发电企业应对措施 - 华能山东公司通过优化机组运行模式和强化调度提升顶峰发电能力 并完成35台机组自主检修工作[2] - 华电山东公司加强生产调度管理和设备运维 通过煤炭市场研判制定科学采购策略保障机组满负荷运行[2] - 大唐山东公司开展安全生产月专项隐患排查 东营发电公司强化高温区域管控 滨州发电公司建立线上线下巡检联动机制[3] 新能源企业消纳策略 - 国家能源山东新能源公司利用低温时段全面巡检设备 通过动态调整风机运行提升发电效率 光伏场站定期清洁板面确保最优转换效率[4] - 山能新能源集团开展智能化运维 渤中海上风电90万千瓦项目和阿拉善等50万千瓦项目同步推进设备排查维护 提升机组可靠性与可用率[4] 煤炭企业保供行动 - 兖矿能源集团通过智能调度系统实现故障预判 停机率同比下降15% 优化煤流系统并配备防暑物资保障矿井满负荷运行[5] - 济宁能源集团梁山港建成铁水直连项目 煤炭贸易储备量达4000万吨 作业效率较去年同期提高25% 提升煤炭应急保障能力[5] 行业整体态势 - 山东全省用电负荷居高不下 电网承载量屡破纪录 能源行业全面进入迎峰度夏攻坚阶段[1][5] - 发电企业 新能源企业和煤炭企业通过多维度措施共同筑牢能源保供防线[2][3][4][5]

中国发展网讯8月20日，荆门市新兴领域基层工会建设百日攻坚行动启动仪式在东宝区举行。这场为期 三个月的攻坚行动，剑指新兴领域25人以上单位新建工会组织超100家、新增会员突破10000人，以工会 组织的"全覆盖"激活新兴领域发展的"新动能"。 靶向攻坚：破解新兴领域工会建设瓶颈 作为荆门经济增长的"新引擎"和就业吸纳的"主渠道"，全市现有1786家新经济组织、1494家新社会组 织，覆盖职工超16万人。但新兴领域职工流动性强、需求多元化等特点，一度成为工会组织建设的难 点。 此次百日攻坚行动直击痛点：各县市区总工会将逐户摸排企业底数，建立"应建未建"台账；同步简化入 会流程，推行线上登记、上门服务等"零跑腿"举措，让快递员、网约车司机、科研人员等新兴群体"一 键入会"。"工会不是企业的'负担'，而是发展的'助推器'。"万华禾香板业有限公司工会主席刘晓菁的分享 颇具说服力。这家企业工会成立10年来，295名会员通过技能比武、矛盾调解、福利保障等工会服务， 既稳住了职工队伍，更助推企业年产值增长37%，成为"工会促发展"的鲜活样本。 现场授牌：15家新工会开启服务新篇 启动仪式上，东宝区总工会现场为湖北美途新材料 ...

国网五大连池市供电分公司安全总监丁磊表示，未来，我们会继续聚焦行业核心技术难题，开展科研技 术攻关，创新工作室会在带电除冰、机器人应用、AI智能模型训练领域，研发新型装备，将科研成果 迅速转化，推动传统制造业数字化转型，为五大莲池市低空经济和新质生产力做出更大贡献。 中国发展网讯孙菡、李墨晗记者林强报道近日，丁磊劳模和工匠人才(技能大师)创新工作室的创新成果 在"2025世界人工智能大会"亮相，工作室以提升电力系统安全生产为目标，围绕行业核心技术问题开展 攻坚，以创新思维谋划发展，以创新举措破解难题，不断加快创新成果转化，为五大连池市低空经济发 展作出了巨大贡献。 丁磊是国网五大连池市供电分公司的安全总监，在日常工作中，他的职责是安全监督检查工作，工作中 他发现，因为雨雪冰冻灾害致使线路覆冰，会给企业及用户造成巨大损失，丁磊一直思考怎么能解决这 个难题，于是，他带领4名技术骨干成立了"职工创新工作室"，围绕带电除冰、带电机械臂应用展开技 术攻关，在2022年，丁磊带领团队研发了无人机挂载电力维护用高压线除冰装置，成功解决了这一全国 性"卡脖子"技术难题。 创新的脚步从未停止，为进一步破解寒地冬季输配电线路覆冰 ...

行业活动 - 山东省工业和信息化厅主办新能源电池产业链融链固链对接活动 枣庄市政府高层出席 [1] - 活动发布《山东省新能源电池企业供需清单》和《山东省新能源电池领域优秀产品推介手册》 包含200余条供需信息和50余家企业产品服务 [2] - 参会代表包括省市工信局 产业链上下游企业及金融机构等200余人 [2] 产业链发展 - 新能源电池产业链是山东省重点打造的19条标志性产业链之一 为绿色低碳高质量发展提供支撑 [1] - 欣旺达 弗迪 宁德时代等重大项目落地带动产业跨入加速期 形成电池制造 关键材料 基础原料全产业链条 [1] - 2024年全省产业规模同比增长超20% 2023年上半年锂离子电池产量同比增长35.7% [1] 政策与资本支持 - 活动开展专精特新企业培育发展政策解读 中泰证券分享新能源电池领域资本运作案例 [1] - 浪潮傲林大数据提供数字化解决方案案例分享 欣旺达总部解读原材料采购体系 [1] - 枣庄市能源电子产业集群及6家企业包括济南弗迪 中材锂膜 丰元锂能 欣安创能 京阳科技 奥冠新能源进行现场路演 [1] 企业合作与实地考察 - 参会代表现场参观山东欣旺达和精工电子等企业产线 为产业链上下游合作搭建精准对接平台 [1]

公司发展历程与行业地位 - 公司是中国重型汽车工业的开创者与引领者 1960年制造中国第一辆重型卡车黄河JN150 1983年斯太尔项目奠定中国重卡产业标准化基础 2007年香港上市搭建国际化资本平台 [1] - 构建覆盖新能源商用车全领域的产业生态 形成技术自主化 产品多元化 市场全球化的独特优势 [1] 新能源产品销量与产能数据 - 2024年整个公司新能源产品销量1.2万辆 同比增长133.5% 其中新能源重卡销量0.9万辆 同比增长287.1% [2] - 2024年卡车公司新能源整车生产6159辆 同比增长482.53% [2] - 2025年上半年整个公司新能源产品销量1.5万辆 同比增长245% 其中新能源重卡1万辆 同比增长226% [2] - 2025年上半年卡车公司新能源整车生产7733辆 同比增长194.7% [2] 技术研发与产品布局 - 构建覆盖L1至L4多平台 高中低档互补的智能产品矩阵 L2+级产品已实现规模化商业落地 [2] - 实现全场景覆盖与核心系统自研自控 突破新能源商用车高压电控系统 高效电驱动系统等卡脖子技术 [2] - 开展新能源下一代重卡 轻卡平台车型开发 主推大电量 长续航 突破中长途运营场景 [4] 智能制造与产业投资 - 2020年在莱芜区投资建设智能网联(新能源)重卡项目 即莱芜智能工厂 [3] - 工厂拥有国内首条AGV柔性总装线 驾驶室焊接100%自动化的黑灯工厂 杜尔涂装线比肩高端乘用车漆面品质 [3] - 工厂带动区域经济增长 创造3000多个优质就业岗位 [3] 产业链协同与集群发展 - 作为山东省汽车产业链链主企业 向上整合核心零部件 向下拉动配套企业发展 [4] - 联合高校 科研机构及上下游企业搭建创新平台 促进技术转化和人才集聚 吸引配套项目落地山东 [4] - 充分发挥山东半岛经济圈商用车产业基础优势 增强产业链供应链协同配套能力 [4] 未来战略与技术路线 - 锚定打造世界一流的全系列商用车集团的企业愿景 构建国内国际领先的新能源技术品牌 [4] - 通过中长途场景开展快速充电 快速换电等新型充换电技术应用 加速增程式混动 氢燃料电池技术路线示范推广 [4] - 加快投放节奏 不断提升市占率 解决车主里程焦虑 [4]

公司技术优势 - 高压实密度磷酸铁锂材料压实密度超过2.6g/cm³ 显著高于行业主流2.4-2.55g/cm³水平 [2] - 高电压单晶三元材料充电截止电压提升至4.35V 能量密度达250Wh/kg 较传统三元材料提升约20% [3] - 高镍及超高镍三元材料技术实现突破 制备能力比肩头部企业 [3] 产品性能表现 - 磷酸铁锂材料支持充电10分钟续航600公里超快充 并实现1000公里长续航能力 [1][2] - 高电压单晶三元材料应用案例包括极氪001车型 续航里程达712公里 [3] - 磷酸铁锂产品关键指标（振实密度/克比容量/循环寿命/充放电效率）处于行业前列 [2] 产能与市场地位 - 建成山东枣庄/安徽安庆/云南玉溪三大智能化生产基地 形成华东/华北/西南战略布局 [3] - 锂电正极材料已建成及在建产能达31.5万吨 规模稳居国内同行业前列 [3] - 产品覆盖动力锂电池/储能锂电池/数码领域锂电池等多应用场景 [1] 产品矩阵与规划 - 正极材料包含磷酸铁锂和三元两大主流系列 含多种型号产品 [1] - 高压实密度磷酸铁锂计划2025年重点推广 2024年下半年实现量产 [2] - 磷酸铁锂主要应用于储能和动力电池 三元材料主要面向动力电池和数码领域 [1]

公司业务布局 - 山东魏桥新能源汽车科技集团投资控股3家整车制造企业 1家设计公司及数家科技公司 形成以轻量化 绿色化 智能化为特色的汽车产业集群[1] - 公司旗下拥有极石汽车 212越野车 锐胜汽车 领途汽车等多个汽车产品品牌与产品系列[1] - 依托全球领先的铝产业优势 布局从原铝生产 零部件加工 汽车设计与制造 销售服务到整车拆解回收的全产业链[1] 产业规模与地位 - 魏桥创业集团2024年销售额突破5500亿元 位列世界500强第166位[1] - 公司成为全球唯一同时具备铝全产业链 整车制造与回收再生能力的汽车企业[1][2] - 在轻量化领域累计投入超百亿元 建成滨州铝基轻量化结构件高端制造基地和轻量化中试基地[2] 轻量化技术优势 - 下一代极石产品的铝材料占比将提升至50% 白车身重量降低15% 扭转刚度提高11% 续航提升10%[2] - 旗下中国宏桥拥有完整铝产业链布局 从热电 采矿到精深加工 再生铝形成显著产业优势[2] 绿色循环经济 - 通过"铝银行"实现保级回收 承诺车辆回收并客观评价二手车残值 促进车辆循环使用[2] - 铝材料具有高保值 易回收属性 能解决冶炼和交通运输领域向低碳转型的问题[2] 智能化转型成果 - 通过智能检测设备和工业机器人提升工厂自动化率 数字孪生系统构建三维可视化场景[3] - 2025年轻型车板块市场份额从23%跃升至37.9% 登顶细分市场销量冠军[3] - 线上线索平台要求30分钟内完成首次客户跟进 回访内容实时回传系统[3] 营销与服务创新 - 通过各类营销工具实现与客户1对1精准沟通 结合车主APP整合服务与社交功能[3] - 专人1对1沟通机制 持续增加客户关怀 构建高黏性私域池[3]

城市经济排名与产业升级策略 - 全国经济总量前30强城市排名存在动态变化 有城市进步 也有城市相对退步 [1] - 进步城市如南通和烟台需巩固优势 加大科技创新投入 完善产业链配套 防止自满 [1] - 失速城市如广州 佛山和东莞需加快转型步伐 加速传统产业升级 [1] 产业升级政策与措施 - 城市政府可制定产业升级规划和负面清单 明确鼓励类 限制类和淘汰类产业目录 [1] - 通过专项扶持基金 税收优惠和土地政策倾斜引导资源流向高技术 高附加值领域 [1] - 支持企业建立研发中心 共建产学研平台 推动工业互联网 大数据和人工智能与传统产业深度融合 [1] - 鼓励制造业服务化 淘汰落后产能 将绿色低碳塑造为产业新竞争力 [1] 人才与要素保障 - 产业升级需要人才升级 需完善人才引进政策吸引高端领军人才和高技术工匠 [2] - 推动本地院校优化专业设置 培养契合产业需求的实战型工程师和技术工人 [2] - 保障土地 资金等要素向优质项目高效聚集 打造上下游协同的特色产业集群 [2] 具体城市案例与数据 - 广州加快汽车产业转型升级 新能源车产量占汽车产量的比重提升3.7个百分点 [2] - 广州汽车零部件制造投资同比增长48.4% [2] - 佛山和东莞需减少对房地产相关产业的依赖 发展战略性新兴产业和高技术制造业 [2] 佛山产业升级路径 - 佛山经济根基在传统制造业 其升级是稳定基本盘的关键 [3] - 规模以上工业企业深度应用人工智能仍有空间 特别是在生产流程优化 预测性维护和个性化定制等场景 [3] - 可借鉴西樵镇启动AI数智服务平台和共建佛山市人工智能孵化创新基地的做法 建设垂直领域工业互联网平台和AI赋能中心 [3] 新兴产业培育与资本支持 - 佛山需培育壮大新兴产业与未来产业 如半导体与集成电路 低空经济 新能源与新型储能等领域 [3] - 需结合自身基础精准选择细分领域 发挥现有产业集群效应 [3] - 可借鉴禅城区设立总规模50亿元的启航 领航产业基金的1+1产业基金体系 通过政府引导基金撬动社会资本投向科技创新和战略性新兴产业 [3] 跨境电商与全球化策略 - 增速不理想城市可大力发展跨境电商+产业带 借鉴顺德组织家电和新一代电子信息产业带企业以顺德军团形式参展跨境电商交易会的模式 [4] - 推动优势产业带借助跨境电商直达全球消费者 培育自主品牌 提升附加值 [4] - 地方政府需搭建平台 整合资源 优化跨境服务 积极融入全球创新网络 [4] 创新驱动与开放合作 - 以科技创新驱动产业升级 以制度创新优化营商环境 以开放合作拓展发展空间 [4] - 鼓励企业在海外设立研发中心 利用全球智力资源 吸引外资企业设立研发机构和高端制造基地 [4]

打底：万里碧道织就生态底色 8月的广东，雨水丰沛。夜晚，撑着伞信步走在位于江门市蓬江区的江顺九点九集市，西江边的一间间 用集装箱改造的商铺在雨中散发出朦胧的光。即便是下雨也挡不住客人们三五成群坐在商铺外的棚子里 愜意小酌、谈天说地。 "这里地处江门市和佛山市顺德区的交界处，原来是'三不管'地带，江顺大桥底沿线密布着各种散乱的 小摊位，占道经营、污水横流、管理无序的现象长期困扰着周边居民。"江门市水利局河长制工作科科 长华建兵告诉记者，近年来，蓬江区探索"以道养道"管护模式，通过统一招商、商户自主管理的模式， 将这片约1万平方米的滨江空间打造成集"潮流消费、亲水体验、文化社交"于一体的江顺九点九集市水 经济项目。项目采用30余个高饱和度色彩的集装箱模块化拼接，打造立体分层的开放式街区。如今，昔 日的"脏乱差"彻底蜕变，霓虹与江景交相辉映，周末日均客流量突破5000人次，创造了超200个就业岗 位，年营业额预计突破千万元。 34岁的何美静是江顺九点九集市"摩卡Coffee Tea"的店主。谈起过去，她犹然记得那时人们在这里随意 摆摊、乱丢垃圾，为了争夺客人吵架甚至大打出手的情形。"如今的环境和氛围都今非昔比，吸引 ...

项目储备机制 - 建立县发改委牵头、行业部门协同、乡镇落实的三级联动项目储备机制 围绕农村交通、水利、生产生活设施等重点领域开展全域摸排和精准筛选 [2] - 2023-2024年累计储备项目20个 总投资达9000万元 形成谋划一批、储备一批、实施一批的动态管理模式 [2] - 开展靶向培训覆盖全县乡镇业务骨干 重点解读政策要求、申报流程及实施要点 推动项目储备质量与申报效率双提升 [2] 项目实施模式 - 创新群众自建加多方监管机制 由村委会牵头组建村民理事会全程参与原材料采购和务工组织 建立主管部门、乡镇、监理、群众四级监督体系 [3] - 该模式节约招投标及耗材费用约20万元 推动劳务报酬发放比例达预算内资金的40% 直接带动低收入群体增收 [3] - 全县推广村集体承接加群众参与建设模式 实现项目实施与村民务工增收双向奔赴 [3] 项目开工效率 - 推行政策服务与前期手续双线并行 整合政策解读、流程图、申报模板等资料定向推送 让基层申报要求一目了然 [4] - 创新预审批加预施工机制 允许项目单位在资金下达前完成用地、环评等前期手续 资金到位后同步开展财审与施工方确定 [4] - 通过预合同机制实现开工即加速 2024年以来全县以工代赈项目平均开工周期缩短30% [4] 资金与验收管理 - 将劳务报酬发放、务工培训、项目进度等纳入拨付审核硬指标 要求项目单位提交务工台账、报酬发放明细及培训记录 未达标项目暂缓拨付 [5] - 2024年全县项目劳务报酬发放率达100% [5] - 严格执行施工自验、业主初验、部门联验三级验收制度 重点核查工程质量、资金使用及惠民成效 [5]