文章核心观点 - 银发教育正从福利性补充服务演变为具备明确商业潜力的产业赛道，市场规模预计将从2024年的256亿元人民币增长至2028年的400亿元人民币以上，成为银发经济中确定性增长的分支[1] - 面对人口结构变化和教育需求转型，各类教育公司正将银发教育视为长期战略，而非短期业务补充，旨在构建覆盖用户生命周期的终身学习服务和以长期陪伴为核心的商业模式[14] - 企业进入银发教育赛道的三条主要路径包括：传统教培巨头向“银发生活服务商”转型、成人教育平台将银发兴趣教育重构为“新基本盘”、以及垂直与AI平台以“陪伴型服务”重塑教育体验[1] 教培巨头的银发转身：从“补课机构”到“银发生活服务商” - 传统教培机构将业务重心从K-12或成人学历培训，向“中老年兴趣教育+文旅服务”迁移，以寻找不依赖政策周期的长期增长曲线[2] - 昂立教育以3800万元人民币收购上海乐游誉途国际旅行社有限公司100%股权，旨在为活力老人提供个性化旅游服务，并与旗下“快乐公社”品牌协同，构建融合教育、兴趣、旅游与社交的银发业务闭环[2] - 新东方在2025财年第三财季财报中提及文旅与研学服务收入增长较快，相关产品已覆盖中老年受众，并在南京等地试水“老年大学+游学+兴趣课”的组合模式，将原有教研和师资资源迁移至中老年学习场景[4] - 这类转型的核心逻辑是从输出“课时”转向提供以长期陪伴和复合场景为核心的银发生活方式服务，核心竞争力转向“课程+体验+服务”的系统化运营能力[6] 成人教育平台的再定位：银发兴趣教育成为“新基本盘” - 成人学历与职业培训平台在学历培训需求饱和后，将银发兴趣教育纳入核心增长板块，进行用户结构、收入结构与产品逻辑的系统性调整[7] - 尚德机构2025年第二季度财报显示，其非学历业务（职业技能与兴趣素养类课程）收入占总营收的78%，标志着公司从单一学历培训模式转向“职业技能+兴趣素养”的复合型模式[7] - 截至2025年第二季度末，尚德平台累计付费银发用户突破百万人，银发课程用户复购率超过60%，银发兴趣教育已成为其新的核心增长来源[8] - 经营逻辑从一次性课程交易转向可长期运营的服务型业务，通过持续陪伴、社群黏性与活动组织来获取复购，并拉长教育服务的价值链条[8] 垂直平台与AI玩家：以“陪伴型服务”重塑银发教育体验 - 垂直与AI教育公司不以规模化招生或标准化课程为核心，而是将“长期陪伴、适老化体验与技术支持”作为产品设计起点，重塑银发教育服务形态[9] - 梨花教育定位为中老年文化素养与艺术教育平台，引入AI陪练师、AI评测等系统，对学员发音、气息等进行实时分析与反馈，构建“教、学、练、测、评”全流程AI生态[9] - 截至2025年11月，梨花教育累计惠及学员超过2200万，用户从一二线广泛下沉至三四线及县域，并战略升级为“文化素养智慧服务平台”，发布“AI声学学习机”硬件产品，形成线上线下融合闭环[10] - 兴趣岛以摄影、书画等高频兴趣为切入口，通过“主讲教师+班主任+社群助教”的“三师模式”构建长期陪伴的学习路径，商业模式强调通过高密度服务、社群互动与成果展示维持用户活跃与续费[12] - 红松作为“老年版小红书”，从兴趣课切入，叠加AI陪伴工具“松小智”并推动UGC记录与分享，已积累超千万注册用户（其中百万付费用户），月UGC内容达40–50万条，构建围绕退休生活的兴趣社区[13] - 该赛道的竞争焦点从比拼课程价格与内容，转向对中老年人学习节奏的理解、有温度的技术支持以及可持续的陪伴关系，陪伴质量、技术体验与情绪反馈成为新的核心竞争壁垒[13] 银发教育是一场长期企业棋局 - 各类企业共同点是不再将银发教育视作短期业务补充，而是将其嵌入长期发展曲线，作为应对人口结构变化、教育需求转型与原有业务天花板的战略回应[14] - 对教培公司而言，银发教育意味着围绕用户生命周期的再布局（从青少年延伸到中老年）和商业模式的再设计（从课时交易转向以陪伴、社群、服务与复合场景为核心的长期运营）[14] - 银发教育市场对服务质量、信任关系与长期陪伴高度敏感，课程适配性、服务留存能力以及文旅等衍生消费是否会侵蚀教育信任边界，将直接决定企业布局的成败[14] - 行业胜负不取决于进入早晚，而取决于能否在更长周期内持续提供可信赖的教育服务与稳定的商业回报，银发教育能否成为教培行业真正的“第二增长曲线”仍有待时间验证[15]

公司2022年员工持股计划第三期锁定期届满 - 公司2022年员工持股计划第三期所持股票的锁定期于2025年12月8日届满 [2] - 本次锁定期届满后，可解锁的股份数量为4,085,549股，解锁比例为99.40% [3] - 第三期未解锁的股份为24,463股，将由员工持股计划管理委员会收回并处置 [3] 员工持股计划持股与解锁安排 - 2022年12月9日，公司回购专用证券账户持有的13,700,040股股份过户至员工持股计划专户 [2] - 员工持股计划所获股票分三期解锁，解锁时点分别为过户日起满12个月、24个月、36个月 [2] - 每期解锁的股票比例分别为40%、30%、30%，实际解锁数量根据公司层面业绩考核和个人绩效考核结果确定 [2] - 第三期锁定期为2022年12月9日至2025年12月8日 [3] 锁定期届满后的后续安排 - 第三期锁定期届满后，员工持股计划管理委员会将根据相关规定及市场情况，择机出售所持的公司股票 [3] 员工持股计划的存续期与终止 - 员工持股计划的存续期为48个月，自最后一笔标的股票过户之日起计算 [3] - 存续期届满前，经出席持有人会议的持有人所持2/3以上份额同意并提交董事会审议通过后，存续期可以延长 [3] - 公司需在存续期届满前六个月披露提示性公告，说明持股计划所持股票数量及占公司股本总额的比例 [4] - 存续期届满后如未展期，员工持股计划自行终止 [5] - 存续期内，若所持公司股票全部出售，员工持股计划可提前终止 [5] - 若需提前终止，须经出席持有人会议的持有人所持2/3以上份额同意，并由董事会提交股东大会审议通过 [5]

公司动态与战略合作 - 新东方大愚文化于2025年12月2日至3日在京主办海尼曼高效阅读系统构建与教学实践工作坊，海尼曼出版社首席内容开发专家温迪·马特森专程从美国前来参与 [1] - 新东方在2024年独家引进了海尼曼介入式分级阅读体系全系列，标志着其在英语启蒙与阅读教育领域的专业化升级 [3] - 新东方与海尼曼的合作正从“资源引入”迈向“策略内化”与“成长赋能”的新阶段，未来双方有望在内容研发、师资赋能等多维度深化合作 [7] 产品与教学体系 - 工作坊聚焦海尼曼阅读行为策略系统的本土化落地与教学转化，该系统通过十二项阅读策略引导读者从“被动听读”转向“主动思考” [2] - 海尼曼介入式分级阅读体系凭借“趣味”、“加速”和“有效”的优势享誉全球，已帮助全球超过2000万儿童提升读写能力 [5] - 一项美国实证研究显示，使用海尼曼LLI的学生中，超过70%的读写水平显著提升，阅读效率提高超过60%，进步速度达到未使用者的两倍 [5] - 新东方近期试读活动调研数据显示，持续使用海尼曼40余天后，90%的使用者在英语听说读写等方面取得进步 [5] 市场与行业影响 - 随着政策深化与核心素养导向的课程改革推进，通过高质量阅读提升学生国际语言运用能力已成为国内英语教育的重要命题 [7] - 新东方与海尼曼的合作旨在构建适合中国儿童的高效英语阅读生态，将国际验证的阅读解决方案与中国孩子的学习特点及课堂实际相融合 [3][7]

中国人民银行重庆市分行专项货币政策工具实施概况 - 为支持重庆市重点领域发展，中国人民银行重庆市分行安排了1000亿元低成本资金，并创设了五个百亿级货币政策工具支持计划，分别针对科技创新、绿色金融、提振消费、稳定外贸以及民营小微五大领域 [1] - 该行构建了“政策宣贯+科技赋能+融资对接+效果评估+协调调度”五位一体的全链条金融服务体系，以提供资金支持 [1] - 政策实施以来，已落地支持计划专用额度1478亿元，支持经营主体超过16万户，其中科创与民营领域超过300亿元，绿色领域超过100亿元 [1] 资金引导与信贷投放成效 - 通过单列850亿元支农支小再贷款、再贴现专用额度，并争取其他专项再贷款，共同形成了前述1000亿元低成本资金池 [2] - 此举显著带动了金融机构对重点领域的信贷投放，截至今年10月末，重庆市科技型企业贷款余额同比增长22%，绿色贷款余额突破1万亿元 [2] - 同期，普惠小微贷款余额同比增长7.36%，养老产业贷款余额同比增长78.8%，民营企业贷款余额同比增长10.62% [2] 政策宣贯与融资对接机制 - 针对企业“政策找不到、看不懂”的痛点，该行引导金融机构依托“首贷续贷中心+金融服务港湾+普惠金融到村基地+长江渝融通”线上线下融合的服务矩阵，常态化开展政策宣介 [3] - 通过“长江渝融通”大数据平台，已累计向辖内银行推送重点领域企业超过8.1万户，以提升融资对接效率 [4] - 例如，一家艺术教育培训公司通过“长江渝融通”发布需求，重庆银行梁平支行在1天内即发放贷款270万元，支持其暑期为1385人次提供服务，实现创收585万元，同比增长9.3% [3] 科技赋能与金融服务效率提升 - 该行推动金融机构运用科技手段优化线上信贷流程，强化部门协同以在需求摸排、融资对接等方面形成合力 [4] - 重庆友强高分子材料股份有限公司通过“渝科融”产品获得250万元贷款，银行利用资金流信息平台快速评估企业数据，将审批时长从20个工作日压缩至5个工作日 [4] - 浦发银行长寿支行为重庆恩捷新材料科技有限公司办理3000万元票据贴现，贴现利率较常规贴现低23个基点，为企业节省融资成本近7万元，保障了出口订单交付 [6] 金融产品创新与差异化服务 - 该行指导金融机构围绕不同产业的差异化需求优化服务，如优化票据融资、降低贴现利率，为外贸企业、物流畅通等提供多元金融支持 [5] - 为激发金融机构内生动力，该行建立效果评估机制，对成效较好的机构提供质押比例优惠、绿色通道等激励，推动产品创新 [7] - 例如，南川石银村镇银行在“渝绿融”政策支持下，创新采用“专用额度+取水权质押”模式，向一家民营水电企业发放400万元“取水贷”，破解了担保难题，该行也获得了质押率下调等政策激励 [7]

招聘活动概况 - 近期郑州将连续举办3场招聘会 累计提供超过2万个岗位[1] - 系列活动采用“岗位对接+技能培训+特色赋能”的创新模式 为高校毕业生、待业青年等搭建就业服务平台[1] 首场招聘会（12月10日） - 由郑州市就业创业服务中心、河南省零工市场联合主办 主题为“攻坚促就业 奋进创未来”2025年高校毕业生等青年就业服务攻坚行动暨河南省零工市场招聘会[1] - 地点在河南省零工市场二楼（经北二路50号）[1] - 为求职者提供8700多个岗位[1] - 参会企业包括河南通勤高速服务区管理有限公司、郑州比亚迪汽车有限公司、河南乐美泰生物科技有限公司、中聘科技（河南）有限公司、好想你集团等多家省内外知名企业[1] - 参会企业涵盖制造、生物科技、信息技术、食品加工、交通服务等多个重点行业[1] - 岗位面向高校毕业生、待业青年及各类求职群体 包括技术研发、生产运营、市场营销、行政管理、服务保障等[1] - 配套短剧演员海选、手工钩织培训等特色活动 打造多元化就业服务平台[1][2] 第二场招聘会（12月11日） - 由郑州市二七区人力资源和社会保障局联合河南123人才网共同主办 主题为“职引未来——全国城市联合招聘高校毕业生专场招聘会”[2] - 地点在郑州市二七区零工市场[2] - 主要面向青年人才、高层次人才、应往届毕业生、离校未就业青年、社区待业青年、技能型青年人才、退役军人等急需就业群体[3] - 参会企业涵盖金融、生物化工、环保科技、教育培训、机械制造、精密电子科技、智能数字化、旅游、文化传媒、法律、酒店餐饮、汽车、物流、医疗、农牧、建材、食品等多个行业[3] - 招聘岗位聚焦新媒体运营、管培生、电子商务、技术工程师、行政、设计、会计、律师、计算机、储备干部、人力资源管理、实习生等方向[3] - 共计提供6600余个就业岗位[3] - 活动现场设立企业招聘区、企业展示区 并开通手机端扫码投递简历等便捷服务[3] 第三场招聘会（12月13日） - 主题为2025郑州市重点企业专场招聘会[3] - 由郑州市金水区人力资源和社会保障局、河南科技园区管委会、河南省计算机行业协会、郑州市金水区工商业联合会、共青团金水区委员会、金水区东风路街道办事处联合河南123人才网共同举办[3] - 地点在智汇城一楼大厅[3] - 主要面向青年人才、高层次人才、应往届高校毕业生、离校未就业青年、转岗求职青年、技能型青年人才等急需就业群体[4] - 参会企业涵盖金融、生物化工、环保科技、教育培训、机械制造、精密电子科技、智能数字化、旅游、文化传媒、法律、酒店餐饮、汽车、物流、医疗、农牧、建材、食品等众多行业[4] - 招聘岗位覆盖大部分专业类别 包括软件开发、管培生、新媒体运营、电子商务、外贸、技术研发、项目管理、行政、设计、财务、工程师、主播、律师、市场营销、实习生等[4] - 共计提供岗位9900余个[4] - 现场将设立企业招聘区、企业展示区 并提供手机端扫码投递简历等多元化服务[5]

公司公益活动概况 - 梨花教育联合深圳市及盐田区老龄协会等单位，于2025年12月6日在盐田区成功举办了“乐龄缤纷”长者集体生日会暨“梨花·时光绽放”第十期公益活动 [1] - 活动吸引了近70位社区长者参与，旨在为长者带来关爱与欢乐 [1] 公司公益模式与理念 - 公司以“物资+服务+赋能”的创新模式深度参与公益活动 [2] - 公司公益长期聚焦老年群体的精神文化需求，通过“教育+公益”模式，助力长者适应数字时代并丰富晚年生活 [2] - 公司致力于搭建跨越年龄的温暖桥梁，从物质支持到精神滋养，并计划持续深耕老年公益领域 [14] 活动具体内容与投入 - 公司专项筹备组为活动精心策划，为参与者（多为社区为老服务志愿者）准备了适配长者使用习惯的实用锅具作为伴手礼 [4] - 团队特别定制了双层主题生日蛋糕，细节蕴含对长者健康长寿的祝福 [4] - 公司员工组成合唱队表演了《我和我的祖国》，另有员工进行了《致橡树》和《乡愁》的朗诵 [8][9] - 活动设置了“健康反诈知识问答”和“猜谜语”等互动环节，由公司志愿者提供耐心引导 [9] 活动成果与社会认可 - 活动高潮环节，公司代表与各级老龄协会领导及寿星代表共同切分生日蛋糕 [10] - 深圳市、区及街道三级老龄协会领导共同向梨花教育颁发了“爱心企业”锦旗与荣誉证书，表彰其“教泽润心，爱满晚年”的公益实践 [12] - 此次活动为构建老年友好型社会、鼓励多元力量参与老龄事业提供了生动实践 [14]

文章核心观点 - 体验经济正从根本上重塑城市线下消费的场景形态、商业逻辑与价值内核，成为消费提质升级的核心方向和新增长点 [1][2][16] 体验经济的定义与价值跃迁 - 体验经济的核心逻辑是从传统产品功能价值转向个性化感官与情感满足，消费者为独特感受、社交连接与精神满足买单，时间成为新的商品单位 [2] - 体验本身已成为核心消费内容，强调个性化、互动性与沉浸感，是城市线下消费摆脱同质化竞争的关键突破口 [2] 行业发展现状与规模 - 体验经济正处于量增与质升并进的黄金发展期，全面覆盖文化旅游、零售商业、教育培训、健康生活等多个领域 [3] - 2025年前三季度，中国服务业增加值达59.3万亿元，占GDP的58.4%；服务零售额同比增长5.2%，高于商品零售增速0.6个百分点 [3] - 截至2025年11月末，中国体验经济市场规模达18.4万亿元，同比增长22.6%，较全球平均增速高出7.4个百分点，占中国GDP比重达14.1% [15] - 2026年中国体验经济市场规模有望突破22万亿元，未来5年将保持20%以上的年均增速 [17] 引领增长的主要领域与案例 - 文化旅游、娱乐社交和新零售体验三大领域凭借在年轻消费群体中的高接受度，成为引领市场增长的主力军 [3] - **文化旅游案例**：东方明珠塔携手潮玩IP MOJO FAMILY打造多维沉浸式体验，其毛绒公仔在天猫销量曾突破8万件，相关话题浏览量超1.4亿次 [3][6] - **娱乐社交案例**：2025年东莞超级草莓音乐节三天吸引8万乐迷，带动约2.8亿元文旅消费 [8] - **新零售案例**：上海瑞虹新天地联合打造月亮湾花市，超过40家商户参与，构建有温度、有活力的开放商场空间 [8] - **新兴业态**：VR+IP展览（如“消失的法老”）、Citywalk、国潮元宇宙主题乐园（如“X-META”）等新兴业态不断涌现并获市场高度关注 [10] 行业发展面临的困境 - **供给端痛点**：创新可持续性不足，内容同质化严重，部分“网红”体验昙花一现；高度依赖人工服务导致质量难以标准化、长期化维持；存在高投入、长周期及创意易被复制等问题 [10] - **消费环境问题**：服务标准难以量化导致消费纠纷时有发生，如机构闭店“跑路”、虚假宣传等；技术应用成本高、中小经营主体创新能力不足、不同城市供给不均衡等问题限制了体验经济的下沉与扩容 [11] 政策支持与突围方向 - 应加快完善行业标准与监管体系，制定覆盖服务质量、安全规范、数据保护等维度的国家标准，明确权责边界，简化维权流程 [12] - 应加大对创新与技术应用的扶持力度，通过财政补贴、税收优惠等方式，支持VR、AI、AIGC等新技术在体验场景中落地，降低中小经营主体技术投入成本 [12] - 鼓励地方政府结合城市更新战略，盘活存量资产，打造特色体验消费街区、文化IP体验基地等，推动场景多元化发展 [12] - 需加强知识产权保护，打击创意抄袭行为，构建良性竞争的市场环境 [14] 未来发展趋势与前景 - 消费群体代际变迁、技术进步与城市更新将推动体验经济成为城市消费新范式，XR、3D互动、AIGC、热门IP联动等技术运营手段有望催生商业新增量 [16] - 未来3至5年全球体验经济市场三大发展趋势：技术迭代加速场景升级，元宇宙、AIGC将与体验经济深度融合；绿色体验成为新热点，如绿色文旅、低碳零售等模式将快速发展；跨国界体验融合加剧，形成“全球创意+本地落地”模式 [16] - 券商机构对体验经济发展前景普遍持乐观态度 [16]

公司新设与股权结构 - 张雪峰（本名张子彪）近期新成立河南在田图书有限公司，法定代表人为武亮，注册资本500万人民币，经营范围包括出版物零售、批发、印刷等 [1] - 河南在田图书有限公司由张雪峰全资持股的苏州峰阅万卷文化图书有限公司持股65%，河南高烁文化科技有限公司持股35% [1] - 此前于11月18日，张雪峰（张子彪）还成立了苏州无咎文化传媒有限公司，注册资本100万元人民币，经营范围包括出版物零售、互联网信息服务、网络文化经营等 [9] - 苏州无咎文化传媒有限公司的股东结构为张子彪持股60%、丁于持股30%、康立持股10% [9] 公司业务与经营范围 - 河南在田图书有限公司的经营范围涵盖出版物零售、批发、印刷、电子出版物制作、文具用品销售、电子产品销售、计算机软硬件及辅助设备零售、广告制作与发布等 [2] - 苏州无咎文化传媒有限公司的经营范围包括出版物零售、互联网信息服务、网络文化经营、广播电视节目制作经营、电视剧制作等 [9] 关联企业概况 - 张雪峰名下目前关联企业有11家，其中9家为存续状态，2家已被注销 [2] - 存续的企业包括苏州峰学蔚来教育科技有限公司、苏州研途教育科技有限公司等，业务涉及教育、旅游、文化传播、软件和信息技术服务等多个行业 [2] - 张雪峰担任其中9家企业的法定代表人 [2] 行业监管与个人事件 - 12月3日，张雪峰作为网络名人典型案例被“网信中国”官微通报，其抖音账号因在直播中长时间使用污言秽语被限期禁言、停播 [3][5] - 此前，张雪峰曾因不当言论被停播28天，并被禁止关注，其多个平台账号（抖音、快手、微博、小红书、B站）于今年9月24日被禁止关注 [5][9] - 10月22日，张雪峰在微博账号被禁止关注后首次发文，随后其在小红书、B站等平台的账号恢复可被正常关注 [9]

某银行“冲刺新规”与行业加班文化 - 某银行出台“冲刺新规”，将员工周末休息与业绩指标强制挂钩，规定12月15日前完成20%任务指标者可单休，月底前完成40%任务指标者方得双休，否则周末一律取消 [2][5] - 对于难以接受该规定的员工，管理层态度强硬，声称“受不了就辞职，来一个批一个”，表明不接受加班即可离职 [2][5] - 该行被曝在某些重点日子将营业时间调整为6:00至22:00，反映出加班安排具有随意性，尤其在地方性网点更为普遍 [7] 银行业基层工作常态与压力 - 岁末冲刺与“开门红”期间是银行业最忙碌的时段，基层员工加班已成为常态化、普遍化的共识 [2][7] - 尽管银行高管在各种场合表达要“反内卷”，但基层网点员工的工作负担并未减轻，形成了“反向反内卷”的现象 [7] - 压给每个支行的指标，其第一负责人是支行行长，为了完成任务，加班被视为必要手段，基层网点与支行行长也并非自愿加班 [7] 跨行业的普遍加班现象与员工情绪 - 类似的强制加班与高指标压力现象并非银行业独有，例如新东方杭州校区有课程顾问控诉陷入“996单休”循环，指标虚高、工作无序 [3][7] - 员工反感的焦点往往不是“加班”本身，而是面对根本完不成的“天文数字”指标以及“不加班就走人”的管理威胁 [3][8] - 让员工感到疲惫与消耗的核心，在于被迫重复明知没有意义的工作，产生无奈感 [3][8]

公司近期动态 - 公司党总支书记、董事长兼总校长王建刚于11月30日至12月7日率队赴云南丽江接受党性教育后，随即前往海南进行项目考察、合作洽谈及运营检查 [1] - 在海南期间，公司团队参观了旗下诺亚星野（海南）生物科技有限公司，该公司今年以来扩建厂房、加大研发、拓展培育种类，并在第十五届全国植物组培技术大会后业务量猛增，数十个品种在国内外市场供不应求 [5] - 公司团队同时考察了旗下海南智德运营中心，听取了其食宿、汽修、充电站、汽车租赁业务的运营情况汇报 [5] - 公司董事长王建刚拜会了海军榆林基地原政委刘桂书将军，并一同考察了乐东县尖峰镇葫芦门村槟榔种植基地和海南品优种苗科技有限公司，与相关方就槟榔种植园项目的深度合作进行了洽谈 [5] 公司战略与项目布局 - 公司为抢抓海南“封关”新机遇，科学布局“十五五”期间发展项目，自2023年起紧跟国家建设海南自贸港重大发展战略，开始在海南布局并新上一批项目，并计划再上一批绿色低碳项目 [7] - 公司在海南的组培苗繁育项目已扩建完工投入使用，依托“南繁硅谷”专攻植物组培技术，在2025年第十五届全国植物组培技术大会上受到以中国科学院院士许智宏为代表的专家青睐，公司称其技术全国领先、世界一流 [7] - 公司旗下以绿色出行为主营业务的海南智德运营中心充电站项目，其充电量在海南省排名第二 [7] - 公司计划中的热带种植园项目紧跟市场需求，被认为具有巨大潜力 [7] - 公司表示其在海南的项目建设着眼于时代需求，充分发挥地域优势及自身产业发展潜力，力争实现经济效益和社会效益双丰收 [7] - 公司积极推进“63161”发展战略，锚定“十五五”蓝图，旨在不断书写高质量发展新篇章 [10] 行业合作与交流 - 公司董事长王建刚作为中国语文报刊协会自育自学专业委员会副理事长，与理事长魏书生、副会长兼秘书长张国宏等一同参加了南海自育自学学校联盟在海口市第一中学南海学校举行的创建K12现代化示范学校一百天启动活动 [3] - 在活动中，魏书生和张国宏分别作了《自育自学与现代信息技术深度融合》和《做班主任要与时代同步》的报告 [3] - 公司团队与海口市第一中学南海学校、海南省农垦中学等校领导交流了办学经验 [3] - 著名教育改革家魏书生在考察后，对公司董事长王建刚着眼全局、服务社会的担当意识、其合作伙伴以及公司紧盯世界前沿科技、服务民生争上项目的前景给予充分认可，并题写“同频共振”以作鼓励 [8] - 公司表示将始终坚持在党的领导下，与国家战略同频共振，与民生需求同步前行 [10]