公司业绩与经营状况 - 2025年上半年公司出现亏损 主要因钒钛产品价格下跌所致 [2] - 公司通过社会资源采购和产能释放 推动钒制品和钛白粉产量较同期提高 [2] - 组织实施钒钛竞争力提升和十大措施推进工作 全力降低钒钛产品制造成本 [2] 市场策略与产品销售 - 深入调研市场需求 及时调整效益好的产品产量并优化产品组合 [2] - 钛白粉调整出口区域 重点开拓东南亚、中东、日韩等区域新渠道 [2] - 新开拓氯化法产品销售渠道20余家 加大氯化法产品销售力度 [2] 战略合作与产能建设 - 与大连融科合资建设2,000立方米/年钒电解液产线 已长时间达产达效且运营良好 [3] - 2021-2024年向大连融科累计供应钒产品达2万余吨（折合五氧化二钒） [3] - 2025年预计总供应量20,000吨（折合五氧化二钒） 双方将共同推动6万立方米/年电解液产线建设 [3] 关联交易与供应链 - 攀钢集团生产的粗钒渣全量销售给公司 采购价格按成本加成模式进行 [4] - 向攀钢集团采购钛精矿 部分满足自身生产需要 部分对外代理销售 [4] 行业发展趋势 - 高质量反内卷有利于提高公司高品质、高附加值产品竞争力 [4] - 推动钒在钢铁行业及储能等新兴领域的高端应用 [4] - 全钒液流电池适合安全、长时、大规模储能场景 将随政策推动迎来发展机遇 [4] 投资者交流活动 - 2025年9月15日举办鞍钢集团上市公司投资者集体交流会 吸引25家机构参与 [1] - 长江证券、国泰海通证券、中信建投证券等多家知名金融机构参与活动 [1] - 公司解读上半年生产经营状况及行业发展趋势 并开展投资者问答环节 [1]

业绩与亏损原因 - 2025年上半年业绩亏损主要因钒钛产品价格下跌导致 [3] - 公司通过社会资源采购释放钒制品产线产能并推动钛白粉新产线达产 钒制品和钛白粉产量较同期提高 [3] - 通过调整高效益产品产量优化产品组合 并实施成本控制措施降低钒钛产品制造成本 [3] - 持续拓展销售渠道 钛白粉出口调整至东南亚/中东/日韩等区域 新开拓20余家氯化法产品销售渠道 [3] 战略合作与产业发展 - 与大连融科自2021年合作深化 合资建设2000立方米/年钒电解液产线且长期达产达效 [4] - 2021-2024年累计向大连融科供应钒产品2万余吨（折五氧化二钒） [4] - 2025年计划供应大连融科20000吨钒产品（折五氧化二钒） 并共同推动6万立方米/年电解液产线建设 [4] - 全钒液流电池适合安全/长时/大规模储能场景 国家政策目标2027年新型储能装机达1.8亿千瓦以上 带动直接投资约2500亿元 [5] 原料采购与运营模式 - 钒产品原材料粗钒渣全量采购自攀钢集团 按成本加成模式定价 [5] - 钛精矿全量由攀钢集团供应 部分自用生产 部分由公司代理对外销售 [5] 行业影响与公司战略 - 高质量反内卷政策提升公司高附加值产品竞争力 推动钒在钢铁及储能领域高端应用 [5] - 公司坚持产品高端化/产线智能化/制造绿色化/技术自主化 发展新质生产力实现产品高值化 [5]

攀枝花，这个城市，绝大部分人可能也就是在地理书上看过。 但有个数据可能出乎意料：如果看人均GDP，攀枝花要比省会成都还要高。 2024年人均GDP成都是10.97万元，而攀枝花是11.43万元，位居四川省内21个城市第一。攀枝花位于四川最南端，和云南丽江、楚雄接壤。 就是这样一个很多人无感的城市，常住人口120多万，但餐饮价格与成都不相上下，还在百万人口中，有了4家三甲医院。 攀枝花，为什么这么牛？ 前人栽树，后人乘凉。今天我们就来聊一段已经很少被提及，却非常伟大的历史：三线建设。 上千万人"神秘迁徙" 这要回到61年前。 上世纪60年代，中国地缘形势突变。 因为当时世界的两大强国都对我们虎视眈眈。 在北方，曾经的"老大哥"翻脸，单方面撤回援华专家，撕毁合同，终止两三百个合作项目。 后来局势升级，甚至在我国边境陈兵百万，还扬言要使用核武器。 还有就是一直虎视眈眈的美国。 当时的中国，关键工业主要布局在东北，制造业大部分聚集在东南沿海，一旦爆发战争，这些地方避无可避。 如果一旦发生大规模冲突，后果将是灾难性的，大部分工业基础设施都将毁于一旦，我们甚至都无还手之力。 1964年，在最高决策会议上，老人家提出：在原 ...