入模拟清算退出机制[10] - 华侨城2019年跟投方案降低跟投额度 细化分红规定[10]

FF301 股份發行人及根據《上市規則》第十九B章上市的香港預託證券發行人的證券變動月報表 截至月份: 2025年7月31日 狀態: 新提交 致：香港交易及結算所有限公司 公司名稱: 碧桂園控股有限公司 (於開曼群島註冊成立之有限公司) 呈交日期: 2025年8月6日 I. 法定/註冊股本變動 | 1. 股份分類 | 普通股 | 股份類別 | 不適用 | | 於香港聯交所上市 (註1) | | 是 | | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | 證券代號 (如上市) | 02007 | 說明 | 普通股 | | | | | | | | | 法定/註冊股份數目 | | | 面值 | | 法定/註冊股本 | | | 上月底結存 | | | 100,000,000,000 | HKD | | 0.1 HKD | | 10,000,000,000 | | 增加 / 減少 (-) | | | 0 | | | HKD | | 0 | | 本月底結存 | | | 100,000,000,000 | HKD | | 0.1 HKD | | 10,00 ...