战略合作框架协议签署 - 维尔利与新加坡公司Primech Holdings Ltd (PMEC) 签署了《战略合作框架协议》[1] - 双方同意共同搭建合作平台，聚焦工业机器人技术领域的创新研发、场景适配及应用推广[1] - 合作目标是合力打造面向高危、复杂及受限工业环境的机器人解决方案[1] 合资公司设立 - 双方同意在新加坡共同出资设立合资经营企业[1] - 合资公司注册资本为100万新加坡币[1] - 维尔利或其子公司持股70%，PMEC持股30%[1] - 合资公司核心业务为聚焦高危、复杂及受限工业环境，开展“立体化、智能化、可进化”专用机器人的研发、技术转化及相关配套服务[1] 合作双方资源与分工 - PMEC是新加坡领先的综合设施服务提供商，拥有覆盖机场、医院、商业综合体等多领域的优质客户资源[2] - PMEC控股子公司的机器人业务已完成试点验证及市场初期开拓，具备成熟的技术转化能力[2] - PMEC自主研发的清洁机器人已在多场景下验证了稳定性与实用性[2] - 维尔利深耕节能环保领域多年，积累了环保、工业、石化能源等多元业务场景及大量项目运营数据，为技术应用提供了天然试验场[2] - 未来分工明确：维尔利主要负责机器人的场景化试验验证与落地推广工作[2] - PMEC承担机器人核心技术研发的主要工作[2] 产品应用与市场探索 - 合作开发的产品将率先应用于维尔利现有项目的部分工艺环节[2] - 重点探索环保项目密闭空间的检修作业、石化领域巡检等典型场景[2]

战略合作框架协议签署 - 维尔利与新加坡Primech Holdings Ltd (PMEC) 签署战略合作框架协议 双方同意共同搭建合作平台 聚焦工业机器人技术领域的创新研发 场景适配及应用推广 合力打造面向高危 复杂及受限工业环境的机器人解决方案 [1] - 双方计划在新加坡共同出资设立合资经营企业 合资公司注册资本为100万新加坡币 其中维尔利持股70% PMEC持股30% [1] 合资公司业务与治理 - 合资公司核心业务范围为聚焦高危 复杂及受限工业环境 开展“立体化 智能化 可进化”专用机器人的研发 技术转化及相关配套服务 [1] - 合资公司的具体治理结构 议事规则及商业发展规划 将根据业务开展进度及经营实际情况另行签署文件明确 并可协商调整 [1] 合作双方资源与分工 - PMEC是新加坡领先的综合设施服务提供商 拥有覆盖机场 医院 商业综合体等多领域的优质客户资源 [2] - PMEC控股子公司的机器人业务已完成试点验证及市场初期开拓 具备成熟技术转化能力 其自主研发的清洁机器人已在多场景下验证稳定性与实用性 [2] - 维尔利深耕节能环保领域多年 积累了环保 工业 石化能源等多元业务场景及大量项目运营数据 为技术应用提供了天然试验场 [2] - 未来分工为维尔利主要负责机器人的场景化试验验证与落地推广 将合作产品率先应用于公司现有项目的部分工艺环节 重点探索环保项目密闭空间检修 石化领域巡检等典型场景 [2] - PMEC将承担机器人核心技术研发的主要工作 [2] 合作目标与预期协同效应 - 双方旨在通过资源互补 技术协作及场景拓展 优化专用机器人设备的功能适配性 拓展其在环保 能源及工业类项目的应用场景 [2] - 合作目标是实现价值共创 助力各方提升核心竞争力与综合实力 [2]

战略合作框架协议签署 - 维尔利与新加坡公司Primech Holdings Ltd (PMEC) 签署了《战略合作框架协议》[1] - 双方同意共同搭建合作平台，聚焦工业机器人技术领域的创新研发、场景适配及应用推广[1] - 合作目标是合力打造面向高危、复杂及受限工业环境的机器人解决方案[1] 合资公司设立 - 双方同意在新加坡共同出资设立合资经营企业[1] - 合资公司注册资本为100万新加坡币[1] - 维尔利或其子公司持股70%，PMEC持股30%[1] - 合资公司核心业务为聚焦高危、复杂及受限工业环境，开展“立体化、智能化、可进化”专用机器人的研发、技术转化及相关配套服务[1] 合作双方资源与分工 - PMEC是新加坡领先的综合设施服务提供商，拥有覆盖机场、医院、商业综合体等多领域的优质客户资源[2] - PMEC控股子公司的机器人业务已完成试点验证及市场初期开拓，具备成熟的技术转化能力[2] - PMEC自主研发的清洁机器人已在多场景下验证了稳定性与实用性[2] - 维尔利深耕节能环保领域多年，积累了环保、工业、石化能源等多元业务场景及大量项目运营数据，为技术应用提供了天然试验场[2] - 未来分工为：维尔利主要负责机器人的场景化试验验证与落地推广工作[2]；PMEC承担机器人核心技术研发的主要工作[2] 产品应用与市场探索 - 合作开发的产品将率先应用于维尔利现有项目的部分工艺环节[2] - 重点探索环保项目密闭空间的检修作业、石化领域巡检等典型场景[2]

战略合作框架 - 公司与Primech Holdings Ltd (PMEC)签署战略合作框架协议 双方同意共同搭建合作平台 聚焦工业机器人技术领域的创新研发 场景适配及应用推广 合力打造面向高危 复杂及受限工业环境的机器人解决方案 [1] - 双方同意在新加坡共同出资设立合资经营企业 合资公司注册资本为100万新加坡币 其中公司持股70% PMEC持股30% [1] 合资公司业务 - 合资公司核心业务范围为聚焦高危 复杂及受限工业环境 开展“立体化 智能化 可进化”专用机器人的研发 技术转化及相关配套服务 [1] - 合资公司的具体治理结构 议事规则及商业发展规划 将根据业务开展进度及经营实际情况另行签署文件明确 [1] 合作方资源与分工 - PMEC是新加坡领先的综合设施服务提供商 拥有覆盖机场 医院 商业综合体等多领域的优质客户资源 [2] - PMEC控股子公司的机器人业务已完成试点验证及市场初期开拓 具备成熟的技术转化能力 其自主研发的清洁机器人已在多场景下验证了稳定性与实用性 [2] - 公司深耕节能环保领域多年 积累了大量环保 工业 石化能源等多元业务场景及大量项目运营数据 为相关技术的应用提供了天然试验场 [2] 合作模式与价值创造 - 未来将由公司主要负责机器人的场景化试验验证与落地推广工作 将合作开发的产品率先应用于公司现有项目的部分工艺环节 重点探索环保项目密闭空间的检修作业 石化领域巡检等典型场景 [2] - PMEC将承担机器人核心技术研发的主要工作 [2] - 双方可通过资源互补 技术协作及场景拓展 优化专用机器人设备的功能适配性 拓展专用机器人在环保 能源及工业类项目的应用场景 实现价值共创 [2]

文章核心观点 - 河南省西平县通过科技创新驱动传统产业转型升级，培育新质生产力，其畜牧装备和纺织服装两大主导产业已形成产业集群并实现高质量发展，产品具备国际竞争力 [1][2][3][4] 畜牧装备产业（以河南万华畜牧设备有限公司为核心） - 公司是国内唯一将畜牧装备出口到欧洲的企业，位于河南驻马店西平县 [1] - 公司在超高层养殖设备领域为国内首创，拥有9至12层高的自动化养殖设备，实现从上料、喂食、喂水到控温、控湿、清洁的全流程自动化 [1] - 智能化分区恒温系统将鸡舍上下层温差精准控制在±1℃内，使1人管理鸡只数量从传统的5000只提升至30万只，效率较传统养殖提升60倍 [1] - 公司自主研发了清洁、巡检、抓鸡三款机器人，其中巡检机器人识别弱鸡、绝产鸡的准确率达99%，抓鸡机器人采用AGV行走系统与空间视觉识别技术实现全自动化抓取分类 [1] - 公司每年投入约总产值的5%用于研发，在郑州和成都设有研发中心，目前已获得授权实用新型专利190项 [1] - 2024年7月，公司与法国多福瑞农业科技有限公司签订国际技术合作协议，实现环控系统与超高层恒温养殖设备技术的深度融合 [2] - 公司产品凭借核心技术出口至全球60多个国家 [2] - 西平县以万华畜牧为龙头，已集聚90多家畜牧机械企业，产品占全国市场份额的1/3，成为全国最大的畜禽养殖设备生产基地 [3] 纺织服装产业（以河南省京嵘科技有限公司为核心） - 公司是欧洲快时尚品牌的核心供应商，通过科技创新实现产业飞跃 [2] - 公司核心设备为自主研发的“一线成型电脑横机”，可实现“一根线进去，一件成衣出来”，最快仅需70分钟，使制衣效率提高30% [2][3] - 该技术原本被日本和德国垄断，单台设备售价达15万美元，公司与宁波一家公司历时三年攻克技术壁垒，将每台售价降至30万元人民币 [3] - 公司目前拥有1500台电脑横机，承接的优衣库订单已排至2025年3月份，年产值突破1.5亿元人民币 [3] - 西平县形成了以河南京嵘为核心的服装智能制造企业群 [3] 西平县整体经济发展 - 西平县围绕畜牧机械和服装纺织两大主导产业，构建了“龙头企业+科技创新+服务平台”的产业生态 [3] - 西平县以纺织服装、机械装备制造、农副产品精深加工为主导产业，推动工业从“规模扩张”向“质效跃升”转型 [4] - 2025年上半年，全县生产总值同比增长6.5%，规模以上工业增加值增速达9.2% [4] - 2025年上半年新入库规模以上工业企业1家，总数增至125家 [4] - 科技创新持续为传统产业注入新动能，推动“西平制造”向“西平智造”跨越 [4]

伴随着一则人事变动，碧桂园服务新的战略版图浮出水面。 12月7日，碧桂园服务宣布，执行总裁、首席财务官黄鹏因需要投入更多精力和时间管理集团孵化业 务，已辞任首席财务官，即日起生效。同时，碧桂园服务聘任田田为新任首席财务官，全面负责公司财 务管理及资本市场工作。 黄鹏是碧桂园服务的"老将"。黄鹏于2016年9月起加入碧桂园服务后一直担任首席财务官，于2018年3月 至2024年4月3日担任碧桂园服务的联席公司秘书。在此次辞去碧桂园服务首席财务官后，黄鹏将继续担 任执行总裁，并继续负责孵化业务板块的日常管理工作。 据21世纪经济报道记者了解，碧桂园服务总裁徐彬淮和执行总裁黄鹏分而治之，徐彬淮负责"基本盘"大 物业板块，黄鹏则负责孵化业务板块。此次调整之后，碧桂园服务在"第二曲线"的探索中也将有更清晰 的脉络。 架构调整 黄鹏交棒首席财务官后，接替他的是田田。田田是中国注册会计师(CPA)及特许公认会计师（ACCA） 会员，拥有丰富的财务管理及资本运作经验，曾担任新能源物流公司CFO并在水滴公司、去哪儿网等多 家纳斯达克上市公司担任主要财务负责人。 此次职位变动之后，碧桂园服务也将旗下业务进行了一次梳理。 据21世 ...

中国在全球技术与工程领域的领先地位 - 中国在定义现代世界的多项技术中占据主导地位 在全球科技领域的优势几乎是全方位的 [1] - 根据智库报告 中国在8个人工智能类别中的7个处于领先地位 [1] - 中国在全部13个先进材料和制造技术类别处于领先地位 [1] - 中国在所有7个国防、太空、机器人和交通类别处于领先地位 [1] - 中国在10个能源与环境类别中的9个处于领先地位 [1] - 中国在9个生物技术、基因和疫苗类别中的5个处于领先地位 [1] 中国科技实力的具体展现 - 第二十七届中国国际高新技术成果交易会展览面积达40万平方米 汇聚了令人眼花缭乱的科技 [1] - 展会现场有大量人形机器人 其中两个在拳击擂台上对打 [1] - 展会设有专门区域展示飞行汽车 [1] - 中国拥有总里程达4.8万公里的高速铁路网络 [2] - 中国高铁最高运营时速达350公里 [2] - 世界最高桥梁花江峡谷大桥已通车 [2] - 贵州有覆盖着太阳能电池板的山体光伏项目 [2] - 中国开发出在数学奥林匹克竞赛中达到金牌水平的开源人工智能模型 [2] - 中国已开发出专为酒店客房及卫生间设计的清洁机器人 [2] 产业政策与创新模式 - 中国政府投入大量资金推动全国性产业政策 用于包括5G网络、智慧城市和工业数字化转型等新型基础设施建设 [2] - 中国摒弃了传统的创新模式 采用政府全程协调各方互动的新模式 [2] - 新模式流程为 政府首先确定技术目标 然后分析所需技术突破 随后为相关基础研究和应用研究提供资金支持 推动技术成果向企业转化 并协助企业实现产品商业化和规模化生产 [2] - 国际观察人士认为 中国的发展加速度是在世界其他地方未曾见过的 [1] - 西方正试图追赶中国 但很可能赶不上 [1]

公司产品与市场应用 - 公司产品RK3588目前在机器人市场已有较高占有率 [1] - 公司已与宇树科技、云深处科技、极智嘉、科沃斯等众多知名客户合作 [1] - 合作产品形态多样，包括人形机器人、四足机器人、服务机器人、工业巡检机器人、AGV搬运机器人、清洁机器人等 [1]

公司产品市场地位与合作 - 公司旗舰产品RK3588在机器人市场已有较高占有率 [1] - 公司与宇树科技、云深处科技、极智嘉、科沃斯等众多知名客户合作了多种形态的机器人产品 [1] - 合作产品形态包括人形机器人、四足机器人、服务机器人、工业巡检机器人、AGV搬运机器人、清洁机器人等 [1] 公司战略与产品线定位 - 公司把机器人作为AIoT重要产品线 [1] - 当前公司SoC产品已经应用在多种形态机器人，拥有较高市占率，主要承担机器人“小脑”功能 [1] 技术布局与未来规划 - 公司以端侧算力协处理器布局机器人“大脑” [1] - 公司在机器视觉、音频等领域都有成熟方案 [1] - 后续会快速在这些领域与客户展开更广泛合作 [1] 供应链关系 - 公司与多家存储厂商保持长期良好的合作关系 [1]

公司经营与市场地位 - 擎朗智能专注服务机器人领域超过十年 累计全球销量超过10万台 产品包括配送和清洁机器人 应用于餐厅、酒店、医院、写字楼、机场等场景 [1] - 根据IDC报告 公司在配送细分行业市场占有率达40.4% 全球机器人出货量占比达22.7% 位居行业第一 [1] - 自2022年成立国际事业部以来 公司海外营收占比从十几迅速提升至超过一半 [1] 全球化发展策略与阶段 - 出海第一阶段为初步探索 在海外构建销售网络 依托当地合作伙伴建立本地化仓储物流与服务体系 [1] - 出海第二阶段为“一国一策” 针对不同国家与地区的市场需求和文化差异制定并动态调整策略 [2] - 出海第三阶段在“一国一策”基础上 叠加以产品性能、快速适配和优质服务为核心的“通用驱动力” 并与重点合作伙伴及大客户加强深度战略沟通 开发更多产品类型出海 [2] - 未来下阶段出海重点将是持续加强场景高效渗透 [2] 全球化过程中的经验与挑战 - 产品出海需通过各类认证并研究运输规范 例如机器人搭载电池涉及的海关手续与参数要求 [1] - 出海业务伴随更高的认知成本 包括产品适配、客户挖掘以及时间与机会等隐性成本 [3] - 曾将在国内畅销的机器人直接推向日本市场效果不理想 经过深入调研并调整产品后销量才有很大起色 [3] 行业竞争优势与展望 - 中国机器人企业在全球具备显著优势 包括强大的供应链基础、良好的成本效率 以及与国际同步起跑的新一代人工智能技术竞争力 [3] - 在服务机器人赛道 海外竞争对手相对较少 中国品牌更具竞争力 [3] - 对于人形机器人发展 公司认为其尚未达到短视频展示的美好程度 将采取“岗位化”策略 将服务场景拆解为独立工作模块 让人形机器人与非人形专用机器人结合 形成更好服务覆盖和更长业务闭环 [3] - 具体路径是让人形机器人负责迎宾、倒酒水等更有体验感的工作 让专用机器人负责更讲究效率的工作 实现“通用+专用”机器人结合 [4]