公司运营动态 - 子公司湖南神州界牌瓷业有限公司临时停产 [1] - 停产原因为提升矿山开采工艺技术水平 采用更安全环保经济的开采工艺 [1] - 需对所属矿山开采系统进行全面技术升级改造 [1] - 复产时间将根据技术改造完成情况确定 [1]

根据中国海关数据显示：2025年7月中国陶瓷产品出口数量为174万吨，同比增长0.6%，出口金额为18.9 亿美元，同比增长20.2%。 知前沿，问智研。智研咨询是中国一流产业咨询机构，十数年持续深耕产业研究领域，提供深度产业研 究报告、商业计划书、可行性研究报告及定制服务等一站式产业咨询服务。专业的角度、品质化的服 务、敏锐的市场洞察力，专注于提供完善的产业解决方案，为您的投资决策赋能。 数据来源：中国海关，智研咨询整理 相关报告：智研咨询发布的《2025-2031年中国陶瓷制品行业市场全景调研及前景战略研判报告》 近一年中国陶瓷产品出口情况统计图 ...

核心战略 - 公司应对挑战的核心战略以活下来为目标 注重市占率和现金流 [2] - 通过内部经营管理降本减费 提质增效 [2] - 通过终端品牌布局与渠道深耕提升竞争力 [2] - 通过技术创新推出新产品提升核心竞争力 [2] 产品定价策略 - 公司寻求量价平衡点 避免因单纯守价导致市占率下降 [2] - 推动高附加值新产品销售以提升平均单价 [2] - 通过多种政策赋能经销商 [2]

行业竞争态势 - 行业竞争依然激烈 [2] - 产品消费降维 [2] - 企业面临价格竞争压力且行业价格暂未观察到正向变化 [2] 公司应对策略 - 通过内部经营管理优化应对行业挑战 [2] - 具体措施包括节能减排 降本增效 提质增效 [2] - 夯实经营基础 [2]

渠道结构 - 公司下游需求中工程渠道占比约17% 较去年略有下降 [2] - 经销渠道占比约83% 主要由新房装修与二手房翻新需求构成 [2] 需求构成 - 工程渠道包含地产相关项目及少量政府工程 [2] - 二手房翻新包括存量房装修及精装修房二次装修 [2] - 国家"以旧换新"等补贴政策显著推动改善型装修需求 [2]

文章核心观点 - 链主企业正从孤立领导者转变为生态协调者 通过标准输出 数据协同 绿电采购和技术创新推动全产业链碳中和[1][7] - 行业面临数据标准不统一 绿色溢价和政策差异等挑战 但通过团购绿电 共建回收体系和跨行业协作正探索可复制解决方案[5][7] - 技术突破与生态协作成为新支点 碳纤维回收和飞机拆解等项目实现循环经济 降低新材料生产与碳排放[7] 链主企业减排模式 - 东鹏控股采用"两施加一共建"模式：通过培训承诺施加影响 设置绿色采购门槛 开放资源实现能源循环 陶瓷产品能耗降低60%-70%[2] - 阿斯利康实行"先自身后供应链"路径：范围一 二排放下降81.6% 要求供应商承诺科学碳目标并完成碳核算卡 年采购额900万以上供应商95%达标[3] - OATLY实施分类管理策略：将可持续发展条款嵌入采购合同实行一票否决 联动包材企业共建回收体系提升包装再利用率[4] 行业挑战与解决方案 - 数据标准不统一：供应链碳排放超90%但核算标准混乱 Sedex建议行业共建碳核算体系采用进程披露方式减轻负担[5] - 绿色溢价成本高：阿斯利康牵头16家企业团购绿电使价格降低80% 实现年减碳25万吨[5] - 国内外标准差异：国际采用"摇篮到货架"核算而国内倾向"工厂大门"边界 包装碳标签因法规未明确难以推广[5] 技术创新与协作机制 - HRC集团实现碳纤维回收技术突破：100%回收碳纤维用于建筑模板可循环使用250次以上 与空客推进中国首个飞机拆解循环项目[7] - Sedex提出三类激励：设备补贴 绿色溢价采购和碳绩效积分制 通过采购权力反向推动供应商减排[7] - 政策机制突破需求：政府需建立统一碳数据平台和完善碳市场交易机制 通过消费端补贴如15%国补激活绿色采购需求[5]

出口数量 - 2025年6月中国陶瓷产品出口数量为162万吨 同比下降5.4% [1] 出口金额 - 2025年6月中国陶瓷产品出口金额达21.66亿美元 同比增长30.6% [1] 量价趋势 - 陶瓷产品出口呈现量减价增态势 出口数量下降但出口金额显著提升 [1]

财务表现 - 公司营业总收入7.26亿元，同比增长25.1%，归母净利润1.2亿元，同比增长21.63% [1] - 第二季度营业总收入3.76亿元，同比增长24.95%，归母净利润6951.1万元，同比增长31.51% [1] - 毛利率33.04%，同比下降3.18个百分点，净利率16.33%，同比下降3.91个百分点 [1] 盈利能力指标 - 公司去年ROIC为11.73%，资本回报率一般，历史中位数ROIC为11.8% [2] - 去年净利率15.11%，产品附加值高，最差年份2015年ROIC为6.53% [2] - 每股收益0.48元，同比增长23.08%，每股净资产6.92元，同比增长7.64% [1] 现金流与资产质量 - 每股经营性现金流0.62元，同比大幅增长315.6% [1] - 应收账款占最新年报归母净利润比例达70.35% [1] - 现金资产状况非常健康 [2] 成本控制 - 销售费用、管理费用、财务费用总计7840.89万元，三费占营收比10.79%，同比下降2.55个百分点 [1] - 公司上市以来财报表现相对良好 [2]

燃料电池市场前景 - 燃料电池市场前景广阔 SOFC陶瓷隔膜板成为公司增长新动能 [2] MLCC技术投入与国产替代 - MLCC持续技术投入 开拓国产替代空间 [2] 光通信市场与陶瓷产品优势 - 光通信市场扩大 陶瓷产品作为公司传统优势产品有望持续贡献营收 [2]

核心观点 - 抖音电商宝藏小店IP通过"线下市集+线上营销"创新模式 显著提升中小商家经营效率 新商家首月GMV破万 老店铺业绩翻四倍[1] - 平台提供场景化体验、专业陪跑、资源联动等全链路支持 降低新商试错成本 助力商家实现从冷启动到持续增长[7][15] 新商家成长路径 - 平台通过场景化体验+专业团队陪跑 为新商家提供低门槛高确定性的成长路径 包括流量激励、培训支持和全链路经营指导[2] - 辰天陶瓷通过完成平台入门任务获得3000元投流券激励 发布8条优质种草短视频 实现全店GMV增长超460%[4] - 寅卯堂大漆艺术通过线下宣讲会快速完成店铺搭建 结合线下展位互动与线上流量激励 实现首月GMV破万[6] 老商家突破模式 - 老商家通过创新场景和资源联动打破增长惯性 景德镇华清陶瓷采用展播+仓播双场景模式 店铺曝光增长245% 全店GMV增长160%[11] - 造物集通过入选主题榜单获得多维曝光渠道 结合SEO优化和排位赛参与 店铺日均GMV增加106%[14] - 平台通过热点话题催生内容爆发 结合榜单资源和激励赛玩法 为老商家提供增长新支点[14] 商业模式创新 - 线上+线下场域重构消费链路 形成"线下种草-线上拔草"闭环 提升转化效率和文化价值转化[15] - 平台通过培训、专属任务和陪跑机制 推动商家从依赖平台资源转向自主经营能力沉淀[15] - 抖音电商全域生态优势将场景、资源、方法打包成可复制成长路径 助力中小商家持续成长[15]