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假期酒店挑选指南:避开雷区的方法
新浪财经· 2025-09-28 06:58
酒店作为旅行中的"临时家",其体验直接影响整趟行程的质量。但"图片与实景不符""位置偏僻出行 难""卫生差服务敷衍"等问题,常让消费者踩坑。挑选酒店并非盲目比价,而是要聚焦地理位置、口碑 评价、设施服务等核心维度,借助多元参考渠道精准决策。以下四大渠道,帮你从海量选项中筛选出真 正适配需求的酒店。 一、地图与区位工具:锁定"适配行程的黄金位置" 地理位置是酒店挑选的首要考量,地图工具与区位分析能帮你避开"位置陷阱",找到兼顾便捷与体验的 住宿。 优先用高德、百度地图等工具标记核心需求点:若以景点游览为主,搜索"XX景区周边3公里内酒店", 并查看"步行到景区的时间""周边公共交通站点分布",避免被"近景区"的模糊宣传误导——比如部分酒 店虽标注"邻古镇",实则需绕行20分钟才能进入核心区域;若侧重商务出行,重点核查"到办公地点的 通勤方式及时长""周边停车场或打车便捷度";亲子出行则可筛选"近地铁站、医院、超市"的位置,兼 顾出行与应急需求。 此外,地图平台的"街景功能"能直观查看酒店周边环境:是紧邻嘈杂夜市,还是处于安静居民区;周边 有无施工工地,或是存在安全隐患区域,这些细节能提前规避位置带来的体验短板。 ...
请回答「Knock Knock 世界」NO. 250928
声动活泼· 2025-09-27 23:03
本期内容转载自公众号「十分之一信箱」 朋友们,周日好。 马上又要放假了。据我观察,假期是「Knock Knock 世界」选题投递箱最繁忙的时候,所以让我们快点淘完九 月的好奇心,坐等你们假期来信。 地坛公园里的树都被不同的人认养了,认养一棵树一年要多少钱,会降低公园的维护成本 吗,对公园管理树木有什么帮助? 为什么公交交通、儿童乐园和旅游景点要设置 1.2 米以下儿童免票,这 样不会影响售票收入吗? A:好问题。这个很值得聊一下。 小区里出现了很多回收废品和废旧衣服的智能回收箱,把可回收的纸盒、塑料瓶和 衣服放进去就能按重量返钱,废纸和塑料瓶可以回收利用,那衣服和帆布包,都被 送去哪里了呢? 每次过黄浦江我们都会开车穿过隧道,从浦东到浦西有很多座桥,之前也通过修建地铁有多么 的费时费力费财,我想知道,为什么要修建隧道而不是全部都是立交桥。 我妈妈很喜欢看一个 App 叫小红书,我想知道小红书有专门负责的公司吗?如果有这个 公司赚钱吗?它靠什么赚钱呢? 为什么月经会让人感觉羞耻? A:少年的世界已经有「月经羞耻」了吗?「Knock Knock 世界」关于女厕所排 队那一期,有非常明确地提到月经、卫生巾,希望从少 ...
千万粉丝网红蓝战非抖音、小红书账号被禁止关注
第一财经· 2025-09-25 08:36
9月25日,记者查询发现,千万粉丝博主蓝战非抖音、小红书账号被禁止关注。截至目前,其抖音粉丝近2500万。 IP 属地:湖南 加入团队@长沙聚云白昼传媒 33岁 | | 湖南长沙 27.2万 13万 1 关注 私信 关注 获赞与收藏 粉丝 笔记 收藏 ◇ 国内篇 > 环球篇 该用户被禁止关注 = 248 桂林山水甲天下, 广西处处是 有人出生在罗马,有人出生在 "桂林" 罗定! 2 蓝战非 ♡ 1215 2 蓝战非 ♡ 8477 (文章来源:第一财经) ...
今日头条、UC “喜提”约谈
程序员的那些事· 2025-09-24 02:48
下一批会是谁? 先是 小红书被约谈处理 , 然后是 微博和快手 , 昨天是 今日头条、UC "喜提"约谈: ...
继微博、快手后,今日头条、UC浏览器接连被约谈
中国经济网· 2025-09-23 11:40
监管约谈事件 - 国家网信办针对今日头条和UC浏览器在热搜榜单中呈现不良信息内容采取约谈、责令限期改正、警告及从严处理责任人等处置处罚措施[1] - 小红书、新浪微博、快手三家平台此前已因热搜榜单问题被监管通报 均表态高度重视并全面落实整改要求[2] 公司整改措施 - UC浏览器成立专项工作组推进热搜榜单生态治理 重点提升榜单规范性并强化信息内容管理责任[1] - 微博将持续优化热搜算法升级 强化榜单公众属性和正确价值导向[2] - 快手和小红书承诺完善热搜榜单管理机制 夯实平台信息内容管理主体责任[2] 行业监管动态 - 本月累计已有小红书、微博、快手、今日头条、UC浏览器五家平台因热搜榜单问题被网信部门约谈[1][2] - 各平台均以"高度重视、诚恳接受"态度回应监管 承诺通过算法优化和机制完善落实整改[1][2]
实测打标:上传未声明AI内容,微博、知乎一天了也没识别到
南方都市报· 2025-09-17 03:15
生成式AI应用标识合规情况 - 10款生成式AI应用包括腾讯元宝、DeepSeek、文小言、夸克等均已按照《人工智能生成合成内容标识办法》要求对生成文本、图片、视频内容添加标识[1][2] - 生成图片和视频的标识样式统一且下载后保留 其中豆包、夸克、即梦AI在下载后还会进行二次打标例如夸克在左上角添加"AI生成"字样 下载后右下角新增"夸克AI"水印[4] - 部分平台文本标识存在缺陷:DeepSeek和腾讯元宝的页面顶端提示会随对话增加消失 Kimi的底部提示字体小且为浅灰色难以察觉[4] 内容传播平台标识功能现状 - 微信视频号、抖音、快手、小红书等10款内容传播类APP均提供用户自主声明功能 允许发布时添加如"包含人工智能生成内容"等标识[1][5] - 部分平台自主声明功能入口隐蔽 如微博需多次点击才能完成声明 在有效引导用户自主标识方面有待改进[1][5] - 平台对未声明AI内容的识别能力差异显著:豆瓣、今日头条、小红书、B站能迅速添加显著提示 而微博、知乎24小时内未能提示 去除原标识水印后能识别的平台更少[6] 行业合规实施挑战与建议 - 《标识办法》要求服务提供者规范传播活动 多家平台已出台管理细则并上线相关功能[4][6] - 专家建议平台加强技术能力建设 提升对生成合成内容的检测、识别和管理能力 并加强平台间联动与经验共享以避免监管漏洞[7] - 需推动用户标识意识养成 提升公众对信息真实性及来源可追溯性的评估能力 确保人工智能技术成果普惠共享[7]
小红书概念股震荡上涨,线上线下20CM涨停
每日经济新闻· 2025-09-16 02:21
小红书概念股市场表现 - 小红书概念股震荡上涨 [1] - 线上线下20CM涨停 [1] - 省广集团此前涨停 [1] - 蓝色光标、引力传媒、天龙集团跟涨 [1]
流量的本质和根源是什么?中小微商家必看的网络拓客引流秘诀
搜狐财经· 2025-09-13 02:41
流量的本质和源头 - 流量的本质是用户,公司通过平台投放广告获取目标用户以实现转化[1] - 抖音等平台拥有海量流量的根源在于强大的优质内容持续输出能力,采用UGC模式刺激用户创作[3] - 平台通过聚集用户智慧、经验、见识和阅历,产出新奇、有趣、有用的内容,吸引数以亿计网民并形成用户依赖[3] 内容创作与流量获取 - 中小公司可通过在营销内容中呈现专业价值来改变用户认知、辅助消费决策和产生情感共鸣[4] - 各领域知识博主(包括公司创始人或高管)通过持续高频输出优质内容,借助平台扶持赢得精准用户并实现流量自由[4] - 流量存在源头即内容,内容包括文字、图片和视频[3] 网络运营投入策略 - 行业头部机构普遍在网络运营推广方面投入大量资金,目的是抓住商机并建立先发优势[5][6] - 商业机构应优先用金钱而非时间成本解决问题,因时间是最昂贵的资源且行业周期可能短至5年[6][7] - 在竞争不充分阶段,应以付费效果广告为主快速拓展精准流量;在竞争充分阶段,需转向软性内容运营和品牌建设[9][10][11] 低成本营销的局限性 - 所谓低成本营销渠道虽直接广告投入少,但时间成本、机会成本极高且对运营人员能力要求苛刻[7][8] - 仅依靠免费渠道成功概率极低(类比中彩票),因平台优先将流量分配给付费用户[7][8] - 成功案例存在幸存者偏差,实际成功数量稀少且依赖多重先决条件[8] 品牌与效果的战略选择 - 网络营销重点从引流转向品牌塑造,反映市场竞争进化和从业者思维提升[9] - 竞争不充分时需快速抢占市场和客户;竞争充分时需通过内容运营传递价值主张并积累用户认同[9][10][11] - 前端网络运营成功可提升后端效率,发挥营销引流和品牌塑造的双重作用[11]
小红书的“赵露思悖论”
虎嗅· 2025-09-11 23:23
小红书平台战略转型 - 公司从"自然生长"的圈层运营模式转向追求用户增长和DAU提升的激进策略 2023年后重点考核"拉新"指标并计算用户获取成本 [11][15] - 2024年初进行组织架构调整 社区运营与市场部门分离 空降多位高管 更换超一半垂类运营负责人 [16] - 产品功能向竞争对手靠拢 视频播放界面仿抖音设计 话题页面改为微博式纯文字展示 热点推荐机制从编辑筛选转向流量导向 [16] 娱乐内容运营变革 - 娱乐组从被动"联络点"转变为主动进攻模式 采用激进明星邀约策略 与综艺节目合作并加大植入力度 [18] - 新负责人来自阿里市场体系 强调"追打、翻炒"打法 旨在争夺微博的"娱乐发声第一阵地"地位 [20] - 赵露思直播项目被视为证明平台制造S级事件能力的契机 直播数据破平台历史纪录 旨在向娱乐行业展示平台影响力 [21] 用户增长与社区调性冲突 - 通过赵露思营销事件实现用户数据增长 粉丝数达2000万(对比平台顶流官方账号"薯队长"仅800万)但引发核心用户反感 [2][5] - 平台根基为"精品社区"属性 但增长策略试图复制微博的"公共广场"模式 导致社区文化根基受损 [22] - 形成借势外部明星与挤压原生创作者空间的恶性循环 持续消耗独特的社区文化资产 [29][30] 管理层战略导向变化 - CEO毛文超对内强调"发展第一" 质疑以内容带动增长的传统策略有效性 [15] - 春晚成为战略转折点 公司声量提升后加速推进直播业务 将其视为实现"非线性增长"的关键机会 [10][18][21] - 风险控制部门话语权弱化 业务部门将公关和政府事务视为障碍而非合作伙伴 [23]
报道:小红书今年利润有望翻三倍至30亿美元
华尔街见闻· 2025-09-05 03:58
小红书盈利能力加速释放,预计今年利润将达30亿美元。 9月5日据媒体报道,小红书近期向投资者通报的全年利润预期显示,今年利润有望翻三倍至30亿美元。 报道指出,近期交易中公司估值飙升至310亿美元。 此前媒体曾报道,2024年小红书利润超10亿美元。与许多私人持股的公司一样,小红书没有义务披露其 财务状况,因此也不受独立审计。但许多初创公司会与支持者和潜在投资者分享业绩。 如今公司有望在社交平台领域建立显著优势。30亿美元的利润预期比Pinterest在2024年的收益高出约 50%,同时远超Snap等竞争对手。Snap至今尚未实现完整财年盈利。 小红书大力发展电商业务 此前华尔街见闻快讯,8月28日,小红书举办电商媒体交流会。在会上,交易市场负责人来克分享了对 新上线的小红书"市集"的思考。他表示: 在小红书购物的用户数正在快速上升,尤其是年轻用户。因此小红书新增"市集"作为一级入 口,进一步提升用户购买心智。 沟通会上公布的数据显示,在小红书电商月活购买用户中,95后占比达到70%。小红书正在成为新一代 消费者的聚集地。 数据显示,小红书目前月活超3.5亿,社区中每月寻求购买用户数1.7亿。 除了广告销售 ...