人事变动 - 刘洪2025年8月起任公司党委副书记[1] - 刘洪2025年9月22日辞副行长职务，因职务变动[1][2] - 刘洪与董事会无分歧，做好交接[2]

人事相关 - 2025年9月22日董事会会议提名刘洪为执行董事候选人[1] - 刘洪1968年8月生，曾任多职，现兼任多职[5] - 委任须经股东大会及监管核准，任期3年[2]

人事变动 - 刘洪因职务变动于2025年8月起担任中国农业银行股份有限公司党委副书记 [1] - 刘洪于2025年9月22日提交辞呈辞去农业银行副行长职务 [1]

人事变动 - 刘洪因职务变动于2025年8月起担任农业银行党委副书记 [1] - 刘洪于2025年9月22日提交辞呈辞去副行长职务 [1]

人事变动 - 刘洪因职务变动于2025年8月起担任中国农业银行股份有限公司党委副书记 [1] - 刘洪于2025年9月22日提交辞呈辞去该行副行长职务 [1]

人事变动 - 刘洪因职务变动自2025年8月起担任中国农业银行股份有限公司党委副书记并于2025年9月22日辞去副行长职务 [1] - 刘洪确认与董事会无不同意见且无需要知会股东及债权人的事项并已完成工作交接 [1]

人事任免 - 董事会提名刘洪为执行董事候选人，需经股东大会批准及监管核准，任期三年[4][5] - 刘洪1968年8月生，2023年8月任副行长，2025年8月起任党委副书记[6] 人员构成 - 截至2025年9月22日，公司有执行董事、非执行董事、独立非执行董事若干[9]

人事变动 - 刘洪2025年9月22日因职务变动辞去农行副行长职务[3][4] - 刘洪2025年8月起担任农行党委副书记[3] 人员构成 - 农行执行董事为谷澍、王志恒和林立[6] - 非执行董事为周济、李蔚、刘晓鹏和张奇[6] - 独立非执行董事为梁高美懿等6人[6]

党委履行巡视整改主体责任情况 - 深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作和金融工作的重要论述 将理论武装贯穿始终 坚持从政治上看金融 抓整改 [2] - 成立巡视整改工作领导小组 党委书记任组长 行长和派驻纪检监察组组长任副组长 加强对整改工作全过程领导 督促和把关 [3] - 研究制定整改方案和清单 从个案整改 举一反三 根源治理三个维度制定措施 建立问题 责任 任务三项清单 [4] - 召开全行性会议部署推进整改 班子成员赴分支机构调研督导 完成直管单位全覆盖现场督导 [4] - 制定巡视整改问题销号办法 明确措施办结和问题销号标准 流程 逐项评估验收 对账销号 [5] 巡视反馈重点问题整改落实情况 - 召开分支行座谈会加强工作思路和政策谋划 制定服务乡村全面振兴文件 明确一揽子支农惠农政策举措 [7] - 组织开展农业龙头企业大走访 优化差异化支持政策 制定专业大户金融服务方案 延长贷款期限 提升信贷额度 [7] - 制定落实进一步做好重点帮扶地区金融服务工作的意见和2025年金融帮扶重点地区工作计划 深化一揽子差异化政策 [8] - 持续加大乡镇网点建设力度 推动服务重心下沉 通过迁建网点 升级惠农通服务点 配备流动服务车提升金融服务能力 [8] - 全行不良贷款率连续四年保持下降趋势 包户处置大额不良项目 健全包户处置工作机制 [9] - 强化房地产项目精细管理 一户一策推进风险化解 积极落实城市房地产融资协调机制和白名单项目扩围增效要求 [9] - 严格执行地方政府债务管理法规 一省一策助力化解债务 严守不新增隐性债务红线 [9] - 精简2025年经营计划指标数量 整合业务竞赛方案及指标 建立健全分行经营计划审查备案等长效管理机制 [12] - 强化贷款资金流向和用途管理 提升信贷资金服务实体经济效率 [12] - 召开全面从严治党暨纪检监察工作会议 部署推进党风廉政建设和反腐败工作 健全责任清单管理体系 [13] - 深入开展违规吃喝专项治理 群众身边不正之风和腐败问题集中整治 完善落实中央八项规定精神考评体系 [13] - 强化信贷案防管理 完善道德风险排查及线索移送机制 一体推进惩治金融腐败和防控金融风险 [13] - 按照三个过硬标准抓好干部人才选育管用 强化党组织对选人用人工作的领导把关 严把政治关 廉洁关 业绩关 [14] - 出台进一步强化部门协同 更好服务基层的十项机制 制定整治形式主义为基层减负实施细则 [16] - 集中整改期全行监管投诉量进一步下降 消保监管评价等级提升 [16] 需长期整改事项进展情况 - 贯彻农业农村优先发展方针 向县域农村进一步倾斜金融资源 在业务授权 信贷管理 渠道建设等方面出台差异化支持政策 [18] - 加大对重点领域薄弱环节支持力度 三农金融服务更加精准 均衡 [18] - 资产质量总体稳定 不良贷款率 拨备覆盖率等主要风险指标保持较优水平 [18] - 强化集团一体化管理 内部控制 风险管理等基础能力得到提升 [18] - 修订责任追究 员工行规处分等制度 推进行规与党纪国法贯通衔接 完善管党治党制度规范 [19] - 大力纠四风树新风 深入整治形式主义为基层减负 加大正风肃纪反腐力度 [19] 下一步工作打算 - 坚守服务三农主责主业 以更大力度做好巩固拓展脱贫攻坚成果 国家粮食安全等重点领域金融服务 [22] - 做优五篇大文章 积极支持两重 两新等政策落地 助力经济持续回升向好 [22] - 统筹发展和安全 进一步抓好重点领域风险防范化解 夯实高质量发展基础 [22]

党委履行巡视整改主体责任情况 - 公司党委深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作和金融工作的重要论述 将巡视整改作为严肃政治任务和推动改革发展的重要抓手 [2] - 成立巡视整改工作领导小组 由党委书记任组长 行长和派驻纪检监察组组长任副组长 加强对整改工作全过程领导 [3] - 制定整改方案和清单 从"个案整改 举一反三 根源治理"三个维度制定措施 建立问题 责任 任务"三项清单" [4] - 召开全行性会议部署推进整改工作 班子成员赴分支机构开展调研督导 完成直管单位全覆盖现场督导 [5] - 制定巡视整改问题销号办法 明确措施办结和问题销号标准流程 逐项评估验收对账销号 [5] 服务乡村全面振兴和农业强国建设 - 制定服务乡村全面振兴有关文件 明确一揽子支农惠农政策举措 召开全行服务乡村振兴和"三农"县域业务工作会议 [6] - 组织开展农业龙头企业"大走访" 优化差异化支持政策 指导分行制定服务方案 金融服务力度进一步增强 [6] - 制定专业大户金融服务方案 延长贷款期限 提升信贷额度 更好满足规模农户大额资金需求 [6] - 指导分行做好高标准农田建设对接服务 粮食主产区均实现贷款投放 [6] - 印发种业振兴服务方案 创新推广"农业园区科企贷" 服务客户数量和服务覆盖率持续提升 [6] - 制定落实重点帮扶地区专项支持政策 深化一揽子差异化政策落地实施 健全分层分类帮扶工作机制 [7] - 持续加大乡镇网点建设力度 推动服务重心下沉 通过迁建网点 升级惠农通服务点 配备流动服务车等方式提升乡村金融服务能力 [8] - 从人员补充培训和数智赋能两方面发力 通过内部转岗招聘等方式有序加强农户客户经理补充配备 [8] 金融风险防控 - 公司党委召开多次党委会和专题会分析研判风险形势 部署推进风险防控工作 全行不良贷款率连续四年保持下降趋势 [9] - 强化房地产项目精细管理 "一户一策"推进风险化解处置 积极落实城市房地产融资协调机制和"白名单"项目扩围增效要求 [9] - 严格执行地方政府债务管理法规和监管规定 "一省一策"助力地方政府化解债务 严守不新增地方政府隐性债务红线 [9] - 加强贷款"三查"管理 修订完善调查审查审批和贷后检查各环节制度规范 健全集团客户信用风险管控机制 [9] - 印发《关于进一步加强网络安全工作的意见》 落实网络安全责任 制定专项应急处置预案 加强应急演练 [10] 考核与资源配置改革 - 改革优化绩效考评体系 精简指标数量 突出考评重点 加大服务国家发展战略和"五篇大文章"考评力度 [11] - 精简2025年经营计划指标数量 整合业务竞赛方案及指标 建立健全分行经营计划审查备案等长效管理机制 [11] - 强化贷款资金流向和用途管理 提升信贷资金服务实体经济效率 [12] 干部人才队伍建设 - 按照"三个过硬"标准抓好干部人才选育管用工作 强化党组织对选人用人工作的领导把关 严把政治关廉洁关业绩关 [16] - 建立分支机构党委选人用人政策常态化学习机制 探索建立一级分行干部推荐选拔多维度评价数据库 [16] - 持续开展选人用人专项检查 加强分行干部选用事项把关 提升分行选人用人规范化水平 [16] 消费者权益保护与基层服务 - 从制度机制 产品服务 投诉管理三个方面改善客户体验 形成多项制度性文件 优化系统功能 集中整改期全行监管投诉量进一步下降 [19] - 出台《进一步强化部门协同 更好服务基层的十项机制》 制定整治形式主义为基层减负实施细则 从精文简会 统筹规范督查检查 科技赋能等多维度深化为基层减负 [19] 长期整改事项进展 - 向县域农村进一步倾斜金融资源 在业务授权 信贷管理 渠道建设等方面出台一系列差异化支持政策 [21] - 精准施策化解重点领域信用风险 进一步健全信贷"三查"等各环节制度机制 资产质量总体稳定 不良贷款率 拨备覆盖率等主要风险指标保持较优水平 [22] - 修订责任追究 员工行规处分等制度 推进行规与党纪国法贯通衔接 持续完善内控案防机制 [22]