LV美妆业务战略 - LV选择在中国进行美妆新品全球首发 并于8月25日启动全球线上预售 体现对中国市场重视 [1] - LV唇膏定价1200元一支 远高于爱马仕唇膏约五六百元及香奈儿唇膏400多元的售价 [7] - LV美妆系列由彩妆教母Pat McGrath出任首位彩妆创意总监 首批产品包括55款口红/10款唇膏/8款眼影盘 计划2025年秋季发售 [9] 渠道布局与市场选择 - LV首家香水美妆精品店落户南京德基广场 因该商场2024年实现销售收入245亿元 超越北京SKP的220亿元成为新高端商业"店王" [9] - 美妆产品将通过全球直营门店独家销售 采用直接控制生产模式 与2016年香水系列销售策略一致 [9] 集团业务表现与行业前景 - LVMH香水与化妆品部门及丝芙兰所在的精品零售部门是集团2024年度仅有的两个正增长部门 [10] - Dior美妆业务2021年收入约21亿欧元 占其年销售额60亿欧元的35% [10] - 2023年全球高端化妆品与香水市场营收约633亿美元 预计2029年将增长至830亿美元 [10]

第四财季业绩表现 - 第四财季净销售额达34.1亿美元 高于市场预期的34亿美元 [1][3] - 调整后每股收益为9美分 超过分析师预期的7.3美分 [1][3] 2026财年业绩指引 - 预计调整后每股收益区间为1.90-2.10美元 显著低于分析师平均预期的2.21美元 [1][3][6] - 有机净销售额增长预期为0%-3% 略高于市场预期的1.94% [5] - 关税相关逆风预计对盈利能力造成约1亿美元冲击 [7] 股价市场反应 - 疲软全年指引导致盘前股价暴跌近15% [3] - 尽管年内股价累计上涨20%并跑赢标普500指数 但业绩展望削弱涨幅 [3] 业务转型战略 - 新任CEO实施裁员与外包等成本削减措施 [8] - 加大亚马逊和TikTok等电商平台投入 减少对传统百货渠道依赖 [8] - 正降低对中国和韩国免税店依赖 该渠道曾贡献疫情后三分之一收入 [7] 核心市场挑战 - 中国"旅游零售"类别销售额因出境恢复大幅下滑 [7] - 面临中美两大关键市场持续疲软压力 [7][9] - 在欧莱雅等竞争对手及新兴品牌冲击下失去市场份额 [9] 行业环境压力 - 受特朗普进口关税政策影响 面临产品涨价与消费支出谨慎双重压力 [7] - 中国消费者出境旅行恢复导致免税渠道收入结构性下滑 [7]

值得注意的是，根据雅诗兰黛集团披露，2026财年第一季度开始，公司将根据新的区域架构按地理区域 报告财务表现，其中，中国内地将不再并入亚太区报告财务表现，而是单独报告。2025财年，中国内地 实现有机净销售额27.41亿美元。 封面图片来源：每经原创 8月20日，国际美妆企业雅诗兰黛集团披露2025财年财报（2024年6月底至2025年6月底）。2025财年， 雅诗兰黛集团实现有机净销售额143.26亿美元，同比下滑8%。雅诗兰黛首席执行官Stéphane de La Faverie表示，"尽管外部环境持续波动，但我们以势头和信心开启了2026财年，在经历了三年的下滑 后，我们有望实现有机销售增长，并开始重建运营盈利能力，以在未来几年实现两位数的调整后运营利 润率。" ...

核心财务表现 - 第四财季净销售额达34.1亿美元 超出市场预期的34亿美元 [1] - 第四财季调整后每股收益9美分 高于分析师预期的7.3美分 [1] - 2026财年调整后每股收益指引为1.90-2.10美元 低于市场预期的2.21美元 [1][4] 业绩指引与市场反应 - 2026财年有机净销售额增长预期为0%-3% 略高于市场预期的1.94% [3] - 疲软全年指引导致股价盘前暴跌近15% [1] - 尽管年内股价累计上涨20%且跑赢标普500指数 但业绩展望削弱涨幅 [1] 盈利压力因素 - 关税相关逆风预计冲击2026财年盈利能力约1亿美元 [4] - 面临进口产品全面关税导致的成本上升与消费者支出谨慎双重压力 [4] - 中国和韩国免税渠道贡献曾达收入三分之一 但旅游零售销售额大幅下滑 [4] 战略转型举措 - 新任CEO实施转型措施 包括裁员与外包服务以削减成本 [5] - 加大亚马逊和TikTok等电商平台投入 减少对传统百货商店渠道依赖 [5] - 长期成功取决于中国市场复苏及美国市场份额提升 [5] 市场挑战 - 需证明旅游零售业务销售下滑触底 [4] - 面临中美两大市场持续疲软挑战 [4] - 在与欧莱雅等竞争对手及新兴品牌的竞争中失去优势 [5]

行业趋势 - 儿童化妆品市场快速增长，2025年国内备案产品超2万种，预计2032年全球市场规模达23.6亿美元，家长接受度提升但质量参差不齐，监管趋严需平衡安全与创新 [3] - 7月抖音美妆TOP20榜单中国货占16席，韩束居首，小众彩妆品牌蒂洛薇连续3个月登顶彩妆榜，品牌通过细分功效、季节营销和文化IP强化场景适配性 [3] - 抖音流行"盲盒+对对碰"直播销售模式，刺激消费，玩法多样如香水盲盒混搭大小众款，彩妆盲盒结合热门色号，大牌强调稀缺性，国货突出性价比 [5] - 2025年奢侈品行业连续两年零增长，Z世代消费减少导致57亿美元蒸发，中国市场暴跌18%，奢侈品牌如LV推出高端美妆系列但体量较小难替代主业 [5] - 美妆初创品牌如Youthforia和Ami Colé在创立4年内关闭，纯净美妆赛道增速18.6%但品牌平均存活周期仅3.2年，DTC模式面临流量红利消退困境 [6] - "经济上行美学"逆势翻红，烟熏妆、亮片、高饱和色彩等元素流行，源于对经济上行时期的怀旧，美妆品牌推出多功能、高性价比产品融合复古与现代元素 [6] - 妇女节营销关注女性自我认同、身体叙事和性别平等，巴黎欧莱雅、内外等品牌通过广告、短片等活动传递价值，女性营销转向真实需求与系统化战略 [8] - 轻奢品牌如Longchamp跨界香水领域，计划2027年推出香水系列，香水因高毛利率和私密生活方式符号特性成为品牌突破单一品类依赖的关键 [8] - 2025年中国洗发护发市场转向"精准护理"，护发精油份额超10%，植物草本和面护级成分受青睐，香氛护发提升体验 [9] - 董宇辉新号"兰知春序"开播不到一个月抖音涨粉200万，7月21日登顶带货榜，美妆品牌合作策略各异，国际品牌聚焦超头达人，国货品牌分层合作 [9] 头部品牌动态 - 欧莱雅2025财年半年报显示中国市场结束五个季度下滑，北亚整体业绩降1.1%，主因旅游零售疲软，海南2025年底封关将缩小免税价差倒逼品牌转型 [11] - 锦波生物凭借注射用重组人源化胶原蛋白三类证实现高速增长，2021年至2025年营收从2.33亿元增至14.43亿元，核心产品薇旖美占营收87%，覆盖4000家医疗机构 [12] - 片仔癀化妆品提出"中式健康美白"新范式，其雪肌润白系列独创成分"雪肌因"有效抑制黑色素，通过28天百人实测验证效果并发布《中式成分健康美白白皮书》 [12]

天眼查App显示，近日，深圳市宝安区晚柠美妆店（个体工商户）成立，法定代表人为冯涛，注册资本 1万人民币，经营范围为化妆品零售；化妆品批发；个人卫生用品销售；互联网销售（除销售需要许可 的商品）；针纺织品销售；美甲服务；工艺美术品及收藏品零售（象牙及其制品除外）；日用品销售； 日用化学产品销售；日用百货销售；个人互联网直播服务。（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依 法自主开展经营活动）。 ...

行业增长动能与趋势前瞻 - 零售消费由高速增长转向存量竞争，企业需通过数字化技术重塑"人、货、场"，稳固流量池、提高转化率与库存周转率 [2] - 消费者购买理性上升，企业关注点由流量经济转向会员经济，需构建精细用户画像提升终身价值 [4] - 2024年全国社会消费品零售总额约49万亿元，线上销售占比提升，企业需借助AI技术赋能精准获客与运营提效 [7] 细分行业现状与趋势 美妆行业 - 国货品牌市场份额从2022年43.7%增至2024年55.7%，通过KOL测评与UGC内容建立营销闭环，并加速拓展东南亚、中东等海外市场 [10] - 同质化竞争加剧，企业通过整合肤质检测、购买记录等多维数据生成定制化产品方案，虚拟试妆等AI互动塑造品牌差异化 [39] 鞋服行业 - 市场规模增速放缓，供应链成熟导致同质化商品泛滥，领先企业转向产品研发前置与品牌价值观输出提升复购率 [13] - 生成式AI辅助实时追踪流行趋势，快速生成设计草图，缩短新品上市周期 [43] 家居行业 - 受房地产周期影响，国内市场进入以旧换新阶段，企业加速出海并转向自有品牌建设 [16] - 出海过程中整合线上线下数据分析全球需求，AI优化供应链管理以应对大件物流高成本问题 [46] 生成式AI+数据应用全景 - 71%企业加强数据驱动决策，生成式AI优先落地营销客服场景，91%企业实现内容成本降低 [25][58] - 94%企业已应用AI Agent，智能客服渗透率超90%，客服效率提升50% [33][60] - 93%企业构建知识库覆盖多场景，生成式AI助力供应链效率优化10%-30% [63][71] 海外市场拓展 - 93%企业布局海外业务，亚太、欧洲、北美为主要目标市场，RCEP政策红利助推品牌出海 [74] - 生成式AI突破语言文化壁垒，云服务商提供本地化运营支持，加速销售链路打通 [75] 重点增长引擎实践 - 营销环节AI渗透率超90%，广告创意生成与客服问答应用最广 [55] - 数据治理与AI协同推动决策智能化，ChatBI缩短供应链响应时间 [63][71] - 海外拓展中，国货美妆与家居品牌通过数字化经验复制快速抢占市场 [10][74]

儿童化妆品市场增长与监管 - 2025年国内儿童化妆品备案产品超2.8万种，全球市场预计2032年达23.6亿美元，α世代推动需求增长 [2] - 家长接受度提升，应用场景扩展，品牌通过安全认证和差异化产品竞争 [2] - 监管趋严，需平衡安全与创新 [2] 抖音美妆市场国货崛起 - 7月抖音美妆TOP20榜单中国货占16席，韩束居首，小众彩妆品牌蒂洛薇连续3个月登顶彩妆榜 [4] - 品牌通过细分功效、季节营销和文化IP强化场景适配性，跨界联名和代言人效应成为营销亮点 [4] - 市场竞争进入"精细化+情绪化"阶段，国货品牌通过创新与营销实现增长 [4] 抖音盲盒直播销售模式 - "盲盒+对对碰"直播模式刺激消费，用户购买盲盒触发奖励规则可获额外盲盒 [5] - 模式扩展至美妆、玩具、食品等领域，玩法多样如香水盲盒混搭大小众款 [5] - 大牌强调稀缺性，国货突出性价比，但存在质量差、规则模糊、售后难等问题 [5] 奢侈品行业挑战与美妆突围 - 2025年奢侈品行业全球市场连续两年零增长，Z世代消费减少导致57亿美元蒸发，中国市场暴跌18% [6] - 奢侈品牌如LVMH、Gucci通过关店、出售资产自救，仅美妆板块小幅增长 [6] - 中国消费者转向理性消费，本土品牌崛起，奢侈品集团尝试通过美妆业务突围但体量较小 [6] 美妆初创品牌生存挑战 - 纯净美妆赛道增速18.6%，但品牌平均存活周期仅3.2年，Youthforia等初创品牌在创立4年内关闭 [7][8] - DTC模式代表品牌醉象和Glossier面临业绩下滑，反映流量红利消退后获客成本高企 [7][8] - 国内新锐美妆受线上成本攀升和传统品牌挤压，上半年已有多个品牌倒闭 [8] 经济上行美学复兴 - 浓墨重彩的"经济上行美学"逆势翻红，烟熏妆、亮片、高饱和色彩等元素重新流行 [9] - 风潮源于人们对经济上行时期的怀旧，如日本昭和黄金年代和中国的90年代末至21世纪初 [9] - 美妆品牌借此热点营销，推出多功能、高性价比产品，并融合复古与现代元素 [9] 女性营销趋势 - 妇女节称谓变迁体现社会性别观念进步，女性更自信参与公共话语 [10] - 品牌需精准把握社会情绪，以具体行动传递价值，关注女性自我认同、身体叙事和性别平等 [10] - 女性营销转向真实需求与系统化战略，品牌需将性别平等融入社会责任实践 [10] 轻奢品牌跨界香水 - 轻奢品牌Longchamp与香水巨头Interparfums合作，计划2027年推出香水系列 [11][12] - 香水因高毛利率和私密的生活方式符号特性，成为品牌突破单一品类依赖的关键 [11][12] - 趋势反映轻奢品牌从单品销售向生活方式输出的转型，但市场面临泡沫化风险 [12] 高端洗护市场创新 - 2025年中国洗发护发市场转向"精准护理"，护发精油份额超10% [13] - 植物草本和面护级成分受青睐，香氛护发提升体验 [13] - 新品包括OR蓬松洗护套组、馥绿德雅护发精油、拉芳小金条发膜等，结合科技与香氛 [13] 抖音带货达人格局 - 董宇辉新号"兰知春序"开播不到一个月抖音涨粉200万+，首场直播上架200+商品 [14] - 2025年上半年抖音带货达人TOP20表现稳定，美妆品牌合作策略各异 [14] - 国际品牌聚焦超头达人，国货品牌分层合作，新锐品牌押注黑马达人 [14] 欧莱雅中国市场战略 - 欧莱雅2025财年半年报显示中国市场结束五个季度下滑，但北亚整体业绩降1.1% [15][16] - 旅游零售疲软，机场渠道增8%，市内免税店大幅下滑，欧莱雅调整策略减少代购依赖 [15][16] - 海南2025年底封关将缩小免税价差，倒逼品牌转型，长期利好品牌力建设 [16] 医美企业高速增长 - 锦波生物营收从2021年2.33亿元增至2025年14.43亿元，净利润增速显著，股价上涨逾28倍 [17] - 核心产品薇旖美覆盖4000家医疗机构，销量突破200万支，占营收87% [17] - 公司技术壁垒高，拥有100多项专利，但市场竞争加剧导致产品价格下滑 [17] 美白科技与品牌创新 - 片仔癀化妆品以传统草本文化为基础，通过专利技术和成分创新提出"中式健康美白"新范式 [18] - 独创成分"雪肌因"有效抑制黑色素，联合SGS开展28天百人实测验证效果 [18] - 品牌通过产学研协同创新，构建全链条研究体系，取得多项科研成果 [18]

零售消费行业现状与挑战 - 零售行业从高速增长转向存量竞争阶段 企业亟需通过数字化技术重塑人货场关系[1][2] - 2024年全国社会消费品零售总额约49万亿元 线上销售渠道占比持续提升[6] - 消费者购买理性与专业度上升 企业关注点由流量经济转向会员经济[4] 细分行业竞争格局 - 美妆国货品牌市场份额从2022年43.7%增长至2024年55.7% 通过KOL测评与UGC内容种草快速占领市场[9] - 鞋服行业进入存量博弈阶段 呈现"速生速朽"特征 同质化商品快速充斥渠道[11] - 家居行业受房地产周期影响 从增量开发转向存量优化阶段 加速打造全渠道运营系统[14] 生成式AI应用现状 - 71%的企业将加强数据驱动决策 生成式AI率先在营销客服类场景落地[22] - 营销环节是生成式AI落地最快领域 已采用企业中营销内容生成和智能客服渗透率均超90%[46] - 94%的零售消费企业已应用AI Agent 智能客服和营销内容生成渗透率最高[29] 生成式AI实施模式 - 近90%的企业倾向于引入外部服务商 74%的企业存在多模型调用需求[27] - 模型架构与算法研发环节73%企业选择与厂商合作 仅9%独立负责[28] - 企业更关注能提供多样化模型选择的厂商 74%企业在底层能力构建时选择两种及以上模型方案[28] 生成式AI价值体现 - 91%的企业通过生成式AI实现内容成本降低 降本比例主要集中在30%左右[49] - 超50%企业利用生成式AI与数据精准定位客群 用户沉淀比例多数提升10%到30%之间[57][58] - 生成式AI赋能供应链效率优化约10%-30% 在库存周转环节52%企业已部署相关技术[60] 行业特定应用链路 - 美妆行业整合消费者肤质检测数据等多维度数据 生成定制化产品方案[33] - 鞋服行业通过大数据采集分析实时追踪流行元素变化 生成式AI快速生成契合潮流的设计草图[35] - 家居行业整合线上浏览数据与线下体验反馈 分析消费者家居风格偏好等需求[38] 数据治理与决策优化 - 数据质量是生成式AI落地关键痛点 两者协同实现AI价值最大化[19] - 93%的企业构建知识库并覆盖多场景 生成式AI助力数据治理提质增效[54] - 生成式AI显著强化自然语言理解能力 能深度挖掘多源异构数据间隐含关联[40] 出海拓展战略 - 93%的零售消费企业布局海外业务 亚太、欧洲、北美洲为主要目的地[64] - 生成式AI成为突破语言与文化壁垒的关键工具 通过智能翻译等实现本地化营销[67] - 家居企业加速拓展海外市场 从过去代工模式转向建设海外自有品牌[14] 云服务支撑体系 - 公有云服务商提供从基础资源到开发平台的全面赋能 降低生成式AI应用门槛[24] - 云厂商依托算力规模与算法迭代优势 可高效满足企业多模型调用需求[27] - 综合型云服务商具备电商渠道资源和平台搭建能力 全方位满足企业出海需求[67]

核心观点 - 私域运营不仅是工具更是全新市场模式 需通过流量 内容 运营多维度持续优化以实现用户多 流失少 有转化的目标 [1] - 私域价值在于反哺全渠道 是影响用户决策最优路径 私域用户全渠道贡献GMV占品牌大盘50%以上 [15][16][18] - 私域运营需定制化 结合自动化技术与精细化管理 构建完整生态实现可持续增长 [1][24] 流量焦虑及策略 - 流量需持续拉新补充能量 通过派样机 BA激励等渠道获取 利用福利吸引用户 注意招募细节 [1] - 美妆线下流量导入社群需解决BA配合问题 不同门店offer配备不同需统一启动招募 [8] - 招募三件套细节很重要 需明确是什么让消费者留下来 [8] 活跃焦虑及策略 - 要整合内容中台 根据用户需求定制内容 设计私域旅程 优化MA系统 [1] - 开展多样化互动活动 注重福利官温度培养 不做促销的私域运营需提升用户体验 [1][8] - 社群基数庞大时需放弃个性运营 大促时增加内容曝光和触达 执行细节需高效配合SOP [8] 运营焦虑及策略 - 借助情绪经济提升转化 通过品类交叉激发复购 降低成本可依靠社群生态自运转 [1] - 筛选运营合伙人需参考私域用户价值评估模型 验证内容有效性可通过相关数据指标 [1][8] - KOC和KOL区别需明确 评估模型可通用但需量身定义指标比重 [8][22] 数据与技术应用 - 利用RPA AI LCAP技术保障大规模社群运行 明确核心指标及提升方法 [1][8] - 理性数据洞察感性需求 数据可视化提升运营效率 超自动化技术可实现自动化招募和个性化推送 [8][6] - 社群基数体量庞大时需保障运行顺畅 过程指标需提升以优化整体表现 [8] 多方合作模式 - 品牌私域规模庞大时需实现降本提效 多方agency需合作磨合 [8] - 私域运营合伙人可在社群闪耀 商超和美妆行业有具体合作案例 [8][22] 行业案例与模式 - 商超行业采用全域合伙人模式 美妆行业侧重全触点营销 [8] - 私域用户分层管理通过RFM模型 全球第八大商超品牌私域用户贡献GMV50%以上 [18] - 品牌运营官需升级职能分层管理 通过群机器人 AI助手 初级和资深运营官三位一体协作 [19][20] 私域运营体系 - 私域不仅是社群运营 需整合全触点包括门店 官网 公众号等实现长线增长 [22] - 培养社群KOC 升级运营合伙人 通过私域用户价值评估表+VVIP任务体系构建分层招募价值体系 [22] - 品牌门店合伙人采用BA双前台驱动模式 社区合伙人适合商超行业合作 [22] 发展阶段与成本 - 私域运营从0到1已迅速实现 从1到10有模板可循 从10到100需精细化探索 [28] - 初期请外部团队综合成本较低 因私域对复合型人才需求高 需懂策略 精数据 优内容 强运营 [27] - 私域运营只能定制 不能拿来主义 需契合品牌内部资源和精准用户画像 [24]