健全标准化流程与一体化协同机制，推动执行工作高效运转。一是打造专业化团队。按职能组建保全实 施、集约查控、快速执行等团队，各团队紧密衔接、协同配合，大幅提升办案效率。二是推进集约化办 理。优化案件受理与任务分派机制，将事务性工作从核心办案环节剥离，实行专业化集约处理，减轻一 线办案负担。三是建立快速响应机制。开通紧急案件"绿色通道"，优化流程、压缩时限，全力维护当事 人合法权益。上述举措有力保障案件快速化解，实现财产查控24小时内完成、执行案件3个工作日内流 转、简易案件20日内办结的工作目标，为执行工作高效规范推进提供坚实支撑。 三、强化协同联动，构建"执行+N"多元共治格局 整合多方资源，健全常态化协作机制，以多元联动提升整体质效。一是深化"执行+审判"协同。加强立 审执衔接，增强裁判文书可执行性，推动纠纷实质化解。二是创新"执行+调解"模式。依托村镇、社区 基层调解组织，开展邻里、家庭纠纷就地化解，推动50余起相关纠纷执前和解。三是畅通"执行+联 动"机制。强化与公安、民政、社保、税务等部门协作，推动从"单打独斗"向"协同共治"转变，提升复 今年来，宝鸡渭滨法院以执行事务服务中心建设为核心抓手，持续深化 ...

青岛市平安建设核心成果 - 青岛市在“十四五”期间全面深化平安建设，系统发力于打击犯罪、优化法治、服务发展与基层治理等领域，旨在为高质量发展提供坚实安全保障 [1] 社会治安与犯罪打击 - 公安机关创新打击机制，“十四五”以来破获刑事案件7.6万余起，“护网”“猎狐”等专项行动战果位居全省前列 [2] - 对电信网络诈骗等新型犯罪坚持打防管控宣一体推进，强化预警劝阻与追赃挽损 [2] - 对食药环、黄赌毒、盗抢骗等民生领域犯罪保持严打高压态势 [2] - 推动公共安全治理模式向事前预防转型，构建“圈层布控、单元防控、要素管控”布局与“1、3、5”分钟快速反应机制，刑事类警情显著下降 [2] 公共安全与应急管理 - 系统推进安全生产治本攻坚三年行动，深化重点领域隐患整治，道路交通事故起数与死亡人数实现“双下降” [2] - 建成国家级城市安全风险综合监测预警平台，打造“15分钟应急救援圈”，503个社区获评综合减灾示范社区 [2] - 推动安全治理从“政府主导”向“多元共治”转变，构建五级联动体系，鼓励企业职工内部举报隐患 [7] 法治化营商环境建设 - 高起点谋划建设青岛中央法务区，构建“四区一平台”法治服务矩阵，推动制定全国首个《中央法务区建设管理服务规范》 [4] - 中国国际商事法庭、知识产权法庭等机构相继进驻，涉外、涉海、涉企法律服务能力大幅跃升 [4] - 公安机关出台系列服务政策，建立重大项目全周期服务机制，创新业态包容审慎监管 [4] - 通过推动专项立法、规范涉企行政执法、推行柔性执法清单、组建惠企法律服务团队等措施为企业减负增效 [4] - 法治建设成效显著，在全国工商联“万家民营企业评营商环境”中持续位列前十，海事法律服务全球排名显著提升，多次获评“外籍人才眼中最具吸引力的中国城市” [4] 基层社会治理与民生服务 - 坚持和发展新时代“枫桥经验”，推进社会治理重心下移，全市“一村（格）一警”实现全覆盖，96.2%的矛盾纠纷在基层得到有效化解 [5] - 全市发动群防群治力量34万余人，培育2000余个平安类社会组织 [5] - 公安机关开通“968110”热线，与全市“12345”热线协同，全量汇集、闭环处理民意诉求 [7] - 通过“一点一策”治理交通拥堵点、建设“全市一个停车场”、实施“交所融合”警务，城市重点区域通行效率显著提升 [7]

矛盾纠纷高效化解的背后，离不开综治中心功能阵地的完善与部门联动机制的落地。 "攥着皱巴巴的土地流转协议跑了这么久，没想到在家门口的综治中心，两个星期就解开了心结！"12月 12日，温县祥云镇王羊店村村民白某紧握着调解员的手激动地说。 曾因几分耕地的流转问题，白某和邻里发生矛盾、多次交涉无果，于是抱着试试看的心态走进镇综治中 心，找到老牛调解室的退休老党员牛中和。 牛中和多次实地丈量土地、翻查政策文件，拉着双方促膝长谈，用"情、理、法"化解多年积怨，让双方 握手言和。 这样的场景，每天都在温县县乡两级综治中心上演。 "以前办事要跑四五个部门，现在进一扇门就能找到对接窗口，有的纠纷当天就能解决。"群众的称赞， 正是温县以综治中心为平台，通过统筹协调让各部门"动起来、忙起来"的真实写照。 记者在温县综治中心看到，引导受理区、多元化解区、指挥调度区等功能分区布局清晰，法院、检察 院、公安、司法等关键部门常驻办公。 "为了让群众只进一扇门、最多跑一地，'一站式'化解矛盾纠纷，县综治中心搭台，各部门入驻指导， 确保为群众化解矛盾纠纷更专业、更高效。"温县综治中心主任石玉娜介绍。 近几年，温县深入践行新时代"枫桥经验"，大 ...

此外，今年还将首次征集评选"湾区融通优秀案例""十四五民生实事标杆案例""AI治理应用优秀案 例""惠民善治传播优秀案例"，系统梳理中山"多元共治"实践，为城市治理从"单向管理"到"协同共治"提 供路径参考。 南都"中山点赞榜"是南方都市报、南都高质量发展研究院（中山分院）推出的重要智库研究产品。第三 届南都"中山点赞榜"聚焦"百千万，新中山"，面向全市各级党政机关、企事业单位、社会团体，征集 2025年以来奋力推动"百千万工程"取得新成效、开创新局面的优秀案例。 案例名称：创新融合惠民生 国企担当护银龄 参评单位：中山兴中集团旗下中山兴中餐饮管理有限公司 申报理由： 中山兴中餐饮管理有限公司（以下简称"兴中餐饮"）立足群众急难愁盼问题，将党建品牌转化为民生实 效，重点打造"香山长者饭堂+社会餐饮"一体的民生项目——"幸荟住家菜"，让国企标准与家的温度深 度融合。该项目创新"香山长者饭堂+社会餐饮"融合模式，既回应长者"吃饭难"诉求，又拓展便民服务 场景，为民生服务提质提供可复制的国企方案；深度融入"百千万工程"，实现美食文化传播与乡村增收 双赢，践行国企服务地方发展的使命；联动医疗资源构建"餐饮+健康"服务 ...

城市治理模式转型 - 核心观点：南京正经历从“管”到“治”的深刻变革，通过畅通民意渠道、推动多元共治、强化数字赋能，探索特大城市“善治”新路径 [1] 居民参与治理 - 通过居民议事会等渠道收集民意，2024年以来已收集相关意见614条，办结率100%，其中2条获国家部委采纳 [2][5] - 居民深度参与社区改造全过程，包括规划、施工、制定管理公约等环节，推动成立物业管理委员会实现自我管理 [2][5] - 社区利用“为民服务专项资金”规范停车、翻新花坛、升级安防并修复路面 [2] 多元协同共治 - 通过政府购买服务引入社会组织，例如齐修社区引进9家社会组织搭建全方位便民平台 [6] - 对社区内686位高龄独居老人实施“红、橙、绿”三色分类管理，提供每3天、5天或7天一次的探访服务 [6][10] - 整合专业力量，市律师协会提供法律咨询4.1万次，公益创投支持1630多个社区服务项目 [8] - 动员近万名快递员、外卖员、网约车司机作为“移动探头”，一年发现并处置286处安全隐患 [8] 数字技术赋能 - 构建“一网统管”体系，形成“1+12+N”指挥调度架构，实现跨部门、跨层级协同作战 [11] - 部署“智慧电梯”等模块进行主动预警和干预，例如监测并劝阻居民将电瓶车推进电梯 [9] - 数字治理推动从“人海战术”向“数据跑路”转变，破解“最后一米”治理难题 [11] 基层减负增效 - 2024年出台24条减负措施，设置30个基层减负观测点，建立部门约谈机制 [11] - 社区核减不合理证明事项56个，迎检迎查核减率达57% [11] - 数字平台减少事务性工作，某社区台账从2021-2023年的53.8公斤减少至大约往年的十分之一 [11] - 减负释放的精力被投入到更精细、更有人情味的服务中，增强了群众基础 [12]

城市更新策略与成果 - 海陵区摒弃大拆大建，采用“小尺度、渐进式”更新模式，将历史文化保护融入城市肌理更新[2] - 完成笔颖楼等11处文保单位修缮，建成5个名贤纪念馆，9家场馆获评省“最美公共文化空间”[2] - 对钟楼巷、十胜街等8条老街巷和五一路、海陵路等10条道路进行提档升级，最大程度保留原有风貌[2] - 北山寺街历史地段自主更新项目入选2025年度江苏省城市更新试点项目，为全市唯一[2] - “十四五”期间，对建于2000年以前的126个老旧小区完成改造，惠及5万户居民[3] 街区活化与商业振兴 - 对税东街实施“微更新”，整合设计建筑立面、店招标牌等，使其转变为“网红打卡一条街”[4] - 十胜街开街后累计客流量达80万人次，直接带动就业200余人，间接创造400余个就业岗位，未来年客流量有望突破200万人次[6] - 涵西街业态涵盖餐饮、零售、生活服务，引入拾光民谣酒馆、椿山烧肉等特色商户，夜经济活跃[7] - 引进“年轻泰”商户100余家，塑造税东街、钟楼巷等网红打卡地[7] - 结合梅兰芳诞辰130周年，推出“泰州梅兰芳故乡主题地图”，串联40个历史文化印记[7] 文脉传承与文化空间利用 - 修复开放杨延修纪念馆、吴同甲故居纪念馆及苏北党校旧址，打造沉浸式爱国主义教育新高地[6] - 苏北党校旧址改陈布展后对外开放，史料展览馆展陈面积达624平方米，陈列实物展品70件[5] - 将闲置民居转化为公共文化空间，修缮张淦清、张木卿故居，打造“南唐里”会客厅和驿站[6] - 培育望海雅居早茶文化、涵东涵西文旅街区、十胜街夜经济等特色业态，形成文旅商融合新场景[6] - 在“南唐里937”历史文化街区举办非遗烙画主题活动，吸引市民体验传统文化[5] 长效管护与治理创新 - 逐户与商家签订市容环卫责任书，明确“店有序”责任边界，商户主动维护门前秩序[8] - 联动爱心商户打造“爱心驿站”并提供暖心服务，施划“外卖车辆流动停车区”优化停车秩序[8] - 在税东街等示范街区推行“创享品质空间”花箱认领活动，让商户和居民成为花卉“专属管家”[9] - 探索外摆经营新模式，为商户划定清晰边界并提供创新空间，平衡“烟火气”与“精致感”[9]

政策框架与核心理念 - 城市管理核心为“弹性包容，多元共治”，将闲置空间转化为规范化夜市疏导点 [1] - 在全市率先出台《推动外摆与夜市健康有序发展若干措施（试行）及实施细则》，从科学规划、摊主服务、安全管理、品牌培育等9个维度提供全链条政策支持 [1][6] 夜市运营模式与成效 - 采用“摊主自治+多部门共管”机制，成功打造大丰河夜市等疏导点，设置120多个摊位，优先吸纳原占道经营摊贩入驻 [1][2] - 通过“定岗值守+柔性疏导”维护秩序，每日17:00-23:00专人管控，周边占道经营投诉量较2023年下降62% [2][5] - 实行“分散收集+集中清运+专项清理”环卫模式，设置15个分散垃圾桶和2个集中收集点，地面清洁度达标率保持在98%以上 [5] - 夜市违规率从初期的27%降至5%以下，每日吸引客流量达数千人 [3][6] 创新管理与激励机制 - 建立摊主自治联盟，负责摊位分配、卫生监督等，摊位通过每周抽签分配，实现公平管理 [3] - 创新“一户一码”和“一人一档”动态管理，结合月度投诉量、卫生达标率等指标调整摊位 [5] - 实施“红黑榜”与阶梯式执法，对连续3次获评“文明经营户”的摊主给予摊位优先选择权 [5] - 设置“青年练手区”，已孵化培育12个青年创业项目，提供免费摊位及创业服务 [6] 未来发展规划 - 计划在2026年前新增疏导点5处，全区总容量提升至400个摊位 [7] - 以大丰河夜市为龙头，联动宝龙广场等商业节点，打造“高淳夜经济走廊” [7] - 将通过加强宣传、挖掘文化、举办主题活动、推出“夜市+景区”联票等举措，培育网红摊点，提升品牌影响力 [7]

核心监管行动 - 新疆乌苏市市场监管局联合多部门对辖区"小饭桌"开展专项检查，聚焦学校周边、居民小区、城乡接合部及乡村公路沿线等重点区域[1] - 检查关键环节包括食品安全、消防安全及卫生条件，具体核查证照资质、环境卫生、食材采购贮存、加工操作、食品留样、餐具消毒、从业人员健康管理及燃气使用规范、消防设施配备和智慧化监管平台接入[1] - 检查组对发现的问题明确整改要求与期限，并向经营者宣传相关法律法规，督促开展自查自纠[1] 检查结果与监管目标 - 截至目前共检查22户，规范"小饭桌"经营户2户[1] - 监管机构以"零容忍"态度抓监管，督促经营者以"零疏忽"标准落实从食材采购、加工操作到餐饮具消毒的全环节把关[1] - 目标是确保"小饭桌"食品安全，构建"政府引导、市场主体、社会参与"的多元共治格局，为地方经济高质量发展提供安全保障[1]

执法案例与监管方式转变 - 余杭区某连锁药房因营业员擅自审核销售处方药被查处，首次违规责令整改，两个月后复查再次违规被处以罚款[1] - 监管方式从“人海战术”向“智慧监管”转变，通过打通多部门数据为近1000家“三小”主体建立“一店一档”数字档案，并借助大数据分析筛查风险[1] - 执法理念体现“首次整改是给机会，再次违规必须‘亮剑’”，展现了力度与韧劲的有机统一[1] 服务指导与多元共治 - 针对“三小”主体构建“集中培训+上门服务+线上学习”三维指导模式，今年已开展专项培训及警示教育5场，覆盖从业人员400余人次[2] - 组织“安全用妆”等主题宣传7场，发放资料1300余份，从事前服务指导入手提升市场主体专业能力[2] - 治理路径从刚性执法向柔性指导、从单一监管向多元共治转变，旨在激发市场主体的自律意识[2]

核心观点 - 石景山区通过科学规划引领城市更新与高质量发展，其“在保护中发展、在发展中保护”的模式口历史文化街区保护规划实践荣获2025年度北京市优秀国土空间规划成果一等奖[1] - 规划工作构建了从详细规划到实施方案的全链条更新体系，并采用多元共治模式，有效破解历史街区保护与发展的矛盾[4][5] - 区域联动思维激活存量空间发展新动能，通过统筹资源配置和基础设施系统性规划，实现有限资源价值最大化[9][10] - 文化与生态深度融合塑造城市新内涵，推动文商旅居业态融合，将文化资源转化为发展优势[12][13] - 面向“十五五”时期，公司聚焦地下空间开发、工业用地盘活等重点领域，深化城市更新实践，推动形成更具活力的发展格局[17][18] 历史文化街区保护更新 - 模式口历史文化街区作为京西“驼铃古道”载体，汇集法海寺、承恩寺等全国重点文保单位，8座院落入选北京市第二批“历史建筑”名单[3] - 规划实现从“以保为主”向“保护与发展并重”转型，通过划定核心保护范围、建设控制地带和环境协调区，系统梳理保护要素[4] - 搭建“政府—居民—社会”多方参与平台，建立责任规划师陪伴式服务机制，推动“五结合”共治模式，保障历史风貌整体性并兼顾民生需求与市场活力[5] - 更新后呈现“15景30院百余铺”格局，法海寺壁画艺术馆、石刻文物园等文化空间亮相，215家商户入驻，2025年春节期间游客量达30.42万人次[7] 区域统筹与存量空间激活 - 采用“内外互利区域联动”更新模式，将视野扩展至金顶街街道及周边区域，统筹解决交通、停车等问题，利用地下空间和外围边角地新增1000余个车位[9] - 构建“两横四纵”车行系统，串联金顶街活力中心、中央绿地公园等节点，形成“三线两街”功能活力体系，实现街区焕活与区域提升双向赋能[10] - 深度挖掘零散资源，盘活城建集团闲置用地、首钢低效办公院落等存量资源，推动模式口与苹果园交通枢纽等功能区联动发展[10] - 统筹推进道路交通、雨洪防涝等基础设施建设，提升次支路网密度，构建人机非分级道路体系，织补公共服务设施打造“15分钟社区生活圈”[10] 文化生态融合与高质量发展 - 构建全要素保护体系，从单体保护转向体系化传承，挖掘京西古道文化等非物质文化遗产，打造多圈层文化格局和探访路径[12] - 依托浅山资源构建生态体验环，通过绿道建设、口袋公园打造等举措提升公共空间品质，将海绵城市理念融入规划设计增强生态韧性[13] - 推动文商旅居业态深度融合，模式口转型带动周边消费升级，首钢园成为网红打卡地与产业创新高地，文化旅游产业成为区域经济重要增长点[13][14] - 通过老旧小区改造、基础设施完善等举措改善民生，存量资源盘活提供更多就业机会，让居民共享发展成果[14] 未来规划与重点项目 - 聚焦地下空间开发利用、京西八大厂转型、低效产业用地盘活等重点领域，分领域谋划形成一批重点项目清单[17][18] - “十五五”期间谋划轨道交通站点一体化发展、历史文化街区地下空间开发等5类24个项目，以及森林生态系统修复等5大类37个项目[18] - 以新首钢为重点带动“京西八大厂”整体复兴，规划将首钢北区、南区、特钢厂区、巴威北锅厂区联动，发展以工业遗产为特色的会展经济和文化活动[17] - 首钢园入选国家级夜间文化和旅游消费集聚区、全球首发中心等，北重科技文化产业园一期获批市级低效楼宇和老旧厂房改造典型示范项目[17]