记者丨唐唯珂 编辑丨高梦阳 实体零售的战场，从来不缺乏新业态的试水。 9月，沃尔玛中国第四家社区店落成深圳。500平方米的门店内，货架上整齐陈列着约2000款 精选商品——从配料表仅含五款原料的特级生抽，到"4.0小绿瓶牛奶"制作的零防腐剂吐司。 这是沃尔玛继山姆会员店后，在中国市场押注的又一关键业态。 这一动作并非个例，随着零售行业业态迭代，社区零售市场规模的持续扩大，这块蛋糕正吸 引阿里、美团、京东、沃尔玛等巨头们展开新一轮贴身肉搏。 传统大卖场要落幕？ 日前，苏宁易购的一则公告，为大卖场的落寞添上了注脚。公告显示，经过苏宁国际与家乐 福集团持续的协商，苏宁方与家乐福方达成和解。苏宁方拟一次性支付2.2亿元，终结与家乐 福集团关于16.67%股权收购尾款、知识产权欠费及多项仲裁索赔的所有纠葛。 作为大卖场时代的开创者，家乐福如今几乎全面撤出中国。 时间回拨至1995年，家乐福进入中国，建立起国内第一家真正意义上的特大型综合超市，直 接开启中国零售大卖场模式的先河。 2009年顶峰时期，家乐福中国门店数量达321家，营业额飙升至467亿元。但随后，家乐福逐 步陷入亏损泥潭，最终退出中国市场。对此，首都经济贸 ...

网传视频截图 9月26日 22时许，广东 英德市人民法院发布情况通报： 近日，部分网友和媒体反映我院工作人员公车私用的问题，引起社会关注。 我院第一时间开展核查工作，经核实该警车系我院公务用车。9月18日上午9时34分，我院两名工作人 员从法院出发，前往广州市花都区、番禺区送达法律文书。因下午还有其他送达任务，当日中午13时 31分至15时35分，工作人员就近将警车停放在番禺海印又一城停车场，前往商场内山姆超市购买午餐 （牛肉卷2份、饼干1盒、饮料1组）及部分私人生活用品。用餐后，工作人员在未着制服的情况下，驾 驶警车离开停车场，继续开展送达工作，并于当日返回单位。 近日，一辆粤R牌照（清远）的法院警车出现在百公里外的广州山姆超市停车场，驾车女司机身着生活 装，被网友质疑公车私用购物，相关话题在多个社交平台引发热议。 情 况 通 报 近日,部分网友和媒体反映我院工作人员公车私用的问题, 引起社会关注。 我院第一时间开展核查工作,经核实该警车系我院公务用 车。9 月 18 日上午 9 时 34分,我院两名工作人员从法院出发, 前往广州市花都区、番禺区送达法律文书。因下午还有其他送达 任务,当日中午 13时 31 ...

门店调改进展 - 永辉超市在深圳完成7家门店调改 第八家南山嘉乐道店将于9月26日开业 实现胖东来模式全城覆盖[1] - 调改涉及卖场规划 管理模式 顾客体验等多维度提升[1] 本地化调改策略 - 针对深圳平均年龄32.5岁的年轻客群 通过拓宽通道 取消强制动线 降低货架高度实现卖场年轻化改造[3] - 商品组合侧重鲜食与进口商品 采用本地基地直采+全球选品供应链模式[3] - 引入胖东来自有爆款商品 品类覆盖休闲食品 食用油品 家居洗护及读物 商品共性率达胖东来门店80%[3] - 熟食区主推脆皮烧猪 烧腊 石歧卤鸽等广东特色商品 并推出鲜花饼 云腿月饼等节庆产品[6] 品质管控体系 - 执行468折价原则：果切超4小时八折 超6小时六折 超8小时下架报损[5] - 叶菜 肉禽 水产等商品坚持日清折价策略保障新鲜度[5] - 推出超150支自有品牌单品 精酿鲜啤销量超1.3万瓶[5] 运营效率优化 - 调改后门店面积普遍缩减 降低租金成本并适配深圳快节奏生活[6] - 深圳调改项目成为全国调改体系中的中心化实验田 提供可复制样本[6] 未来发展规划 - 持续深化胖东来模式与本地化融合 优化商品结构和服务体验[6] - 计划拓展深圳优质商圈 与更多物业合作推动门店升级与布局优化[6]

监管合规事件 - 公司因减持红旗连锁股份未及时披露权益变动报告书及停止交易收到四川证监局警示函[2][5] - 公司在2025年4月21日至24日期间通过集中交易减持红旗连锁股票1360万股 持股比例从11%下降至10%[2] - 公司在持股比例触及5%整数倍时未履行披露义务 直至2025年7月21日才补发简式权益变动报告书[2] 管理层变动 - 公司于9月18日聘任1991年出生的王守诚为新任首席执行官 其拥有北京大学硕士学历并于2017年以管培生身份加入[3] - 自名创优品成为第一大股东后 公司于今年2月成立改革领导小组 由名创优品创始人叶国富担任组长[3] - 前CEO李松峰于3月17日未获续任 公司曾授权改革领导小组代行CEO职责并承诺全球招募[3] 经营战略转型 - 公司自2024年5月启动学习胖东来模式 聚焦品质与幸福商业模式 进行供应链变革与服务体验升级[3] - 截至2025年6月30日 公司已完成124家门店的调改开业工作[3] - 2025年上半年营收同比下降20.73% 主要因战略转型关闭亏损门店及调改门店歇业所致[4] 股东结构变化 - 公司于2017年通过协议转让方式收购红旗连锁股份并成为其持股5%以上股东[2] - 名创优品目前为公司第一大股东[3]

公司业务转型 - 中百超市于9月26日集中开业51家硬折扣店 覆盖武汉及黄石核心区域 门店网络进一步扩大 [2] - 硬折扣店聚焦生鲜、冷冻食品、粮油、休闲食品等高周转快消品 单品数量从3000多个压缩至1400个 淘汰低效品类 [2] - 生鲜全品类实现预包装和标品化 部分门店引入现制烘焙和现烤食品 增强差异化竞争力 [2] - 公司采用"赛马机制"推动中百仓储和中百超市两大业态共同发展折扣店赛道 不预设固定模式 通过市场检验筛选可行路径 [5] - 四季度计划拓展硬折扣店49家 改造新开软折扣店30家 年底折扣店总数将达到130家 [3] 产品与定价策略 - 硬折扣店整体降价幅度达20% 部分单品降幅超过35% 重点更新粮油调料、饮料、个人护理等民生品类 [2] - 自有品牌商品占比近40% 包括"中百超市精选"和"百屿森"两大系列 分别定位大众基础与品质升级 [3] - 自有品牌价格优势明显 例如"百屿森"红烧牛肉面7连包售价10.8元 较统一单桶面5元以上价格更具竞争力 [2] - 新增自有品牌合作工厂近60家 其中一线品牌代工工厂占比近80% 建立严格品控机制保障商品品质 [3] 新业态发展 - 中百仓储同步开业三家新业态门店 分别以折扣、食品场景化、24小时即时零售为核心定位 形成差异化互补 [4] - 小百惠折扣店聚焦高频刚需和高性价比硬折扣赛道 FOODMART食品店突出三餐四季消费场景搭建 [4] - 中百邻里购店作为前置仓项目实现24小时运营 服务周边3-5公里社区 提供线上下单最快30分钟送达的即时零售服务 [4] 行业竞争格局 - 硬折扣赛道目前国内市场渗透率仅为8% 远低于德国的42%与日本的31% 显示巨大发展潜力 [3] - 赛道竞争激烈 京东、阿里、美团等互联网巨头均已卷入其中 [3] 战略规划 - 公司以硬折扣店为起点推进"门店更新计划" 通过业态小型化、商品精准化、体验场景化、渠道全链路化四维改造 构建社区零售新范式 [3] - 未来2-3年经营将以关闭亏损门店为重点 通过突出小业态扩张、推进"千店千面"转型及数字化赋能 攻坚2027年盈利目标 [4] - 公司持续深耕社区便民服务 积极推进零售行业变革转型 [4]

周五，开市客(COST.US)股价走低，截至发稿，该股跌超2.8%，报917.83美元。尽管该公司最新公布的 财报结果超预期，有评论指出，开市客估值水平远超合理区间，需警惕股价修正。开市客截至8月底的 第四财季总营收为861.56亿美元，同比增长8%，好于市场预期;净利润为26.10亿美元，上年同期为23.54 亿美元;摊薄后每股收益为5.87美元，高于市场预期，上年同期为5.29美元。 ...

智通财经APP获悉，周五，开市客(COST.US)股价走低，截至发稿，该股跌超2.8%，报917.83美元。尽 管该公司最新公布的财报结果超预期，有评论指出，开市客估值水平远超合理区间，需警惕股价修正。 开市客截至8月底的第四财季总营收为861.56亿美元，同比增长8%，好于市场预期;净利润为26.10亿美 元，上年同期为23.54亿美元;摊薄后每股收益为5.87美元，高于市场预期，上年同期为5.29 美元。 ...

门店扩张与改造 - 中百超市于9月26日同时开业51家硬折扣店 覆盖武汉三镇及黄石等核心区域[1] - 四季度计划继续拓展硬折扣店49家 改造新开软折扣店30家 年底折扣店总数将达到130家[6] - 中百仓储三家新业态门店同步开业 分别以折扣、食品场景化、24小时即时零售为核心定位[7] 商品策略与价格调整 - 硬折扣店整体降价幅度达20% 部分单品降幅超过35%[1] - 门店单品数量从3000多个压缩至1400个 聚焦生鲜、冷冻食品、粮油等高周转快消品[5] - 自有品牌商品占比近40% 价格优势明显 例如百屿森红烧牛肉面7连包售价10.8元 vs 统一单桶售价高于5元[5] 自有品牌发展 - 自有品牌包括中百超市精选和百屿森两大系列 分别定位大众基础与品质升级[5] - 新增自有品牌合作工厂近60家 其中一线品牌代工工厂占比近80%[5] - 建立严格品控机制确保商品品质稳定[5] 运营效率提升 - 生鲜全品类实现预包装和标品化 有利于保护品质、提升效率、降低损耗[5] - 部分门店引入现制烘焙、现烤等加工类食品以增强差异化竞争力[5] - 采用赛马机制 让中百仓储和中百超市两大业态依托各自供应链开展折扣店试点[7] 行业竞争格局 - 硬折扣赛道竞争激烈 京东、阿里、美团等企业均已卷入[5] - 国内硬折扣市场渗透率仅为8% 远低于德国的42%和日本的31%[5] - 公司通过业态小型化、商品精准化、体验场景化、渠道全链路化四维改造构建社区零售新范式[6] 战略转型方向 - 未来2-3年经营以关闭亏损门店减负为重点 突出小业态扩张和千店千面转型[7] - 攻坚2027年盈利目标 同时深耕社区便民服务打造邻里生活服务商[7] - 中百邻里购店作为前置仓项目实现24小时运营 提供线上下单最快30分钟送达服务[7]

北京商报讯（记者 王维祎）9月26日，物美超市在北京7个城区的7家"胖改店"同日开业，包括丰台区万 源店、朝阳区甘露园店、西城区德胜门店、延庆万达店、怀柔万达店、海淀区志新店和房山区燕化星城 店。 中秋节临近，物美"胖改店"烘焙区也上架了北京老字号现烤月饼，涵盖五仁、云腿、鲜肉等热门口味。 据了解，经过调改，上述7家门店的商品焕新率达70%，商品结构均接近胖东来商品结构的80%，其中 现制熟食和烘焙区大幅扩容，成为门店的人气区域。 ...

网红胖东来再次引发热议，这次是因为月饼。 近日，胖东来月饼礼盒因网传"设计费高达一千万"而冲上热搜，引发网友热议。 9月24日晚间，针对"千万设计费"的说法，胖东来发布声明予以否认。声明称，今年1月，胖东来邀请香港陈幼坚设计团队，负责胖东来实业有限公司整体 包装体系设计，设计内容包括：烘焙类视觉体系、月饼礼盒包装及散装月饼包装，其中，2025年中秋月饼礼盒9款设计费用为372万元，散饼包装21款设计 费用为42万元，合计414万元。 胖东来关于月饼礼盒设计费用说明。图源："胖东来专营店"抖音账号 胖东来方面还表示，"我们始终围绕公司文化理念，避免过度包装带来的价格虚高，让商品回归至合理状态。" 今年中秋，胖东来旗下自营烘焙品牌德丽可思推出9款月饼礼盒，根据不同规格、不同系列，售价从97元至350元不等。 9月25日17时，时代财经在胖东来线上商城发现，所有月饼产品均已售罄。此外，多个胖东来月饼代购商表示，线下门店的月饼很多都缺货，仅有个别商 家称，售价180元的"美好月饼礼盒"尚有少量现货。而网上最火的"兔子追月月饼"，在上市几天后就卖空了，目前已断货10多天了。 胖东来线上商城月饼礼盒均已售罄。 时代财经致 ...