城市发展战略与空间布局 - 枣庄市以“东拓”为关键举措 推动城市从“散”到“聚”的融合演进 枣庄高新区紧扣“东拓、西连、南美、北控、中优”总体思路 [1] - “东拓”不仅是空间拓展 更是功能重塑与民生提质 规划调整后区域承载空间更为充裕 [5] - 按照“一个功能片区、一张规划蓝图、一套开发方案、一个项目清单”原则 科学布局产业集聚区、现代商业区和高品质生活区 打破产业与城市功能割裂的传统模式 [5] - 此举旨在加快推动东西主城区真正连为一体 实现“以产聚人、以人兴产、产城融合”的良性循环 [5] “零碳智谷”产城融合示范区建设 - 枣庄高新区以“零碳智谷”产城融合示范区建设为抓手 全面推动产业升级、交通互联与功能重塑 致力打造新质生产力发展标杆 [1] - 示范区控规已获批复 5.7平方公里零碳示范园成功入选山东省首批“零碳示范园区” [3] - 围绕“产业低碳、建筑降碳、增绿固碳、活水汇碳”发展理念高标准推进规划建设 [3] - 下一步将重点围绕“两心三港多园”空间布局 持续完善基础设施配套 着力构建“十一纵十横”立体交通体系 [3] - 加快推进工业蒸汽管网、220KV富山变电站等设施建设 [3] - 拟在光明大道南侧、复兴路东侧规划建设未来产业发展促进中心 以“商务办公、研发孵化、中试转化”为核心功能定位 为入驻企业提供全周期服务 [7] - 该中心计划明年3月开工建设 建成后将吸引优质企业、高端创新团队及资金、技术等核心要素加速汇聚 [7] 新能源电池产业集群发展 - “零碳智谷”示范区已集聚欣旺达、吉利欣旺达、科达利等锂电龙头企业 周边集聚多家配套企业 形成“链主带动、隔墙配套”的紧密布局 [3] - 经过多年培育 已逐步构建起从电池正极材料、电解液到单体电池、PACK组装 再到检测检验的较为完善的新能源电池产业生态 [3] - 将尽快启动山东理想电池、欣旺达超充电池、机器人产业园等项目建设 [3] - 聚力推动欣旺达二期、科达利精密结构件生产基地等重大项目规模量产 [3]

产品升级与保障责任 - “枣惠保2026”在保障责任上有三大核心升级 [2] - 新增在线问诊药品保障 针对6-65周岁参保人 选择增加30元互联网门诊险加油包 可享受覆盖700种指定病症、2000种指定药品的药品费用报销 报销条件为0元起付线、75%赔付比例 单次最高赔付500元 每月最多2次 全年24次 累计保额1.2万元 同时可免费享受不限次线上问诊服务 [2] - 优化赔付责任起付线与比例 住院医保目录内费用1.5万元-10万元(含)赔付20% 10万元以上赔付70% 目录外费用1.5万-10万元(含)赔付15%、10万元以上赔付30% [2] - 门诊特药无既往症赔付60%、既往症赔付50% [2] - 罕见病药品及特医食品无差别赔付70% 且特医食品无起付线 [2] - 拓展保障覆盖品类 将特医食品纳入罕见病保障范畴 同时门诊特药目录涵盖全省创新药 [3] 参保与理赔政策 - “枣惠保2026”不将既往症作为参保门槛 所有枣庄市基本医保参保人且正常缴费 无论是否有既往症均可参保 [3] - 明确了既往症人群界定标准 2022年1月1日至2025年12月31日期间 享受过门诊慢性病、大病以及枣惠保报销待遇的人群 界定为既往症人群 保费为199元/人 [3] - 在理赔方面 既往症人群可享受足额保障 除门诊特药赔付比例比无既往症人群低10个百分点外 住院医保目录内外费用、罕见病药品及特医食品的赔付比例与无既往症人群一致 [3]

文章核心观点 - 寿光市新业态新就业群体纠纷人民调解委员会通过灵活设计分期付款方案并结合司法确认程序，成功化解了一起涉及70万元货款的买卖合同纠纷，为中小企业高效解决涉企纠纷提供了实践范例 [1] 纠纷背景与争议焦点 - 寿光A公司与河南H新材料公司签订4份总价值80万元的阻燃母粒《销售合同》，H公司在支付10万元后，剩余70万元货款逾期未付 [2] - 纠纷核心争议点：债权人A公司因资金周转压力坚持要求一次性付款或收取16万元违约金，债务人H公司因资金链紧张希望分期付款且无力承担违约金 [2] 调解策略与过程 - 调解方确定了“先锁定欠款金额，再设计灵活还款方案，最后通过司法确认赋予强制执行力”的解决思路 [3] - 调解员采用“背靠背沟通+面对面协商”方式，向H公司阐明逾期付款的法律责任及诉讼可能带来的失信、融资等严重后果 [4] - 调解员向A公司说明H公司面临上游原材料涨价、下游回款延迟的经营困境，并引导其权衡诉讼执行周期长与接受可行还款方案的利弊 [4][5][6] 最终解决方案与执行情况 - 双方于2025年7月14日达成和解协议：H公司自2025年7月至2026年8月共14个月内，每月15日前支付5万元，总金额70万元 [7] - 协议约定逾期利息按全国银行间同业拆借中心公布的一年期贷款市场报价利率的2倍计算，若H公司违约，A公司可就全部未付款项及保全费申请强制执行 [7] - 该调解协议经寿光市人民法院司法确认，具备强制执行力，截至2025年10月，H公司已按期支付3期货款合计15万元，无逾期情况 [7]

菏泽市河湖长制工作进展与数字化建设 - 菏泽市水务局于2025年12月23日召开新闻发布会，介绍全市河湖长制工作取得的新进展与新成效[1] - 2025年，菏泽市水务局以持续改善河湖生态环境质量为核心，强化责任担当，狠抓工作落实，推动河湖长制工作取得新进展[3][6] 数字化河湖建设核心举措 - 同步推进河湖库一体化感知体系建设，开展视频监控实时捕捉、无人机定期巡检，有序推动数字河湖建设以提升管理水平[4] - 建成集无人机、人工智能、数字孪生技术于一体的智慧巡河系统，可覆盖东鱼河、洙赵新河等重点市管河道45条智慧巡检航线[5] - 该系统对河湖“四乱”、违法排污、漂浮垃圾等场景进行智能识别，实现从无人机自主巡河到隐患预警及时推送的全流域智能化应用[5] - 云平台支持多款机型作业，通过网页端规划航线，利用机场执行任务，可远程获取实时作业信息，提高团队合作效率[5] 一体化监测与管理平台 - 依托现有数字平台支撑，建成河湖库一体化监测平台，实现河湖长从问题发现到整改上报的全流程闭环管理[6] - 平台分析巡查数据，生成全市“河湖问题一张图”，实现河湖精细化管理[6] - 相关工作实现了对重点河湖、重点河段的全覆盖，构成了“感知-分析-决策-控制”的闭环管理体系[6] 管理模式的转型与成效 - 通过上述数字化建设，推动河湖管理从“人防人治”向“技防智治”转型，为守护幸福河湖注入科技动能[6] - 数字化手段旨在让数据信息多跑路，让人员少跑腿，为基层减负，尽可能将违法违规行为遏制在萌芽状态，提高监管效率[4]

中国银行烟台分行绿色金融业务发展 - 公司深入贯彻落实国家"双碳"战略，将发展绿色金融作为服务实体经济、践行社会责任的重要抓手[1] - 公司持续加大绿色信贷投放力度，全力支持烟台绿色低碳高质量发展[1] 绿色信贷规模与增长 - 截至2025年11月末，公司绿色贷款余额突破300亿元，较年初新增超70亿元，增速近35%，位居全市金融机构前列[2] - 公司持续完善"1+1+N"的绿色金融政策体系，覆盖贷款、债券、贸易融资、民生消费、综合化服务等多个领域[2] 重点支持领域与项目 - 公司聚焦交通、电力、水利、环境整治和城市基础设施建设等绿色产业集中领域[2] - 截至2025年11月末，公司累计为核电、风电、光伏等清洁能源项目批复授信超460亿元，投放超130亿元[2] - 公司通过创新进口采购项下美元融资，为某绿色材料企业融资6.01亿美元[2] - 公司通过福费廷、汇出汇款融资等线上融资产品，实现绿色信贷支持30亿元[2] 未来发展规划与举措 - 公司加强与市财政局、发改委联动，建立绿色项目库，对符合条件的项目"应贷尽贷"，降低企业融资成本[3] - 未来三年，公司将重点支持绿色制造、绿色交通、清洁生产、节能环保等清洁能源产业发展，助力烟台打造千万千瓦级新能源基地[3] - 公司制定国家级、省级水网先导区建设项目营销攻坚方案，开通绿色审批通道，提供全流程产品服务与综合化金融工具[3] - 公司落地山东省中行系统内首笔绿色超短期融资券（科创票据）及烟台首笔绿色外债试点业务，通过产品创新助力企业降低融资成本[3] 战略定位与目标 - 公司将持续聚焦绿色金融领域，创新产品与服务模式，推进绿色产业发展，为烟台市经济社会可持续发展注入金融动能[4]

涉外贸易纠纷案例 - 塞拉利昂采购商向山东某外贸公司订购两辆全新卡车 支付定金后 约定付款后第二天发货 采用CIF贸易术语[2] - 实际发货延迟15天 货物到港后因船期问题滞留45天 产生额外仓储费[2] - 采购商收货后发现车辆电瓶亏电 缺少GPS配件 需维修才能使用 认为与考察车辆不一致 要求退款[2] 纠纷协商与升级 - 买卖双方就货物配置不符 维修费用承担及延迟发货等问题私下协商数月未果[3] - 因语言沟通障碍及对国际贸易规则理解差异 协商陷入僵局[3] - 塞拉利昂采购商遂向济南市公安局历下分局姚家派出所报警求助[3] 调解机制启动 - 派出所经判断认为属非警务类民间纠纷 且双方有调解意愿 将案件移交人民调解委员会[4] - 鉴于纠纷涉外面专业性强 调委会启动“三所联调”机制[4] - “三所联调”机制整合公安派出所 司法所和律师事务所力量 将调解力量前置至报警求助第一线[4] 调解过程与各方角色 - 调解员利用双语沟通 分别听取双方核心诉求 外贸公司认为配置符合合同且延迟源于物流不可抗力 采购商指出车辆减配且延迟造成损失要求退款索赔[4] - 调解员通过核对合同 查验单据 厘清物流 将争议焦点归纳为车辆维修及配件费用承担 剩余货款支付方式及延迟交付的退补差价金额[5] - 派出所民警负责维持秩序 稳定情绪 并提供事实背景支持[6] - 司法所工作人员向外贸公司阐明维护商誉及诉讼成本 向采购商说明车辆问题可修复及退货重购的高成本 引导换位思考[6] - 驻所律师援引民法典 分析CIF术语下风险转移节点 配置差异法律定性及物流延迟是否构成不可抗力 并依据公平原则提出维修成本分摊 差价补偿等折中方案[6] 调解结果 - 双方达成一致 根据实际发货卡车配置变更合同售价 外贸公司退还采购商人民币31000元 并邮寄第一辆卡车的GPS配件[7] - 对于发货延迟问题 因主因是港口固定发货时间 双方互不追究责任[7] - 外贸公司退还第二辆卡车的预付费用人民币60000元[7] - 双方当场签署人民调解协议书并承诺履行义务[7]

菏泽市河湖长制工作进展与规划 - 菏泽市政府于12月23日召开新闻发布会，由市水务局相关负责人介绍河湖长制工作的新进展与新成效 [1] 省级幸福河湖建设推进策略 - 以持续改善河湖生态环境质量为核心，多举措扎实推进省级幸福河湖建设，并致力于实现河湖生态价值的高效转化 [3] - 贯彻落实总河长令要求，通过开展“万村千河”行动，结合中小河流治理、生态清洁小流域建设等项目，按省级标准与年度台账完成建设任务 [4] - 坚持因地制宜原则，依托河湖自然禀赋发展农、工、游等特色，以增强人民群众幸福感与获得感为前提，推动美丽幸福河湖提档升级 [5] 河湖生态价值转化与产业发展 - 深入探索河湖生态价值转化机制，结合幸福河湖建设开展生态价值核算，梳理生态产品类型并挖掘价值潜力 [6] - 配合省级部门编制水经济高质量发展规划，积极培育涉水产业，为经济社会发展提供新的增长动力 [6] - 要求各县区挖掘并推广河湖生态价值转化较好的典型案例，将更多河湖生态产品推向市场 [6]

文章核心观点 泰山酒业在建厂80周年之际发布《泰山酒业百年纲领》，提出到2045年（企业百年时）实现五大维度领先的宏伟目标，并以此为核心举办品牌盛典与招商活动，旨在巩固其山东省酒龙头地位，并向“中国高端浓柔白酒领导者”的愿景迈进，同时通过发布“一柱三龙”产品矩阵、强化渠道合作与品牌文化传播，推动鲁酒振兴并共享发展红利 [1][2][8] 百年纲领与战略愿景 - 公司发布《泰山酒业百年纲领》，将其定义为所有行动的初心与归宿，目标是在2045年实现平安文化、省酒地位、浓柔特色、健康白酒及老酒数量五大维度遥遥领先 [2] - 公司使命凝练为“酿好国人的平安酒”，愿景是“成为中国高端浓柔白酒领导者”，并提出“稳坐山东第一品牌，争做中国小五粮液”的企业使命 [2] - 公司发展战略强调“稳”是穿越周期的核心智慧，以“求稳、求快、求平安”为内核的战略定力被视为发展的方法论和价值基石 [2] 经营业绩与行业地位 - 在“2024年中国酒业百强”榜单中，公司位列全国白酒企业第17名，稳居山东省榜首 [3] - 公司营收自2018至2024年实现“七连增”，2024年利税达4.7亿元，高居山东白酒利税榜首 [3] - 在行业深度调整的2025年第三季度，公司仍保持“价格坚挺、业绩稳健”，展现出强大的抗周期能力 [3] 产品体系与工艺特色 - 公司拥有独特的“浓柔风味”工艺基石，其1992年建成的纯粮固态酿酒车间拥有3000座5立方米的“国宝金条小窖”，荣获“大世界基尼斯之最” [3] - 2025年，公司联合策划打造“一柱三龙”超级产品矩阵：以“泰30”泰山酒为“擎天一柱”定位高端年份原浆；以“儒龙”、“尊龙”、“稳龙”三大系列覆盖多元消费场景 [3] - 公司致力于将“浓柔”从口感描述升级为“有标准、可感知、被信赖”的品质代名词，形成技术护城河 [4] 渠道、品牌与营销战略 - 渠道建设坚持“厂商一体，合作共赢”理念，推行“合理库存、顺价销售”的市场政策，并承诺为经销商提供全方位的渠道支持、品牌赋能和服务保障 [4][6] - 品牌传播与央视、主流卫视等媒体深度合作，构建“传统媒体塑权威、新媒体扩声量”的立体化格局，并持续深化“想平安 喝泰山”的文化内涵 [4] - 公司着力将媒体传播与文旅项目结合，与年游客超700万人次的泰山景区深度绑定，使“平安文化”通过景区触达全国，构建从媒体声量到文化体验的传播闭环 [4] 招商政策与经销商支持 - 本次盛典是省酒工程的招商启航仪式，公司从品牌、渠道、营销、文化、政策等多维度阐释了加盟的“省酒优势” [5] - 公司坚持“招商、扶商、育商、富商”一体化培养战略，全心全意为经销商服务，确保合作伙伴共享公司穿越周期的发展红利 [6] - 活动现场，公司与CCTV、山东卫视、永达传媒等多家重量级媒体签约，展现了打造“国人的平安酒”的决心 [5] 品牌文化底蕴与历史传承 - 公司设有“泰山特曲国宴用酒33周年纪念仪式”，自1992年成为国宴用酒以来，品牌承载着“国泰民安”的民族意志与国家待客之道 [7] - 通过专业的战略策划，品牌完成了从“山”到“国”的格局升华，定义了“时间佳酿”与“国家礼遇”的双重价值 [7] - 公司通过“泰酒平安宴”等极具仪式感的体验活动，将宏大的国家叙事转化为可感可触的生活温度，构建坚实的品牌软实力 [7]

文章核心观点 - 烟台市作为省级产教融合试点城市 在“十四五”期间将产教融合置于突出位置 通过建立多种机制推动职业教育与先进制造业需求深度对接 旨在提升职业教育服务经济社会发展的整体功能 为城市经济发展提供强劲人才支撑 [1][2][3] 高等教育与职业教育资源概况 - 烟台市高等教育资源丰富 拥有普通本科院校9所 高职高专院校11所 研究院2所 在校生规模达到34万人 [1] - 烟台市是部省共建职教高地以来全省首个职业教育创新发展试验区 以及首批省级产教融合试点城市 [1] 产教融合的具体举措与成果 - **产业链条对接**：围绕全市9大制造业产业集群和16条重点产业链 组建了黄金精深加工 海洋工程 生物医药等38个产教融合共同体 [1] - **校企合作深化**：全市共设立订单班111个 校企共建产业学院62个 [1] - **人才培养模式创新**：建有现代学徒制国家级试点项目2个 省级试点项目21个 建设高端化工行业等省级新旧动能转换公共实训项目9个 [1] - **社会服务功能**：职业院校每年面向社会开展技能培训达25万人次 [1] - **区域联合发展**：依托3个国家级 8个省级产业经济园区组建了5个市域产教联合体 并制定了相应的运行监测管理办法 [2] - **中高职一体化**：推动中职与高职合作 全市中职学校开设三二连读专业点35个 联办五年制专业点61个 与本市高职合作74个 占比达77% 实现“县域内招生 培养 就业” [2] - **专业动态优化**：紧扣新质生产力与重点产业链需求 近三年全市职业院校累计新增专业67个 针对性培养输送高素质技术技能人才9.14万人 其中1.8万名毕业生留烟直接就业 [2] 未来发展方向 - 烟台市将持续优化产教融合机制 加大校地融合资金投入 培育更多科技创新平台 加大人才培养力度 [3]

烟台市县中振兴举措与成效总结 - 核心观点：“十四五”以来，烟台市将县中振兴作为推动教育公平、夯实县域教育基础的重要抓手，通过优化布局、强化师资、特色引领、深化改革等一系列举措，实现了县中办学条件和教育质量的双提升，并计划持续推动县中“内涵崛起”[1] 优化布局与资源供给 - 高标准建成6所公办高中，形成每个区市1-2所优质高中的资源布局[1] - 建立并实施“教研员重点联系学校”制度，启动基于学科核心素养的课堂教学改革[1] - 省级学科基地和特色高中至少结对帮扶1-2所县域高中，构建优质高中与薄弱县中协同发展机制[1] - 加强教学视导、学科研讨、名师名班主任培训，开展市区优质高中与县中互派教育领军人才跟岗研修[1] 强化师资队伍建设 - 构建以县级教师发展机构为支撑、现代远程教育为支持、市县校三级联动的教师教育工作体系[2] - 每年从市教科院、市直优质高中选派教学管理干部到县中挂职副校长、教导主任等职务，同时选派县域高中干部、教师到市直优质高中挂职培训[2] - 将符合条件的县中教师优先纳入“三名工作室”建设范围，壮大优秀教师队伍[2] - 建立班主任绩效工资动态增量机制，进一步核增公办普通高中绩效工资总量，实施“幸福教师”建设工程[2] 特色引领与多元育人 - 在特色高中、学科基地建设遴选中加大对县中倾斜支持力度，全市10所市级特色高中中包括4所县中[2] - 莱州一中获评山东省首批特色高中和第三批学科基地学校，龙口一中获评省第二批学科基地学校，两校均被评为“百强德育品牌学校”[2] - 遴选8所县中进行市级劳动教育改革试点，省教育厅确定烟台市为“科学教育特色高中建设试点”[2] 深化改革与招生保障 - 实施初中学业水平考试制度、优化志愿填报、规范优惠加分等改革，完善中考招生体制机制[3] - 积极探索拔尖创新人才培养模式，构建科学培养体系[3] - 全面落实属地招生和“公民同招”政策，严格规范民办高中“掐尖”招生行为，以稳定县中生源[3]