侠天下景区自2013年成立以来，便以8800亩的占地规模和1.1亿元注册资本，在旅游市场占据一席之 地。住宿、餐饮、水上游船、游艺演出以及威亚、玻璃栈道、飞拉达、宝剑电梯等惊险刺激的项目，吸 引着众多游客慕名而来。 在检查中，考核巡查组专家清点发现，一艘旅游客船核载46人，却只配备36件救生衣，部分还是水上娱 乐运动衣。上述行为违反了《内河小型船舶技术规则2024》关于"救生衣及个人救生浮具的配备"的规 定，不符合《中华人民共和国内河交通安全管理条例》第二十一条"从事货物或者旅客运输的船舶，必 须符合船舶强度、稳性、吃水、消防和救生等安全技术要求和国务院交通主管部门规定的载货或者载客 条件"要求。按照《水上客运重大事故隐患判定指南（暂行）》第五条第（五）款"客船未按规定配备足 额消防救生设备设施或存在严重缺陷"规定，这属于重大事故隐患。 运营企业管理混乱，隐患反复出现 考核巡查组专家深入调查后发现，侠天下景区运营企业安全意识淡薄、管理混乱。2013年，景区因使用 不合规的竹筏代替客船被约谈，整改后虽然购置了10艘客船，但没有真正吸取教训。2025年3月，尤溪 县交通运输局在例行检查中指出救生衣数量不足的问题， ...

文章核心观点 - 中央安全生产考核巡查组在福建省三明市尤溪县侠天下景区发现多项重大安全隐患 突显了该景区运营企业管理混乱、安全意识淡薄以及当地监管部门存在“重查轻管”、职责不清、协调联动机制失效等问题 [1][2][3][4] - 景区在救生设备配备、特种设备监管、外包业务安全管理等方面存在严重违规和漏洞 部分问题被反复指出却未得到有效整改 构成重大事故隐患 [2][3] - 事件曝光后 地方政府已成立整改工作领导小组 推动隐患整改并对相关企业和责任人进行追责问责 [5] 景区运营与安全管理 - 一艘核载46人的旅游客船仅配备36件救生衣 部分还是水上娱乐运动衣 违反了相关安全技术规定 构成重大事故隐患 [1][2] - 景区运营企业管理混乱 安全意识淡薄 对客船倾覆、燃气和电气火灾等风险缺乏认知和防范措施 [1][3] - 景区存在“应检未检、已检未改”的特种设备监管漏洞 涉及宝剑电梯、玻璃水滑道等项目 [3] - 景区将餐厅、小吃街、客船等业务外包的同时 也将安全管理职责“外包” 未能履行主体责任 [3] - 景区对监管部门提出的整改要求置若罔闻 同一隐患反复出现 例如2025年3月被指出救生衣数量不足后整改仍不达标 4月对餐厅燃气软管和烟感报警器的整改要求也未落实 [3] 监管层面问题 - 当地监管部门存在“重查轻管”现象 例如交通运输部门3月指出救生衣问题后 仅通过企业上传图片验证整改效果 未实地复核 导致至11月22日检查时问题依旧 [3] - 当地行业监管部门能力与意识不足 文旅部门对景区水上客运安全风险识别不清 不知道管什么、怎么管 [4] - 监管部门之间存在职责不清、协调联动机制失效的问题 根据责任清单 水上客运安全监管职能在县交通运输局 但2022年景区10艘游船经营许可到期后 监管职责应划交县文旅部门 然而至检查时 县文旅部门对景区5艘游船报停获批却仍与其他船只并排停靠的情况并不知情 [4] - “九龙治水”现象依旧存在 部分职能部门缺少专业技术人员 导致有职责无手段、有责任无措施 [4] 事件后续与整改 - 考核巡查组已将问题隐患清单交办地方 由相关部门依法依规查处并督促整改 [4] - 三明市委市政府高度重视 成立市、县两级整改工作领导小组 组织景区制定落实事故隐患治理方案 [5] - 市安委办组织文旅、交通运输等单位开展实地督导 目前救生衣配备不符合规范要求的重大事故隐患已整改完成 [5] - 相关企业及其主要负责人已被落实“一案双罚” 三明市正同步摸排所属船舶救生衣配备情况 并推进相关问题整改 厘清水上运输安全监管职责 将对有关责任单位和责任人进行追责问责 [5]

汉服经济成为现象级文旅IP - 洛阳市老城区依托洛邑古城将汉服经济打造成现象级IP 洛邑古城持续位居全国最受欢迎汉服打卡地榜首 全网话题播放量达100亿次[2] - “汉服+洛邑古城”模式推动文旅深度融合 成为汉服与青年的“双向奔赴”[2] 产业规模与市场数据高速增长 - 汉服市场主体数量从2022年底的18家激增至1360家 3年增长近75倍[2] - 2023年以来累计吸引超1100万人次体验汉服 单日汉服体验游客最高突破15万人次[2] - 汉服市场消费规模达16.99亿元 成为重要的民生产业和幸福产业[2] - 民宿数量从13家发展至937家 3年增长71倍 平均入住率超80%[3] 产业链延伸与就业创造 - 汉服热潮催生出妆造师、跟拍师、选片师、簪娘等新就业形态[3] - 带动3万余人从事文旅相关行业[3] - 推动汉服与民宿、餐饮、演艺、研学等业态深度融合 打造完整产业链条[3] 政府推动与消费提振措施 - 创新开展“人间烟火气 消费在老城”提振消费系列活动 区领导带头穿汉服体验消费[3] - 牵头成立“吃住行游购娱”及网络达人“6+1”联盟 全区400余家市场主体积极响应并推出系列优惠[3] - 旨在打造“最宠游客城区”形象[3] 区域长远规划与投资吸引 - 以洛邑古城为核心 着力打造高品质古都文化体验区核心区[4] - 自2024年4月底招商以来 已签约15批累计162个项目 签约总面积约15.9万平方米[4] - 吸引社会总投资超12.8亿元 为文化消费融合注入强劲动力[4] - 总体发展路径为“文化赋能消费、消费激活民生”[4]

公司里程碑与荣誉 - 连云港市城建控股花果山酒店于2025年成功通过五星级饭店评定，这是其发展道路上的重要里程碑[1] - 公司在2023年曾被评为“金树叶级绿色旅游饭店”，此次五星评定是再获国家级殊荣[1] - 这一成就标志着公司硬件设施与服务品质获得了权威认可[1] 公司发展战略与投入 - 公司以品质为基、以创新为翼，持续投入资金优化硬件设施[1] - 硬件升级包括优化客房配置、完善餐饮场地、升级会议设施[1] - 公司致力于打造兼具西游文化特色与国际高端标准的旅居空间，为宾客提供沉浸式体验[1] 服务理念与市场认可 - 公司构建专业化培训体系，锤炼员工的服务技能与细节意识[1] - 公司以“细意浓情”为主要内涵的服务理念赢得市场广泛赞誉[1] - 公司的服务多次荣获行业服务类奖项[1] 市场经营与管理举措 - 公司主动求变，通过优化营销策略深耕本地市场、拓展商务合作、发力线上渠道，以精准对接客户需求[2] - 公司着力推行精细化管理，严控运营成本、提升人效产出，实现资源利用最大化[2] - 在抓好市场经营的同时，公司还顺利完成“中欧班列国际合作论坛”、“全球公共安全合作论坛”等重大接待保障工作[2] 公司核心竞争力与未来展望 - 重大活动的成功保障证明了公司具备经营韧性与核心竞争力[2] - 公司将以五星标准为新标杆，持续深耕品质、创新服务[2] - 公司的发展目标是为连云港市文旅产业高质量发展注入新动能[2]

行业核心观点 - 中国滑雪产业正面临从依赖门票收入的单一模式向多元化、高价值综合度假体验转型的关键阶段 其发展重点在于重构收入结构并转向全年运营 以兼顾规模与效益 摆脱低价竞争 [1][4] 行业现状与挑战 - 新雪季冰雪旅游受追捧 但滑雪场出现价格战 门票价格从两三百元跌至几十元 [1] - 滑雪场收入结构普遍单一脆弱 过度依赖门票收入 非门票收入占比偏低 [1] - 低价门票策略可能将滑雪场从高体验性场景转变为低质拥挤场景 压低行业整体价值感 [1] - 国内滑雪市场与国外不同 经常滑雪的群体比例较低 大部分消费者以娱乐和体验为主 [2] - 部分滑雪场盲目模仿国外模式 追求雪道齐全设施一流 但定位模糊 未能准确把握国内主要客群的实际需求 [2] - 滑雪场面临“一季养三季”的运营挑战 以北方为例 有效运营期仅为90至120天 但雪道维护、折旧、薪酬、能耗等成本长期存在 收入集中于冬季 [3] 经营策略与转型路径 - 经营之道在于重构收入结构 减少对门票依赖 提升综合运营能力 打造多元化收入体系 [1] - 关键举措之一是建立体系化培训 如打造专业滑雪学校 提升教练水平 推出儿童冬令营、青少年俱乐部及长期课程 以满足不同需求并提高复购率 [2] - 关键举措之二是升级装备租赁与零售 通过打造专业装备店、发展高端租赁及加强品牌合作 以延长装备消费链条并提高附加收入 [2] - 关键举措之三是实现住宿与餐饮多元化 如开发高品质度假酒店、主题餐饮及滑雪后休闲体验 以提升客单价 [2] - 需建立以用户需求为导向的产品体系 从“产业思维”转向“功能需求” [3] - 具体需重构用户画像 深入了解国内主要消费群体特征和需求 [3] - 需建立分级定位体系以实现差异化竞争 少数顶级滑雪场服务于专业人群并提供国际化标准全方位服务 大多数滑雪场应立足大众市场 打造“滑雪+戏雪+休闲”的复合型产品以拓展潜在用户并提升客流与复购率 [3] - 解决季节性问题的路径是推进滑雪场迈向四季运营与多业态联动的全年度山地度假区模式 [4] - 非雪季可开展山地自行车、徒步、露营、滑索、音乐节等户外项目 吸引家庭游客、户外爱好者、青少年研学团体等不同客群 [4] - 雪季则以滑雪为核心 叠加训练营、冰雪娱乐、赛事活动等产品 以拉长游客停留时间并延伸消费链条 [4] - 可与周边乡村旅游、康养度假、文化体验联动 形成“滑雪+温泉”、“滑雪+民宿”、“滑雪+乡村市集”等复合消费场景 [4] - 成功案例如河北崇礼 依托山地资源打造夏季品牌赛事并发展四季旅游 2024年夏季接待游客430万人次 冬季接待423万人次 夏季游客数量首次超过冬季 [4] 行业未来展望 - 当滑雪场从“卖门票”转向“卖体验” 从“季节性景点”转向“复合型度假区” 产业将进入具有长期生命力和国际竞争力的新阶段 [4] - 产业的未来不在于门票价格或雪场数量 而在于每条雪道能否承载真正的产业价值与大众美好期待 [4]

南向资金持股动态 - 12月11日南向资金增持新濠国际发展48.8万股 [1] - 近5个交易日中有4天获增持累计净增持157.15万股 [1] - 近20个交易日中有12天获增持累计净增持678.6万股 [1] 公司股权结构 - 截至目前南向资金持有新濠国际发展1.43亿股 [1] - 南向资金持股占公司已发行普通股的6.26% [1] 公司业务概况 - 新濠国际发展是一家主要从事娱乐场及酒店业务的投资控股公司 [1] - 公司通过两个分部运营娱乐场及酒店分部与其他分部 [1] - 娱乐场及酒店分部经营综合度假村业务包括博彩住宿餐饮娱乐表演购物及会议展览等 [1] - 其他分部从事投资业务 [1]

青岛市财政政策核心举措与资金投入 - 青岛市财政局实施更加积极的财政政策以推动经济社会高质量发展 核心举措包括稳增长扩内需、支持重点领域发展、优先保障民生支出及加强财政科学管理 [1][2][9] 稳增长与扩内需 - 争取上级转移支付资金270.1亿元 同口径增长8% [2] - 争取新增一般债限额78亿元 增长36.8% 新增专项债限额677亿元 增长16.5% 支持307个重点项目建设 项目总投资超5100亿元 [2] - 争取中央资金40.5亿元 市级配套7.15亿元 支持汽车、家电、手机等消费品以旧换新 [1][2] - 发放1.8亿元住宿、餐饮、文娱等惠民消费券 并对个人消费贷款给予财政贴息 [1][2] - 入选消费环境与消费新业态“双试点”城市 获得中央财政奖补资金5亿元 [2] - 优化离境退税政策实现“即买即退” 并统筹资金支持国际马拉松、明星演唱会等文体赛事活动 [2] 支持高水平对外开放 - 自贸片区获批实施离岸贸易印花税优惠政策 带动贸易规模增长超80% [2] - 上合示范区首次纳入省专项财政政策支持范围 省、市按1:1配套共10亿元支持示范区建设 [2] - 在国家综合货运枢纽补链强链支持城市（群）中获绩效评价A等次 获中央3.33亿元奖补资金 [2] 支持民营经济与中小企业 - 通过“青岛政策通”平台兑现惠企资金40.82亿元 [3] - 政府性融资担保10月底在保余额166.29亿元 增长26.21% 累计服务企业9484户 [3] - 1-11月授予中小微企业政府采购合同金额85亿元 占比81.9% [3] 支持科技创新与产业升级 - 安排市级财政科技专项资金每年增长15% 并设立财政科技股权投资专项 [4] - 落实支持科技创新和制造业发展的税费优惠政策 今年以来为企业减负超240亿元 [4] - 整合构建“3+N”政府引导基金体系 引导社会资本投向早期、小型、长期及科技类项目 [4] - 出台“财政支持培育发展新质生产力”28条措施 每年投入超50亿元 [4] - 统筹10.2亿元支持899家企业实施技术改造 [4] - 加快67亿元“一产业一基金”、100亿元具身智能基金、30亿元未来产业基金等落地 [4] 支持现代海洋经济 - 出台新一轮支持海洋经济高质量发展政策20条 [4] - 安排2800万元支持海洋高能级平台建设 [4] - 争取中央资金3.7亿元支持渔业产业转型升级 [4] 支持乡村振兴 - 统筹11亿元支持高标准农田建设、耕地地力保护补贴、农机购置与应用补贴、小麦“一喷三防”等 [5] - 紧急下达救灾资金1357万元应对秋季持续阴雨影响 支持抢收抢烘、农田排涝 [5] - 市级政策性农业保险险种扩充至31个 保险保费规模达4.77亿元 可为农户提供风险保障115亿元 [5] - 发挥2.7亿元市级乡村振兴补助资金撬动作用 [5] 保障与改善民生 - 1-11月全市民生支出1094.7亿元 占财政支出的76.2% 较去年同期提高1.6个百分点 [6] - 安排稳就业资金15.6亿元 全市城镇新增就业33万人 [7] - 发放灵活就业社保补贴1.39亿元 [7] - 支持从秋季学期起免除学前一年在园儿童保育教育费 [7] - 安排700万元升级完善101所农村薄弱中小学食堂设施设备 [7] - 统筹近1亿元实施困难学生资助 实现全学段覆盖 [7] - 将2025年城乡居民养老保险基础养老金财政补助标准再提高20元至每人每月258元 [7] - 将城乡居民医疗保险财政补助标准再提高30元至两档每人每年880元、800元 [7] - 落实育儿补贴政策 每孩每年补贴3600元 [7] - 统筹15亿元支持发放租赁补贴1万户、筹集保障性租赁住房1000套、老旧小区改造53个、既有住宅加装电梯388部、城中村改造1.1万户、农村危房改造566户 [7] - 统筹2.5亿元面向硕博人才发放5万元、10万元购房券 [7] - 统筹1.2亿元给予二孩、三孩家庭5万元、10万元购房补贴 [7] 支持城市更新与智慧交通 - 统筹市级财力60亿元、专项债券资金406亿元支持长沙路打通、唐山路东段工程等重点民生项目建设 [8] - 争取城市更新示范城市中央奖补资金2亿元 加快地下老旧管网改造、排水防涝等项目建设 [8] - 入选国家级公路水路交通基础设施数字化转型升级区域 获6578万元中央奖补资金 [8] 加强财政管理与风险控制 - 严格落实习惯“过紧日子”要求 大力压减一般性支出 压减“三公”经费和会议费、培训费、差旅费 [9] - 作为全省3个财政科学管理综合试点市之一 围绕零基预算改革等11项任务开展试点 计划用2年时间提升财政管理水平 [9] - 加强财政资源统筹和综合保障 确保基层“三保”支出足额落实及政府债务还本付息平稳推进 [9] - 加强财会监督 严格执行财经纪律 [9]

文章核心观点 - 奉贤区青村镇青村社区通过创新性的“商居志愿自治队伍”与社区自我“造血”平台“墨涟居”，成功构建了一套在缺乏传统业委会和物业公司情况下的可持续社区治理与经济发展模式，实现了公共服务供给、社区凝聚力提升和基层治理资金的良性循环 [1][2][4] 社区治理模式创新 - 社区因房屋产权复杂（公房、集资房、商品房、宅基房混杂）而长期无法成立业委会和聘请规范物业公司，面临“三驾马车”（业委会、维修基金、物业服务）缺位的治理困境 [1] - 社区党总支主动培育了5支功能互补的商居志愿自治队伍，形成协同治理服务矩阵，以党员为骨干，填补了公共服务空白 [2] - 五支队伍包括：“小皮匠”应急维修队负责应急抢险、“啄木鸟”日常巡查队负责安全隐患排查、“清风汇治”公益养护队认领养护65处公共绿化、“吾家老街”文旅志愿队年均服务游客超65万人次、“商”谈议事志愿队由商户组成化解商居纠纷 [2] - 社区开创公益积分制激励居民和商铺参与，通过认领社区微项目获取积分并可兑换实物或服务，今年已累计兑换1万余元激励金，引导居民从“旁观者”变为“参与者” [3] 自我造血与经济反哺机制 - “墨涟居”作为社区集体创业项目，是一个集餐饮、团建、展厅、手工坊于一体的复合型空间，建筑面积120平方米并拥有50平方米庭院，其近20万元的3.0版本升级改造资金全部源于党建联建单位捐赠和自身运营收益，无财政拨款 [1] - “墨涟居”定位为通过市场化运作创收以反哺社区，其运行至今已累计创收近50万元，为社区治理工作提供了有力资金支撑 [4] - 今年“墨涟居”纯收益约12万元，其中5万元直接投入公共设施维修，填补了无物业维修基金的缺口 [4] - 社区通过居民代表大会决议，从收益中划拨1万元经费开设居民手工班，材料由“墨涟居”提供，产品交由“墨涟居”售卖，收益部分反哺制作者，部分留作社区治理资金 [5] - 社区计划送学员考取网络主播证，未来通过线上直播拓宽特色产品销售渠道，不断拓展创收途径 [5]

公司战略定位与业务概览 - 公司以“东方生活美学”为置顶理念，坚持产业运营与产业投资双轮驱动 [1] - 公司旗下拥有19个中华老字号、一众领先品牌以及多个全球知名品牌 [1] - 公司致力于向全球一流的家庭快乐消费产业集团迈进 [1] 业务运营与改革举措 - 珠宝时尚业务围绕产品、渠道、供应链与营销进行升级改革 [1] - 公司通过产品创新、渠道优化与出海布局，推动主业复苏 [1] - 珠宝业务加快产品迭代与海外拓店 [1] - 餐饮、化妆品等板块积极推进国际化与年轻化转型 [1] - 公司整合成立豫园商置事业群，推动商业与物业板块“轻重结合”，以提升资产运营效率 [1] 业绩表现与未来展望 - 公司业绩此前逐年增长，但近年受地产等拖累出现下滑，当前已现转机 [1] - 未来随着非核心资产处置接近尾声、大豫园板块动工收入确认、出海业务上量，业绩有望向好 [1]

南向资金持股动态 - 12月1日，南向资金增持新濠国际发展122.4万股 [1] - 近5个交易日中，有4天获得增持，累计净增持470.5万股 [1] - 近20个交易日中，有11天获得增持，累计净增持659.75万股 [1] 当前持股状况 - 截至目前，南向资金持有新濠国际发展1.41亿股 [1] - 南向资金持股占公司已发行普通股比例为6.2% [1] 近期持股变动详情 - 2025年12月1日，持股总数增至1.41亿股，当日增持122.40万股，变动幅度为0.87% [2] - 2025年11月28日，持股总数1.40亿股，当日增持162.45万股，变动幅度为1.17% [2] - 2025年11月27日，持股总数1.38亿股，当日增持107.60万股，变动幅度为0.78% [2] - 2025年11月26日，持股总数1.37亿股，当日增持80.45万股，变动幅度为0.59% [2] - 2025年11月25日，持股总数1.36亿股，当日减持2.40万股，变动幅度为-0.02% [2] 公司业务概览 - 新濠国际发展是一家主要从事娱乐场及酒店业务的投资控股公司 [2] - 公司通过两个分部运营业务：娱乐场及酒店分部、其他分部 [2] - 娱乐场及酒店分部经营综合度假村业务，包括博彩、住宿、餐饮、娱乐表演、购物及会议展览等 [2] - 其他分部从事投资业务 [2]