Yandex Ads参展2025 ChinaJoy展会 - Yandex Ads以参展商身份参与2025 ChinaJoy展会，现场异常火热，吸引了众多国内游戏、电商、旅游、移动应用公司以及品牌企业[1][3] - Yandex Ads是俄罗斯及一带一路周边俄语国家的"超级搜索引擎+网络广告窗口"，在俄罗斯搜索市场份额达70%以上，超越第二名两倍有余[3] 中国企业拓展俄语市场契机 - 随着国际趋势变化，俄罗斯及东亚等地区欧美企业离场，为中国企业拓展国际市场提供了重要利好契机[5] - 电商企业首当其冲，跨境交易最爱"本土"流量引擎[6] - 电子、科技、重工等企业紧随其后，抢占俄语市场"短暂空白"[7] Yandex Ads解决方案 - 提供一对一服务团队，向中国企业介绍俄语用户思维及市场行情[8] - 提供专业建站方案，通过多语言、全功能的建站和推广方案，让中国企业全方位展示品牌、业务、服务等[12] - 设置符合多种广告样式的SEM展示方式，拥有成熟的SEO优化搜索技术，在吸引自然流量、精准定位投放效果等方面有全面解决方案[17] - 与国际知名社交媒体联通触达，增加覆盖和曝光，通过数据回传追踪广告效果，优化投放引流与触达转化[17] 本地支付解决方案 - Yandex Ads已打通俄及独联体相关国家地区的"本地支付"Yandex Pay SDK，从游戏下载到应用内购买形成闭环[22] - 该解决方案不仅适用于游戏公司，对在线教育、文化娱乐、电商、服务类企业也格外友好[21][23] Yandex Ads业务表现与增长 - Yandex Ads中国区收入2024年同比增长64%，预计未来在中国市场将取得更大成功[27] - 合作企业包括互联网巨头、智能手机厂商、重工企业等，今年增长势头突出的行业包括游戏发行商、跨境电商、移动应用等[31] - 近两年推出本地支付解决方案Yandex Pay SDK和应用内广告变现工具Easy Monetization，帮助中国移动应用和游戏发行商在俄罗斯市场实现收入最大化[30] 中国企业出海挑战与机遇 - 中国企业面临知名度从零做起及与俄语市场本土企业和国际知名品牌竞争的压力[15] - 需要立足海外环境、用户思维，实现"反向本土化"和精准对接转化[34] - Yandex Ads通过服务和专业，为中国企业建立国际营销通路，掌握俄语国家出海红利[34]

核心观点 - 红果短剧在不到两年时间内实现月活1.992亿，逼近优酷1.998亿规模，单月播放量超70亿，日充值峰值接近小型手游水平，成为短剧赛道现象级产品 [1][2] - 公司通过算法驱动+免费模式实现降维打击：依托抖音1.19亿重合用户引流，广告分账收入从2024年6月1亿元增长至11月3亿元，制作成本低至10万元/部 [8][9][10] - 字节跳动构建"红果+木叶+咸柠"产品矩阵实现用户分层覆盖，并通过组织架构调整打通抖音、番茄小说、红果的短剧生态，目标占领千亿级短剧市场 [13][14][15] 增长表现 - 月活用户从2023年12月2000万增长至2025年5月1.99亿，增速超过抖音早期表现 [4][5] - 2024年3月月活达5400万，9月突破1.2亿，呈现指数级增长态势 [5] - 与优酷月活差距仅55万，直逼传统长视频平台用户规模 [2] 商业模式 - 采用全免费观看+广告分账模式，降低用户观看门槛 [9] - 通过算法推荐精准推送短剧内容，挖掘用户刷剧需求 [8] - 制作周期短、试错成本低，单部剧集投入约10万元，远低于传统影视千万级投入 [10] 战略布局 - 2025年6月推出木叶免费短剧APP主攻下沉市场，7月上线咸柠APP覆盖细分兴趣群体 [13] - 成立抖音短剧版权中心，整合番茄小说IP资源、内容生产和流量分发全链条 [14] - 通过多品牌矩阵计划覆盖全年龄段、多消费层次用户群体 [13] 市场前景 - 2025年短剧市场规模将突破600亿元，2027年有望达到千亿级别 [15] - 平台在内容供应链、广告客户和用户黏性三方面已建立护城河 [15] - 用户日均观看时长从2024年1.38小时降至2025年0.9小时，面临内容同质化挑战 [17] 内容生产 - 通过AI加速剧本生产效率，平台端预判流量偏好并配置资源 [11] - 推出"果燃计划"推动短剧从流量快消品向文化消费品转型 [17] - 建立版权交易中心系统化锁定优质剧本和创作团队 [17]

以下文章来源于21世纪商业评论 ，作者杨松 21世纪商业评论 . 《21世纪商业评论》敏感于一切商业新知、商业产品、商业模式和商业英雄，敏感于新公司的新玩意、 老公司的新改造、旧话题的新表达、老商业的新颠覆，为您提供最新鲜实用的商业养分。 作者：杨松 来源：21世纪商业评论 时隔515天，李想再战纯电产品。 ---------------------------------- 7月29日晚，理想i8，一辆6座纯电SUV，正式登场。 发布会一开始，创始人李想就表示，首款纯电车型MEGA遭遇抹黑事件后，团队没有抱怨，优化 产品各项不足。 他亮出数据，"MEGA已经被市场认可，它是50万元以上MPV的销量冠军。" 首款纯电车逆袭，有过战斗经验的李想团队，想更上一层楼 。 公司也亟需新产品，提振销量，其6月交付量，同比下滑24%。 遗憾的是，投资者对新车信心不足，加之30日汽车股普跌，理想汽车港股重挫，一天蒸发约330 亿港元。 01 主打空间 有设计感、空间足，这是团队从MEGA上积累的重要经验。 数据显示，6月，MEGA Home交付2304辆，7月有望接近3000辆。 在i8上，理想延续这样的空间叙事，其广告词 ...

企业家办学现象分析 - 中国多位富豪近期集中投入巨资创办大学 包括钟睒睒计划投资400亿建钱塘大学 曹德旺投资100亿建福耀科技大学 虞仁荣投资300亿建宁波东方理工大学 [5] - 企业家办学与企业办学的核心区别在于目的性 前者侧重社会回馈与名誉 后者主要为人才储备与技能培训 [8][10] 办学模式与资源配置 - 办学定位普遍采用"小而精"策略 聚焦高端制造业领域 如福耀科技大学主攻材料与能源 宁波东方理工大学侧重集成电路 [15] - 师资配置呈现高规格特征 福耀科技大学师生比达6:1 拥有15位院士 校长来自C9联盟院校 [17] - 招生规模严格控制 福耀科技大学实际招生人数从计划100人缩减至50人 但录取分数线已超过厦门大学等传统名校 [15][18] 财务模型与政策支持 - 学费收入难以覆盖运营成本 福耀科技大学50名学生年学费收入仅30万 仅够支付1-2名教师薪酬 [19] - 依赖政府配套支持 宁波东方理工大学获得宁波市政府160亿资金+2300亩土地 非营利性质可获得税收优惠 [21] 国际经验与历史参照 - 斯坦福大学发展历程显示 创始人资产风险可能危及学校存续 需通过独立法人治理结构实现资产隔离 [24][26] - 中国历史案例表明 厦门大学曾因创办人陈嘉庚经济危机转为公办 提示长期资金可持续性的重要性 [29][30] 行业创新价值 - 企业家办学尝试构建产学研转化新路径 通过产业资源加速学术成果商业化 填补高等教育体系关键短板 [33]

宗庆后家族信托纠纷案核心争议 - 香港高等法院8月1日判决宗馥莉败诉 被告需支付原告利息收益并以21亿美元为基数赔偿擅自转移的信托财产损失108 5万美元[4][5] - 案件涉及三个境外信托总金额21亿美元 信托A B C分别以宗继昌 宗婕莉 宗继盛及其子女为受益人 信托资产在汇丰银行进行固定收益投资 仅分配利息收益[5][6] - 宗馥莉被禁止从相关账户提款或转账 禁制令将持续至杭州中院及浙江高院作出最终裁决[5] 家族关系与继承权争议 - 诉讼首次在法律层面确认宗继昌 宗婕莉 宗继盛与宗馥莉的同父异母关系 三人主张非婚生子女平等继承权[11] - 原告在杭州中院提起诉讼要求分割娃哈哈集团29 4%股权 按当前市值计算价值超200亿元[11][28] - 原告已提交宗继昌出生证明并申请DNA鉴定 若成立将依据《民法典》第1071条主张非婚生子女同等继承权[11] 信托设立与资金转移争议 - 原告主张宗庆后曾指示为每人设立7亿美元信托 汇丰账户余额约18亿美元 但宗馥莉转移110万美元用于越南工厂设备尾款[17][21] - 宗馥莉法律团队否认信托存在 称资金为"东南亚市场拓展储备金" 强调原告无法提供宗庆后签署的信托契约[21][22] - 专家指出若信托成立 宗馥莉无权直接动用资金 110万美元转账行为可能成为信托未合规设立的证据[22][23] 两地诉讼与潜在影响 - 案件横跨香港与杭州两地 涉及总金额达350亿元人民币 香港败诉后杭州成为关键战场[10][20][29] - 杭州诉讼将决定娃哈哈29 4%股权的最终归属 结果可能影响公司控制权结构[28][29] - 法律界建议家族企业设立家族委员会和家族宪章 规范成员行为与利益分配 避免类似纠纷[29]

理想i8与乘龙卡车碰撞测试事件 - 理想i8在100公里时速下正面撞击8吨重乘龙卡车后车身未发生重大变形 安全气囊正常弹出 车门自动解锁 乘员安全存活[2] - 质疑者认为该结果违反牛顿力学原理 因理想i8质量不足卡车一半却导致卡车车头被顶翻 车轮离地[4] - 测试机构中汽研(中国汽车工程研究院)声明测试符合规范 未修改参数 但该公司81%收入来自汽车技术服务 年营收8.87亿元 净利润1.78亿元[6] 涉事企业反应 - 理想汽车强调测试由第三方独立完成 未提出指定需求 并公布车辆A/B/C柱无变形 电池包完好等详细数据[6] - 东风集团旗下乘龙卡车立即启动法务维权 因作为国务院直属央企 产品质量直接关系企业声誉和负责人仕途[8] 行业营销现象分析 - 该事件属于"话题性营销"策略 通过制造争议获取流量 最终转化为订单 此前已有国产车型对标特斯拉或碰瓷奔驰迈巴赫的案例[8][9] - 车企采用此类营销手段的核心逻辑是"爆红或爆黑都好过无人关注" 理想i8通过本次事件确实获得全网关注度[9]

中国城市生育激励政策与效果 - 国家层面推出真金白银刺激生育政策，3周岁前每娃每年补贴3600元，预计每年发放金额至少1000亿元 [3] - 湖北天门市成为首个出生率显著反弹城市，2025年上半年新生儿数量3756人，同比增长5.6%，2024年出生人口暴增17% [7] - 天门市生育激励政策包含三方面核心措施：高额现金补贴、暖心生育环境营造、将生育率提升列为"一把手工程" [9][13][14] 天门市生育激励具体措施 - 财政投入3亿多元鼓励生育，占全年财政收入42亿的7.1% [10] - 二孩家庭可获得3.11万元现金补贴（含2300元一次性奖励+每月800元至3岁），三孩家庭可获得7.04万元（3300元一次性补贴+每月1000元至3岁） [10] - 提供差异化产假：一孩6个月、二孩7个月、三孩8个月，农村及灵活就业人员还可获得每月600元产假补助 [10] - 购房补贴力度大：二孩家庭6万元、三孩家庭12万元，当地平均房价仅4000元/平 [10][11] - 辅助生殖补贴：人工授精补贴3000元，试管婴儿补贴10000元 [12] - 实施"五个一"服务简化行政流程，并为职场妈妈提供职称评定便利政策 [12] 天门市经济发展现状与挑战 - 2024年GDP总量785亿元，增速跑赢全国但落后于同级别城市仙桃（1100亿+）和潜江（近千亿） [18] - 产业结构问题突出：第一产业占比12.8%高于全省9.1%平均水平，服装产业7000家经营主体但多为低端代工 [20] - 高新技术产业增加值61.68亿元，占GDP比重不足8% [21] - 交通区位劣势明显：未纳入武汉城市圈核心圈层，缺乏重大交通基础设施 [22] - 招商引资方式传统，对产业链数字化招商等新模式应用不足 [24] 天门市产业发展建议 - 传统产业升级：发挥"中国棉都"优势建设服装电商供应链基地，培育链主企业 [25] - 新兴产业聚焦半导体封装测试和循环经济，打造"研发在武汉、制造在天门"模式 [25] - 区域协同发展：承接武汉产业配套，与仙桃潜江共建江汉平原千亿级产业集群 [25] - 招商模式创新：运用产业链招商+资本招商+AI智慧招商系统实现精准招商 [25]

文章核心观点 - 擦边团播作为一种新兴直播形式，在资本推动下呈现爆发式增长，已成为直播行业增长最快的赛道之一 [11][19][28] - 行业呈现高度繁荣景象，头部公会和主播收入惊人，但市场竞争已趋于饱和，内卷严重 [17][23][41][44] - 行业的快速发展伴随着从业者的高强度和职业风险，其商业模式的可持续性与社会影响值得关注 [47][50][59] 擦边团播行业现状与规模 - 行业规模急剧扩张，抖音平台的团播直播间数量从2024年年中的日均4000个激增至目前的日均超7500个，增长近一倍 [19] - 头部公会单场团播PK赛的营收流水可达1000万元以上，部分主播单场收入超过百万元，例如SK女团成员萱萱单场收入超过50万元 [18][19] - 行业吸引多方入局，包括无忧传媒、OST等老牌公会，以及七维动力、日月星光传媒、鱼子酱文化等综艺制作公司 [21] 资本推动与用户行为分析 - 资本大规模入局是行业火爆的关键推手，为行业带来了优质主播、专业制作团队和强大的推广能力 [28][29][30] - 打赏主力军并非有钱人，而是普通观众，直播平台的排行榜等设计以及主播的互动策略助长了打赏风气 [31][36][37][38] - 内容通过满足观众视觉享受和心理需求来吸引打赏，主播的穿着打扮和舞蹈动作具有诱惑性 [32][35] 行业竞争与从业者状况 - 市场竞争激烈，女主播市场已接近饱和，新入局者难以轻松获得高收益，竞争已从女主播蔓延至男主播 [41][42][44][45] - 从业者工作强度极高，一场直播持续数小时且中间几乎无休息，有案例显示连跳4天舞导致滑膜炎等健康问题 [47][48] - 行业存在职业污名化，缺乏职业光环，许多从业者抱有赚快钱的心态，但需投入大量时间进行粉丝维护 [50][51][53] 行业前景与参与者动机 - 在经济下行和就业市场不景气的背景下，行业低门槛、高回报的特点对急于赚钱的人具有巨大吸引力 [55][56][57] - 对于观众而言，内容能带来一时的感官刺激，但新鲜感褪去后可能留下空虚感 [60] - 对于从业的年轻人，所谓的“低门槛、高收入”可能是一个陷阱，缺乏专业基础和持续努力难以获得长远成功 [61][62][63]

监察风暴覆盖范围 - 今年以来已有18家上市公司的19名高管被监察机关实施留置措施，其中17人为创始人、实控人或董事长等"一把手" [3] - 涉及行业广泛，包括农业、制造业、家居零售、信息技术、环保、化工、军工、医疗、新能源等，基本无监察盲区 [3] - 典型案例包括家居业三巨头：红星美凯龙创始人车建新、居然智家董事长汪林朋、富森美创始人刘兵 [3] 重点公司案例 - 居然智家董事长汪林朋4月18日被留置，7月23日解除留置后4天突然在家中身故，死因未明确 [5][6] - 亚钾国际董事长郭柏春因涉嫌挪用公款、滥用职权被刑事拘留，曾外逃东南亚后被遣返 [8][9] - 森霸传感董事长单森林被留置17天后解除，其一致行动人减持行为被质疑内幕交易 [10][11] - 美凯龙创始人车建新被留置，此前以62.86亿元向国资转让股份，但公司连续两年累计亏损超51亿元 [11][12] - 国光电气总经理李泞被留置，公司为"人造太阳"概念股，在核聚变领域有技术突破 [14][15] - 中孚信息董事长魏东晓和副总经理孙强先后被留置，公司业务涉及国家安全领域 [16] 高管留置后续情况 - 部分高管已解除留置，如森霸传感单森林、美心翼申徐争鸣、百川股份郑铁江 [18] - 佳缘科技董事长王进解除留置但变更为责令候查措施 [18] - 留置原因包括涉嫌挪用公款、滥用职权、严重职务违法等 [18]

少林延鲁武术学校发展现状 - 学校占地面积达1800余亩，学生数量超过两万名，2025年招生收费普托班18900元/年、高托班22800元/年、实验班29800元/年[18] - 2024年以1286.4万元购得3.055089公顷高等教育用地，用于建设足球学校项目，土地用途为划拨性质，使用年限50年[19][22] - 学校曾两次被列为失信被执行人，涉案总金额614.35万元，历史被执行人73次涉及金额3136.09万元[23][26][27] 释延鲁商业版图 - 教育领域形成完整体系：旗下拥有少林弘武中等专业学校、少林足球学校、郑州体育职业学院，构成从小学到大专的教育集团[19] - 演艺业务表现活跃：武校表演团累计演出3万余场，覆盖全球数十个国家，观众达数百万人次[28] - 关联企业经营分化：直接控股的3家企业中2家已注销/撤销，仅存郑州真有缘少林禅武堂有限公司（持股49%）；以俗名"林清华"控制的3家企业中，河南少林足球俱乐部2024年净亏损451.8元，登封市中岳少林禅拳文化表演团亏损348元[28][30][31] 历史举报事件与舆论反应 - 2015年释延鲁联合他人实名举报释永信七大问题：涉及2000万元资金挪用、私生女、违反戒律等，引发少林寺首次公开内部分歧[39][40] - 少林寺反击称释延鲁隐瞒已婚身份被除名，前弟子指控其"破戒苛责他人"，当地媒体报道其团队存在暴力威胁行为[42][43] - 2024年释永信被调查通报内容与当年举报存在重合点：涉及资金侵占、不正当关系等，引发网络舆论对历史举报信的重新关注[45][46] 释延鲁个人现状 - 近十年保持低调：极少公开露面，武校事务交由校长管理，社交平台无个人账号，仅偶尔出现在他人视频中演练武术或出席典礼[13][14][16] - 回避媒体接触：未回应任何采访请求，武校开启评论防打扰功能，与当前舆论热潮形成鲜明隔离[12][46]