项目核心目标 - 项目旨在面向原材料、高端装备、消费品、电子信息等重点行业，解决其数字化转型和智能化升级的需求[2][4] - 核心任务是聚焦智能工厂建设的堵点痛点，发掘并培育一批掌握核心技术、深耕细分行业的专业化供应商[3][4] - 项目致力于通过强化智能制造装备、工业软件和系统的集成创新，增强人工智能技术与场景的深度融合，以形成先进适用、自主可控、可复制推广的智能制造系统解决方案[3][4] 2025年度项目申报 - 申报单位须为在中国境内注册、具有独立法人资格的企业或科研院所，可组成联合体申报，牵头单位主营业务需包含智能制造系统解决方案的研发、供应或服务[5][19] - 申报单位需具备良好的技术创新和应用基础、必要的场地设备人员条件、完善的工程化能力，并在相应行业有成功应用案例[5][20] - 每个申报单位可牵头申报1个项目，最多涵盖3个揭榜任务，任务需聚焦具体行业和智能制造典型场景[7][22][30] - 线上申报截止日期为2025年11月10日，推荐单位需在2025年11月14日前完成线上审核和材料报送[7][32] 项目推荐与遴选 - 各省（区、市）推荐项目数量不超过20个，计划单列市和新疆生产建设兵团推荐数量不超过5个[7][31] - 推荐工作遵循政府引导、企业自愿原则，优先推荐应用效果显著、市场前景广阔、带动作用明显的自主可控项目[7][31] - 项目遴选由工业和信息化部与市场监管总局共同组织，最终将公布揭榜单位和任务[8][32] 已揭榜项目验收 - 验收对象为两部委联合公布的智能制造系统解决方案“揭榜挂帅”项目[9][35] - 揭榜单位须按照项目申报书和公布的任务，完成全部攻关内容和指标，形成的解决方案需在每个涉及行业至少2家企业完成应用验证[10][37] - 验收流程包括揭榜单位提交申请、推荐单位审核验收、材料报送以及两部委联合复核并公布成功名单[11][12][41][44] 项目执行与管理 - 项目申报、评审、管理、验收等全流程均在智能制造数据资源公共服务平台（https://www.miit-imps.com）上进行[13][29] - 项目执行期自公布之日起不超过2年，原则上须在执行期结束后3个月内完成验收，鼓励提前申请验收[13] - 推荐单位需加强对揭榜单位的指导、监督和服务，并鼓励在政策、要素等方面给予优先支持[13] 重点覆盖行业 - 项目重点面向原材料行业，包括钢铁、建材、石化化工、有色金属等[23][25] - 高端装备行业涵盖传感器及仪器仪表、汽车及零部件、工业母机、机器人、轨道交通装备、工程机械、医疗装备、农业机械、船舶与海洋工程装备、能源装备、基础零部件、航空航天装备等[23][25] - 消费品行业包括纺织、食品、轻工、医药；电子信息行业包括光伏、集成电路、电子设备；其他行业如矿业、民爆、印刷也包含在内[25]

公司发展历程与战略定位 - 公司成立于1991年，从医用敷料出口业务起步，现已发展为“医疗+消费品”双轮驱动的大健康龙头企业 [1][4] - 2009年创立消费品子公司全棉时代，致力于将医用级品质推向大众消费市场，该品牌在2024年销售额达到约50亿元 [1][4][7] - 公司将产品领先和卓越运营作为战略方向，目标是成为高品质的代名词和消费者信赖的品牌 [1] 核心技术创新与产品开发 - 公司于2008年成功研发全棉水刺无纺布技术，突破传统纱布易掉线、掉绒毛的行业痛点，该技术研发耗时三年，耗费超过500吨棉花 [4] - 技术创新驱动产品领先，在医疗领域坚持核心基础材料自主研发，在消费品领域以“全棉改变世界”为愿景，采用全球优质棉花 [7] - 全棉时代于2021年末作为第一起草单位主导制定了《柔巾》的国家标准，进一步确立了行业地位 [7] 财务表现与研发投入 - 2020年至2025年上半年，公司累计研发投入达20.62亿元，拥有1360名研发人员，在深圳、武汉建立研发团队 [8] - 2025年上半年，公司实现营收52.96亿元，同比增长31.31%，归属于上市公司股东的净利润为4.92亿元，同比增长28.07% [8] - 分业务看，2025年上半年医疗板块营收25.2亿元，同比增长46.4%，全棉时代营收27.5亿元，同比增长20.3% [8] 全球化战略与并购整合 - 2024年9月，公司以1.2亿美元收购美国医用耗材公司GRI 75.2%的股权，作为其全球化战略的关键一步，GRI在收购后数月内贡献了2.9亿元收入 [9] - 公司正加速从产品出海向品牌出海转型，2025年上半年海外销售收入达14.3亿元，同比增长81.3%，产品销往全球超过110个国家和地区 [9] - 未来计划将海外医疗业务的90%转化为自主品牌，全棉时代将先深耕国内市场，未来逐步辐射国际市场 [10] 业务模式与协同效应 - 公司借鉴强生等企业的经营理念，医疗与消费品两大主业依托同一供应链和技术标准实现协同，医疗级原材料向消费端延展形成差异化优势 [7] - 全棉时代在发展初期曾累计亏损近2亿元，但通过坚持“医用级品质，消费级体验”的标准、体验式推广和锁定购物中心渠道，最终实现扭亏为盈并引领品类 [5][6] - 海外业务通过OEM、ODM及自主品牌等多种模式开展，但公司认为品牌出海才是保持持久国际竞争力的关键 [9][10]

公司发展历程与战略 - 公司成立于1991年，从医用敷料出口业务起步，现已发展成为“医疗+消费品”双轮驱动的大健康龙头企业 [1] - 2009年创办子公司全棉时代，开辟从医疗到消费品的创新之路，目前正加速推动从产品出海向品牌出海转型 [1][6] - 公司将产品领先和卓越运营作为战略方向，致力于成为高品质的代名词和消费者信赖的品牌 [1] 核心技术与产品创新 - 2008年成功突破全棉水刺无纺布技术，无需纺纱织布，可将棉花直接制成无纺布，解决了传统纱布易掉线、掉绒毛的行业痛点 [2] - 全棉时代确立“医用级品质，消费级体验”的标准，2009年推出棉柔巾品类，并于2021年末作为第一起草单位主导制定《柔巾》国家标准 [3][4] - 2020年至2025年上半年，公司累计研发投入达20.62亿元，拥有1360名研发人员，形成完整的创新闭环 [5] 财务业绩与业务表现 - 2025年上半年公司实现营收52.96亿元，同比增长31.31%；归属于上市公司股东的净利润为4.92亿元，同比增长28.07% [5] - 2025年上半年医疗板块营收25.2亿元，同比增长46.4%；全棉时代营收27.5亿元，同比增长20.3% [5] - 2024年全棉时代成为年销售额约50亿元的消费品品牌 [4] 全球化战略与并购整合 - 2024年9月以1.2亿美元收购美国医用耗材公司GRI 75.2%的股权，GRI在收购后数月内为公司贡献了2.9亿元收入 [5] - 2025年上半年海外销售收入14.3亿元，同比增长81.3%，产品远销全球逾110个国家和地区 [6] - 未来几年计划将海外医疗业务的90%转化为自主品牌，全棉时代在夯实国内市场规模后将推进海外开店 [6] 行业地位与协同效应 - 公司被定位为“医疗+消费品”双板块协同发展的大健康龙头企业，医疗板块内生增长提速，消费品业务品牌力持续提升 [5][7] - 医疗与消费品两大主业依托同一供应链和技术标准实现协同，医疗级原材料向消费端延展，使产品在功能性和安全性上具备差异化优势 [4]

公司发展历程与战略 - 公司由李建全于1991年创立，从医用敷料出口业务起步，后于2009年创办消费品子公司全棉时代，形成“医疗+消费品”双轮驱动格局 [1] - 公司将产品领先和卓越运营作为战略方向，致力于成为高品质的代名词和消费者信赖的品牌 [1] - 公司正加速推动从产品出海向品牌出海转型，开启全球化新征程 [1] 核心技术与产品创新 - 为解决传统纱布易掉线、掉绒毛的痛点，公司历经三年研发，于2008年成功突破全棉水刺无纺布技术，该技术无需纺纱织布，可大幅简化工序 [2] - 基于医用级技术，公司创立全棉时代，将全棉水刺无纺布工艺推向大众消费领域，坚持“医用级品质，消费级体验”的标准 [3] - 全棉时代于2009年推出棉柔巾品类，并于2021年末作为第一起草单位主导制定《柔巾》国家标准，2024年该品牌年销售额约50亿元 [4] 财务表现与研发投入 - 2020年至2025年上半年，公司累计研发投入达20.62亿元，拥有1360名研发人员，在深圳、武汉建立研发团队 [5] - 2025年上半年，公司实现营收52.96亿元，同比增长31.31%；归属于上市公司股东的净利润为4.92亿元，同比增长28.07% [5] - 分业务看，2025年上半年医疗板块营收25.2亿元，同比增长46.4%；全棉时代营收27.5亿元，同比增长20.3% [5] 全球化战略与并购整合 - 2024年9月，公司以1.2亿美元收购美国医用耗材公司GRI 75.2%的股权，作为全球化战略的关键一步 [6] - GRI公司从股权购买日至2024年末为公司贡献了2.9亿元收入，未来将在生产、采购、研发及销售等方面形成协同效应 [6] - 2025年上半年，公司海外销售收入达14.3亿元，同比增长81.3%，产品销往全球逾110个国家和地区 [6] - 公司计划未来几年将海外医疗业务的90%从OEM代工转化为自主品牌，以实现更可持续的品牌出海 [7]

总体进出口走势 - 前三季度上海市进出口总值达3.34万亿元人民币，同比增长5.4%，增速较前8个月加快0.9个百分点 [1] - 进出口规模呈阶梯式上行，第一、二、三季度进出口额分别为1.01万亿元（下降2.5%）、1.14万亿元（增长7.2%）、1.19万亿元（增长11.3%） [1] - 9月单月进出口规模突破4000亿元大关，达4059亿元，同比增长12.5%，其中出口增长9.4%，进口增长15% [1] 按企业类型划分 - 民营企业进出口表现强劲，前三季度进出口值为1.32万亿元，大幅增长27.1%，拉动全市外贸增长8.9个百分点 [1] - 民营企业进出口值占全市进出口总值的比重达39.5%，为历史最高值，较去年同期提升6.7个百分点 [1] 主要贸易伙伴 - 对东盟、中东、非洲进出口值分别增长12.5%、22.9%、32.5%，对印度、墨西哥进出口值分别增长33%、17.4% [1] - 对欧盟进出口值微降0.4% [1] 主要出口产品 - 集成电路、通用机械设备、电气控制装置出口值分别增长10%、25%、20.5% [2] - 绿色航运装备液货船出口值大幅增长82.7% [2] - 新能源汽车、锂电池和太阳能电池“新三样”产品出口值增长6.3% [2] 主要进口产品 - 高新技术产品进口值增长6.4%，增速比总体进口值高5.3个百分点 [2] - 消费品进口值整体下降6.5%，但乳品、水果、肉类等民生类消费品进口值分别增长19.7%、15.3%、2.8% [2]

行业发展现状与水平 - 服务型制造已广泛应用于装备制造、消费品、电子信息、原材料等制造业领域，覆盖41个工业大类中的36个、207个中类中的161个 [1] - 根据《全球服务型制造发展指数（2024）》，服务型制造发展水平已迈入全球第一梯队 [1] - 行业发展基础坚实，得益于制造业门类齐全、产业体系完备，以及超大市场规模和丰富应用场景 [2] 行业发展面临的问题 - 行业仍面临认识不到位、发展不均衡、关键技术供给能力薄弱等问题 [1] 未来发展的主要任务与方向 - 加强服务型制造关键共性技术攻关，探索新业态新模式新场景，推动攻关成果转化应用和迭代升级 [1] - 激发经营主体发展活力，积极培育龙头企业、领军品牌、转型方案提供商 [1] - 鼓励地方聚焦特色优势产业先行先试，打造服务型制造高地 [1] - 强化生产性服务业的赋能作用，健全技术推广服务体系 [1] - 推进服务型制造标准体系建设，强化政策支持和人才培养，完善公共服务和国际合作 [1] - 夯实服务型制造发展基础，加强新型信息技术设施建设，发展人工智能驱动的新服务场景，增强工业数据要素供给能力 [1] - 通过创新发展服务型制造来推进现代化产业体系建设 [2]

服务型制造发展现状与水平 - 服务型制造已广泛应用于装备制造、消费品、电子信息、原材料等制造业领域，覆盖41个工业大类中的36个、207个中类中的161个[1] - 据《全球服务型制造发展指数（2024）》显示，我国服务型制造发展水平已迈入全球第一梯队[1] - 制造业门类齐全、产业体系完备，拥有超大市场规模和丰富应用场景，为服务型制造发展提供了坚实基础[2] 当前面临的主要问题 - 服务型制造发展仍面临认识不到位、发展不均衡、关键技术供给能力薄弱等问题[1] 未来发展的主要任务与方向 - 加强服务型制造关键共性技术攻关，探索新业态新模式新场景，推动攻关成果转化应用和迭代升级[1] - 激发经营主体发展活力，积极培育龙头企业、领军品牌、转型方案提供商[1] - 鼓励地方聚焦特色优势产业先行先试，打造服务型制造高地[1] - 强化生产性服务业的赋能作用，健全技术推广服务体系[1] - 推进服务型制造标准体系建设，强化政策支持和人才培养，完善公共服务和国际合作[1] - 夯实服务型制造发展基础，加强新型信息技术设施建设，发展人工智能驱动的新服务场景，增强工业数据要素供给能力[1] - 通过创新发展服务型制造来推进现代化产业体系建设[2]

核心观点 - 广东省发布人工智能赋能制造业高质量发展行动方案，重点加强工业数据开发利用 [1] 工业数据开发利用 - 支持工业企业、平台企业、数据服务企业建设高质量的行业通识和行业专识数据集 [1] - 构建生产工艺参数、设备运行数据、质量检测报告、故障诊断记录、供应链信息等工业知识语料库 [1] - 将工业领域数据集和工业知识语料库纳入重点项目支持范围 [1] 数据基础设施与试点 - 支持企业承担和建设可信数据空间创新发展试点 [1] - 推进建设国家工业互联网大数据中心广东分中心 [1] - 探索构建制造业领域数据资源交换体系 [1]

宏观经济表现 - 前三季度中国国内生产总值同比增长5.2% [1] - 前三季度社会消费品零售总额365877亿元，同比增长4.5% [11] 外贸行业韧性 - 外贸行业在外部环境严峻复杂情况下保持强劲韧性 [3] - 出口结构实现升级，体现较高“含新量” [3] - 外贸行业积极拓展市场，为区域及全球经济发展注入活力 [7] - 出口出现大幅增长，并更多地向非美国地区倾斜，主要面向欧盟、东南亚、拉美和非洲 [9] - 中国与东盟贸易保持两位数左右增长 [9] 出口结构升级 - 出口产品从初级品和消费品转向更高精尖的资本品 [5] - 在智能驾驶汽车、锂电池、人形机器人、生物制药等前沿产业凝聚了非常强的先发优势 [5] 消费市场复苏 - 国内消费市场呈现稳健复苏态势，并展现出多元化、升级化新趋势 [11] - 在消费品补贴、假日消费激励与民生补贴等政策作用下，第三季度消费持续复苏 [13] - 新兴消费趋势包括直播购物、即时零售，以及消费者对体验式消费和数字消费的青睐 [13] 区域经济拉动 - 中国作为亚洲最大经济体，是地区需求的核心驱动力 [9] - 中国经济增长拉动了来自东南亚的矿物燃料、零部件以及蔬菜水果等产品的出口 [9]

报告行业投资评级 - 报告未明确给出统一的行业投资评级，但通过对新国货行业的发展趋势、市场表现和政策支持的全面分析，整体上对新国货行业持积极乐观态度 [5][8][21][25] 报告核心观点 - 新国货行业在"两新两重"及国产化替代政策赋能下迎来发展新契机，国内消费潜力加速释放，消费需求从性价比向质价比转变，场景化消费兴起 [5][8][21] - 国货出海成为重要趋势，2025年上半年中国跨境电商进出口规模达1.32万亿元，同比增长5.7%，其中出口1.03万亿元（增长4.7%）[43][48] - 新国货品牌需要平衡本土深耕与跨境出海，通过技术创新、文化赋能和品牌建设实现从价格竞争向价值竞争的转变 [50][53][142][143] - 国货品牌全球认可度显著上升，76个品牌入选2025年世界品牌500强，位居全球第二位 [71][72] 第一章 国货新征程总结 国货发展新阶段的探索 - 新国货内涵在"两新两重"政策背景下延伸，强调创新提质、文化赋能、更新迭代和场景探索 [10][14] - 研究范围涵盖内部建设与外沿拓展的四维发展，包括国货品牌、国潮文化、出海运营和技术应用 [15][16] 内需市场的结构性变化 - 2025年上半年社会消费品零售总额呈现波动式增长，粮油食品类商品零售额增长12.3%，体育娱乐用品类增长22.2% [25][26][29][30] - 消费市场呈现理性与感性双轨并行，基础与高端需求并存的分层特征 [37][38][41] - 消费者追求质价比，48.5%的消费者更倾向低价消费，但81.0%的消费者认为低价产品质量降低 [31][33][34] 出海市场的风险性评估 - 中东局势恶化和俄乌冲突外溢等地缘冲突对国货出海带来显著影响，乌克兰市场双边贸易总额同比下降22.1% [49] - 不同区域市场呈现差异化特征：北美是最大出口市场，东南亚、拉美是新兴潜力市场 [44][45] 新国货的破局关键词 - 新国货需要在市场成熟度、品牌竞争力和资源禀赋三个维度综合考量本土深耕与跨境出海的平衡 [50][53] - 建议构建三阶段平衡策略：从单一市场主导到出海市场突破，最终实现全球市场协同 [54][55] 第二章 国货新动向总结 品牌建设 - 国货品牌全球信任度五年间上升约20个百分点，高品质产品服务（占比11.5%）是主要驱动因素 [60][61][66] - 中国消费者选择国货的主要原因是切合本土文化（占比45.6%）和产品口碑更好（23.8%）[64][66] - AI赋能数字营销全链路，2025年AIGC深度重构营销价值链，实现从素材制作到投放优化的全面托举 [70] 技术创新 - 2024年AI硬件市场规模超1.17万亿元，预计未来保持10%以上复合增长率 [78][79] - 供应链全链路实现数字化、透明化、智能化，通过物联网、人工智能等技术提升整体响应能力 [80][83] 国潮文化 - 国潮文化持续演进，抖音电商数据显示"中式、国风"等关键词搜索量达4.3亿次 [86][94] - 75.2%的消费者因支持本土品牌和国家发展而选购国货潮品 [97][102] - 年轻消费者成为国潮消费主力军，约44.2%通过电商平台购买国潮产品 [98][99] 跨境出海 - 大疆创新在全球消费级无人机市场占据约73%份额，是全球化战略的成功典范 [74][76] - 中东地区线上消费走向主流，50%的消费者通过搜索引擎研究商品 [110][112][115] - 东南亚电商市场2024年GMV达1284亿美元，同比增长12%，印尼占比44% [116][118] - 美国电商市场2024年规模达1.22万亿美元，亚马逊平台渗透率达74% [122][125][129] 第三章 国货新趋势总结 技术带动产业价值向上转移 - 国货各细分赛道研发投入差异明显，文化娱乐（11.5%）、消费电子（8.3%）、美妆个护（6.5%）位居前列 [134][138] - 技术突破将带动产业价值沿三条路径转移：从代工贴牌到标准制定、从性价比到价值认同、从单一产品到生态系统 [140][145] 价值观消费成为溢价新支点 - 新国货通过软叙事构建、文化符号植入和体验价值延伸三大机制实现从价格战向价值战的转变 [143] - 具体实施路径包括技术叙事赋能、东方美学现代转译、数据驱动的个性化服务等 [143] 内部市场的场景化创新 - 国货品牌通过性能导向型和空间导向型两种路径进行场景化创新 [146][148][150] - 典型案例包括花西子西湖体验中心、国美生活情境空间改造等 [153] 外部市场的区域化布局 - 国货品牌形成东南亚、北美、欧洲和中东四极联动的全球化新格局 [154][155] - 超过12,000家DTC品牌出海，同比增长24%，中国美妆品牌海外收入占比超过40% [156][157] 第四章 新国货系列榜单总结 新国货CoolTop榜单评选指标体系 - 采用CEPT指标体系，涵盖消费者评价、专家评价、平台表现和业绩表现四个维度 [161][163] 新国货CoolTop100品牌榜 - 榜单包含100个新国货品牌，按首字母排序不分先后，涵盖消费电子、美妆个护、食品饮料等多个品类 [165][166][168][169] 新国货CoolTop10产品榜 - 评选出10个优秀产品案例，包括大疆DJI Osmo 360、特步160X 7.0 PRO等创新产品 [171][172][173][174][175][176] 新国货CoolTop10国潮IP榜 - 收录10个具有影响力的国潮IP，包括《哪吒》系列电影、《凡人修仙传》等文化作品 [177][179][180][181][183][184][186][189][190][193]