转自：草原云 内蒙古日报•草原云记者：李国萍 通讯员：南丁 铺设沙障。 据悉，赤峰市积极推行"以工代赈""先建后补"惠民模式，让农牧民成为防沙治沙的参与者、受益者。 2025年，全市通过"以工代赈"模式带动1.44万名农牧民参与治沙，发放劳务费2.34亿元。同时，全市推 广了翁牛特旗"公路穿沙、切割治理"经验，形成"修路治沙、治沙护路"的良性循环。2025年，争取到以 路治沙资金10.24亿元，规划建设穿沙公路1039公里。此外，当地构建起"政府主导、社会参与"的多元 共治体系，形成"人人关心、参与治沙"的社会氛围。 12月25日，记者从赤峰市林草局获悉：作为全国防沙治沙综合示范区，赤峰市依托京津风沙源治 理、"三北"六期工程等重点项目，2025年累计完成防沙治沙和林草质量巩固提升642万亩，探索形成了 多元共治、绿富同兴的"赤峰方案"。 ...

12月24日上午11点51分，淘宝闪购骑手魏小中从建国北路取了一份石锅拌饭，驶向四季青服装特色 街区。 若是以前，看到这个收货地址，他多半会犹豫。"停车难、找人难，市场像个迷宫，送一单耗时比 别处长一倍，还容易送错挨埋怨。"魏小中说。但此刻，他抢单干脆——配送地址直指街区新设的"接力 送"服务站点。 这一因地制宜的"接力送"设计，源于一个迫切的现实难题。四季青服装特色街区涵盖23个专业市 场、1.5万个档口，日均客流达十万人次。对外卖骑手而言，庞大的体量与复杂的内部结构，使得"最后 100米"成了配送链条上最容易"卡壳"的一环。 "根据骑手反映，他们寻找的时间远远超过配送的时间。"淘宝闪购公共事务部负责人张小雨解释 道，而熟悉地情的拉包工恰好能填补这个短板，"这既优化了配送效率和街区秩序，也为拉包工带来了 额外收入。"平台数据显示，"接力送"模式推行后，该区域外卖"30分钟准时达"比例显著提升，相关客 户投诉下降了约三成。 12月12日，与这个创新配送站一同亮相的，还有街区内的"时裳荟"美好织造社。这个融合了"街区 客厅"与共治平台功能的空间正式启用，标志着街区治理从"单一管理"向"多元共治"的深化。 四季青 ...

核心观点 - 关口镇通过“党建引领、多元共治”的组合拳，构建了一套高效、有温度的基层社会治理体系，显著提升了当地平安建设水平，并将和谐稳定的社会环境有效转化为经济发展的动力与民生福祉的提升 [1][13] 治理模式与成效 - 创新“老倌说事”调解机制，由老党员、老骨干在田间地头等非正式场所进行调解，成功化解基层矛盾，例如江北村2025年成功调解纠纷20起，调解成功率达100% [4][6] - 实施精细化的网格化管理，配备80名网格员作为“移动探头”进行日常巡查，结合28部高清监控与巡逻队，构建“人防+技防”立体防线，2025年全镇刑事案件发案率低位运行，安全生产保持“零事故” [8] - 深化“三力联调”机制，联动司法所、派出所、法庭、妇联、学校等多方力量，实现情、理、法融合，成功化解复杂矛盾并延伸至家庭关怀、未成年人保护等领域 [10] 社会与经济效益 - 平安稳定的社会环境释放了发展活力，江北村集中精力发展经济，整合土地建成200亩辣椒种植示范基地，预计为村集体创收35万元，带动超百户村民通过订单种植提升收益 [13] - 乡风文明显著改善，普法宣讲覆盖千余人次，家庭邻里纠纷同比减少40%，“五好家庭”等不断涌现，并有乡贤主动捐资380万元修建4.7公里“连心路”，解决78户群众出行难题 [13]

文章核心观点 - 南京市雨花台区西善桥街道通过党建引领，在岱山保障房片区创新社会治理模式，精准解决养老、医疗、出行等民生难题，并推动多元共治与政府职能优化，同时结合产业招商与营商环境优化，驱动区域经济与社会协同发展，形成可推广的“岱山模式” [1][2][5][7] 社会治理创新 - 针对人口密集、结构复杂的岱山保障房片区治理困境，通过党建力量具体化，精准洞察与闭环解决群众急难愁盼问题，其“岱山模式”已入选全国社会治理创新案例 [1] - 在油坊社区自建房隐患治理中，避免“一刀切”，通过先弄清需求，采取清理废品站、配备智慧烟感、消防器材、停车位和充电桩等措施，切实改善居民生活 [2] - 在老龄化突出的齐修社区，创新推出“三色码”管理近700位独居、空巢老人，以红、橙、绿码对应3天、5天、7天的上门频率与服务组合，并配备SOS报警器、“医疗机器人”等智慧养老设备 [2] - 街道连续7年累计投入2000万元，支持两家社区卫生服务中心升级设备、发展特色专科，并与10家三甲医院建立紧密合作，使两家中心门急诊量最多增长8倍，新设的嘉业分中心专注妇儿保健 [3] - 通过联动市区交通运输部门调研，开通B30、B31两条微循环公交，无缝衔接2号线、7号线与S3号线地铁站，解决了12万岱山居民“最后一公里”的公交接驳需求 [3][4] - 培育居民“自组织”如“溪花记”手工志愿队，将志愿服务转化为创业收入，并推动共建范畴拓展至社会协同，引入区检察院、法院等专业力量下沉一线协商解决具体议题 [5] - 将应急消防一体化工作站升级为综合行政执法中队，通过增加编制、组建消防快速处置队、合理布设应急站点，实现从“九龙治水”到“快速协同”的质变，接到火情后3至5分钟即可到场 [6] - 通过改造社区空地，打造金中岱山自然课堂、儿童艺术小品及120平方米无动力“嘉乐园”，建设儿童友好街区，并作为培养青年干部的实践案例 [6] 经济发展与产业策略 - 随着万象综合体全面运营及未来省人医（雨花院区）等配套落地，西善桥街道正肩负起更加复合多元的城市功能，并融入雨花“数字城”核心板块 [7] - 街道利用华润高品质写字楼群提供的空间增量，与其建立“政企联合招商”机制，定期会商，共享信息、破解难题，目前已对接一批通信、电商、律所等领域的优质企业 [7] - 作为传统工业区，街道深耕自身工业基因，从存量中挖掘新增量，今年7月推动采矿机器人、矿石交易平台两个“宝武系”重点项目相继落地并快速纳统，为区域经济注入新动能 [7] - 街道系统性推出基于辖区实际创新的优化营商环境新政，如设立“梯度奖励”条款，兼顾高增长小微企业与成长型存量企业 [7][8] - 服务本土企业行动扎实，例如为制造业单项冠军、国家级专精特新“小巨人”艾德克斯协调电力增容工程，历时一年攻克系列难题，工程已完成90%，预计投产后企业电容可扩大一倍 [8] - 街道持有开放长远的心态，不计较企业是否常驻本地，只要留在雨花持续发展便视为成功，体现了着眼区域共赢的“传球”智慧，运满满等知名企业从此起步，多家“独角兽”“小巨人”在此成长 [8]

核心观点 - 宝鸡渭滨法院通过建设执行事务服务中心，从便民服务、执行效率、多元协同和源头治理四个维度进行系统性改革，旨在破解执行难题、提升司法效能与服务质量 [1] 聚焦便民利民，打造“一站式”窗口服务模式 - 整合执行立案、信息查询、综合接待等7大功能，设立“一站式”服务窗口，推行“一窗通办、容缺受理”以提升效率 [3] - 严格落实“首问责任人”制度，确保接待与办理规范高效 [3] - 提供法官预约、材料收转、进度查询等服务以缓解当事人焦虑，增强司法公信力 [3] - 截至目前，中心累计接待当事人6000余人次，收转有效执行线索1000余条，预约执行员600余人次，转办紧急事项200余次，开展信访答疑90余人次 [3] 突出规范高效，构建“集约化”快速执行体系 - 按职能组建保全实施、集约查控、快速执行等专业化团队，通过紧密衔接提升办案效率 [3] - 优化案件受理与任务分派机制，将事务性工作剥离进行专业化集约处理，减轻一线办案负担 [3] - 开通紧急案件“绿色通道”，优化流程、压缩时限以维护当事人权益 [3] - 实现财产查控24小时内完成、执行案件3个工作日内流转、简易案件20日内办结的工作目标 [3] 强化协同联动，构建“执行+N”多元共治格局 - 深化“执行+审判”协同，加强立审执衔接以增强裁判文书可执行性 [4] - 创新“执行+调解”模式，依托基层调解组织推动纠纷就地化解，已推动50余起相关纠纷执前和解 [4] - 畅通“执行+联动”机制，强化与公安、民政、社保、税务等部门协作，从“单打独斗”转向“协同共治” [4] - 通过定期会商、联合督办，有效预防潜在信访案件90余件、实质化解20余件 [5] 注重源头治理，完善执前督促履行机制 - 建立“预警+督促”双轨机制，随案送达《不履行生效裁判法律后果告知书》，立案前发送《督促履行义务告知书》以强化履行意愿 [5] - 构建“法院主导+多元联动”执前和解体系，前置调解窗口以推动纠纷立案前分流，缩短解决周期 [5] - 健全执前和解与司法确认衔接机制，发放《履行完毕证明书》赋予和解成果法律效力 [5] - 创新“执前扣划”机制，构建以服务中心为枢纽的案款划付流程，已助力当事人快速实现债权1800余万元 [5] - 执前督促履行机制覆盖85%以上具备履行条件案件，推动超10%案件在执前主动履行或达成和解，履行及和解金额达8500余万元 [5] - 首次执行案件立案数同比减少1200余件，矛盾化解周期大幅缩短，司法资源高效节约 [5]

青岛市平安建设核心成果 - 青岛市在“十四五”期间全面深化平安建设，系统发力于打击犯罪、优化法治、服务发展与基层治理等领域，旨在为高质量发展提供坚实安全保障 [1] 社会治安与犯罪打击 - 公安机关创新打击机制，“十四五”以来破获刑事案件7.6万余起，“护网”“猎狐”等专项行动战果位居全省前列 [2] - 对电信网络诈骗等新型犯罪坚持打防管控宣一体推进，强化预警劝阻与追赃挽损 [2] - 对食药环、黄赌毒、盗抢骗等民生领域犯罪保持严打高压态势 [2] - 推动公共安全治理模式向事前预防转型，构建“圈层布控、单元防控、要素管控”布局与“1、3、5”分钟快速反应机制，刑事类警情显著下降 [2] 公共安全与应急管理 - 系统推进安全生产治本攻坚三年行动，深化重点领域隐患整治，道路交通事故起数与死亡人数实现“双下降” [2] - 建成国家级城市安全风险综合监测预警平台，打造“15分钟应急救援圈”，503个社区获评综合减灾示范社区 [2] - 推动安全治理从“政府主导”向“多元共治”转变，构建五级联动体系，鼓励企业职工内部举报隐患 [7] 法治化营商环境建设 - 高起点谋划建设青岛中央法务区，构建“四区一平台”法治服务矩阵，推动制定全国首个《中央法务区建设管理服务规范》 [4] - 中国国际商事法庭、知识产权法庭等机构相继进驻，涉外、涉海、涉企法律服务能力大幅跃升 [4] - 公安机关出台系列服务政策，建立重大项目全周期服务机制，创新业态包容审慎监管 [4] - 通过推动专项立法、规范涉企行政执法、推行柔性执法清单、组建惠企法律服务团队等措施为企业减负增效 [4] - 法治建设成效显著，在全国工商联“万家民营企业评营商环境”中持续位列前十，海事法律服务全球排名显著提升，多次获评“外籍人才眼中最具吸引力的中国城市” [4] 基层社会治理与民生服务 - 坚持和发展新时代“枫桥经验”，推进社会治理重心下移，全市“一村（格）一警”实现全覆盖，96.2%的矛盾纠纷在基层得到有效化解 [5] - 全市发动群防群治力量34万余人，培育2000余个平安类社会组织 [5] - 公安机关开通“968110”热线，与全市“12345”热线协同，全量汇集、闭环处理民意诉求 [7] - 通过“一点一策”治理交通拥堵点、建设“全市一个停车场”、实施“交所融合”警务，城市重点区域通行效率显著提升 [7]

综治中心平台建设与运营模式 - 温县以县乡两级综治中心为平台，统筹协调法院、检察院、公安、司法等关键部门常驻办公，实现群众办事“只进一扇门、最多跑一地” [2] - 中心内部功能分区布局清晰，设有引导受理区、多元化解区、指挥调度区等，为群众提供“一站式”矛盾纠纷化解服务 [2] - 通过规范化建设和实体化运行，实现了公安、司法、信访、人社、住建等关键部门常态化入驻或轮驻、随叫随驻，形成多元化解合力 [3] 基层矛盾纠纷化解机制与成效 - 综治中心整合了老牛调解室、老马评评理工作室、慈胜社区有事说事议事厅等7个特色调解团队，提供专业调解服务 [3] - 通过推进基层治理信息平台建设，对网格员上报的各类事件进行智能分派、跟踪督办，形成多元、多层级化解矛盾纠纷的工作格局 [3] - 具体案例显示，村民因耕地流转产生的多年积怨，在镇综治中心调解下于两个星期内得到解决，双方握手言和 [1] 技术整合与智能化管理 - 温县综治中心整合接入了“雪亮工程”、数字城管、应急管理等系统，实现对重点区域、重点要素的实时可视化管理和联动指挥 [3] - 该模式旨在对群众诉求实现“一站式”受理、一揽子调处、全链条解决 [3] - 此举是深入践行新时代“枫桥经验”，推动矛盾纠纷源头化解、多元化解、有序化解的具体实践 [3]

文章核心观点 - 中山市属国企兴中集团旗下兴中餐饮公司，通过打造“幸荟住家菜”这一创新性综合民生服务项目，成功将社会餐饮与“香山长者饭堂”功能融合，为解决长者“吃饭难”问题、拓展便民服务、助力乡村振兴及构建“餐饮+健康”生态提供了可复制的国企方案，并取得了显著的初期运营成效[1][3][5][11] 案例背景与评选 - 该案例参与第三届南都“中山点赞榜”评选，该榜单聚焦“百千万工程”新成效，并首次征集“AI治理应用优秀案例”等类别，旨在系统梳理中山“多元共治”实践[1] - 案例申报单位是中山兴中集团旗下的中山兴中餐饮管理有限公司，其申报理由是基于解决群众急难愁盼问题，将党建品牌转化为民生实效[3] 项目模式与核心创新 - 项目创新性地打造了“香山长者饭堂+社会餐饮”一体融合的民生项目“幸荟住家菜”[3] - 项目在尚园•中山市廉洁文化教育基地打造了一个集便民餐饮、长者饭堂、专家健康问诊于一体的综合性民生服务空间[5] - 该模式既回应了长者“吃饭难”的诉求，又拓展了便民服务场景，旨在为民生服务提质提供可复制的国企方案[3] 项目实施与运营细节 - 项目从蓝图到落地仅用了45天，在时间紧、任务重的情况下，公司党支部党员先锋队带头加班加点确保按时交付[7] - 运营中严格品控，从食材源头、设施安全到菜品营养搭配全程嵌入“心系舌尖 食安为先”的党建品牌要求[7] - 针对长者提供了多项专属服务：设计“软嫩易嚼、少油少盐”的专属优惠菜单、推出早茶服务、设置专属用餐区、定制桌椅及防滑地砖等[7] - 自运营以来，累计接待用餐近15000人次，其中长者用餐近4300人次[11] 社会效益与战略协同 - 项目深度融入“百千万工程”，通过“一镇一品”的菜单设计（如良都扣肉、曹边炮楼莲藕等）传播中山各镇街特色饮食文化，并向结对村（社区）采购农副产品以增加当地收入，实现美食文化传播与乡村增收双赢[9] - 项目联动中山市第二人民医院等医疗资源，将“专家免费义诊”纳入常态化服务，提供慢病管理、健康咨询、中医理疗、血糖血压检测等服务，构建“餐饮+健康”服务生态，打通健康服务“最后一公里”[9] - 党员志愿者全程陪同长者登记信息、引导就诊，医护专家结合饮食特点给出个性化健康建议[9] 项目成效与定位 - “幸荟住家菜”已成为中山“长者饭堂+社会餐饮”的标杆样板，通过高标准的食品安全管控与贴心服务，让“放心饭”走进群众日常生活[11] - 该项目是国企党建赋能、服务民生的生动实践，彰显了国企在民生服务领域的责任与担当[5][11]

城市治理模式转型 - 核心观点：南京正经历从“管”到“治”的深刻变革，通过畅通民意渠道、推动多元共治、强化数字赋能，探索特大城市“善治”新路径 [1] 居民参与治理 - 通过居民议事会等渠道收集民意，2024年以来已收集相关意见614条，办结率100%，其中2条获国家部委采纳 [2][5] - 居民深度参与社区改造全过程，包括规划、施工、制定管理公约等环节，推动成立物业管理委员会实现自我管理 [2][5] - 社区利用“为民服务专项资金”规范停车、翻新花坛、升级安防并修复路面 [2] 多元协同共治 - 通过政府购买服务引入社会组织，例如齐修社区引进9家社会组织搭建全方位便民平台 [6] - 对社区内686位高龄独居老人实施“红、橙、绿”三色分类管理，提供每3天、5天或7天一次的探访服务 [6][10] - 整合专业力量，市律师协会提供法律咨询4.1万次，公益创投支持1630多个社区服务项目 [8] - 动员近万名快递员、外卖员、网约车司机作为“移动探头”，一年发现并处置286处安全隐患 [8] 数字技术赋能 - 构建“一网统管”体系，形成“1+12+N”指挥调度架构，实现跨部门、跨层级协同作战 [11] - 部署“智慧电梯”等模块进行主动预警和干预，例如监测并劝阻居民将电瓶车推进电梯 [9] - 数字治理推动从“人海战术”向“数据跑路”转变，破解“最后一米”治理难题 [11] 基层减负增效 - 2024年出台24条减负措施，设置30个基层减负观测点，建立部门约谈机制 [11] - 社区核减不合理证明事项56个，迎检迎查核减率达57% [11] - 数字平台减少事务性工作，某社区台账从2021-2023年的53.8公斤减少至大约往年的十分之一 [11] - 减负释放的精力被投入到更精细、更有人情味的服务中，增强了群众基础 [12]

城市更新策略与成果 - 海陵区摒弃大拆大建，采用“小尺度、渐进式”更新模式，将历史文化保护融入城市肌理更新[2] - 完成笔颖楼等11处文保单位修缮，建成5个名贤纪念馆，9家场馆获评省“最美公共文化空间”[2] - 对钟楼巷、十胜街等8条老街巷和五一路、海陵路等10条道路进行提档升级，最大程度保留原有风貌[2] - 北山寺街历史地段自主更新项目入选2025年度江苏省城市更新试点项目，为全市唯一[2] - “十四五”期间，对建于2000年以前的126个老旧小区完成改造，惠及5万户居民[3] 街区活化与商业振兴 - 对税东街实施“微更新”，整合设计建筑立面、店招标牌等，使其转变为“网红打卡一条街”[4] - 十胜街开街后累计客流量达80万人次，直接带动就业200余人，间接创造400余个就业岗位，未来年客流量有望突破200万人次[6] - 涵西街业态涵盖餐饮、零售、生活服务，引入拾光民谣酒馆、椿山烧肉等特色商户，夜经济活跃[7] - 引进“年轻泰”商户100余家，塑造税东街、钟楼巷等网红打卡地[7] - 结合梅兰芳诞辰130周年，推出“泰州梅兰芳故乡主题地图”，串联40个历史文化印记[7] 文脉传承与文化空间利用 - 修复开放杨延修纪念馆、吴同甲故居纪念馆及苏北党校旧址，打造沉浸式爱国主义教育新高地[6] - 苏北党校旧址改陈布展后对外开放，史料展览馆展陈面积达624平方米，陈列实物展品70件[5] - 将闲置民居转化为公共文化空间，修缮张淦清、张木卿故居，打造“南唐里”会客厅和驿站[6] - 培育望海雅居早茶文化、涵东涵西文旅街区、十胜街夜经济等特色业态，形成文旅商融合新场景[6] - 在“南唐里937”历史文化街区举办非遗烙画主题活动，吸引市民体验传统文化[5] 长效管护与治理创新 - 逐户与商家签订市容环卫责任书，明确“店有序”责任边界，商户主动维护门前秩序[8] - 联动爱心商户打造“爱心驿站”并提供暖心服务，施划“外卖车辆流动停车区”优化停车秩序[8] - 在税东街等示范街区推行“创享品质空间”花箱认领活动，让商户和居民成为花卉“专属管家”[9] - 探索外摆经营新模式，为商户划定清晰边界并提供创新空间，平衡“烟火气”与“精致感”[9]