公司战略调整 - 公司预计2026财年恢复增长 需寻找新品牌吸引年轻消费者 [1] - 公司重新考虑投资组合以专注回报率最高机会 [1] - 新任CEO实施"重塑美妆新境"计划 通过精简结构 加快创新速度和对消费者关注来重振公司 [2] - 取消国际业务总裁岗位 裁撤可持续发展部门 全球裁员7000人包括20%管理层 [2] - 重组部门为护肤品牌部门和彩妆品牌部门 简化市场地理划分和监管方式 [2] 品牌组合优化 - 公司拥有25个高端品牌 大部分通过收购获得 [3] - 可能出售表现不佳的护发品牌和部分彩妆品牌 [3] - 考虑收购平价品牌以扩充产品价格带 [3] - 寻求更多品牌香化授权 目前仅有Balmain一个授权香水品牌 [3] 渠道扩张策略 - 加快线上线下分销渠道铺设 改变过去仅限奢侈品商场和高端百货的严苛筛选标准 [3] - 八个品牌上线亚马逊"高端美容"频道 [3] - 雅诗兰黛品牌和The Ordinary开通TikTok小店 通过直播 联盟链接和创作者工具营销 [3] 产品与营销创新 - The Ordinary品牌在丝芙兰首发并开设天猫旗舰店 热销单品月售数万件 [4] - The Ordinary是全球推动有机销售增长的五大品牌之一 [4] - 海蓝之谜与索尔克研究所合作设立健康老龄化奖学金 进行为期三年的线粒体功能与细胞老化研究 [5] - 索尔克研究所是全球排名第一的神经科学和行为学研究机构 首次与美妆品牌合作 [5] 行业挑战 - 美妆公司面临失去青少年消费者的挑战 社交网络加速美容趋势变化 [6] - 线上平台折扣力度加大导致定价竞争加剧 [6] - 公司需要在更短时间内对市场变化做出反应 [6] 管理层变革 - 公司彻底告别家族管理时代 日常管理无兰黛家族成员 [1] - 四名家族成员通过董事会和控股权施加影响 [1] - CEO直言公司失去对消费者口味的把握 市场反应不够灵敏 [2]

对于昔日的市场王者来说，真正的挑战或许还远未来临。 编辑 | 乔芊 雅诗兰黛预计将在2026财年恢复增长，前提是它需要找到新的品牌来吸引更年轻人的关注。 这家公司的首席执行官Stéphane de La Faverie在前不久的财报电话会议上对分析师说，他们正在重新考虑其投资组合，以便 "在中长期内专注于我们 回报率最高的机会。"他补充说："我们将在适当的时候分享最新进展。" Stéphane de La Faverie去年10月的上任标志着这家美妆帝国彻底告别家族管理的时代。今天的雅诗兰黛公司的日常管理中已经没有任何兰黛家族成员 的身影，仅有的四名成员——创始人雅诗兰黛夫人之孙William P. Lauder、Gary M. Lauder、祖孙女Jane Lauder、孙女婿Eric Zinterhofer主要通过 董事会和控股权来对公司施加影响。 Stéphane de La Faverie是一名改革派，他曾直言雅诗兰黛失去了对消费者口味的把握，对市场反应不够灵敏。上任之初Stéphane de La Faverie便带 头进行重大战略改革，他提出了名为"重塑美妆新境"（Beauty Reimagine ...

上海消费市场吸引力 - 上海成为国际品牌战略投入必选项 吸引364家首店于1月至5月入驻 其中全球及亚洲首店达10家 高能级首店占比突破20% [1][2] - 社会消费品零售总额1月至6月达8260.4亿元 同比增长1.7% 2024年全年1.79万亿元保持全国城市首位 [5][8] - 70余家国际消费品牌中国总部扎根上海 形成近千家跨国公司地区总部强磁场 [8] 品牌战略举措与投资 - 宜家中国启用全新品牌定位"家给生活更多" 投入1.6亿元人民币于2026财年推出超150款低价产品 [2] - 英格卡购物中心在沪推出共享办公空间Hej!Workshop 采用长短租结合模式服务企业团队 [3] - 太古可口可乐苏州新厂及大湾区生产基地明年投产 郑州扩容重建项目投资不低于9亿元 10月投入运营 [6] 行业增长数据与预测 - 中国香水市场2024年规模达249亿元 预计2028年突破339亿元 年复合增长率8% 全球市场维持4%-6%增长 [6] - 雅诗兰黛集团2025下半财年在中国大陆市场份额提升 预计实现有机销售额增长及两位数营业利润率 [3][4] 企业转型与创新 - 肯德基在上海推出20平方米"炸鸡兄弟"子品牌 专注外卖与自提实现降本增效 [5] - 上海推出"首发上海3.0版"首创白名单通关模式 已有14家跨国品牌2万多款新品申请进入 [8] - 对亚洲及以上级别首店奖励100万元 高规格首发活动给予最高100万元补贴 [8] 本土品牌发展机遇 - 上海集聚197家中华老字号与上千国际品牌 形成独特生态 [8] - 建议加大本土高端品牌培育力度 通过政策扶持与创新推动走向国际市场 [9]

核心战略转变 - 首次披露中国大陆市场全年销售额为27.41亿美元（约合人民币196亿元）[3] - 从2026财年起中国大陆市场将作为独立区域进行业绩列报 与美洲、欧洲等传统大区并列[3] - 集团推进大规模重组 预计裁员5800-7000人 截至8月已净削减超3200个岗位[6] 财务表现 - 2025财年净销售额143.26亿美元 同比减少8% 连续第三年下滑[6][9] - 调整后毛利率从71.7%提升至74.0% 增加230个基点 创历史新高[6][9] - 美洲地区销售额下降4%至44.1亿美元 欧洲、中东和非洲地区下降12%至53.75亿美元 亚太地区下降7%至45.37亿美元[20][22] 品类表现 - 护肤业务销售额下降12%至69.62亿美元 海蓝之谜和雅诗兰黛在亚洲旅游零售及中国大陆市场表现疲软[12] - 彩妆销售额下降5%至42.05亿美元 倩碧凭借线上渠道扩张和产品创新实现全区域增长[14] - 香水销售额24.91亿美元 与上一财年持平 Le Labo每个季度实现两位数同比增长[16] - 护发业务销售额下降10%至5.65亿美元[18] 中国市场表现 - 中国区全年销售额呈中个位数下滑 但下半年显复苏势头[24] - 第四季度各品类、各渠道均实现份额增长 海蓝之谜与TOM FORD是核心驱动力[24] - 海蓝之谜在中国大陆连续两个财季实现双位数有机销售额增长[24] - 618期间雅诗兰黛、海蓝之谜在抖音和天猫的高端美妆与奢侈品品类位列前二[24] 产品与创新 - 海蓝之谜新品「焕透精萃水」基于对中国百万消费者样本研究[26] - 倩碧升级「302光子镭射瓶」对标医美后美白场景[26] - 雅诗兰黛第七代小棕瓶通过百人实证"3天改善熬夜疲老"[26] - 海蓝之谜「浓缩修护精华膏」进入北京、上海顶级医美机构[28] 组织架构调整 - 中国区总裁兼CEO樊嘉煜进入全球管理团队 直接向CEO汇报[31] - 集团设置首席数字营销官、首席技术、数据和分析官等四个全新关键岗位[33] - 按品类将品牌重组为护肤、彩妆、香水、高级定制等几大品牌集群进行分别管理[34] 未来展望 - 2026财年集团有机净销售额预计实现持平至3%的增长[34] - 营业利润率提高150个基点 调整后营业利润率约为11.0%–11.5%[34] - PRGP计划在2027年完成 目前已实现60%预期收益[34]

财务表现 - 公司2025财年第三季度有机净销售额下降9%，剔除旅游零售业务后降幅收窄至3%，较第二财季4%的降幅有所改善[1] - 摊薄每股收益下降33%但优于预期，毛利率连续第四个季度增长超过300个基点[1] - 旅游零售业务占比降至较低两位数水平，剔除该业务后全球零售销售额环比增长[1] 区域表现 - 亚太地区有机净销售额下降1%，但中国大陆市场实现中个位数增长[2] - 香港特别行政区和韩国市场销售额下滑，但中国大陆创新产品推动海蓝之谜和汤姆・福特品牌实现两位数增长[2] - 公司四大品类在中国市场份额均提升，至少八个品牌市场份额增长[2] 品类表现 - 高端香水品牌实现低个位数增长，主要得益于勒莱柏的强劲两位数增长[2] - 护肤业务净销售额同比下滑12%至18.07亿美元，护发业务下滑12%至1.26亿美元，彩妆业务下滑9%至10.35亿美元[2] 战略推进 - 公司加速优化消费者覆盖，研度公式进入中国大陆市场并在抖音和天猫表现强劲[2] - 海蓝之谜浓缩修护精华膏和汤姆・福特幻魅亮泽唇膏等新品反响良好，第四财季将继续推出创新产品[3] - 面向消费者投资增速超过第二季度，集中在中国大陆和美国，全球新开近10家直营店[3] 运营优化 - 利润恢复与增长计划（PRGP）精简20%中层管理职位，削减30%费用，推动毛利率逐季提升[3] - 自4月1日起新执行团队就位，管理层级减少，品牌、区域、职能部门职责重新划分[3] - 供应链区域化提供灵活度，有助于减轻高关税影响[4]

财务表现 - 2025财年第三季度销售额同比下降9.8%至35.5亿美元 [1] - 剔除旅游零售业务后有机净销售额下降3% 较第二财季4%的降幅有所改善 [1] - 旅游零售业务占比降至较低的两位数水平 剔除后全球零售销售额环比增长 [2] - 线上渠道有机销售额实现中个位数增长 主要由纯电商和第三方平台推动 [2] 区域市场表现 - 亚太地区有机净销售额下降1% 中国大陆中个位数增长部分抵消韩国等市场下滑 [2] - 中国市场份额在四个季度中有三个季度增长 护肤、彩妆、香水、护发四大品类份额均提升 [3] - 至少八个品牌在中国市场份额增长 包括海蓝之谜、雅诗兰黛、汤姆·福特、祖·玛珑等 [3] - 高端香水品牌实现低个位数增长 主要得益于勒莱柏的强劲两位数增长 [3] 产品与创新 - 海蓝之谜浓缩修护精华膏和汤姆·福特幻魅亮泽唇膏推动中国市场两位数增长 [2] - 第四财季将延续创新势头 推出海蓝之谜焕透精萃水等新品 [4] - 汤姆·福特轻透柔雾持妆气垫粉底液在天猫新品发布中登顶榜首 [4] - 研度公式进入中国大陆市场 在抖音和天猫表现强劲 [3] 渠道与投资 - 全球新开近10家直营店 勒莱柏在美国和中国开店数量最多 [4] - 面向消费者的投资增速超第二季度 增量集中在中国大陆和美国 [4] - 中国大陆投资助力有机销售和零售增长恢复 [4] 组织与效率 - 精简20%中层管理职位 费用削减30% 执行团队更扁平化 [5] - 采购模式转变 与头部供应商合作推动规模效益 [5] - 利润恢复与增长计划(PRGP)推动每季度毛利率提升 [5] - 2026财年起损益表由各区域负责 强化责任感和精简度 [5] 战略展望 - 旅游零售业务战略调整积极推进 契合当前行业趋势 [5] - 若部分环境问题解决 预计2026财年恢复销售增长 [5] - 高端美妆产品在美国、中国、日本等战略市场份额提升 [5]