单日港股回购概况 - 11月10日共有4只港股获公司回购 [1] - 美高梅中国回购金额最大，为624.3万港元 [1] - 连连数字回购金额为270.71万港元 [1] - 国际家居零售回购金额为11.84万港元 [1] 年内港股回购整体情况 - 截至11月10日，今年已有244只港股获公司回购 [1] - 58只个股年内累计回购金额超过1亿港元 [1] - 腾讯控股年内累计回购金额最大，达609.65亿港元 [1] - 汇丰控股年内累计回购金额为302.57亿港元 [1] - 友邦保险年内累计回购金额为176.93亿港元 [1]

投资业绩概览 - 南希·佩洛西在38年间将61万至78.5万美元的初始投资增值至2.8亿美元的股票组合，累计回报率达16930% [1] - 其累计回报率是同期道琼斯指数涨幅的7倍，远超巴菲特约20%的年化收益率 [1] - 2024年单年投资盈利达70.9%，是标普500指数25%涨幅的两倍多，跑赢多数大型对冲基金 [3] - 过去十年累计回报率达838%，是标普500指数涨幅的近三倍 [14] 投资组合构成 - 股票投资组合价值2.8亿美元，加上酒庄、地产等资产，净资产达4.13亿美元 [1] - 持仓集中于美股核心科技资产，苹果为最大持仓，价值2500万至5000万美元 [4] - 投资组合还包括英伟达、Salesforce、奈飞等科技巨头 [4] - 投资始终聚焦于科技、军工、金融等政策敏感度高、成长空间大的赛道 [11] 关键交易案例 - 2023年底投资240万美元买入英伟达看涨期权，不到一年账面价值突破720万美元 [5] - 2011年以低于30美元价格买入Visa股票，2024年以263美元卖出，涨幅近8倍 [5] - 2024年抛售特斯拉股票出现亏损，但相对于整体收益微不足道 [5] 投资策略分析 - 投资操作形成“政策预判→精准布局→波段收割”的成熟流程，不做长期死扛的价值投资 [14] - 投资决策紧扣政策导向，如政府加大科技投入时加仓英伟达、微软，军工预算增加时布局相关概念股 [12] - 通过专业团队进行波段操作，预判政策利好时买入，利好落地、股价冲高时卖出 [14] - 美国民主党议员2024年平均炒股收益率31%，共和党议员26%，均远超标普500指数的24.9% [20] 市场影响与跟风效应 - 持仓报告披露后引发市场跟风，有投资者专门跟踪其交易记录操作 [17] - 市场出现“佩洛西持仓跟踪ETF”，其买入的股票即使基本面一般也会短期冲高 [17] - 其抛售的股票往往会引发恐慌性卖出，使股价决定因素从基本面变为政客持仓 [17]

公司核心事件 - 浙江唯品会支付服务有限公司注册资本由1亿元人民币增至2亿元人民币，增幅达100% [1] - 此次增资是继小红书收购与增资东方电子支付后，电商平台在支付领域布局的又一重要举措 [1] - 增资直接提升支付机构的资本实力与风险抵御能力，是母公司唯品会对金融科技基础设施进行系统性升级的关键步骤 [1] 支付牌照的战略价值 - 唯品会支付持有中国人民银行颁发的《支付业务许可证》，获准开展互联网支付业务 [2] - 支付牌照是平台的"数字命脉"，掌控资金流与数据流的核心通道，是构建商业护城河的基石 [2] - 自有支付体系能将完整的交易数据留存于体系内部，这些数据是用户行为分析、供应链优化、精准营销及构建用户信用模型的核心资产 [2] 支付与信贷的协同效应 - 支付能力的强化为"唯品花"这一核心产品的进阶提供关键支撑 [3] - "唯品花"已从消费分期工具演进为驱动交易与连接金融的核心引擎，其"取现"功能实现了从平台内消费到开放现金借贷的关键场景突破 [3] - 支付与信贷形成完整闭环，构建了数据与资金的内循环，实现"数据驱动风控，风控支撑信贷，信贷反哺交易"的增长飞轮 [4] 行业趋势与竞争格局 - 电商平台正加速支付领域布局，平台间竞争全面切入"场景金融"的深水区 [5] - "电商/生活服务——支付——消费信贷/金融科技"已成为经过验证的成功模式，京东白条、美团月付等产品印证了其有效性 [5] - 未来竞争关键在于金融产品与消费场景无缝融合的深度与精度，唯品会凭借清晰的核心用户画像与稳定的消费场景展现出独特优势 [6]

中国数字支付系统的崛起 - 微信支付等中国数字支付系统被视为对美国近80年金融统治体系的挑战[1] - 全球资本开始使用中国建造的支付通道[1] - 中国央行推出数字人民币作为国家级数字货币 任何人不论国别均可注册使用并进行零手续费跨境支付[3] - 数字人民币账户数量超过2.1亿 全球商人开始试水这一新通道[3] - 该系统是史无前例的国际结算通道 摆脱了对SWIFT、VISA等美系金融架构的依赖[3] 美元霸权体系及其面临的挑战 - 美国建国以来最大的发明是美元铸成的全球支付垄断 通过贸易逆差和全球资本循环维持强势[5] - 美国可以无限印钞 而全世界用实物换取美元后再购买美国国债、股票、房产 形成闭环体系[5] - 美国使用金融武器如芯片禁运、切断供应链、冻结俄罗斯4500亿美元外汇储备等行为引发他国不安[5] - 沙特、印尼、阿根廷等原本紧跟美元系统的国家开始左右掂量 阿根廷甚至使用人民币偿还了对国际货币基金组织的债务[5] - 越来越多的国家在中国数字支付高速路上开始试水以分散风险[7] 美国的应对策略与竞争焦点 - 美国通过打压华为、限制中国获得顶尖芯片等方式应对中国对支付体系霸权的挑战[9] - 特朗普试图让美元贬值并使制造业回流 同时不失去美元国际结算货币的地位[11] - 美国资本退到加密货币阵地如比特币、稳定币等 创造由美元资产背书的数字币以绕开人民币的正面攻势[12] - 中美之争表面在芯片 实则在货币 决定胜负的可能是数字支付系统[20] 中国挑战美元霸权的实践与局限 - 金砖国家挑战美元的实践背后是中国在出钱和担风险 贷款以人民币、南非兰特等结算[14] - 中国在被动去美元过程中开始主动发力 出于现实考量而非理想主义[14] - 只要在中国赚取的美元仍用于购买美国资产 美元霸权就依旧稳固[16] - 要匹敌美国支付霸权 中国需解决全球商人关心的支付便捷、兑汇透明、资本流通自由等软条件[18] - 金融话语权关乎全球规则中的默认格式 中国正在改变这一默认[20]

合作核心内容 - Halliday与波场网络达成深度合作，将区块链支付模块集成至其覆盖198个国家的支付网络[1] - 合作使3000家金融机构、200万商户及15亿终端用户能通过API直接调用波场底层能力，实现跨境支付秒到账、供应链融资一键处理及数字身份实时认证[1] - 此次合作被描述为对支付体验的“降维打击”[1] 技术能力与性能提升 - 选择波场网络基于其“三高一低”特性：每秒处理超5000笔交易、系统可用性99.99%、亚秒级确认速度、成本仅为传统支付的1/20[1] - Halliday网络现有日均处理量为12亿美元，接入波场后吞吐效率预计翻倍，跨境结算从“等三天”变为“实时到账”[1] - 波场网络支持“零确认”支付，商户收到加密哈希值即可发货，用户体验类似刷信用卡[4] 波场网络生态与市场地位 - 截至2025年10月，波场处理全球半数以上稳定币交易，日均转账量达226.7亿美元[1] - 波场生态总锁仓价值超过250亿美元，稳定币交易量领先同行[4] - 波场已与Chainlink、LayerZero等合作，打通以太坊、BSC等主流公链，商户可在Halliday系统内一键管理多链资产[1] 智能合约与合规创新 - “PayContract”协议允许商户将支付条件写入智能合约，实现买家确认收货后资金自动释放，遇纠纷可瞬间冻结资金并调用仲裁数据[2] - “RegChain”合规套件与TRM Labs、Elliptic合作，实时扫描制裁名单、监控可疑交易并生成FATF标准报告[2] - Halliday接入波场后，反洗钱审查效率提升，合规成本降低50%[2] 商业影响与成本效益 - 跨境支付手续费从1.5%大幅降低至0.2%，年交易额10亿美元的电商预计一年可节省1300万美元成本[4] - 供应链资金周转率得到优化，智能合约自动执行有助于风险控制[4] - 波场的“支付即服务”愿景旨在让任何机构零代码接入区块链支付能力，并已与香港数字港、新加坡星展银行签约[4] 行业愿景与未来展望 - 公司计划联合更多合作伙伴制定全球合规标准，基于现有3000家机构、15亿用户及226.7亿美元日均转账量的实战经验[6] - 目标是使区块链支付像水电一样触手可及，将合规成本从负担转变为优势，推动行业进入新纪元[6]

公司工商变更 - 浙江唯品会支付服务有限公司注册资本由1亿人民币增加至2亿人民币，增幅达100% [1] - 该公司法定代表人为沈钰崴，成立于2011年6月 [1] - 公司由广州唯品会网络技术有限公司全资持股 [1] 公司业务范围 - 公司经营范围涵盖电信增值业务和互联网支付业务 [1] - 业务包括计算机软硬件、多媒体网络系统、电子数据交换系统及支付清算系统的设计、开发及相关技术服务 [1]

公司财务表现 - 第三季度交易金额突破220亿美元，同比增长9% [1] - 第三季度营业收入达到2.71亿美元，同比增长9% [1] - 不计利息收入的每用户平均收入（ARPU）同比增长22%，连续5个季度实现20%以上的增长 [1] - 大中华区第三季度营业收入约9100万美元，同比增长7%，营收规模在全球各区域市场继续保持领先 [1] 公司战略与运营 - 公司首席执行官认为创纪录的季度营收展现了在多变的宏观环境下的业务韧性和增长势能 [1] - 公司持牌运营进入全新阶段，此前中国人民银行广东省分行已批准"易联支付有限公司"更名为"派安盈支付（广东）有限公司" [1] - 此次更名标志着公司对易联支付的收购完成关键整合 [1]

跨境支付便利化进程 - 微信支付与中国银行首次在进博会搭建入境支付服务台，平均每天约30家外国客商咨询支付操作[2][3] - 支付宝和微信支付自第三届进博会起推出“海外版”，支持境外银行卡绑定，实现“一个二维码，全球都能扫”[2] - 随着“跨境二维码统一网关”建设推进，更多境外钱包境内扫码支付体验变得“丝滑”[3] 金融机构创新服务 - 中国银行上海市分行在进博会现场设立离境退税“即买即退”集中退付点，完成首单外籍旅客退税业务[4] - 中国银联与中国银行联合推出离境退税创新产品，通过银联商务专用POS机实现预授权担保与退税结算一体化服务，大幅缩短退税到账时间[4] 数字支付行业机遇 - 连连数字旗下连连国际首次参加进博会，将“跨境支付”生意做到展台，参展三天每天有几十波客户咨询[5] - 跨境电商小额、高频、碎片化及多平台、多币种的特点对跨境支付服务提出多元化需求，是行业挑战与机遇[5] - 进博会成为数字支付企业获取客户、推动产品迭代进化的现场，客户需求从传统资金结算扩展到供应链金融等领域[5]

公司股份变动 - 公司回购注销第一类限制性股票数量为1,141.75万股，占回购注销前公司总股本的1.448770% [2] - 回购金额为89,855,725.00元 [2] - 公司同时注销回购专用证券账户的库存股58股，占注销前公司总股本的0.000007% [2] 公司资本结构变化 - 本次回购注销完成后，公司股份总数由78,808.25万股变更为77,666.49万股 [2] - 公司注册资本由人民币78,808.25万元变更为77,666.49万元 [2]

文章核心观点 - 腾讯金融科技通过十余年探索，其跨境支付业务已从跟随中国游客“走出去”的1.0时代，演进至构建“请进来”双向互通生态的2.0时代，并正朝着开放包容的全球网络3.0模式发展 [1] - 支付行业的全球化正从“单一工具出海”转向“全链路生态共建”，这需要全球支付机构合力突破极限，并非一家企业的“独角戏” [1][7] 跨境支付网络覆盖与增长 - 截至2025年，微信支付跨境服务覆盖全球74个国家和地区，支持31种币种结算，连接超过600万家海外商户 [2] - 2025年国庆假期，腾讯跨境支付笔数同比增长21%，其中港澳地区因“一签多行”政策，笔数增长排在首位 [2] “请进来”战略与“外包内用”服务 - 公司战略从“跟着用户走”升级为“请进来”，旨在消除跨境支付壁垒，构建双向互通生态 [3] - 在“外卡内绑”基础上，公司探索升级“外包内用”服务，参与由中国人民银行指导的“跨境二维码统一网关”建设 [3] - 已有20家境外钱包上线“外包内用”服务，包括WeChat港币钱包、蒙古国Hipay钱包等，外籍人士来华可使用熟悉的本土钱包直接支付 [4] 跨境汇款服务升级 - 公司通过开放微信支付账户网络，连接全球汇款机构，支持超过100个国家和地区的资金汇入中国 [5] - WeRemit服务支持香港用户将工资等款项汇至内地微信，并通过ShareLink功能实现聊天窗口内“所见即所得”的秒级入账，推动支付成功率和笔数大幅提升 [5] 小程序全球化与支付解决方案 - 微信小程序已覆盖全球92个国家和地区，横跨103个细分行业，上半年月均交易额破千万的境外小程序数量同比增长100% [6] - 为解决海外小程序支付问题，推出Tenpay Global全球收银台，通过与本地支付机构合作为用户提供信用卡等支付方式，已在新加坡上线 [6] 全球合作与3.0模式展望 - 公司已与超过60家国际汇款机构及多个国家的实时支付网络合作，兼容SWIFT、卡组织、数字钱包等多元架构，体现“本地化+全球化”的3.0模式核心 [7] - 未来的支付网络被构想为一个需要多方协同的“超级网络”，以消除跨境、跨地区、跨文化的隔阂 [7]