（原标题：预计2025年全年越南出口额超4700亿美元） 据越南进出口部门统计，2025年前11个月，越南出口额达4302亿美元，同比增长16.1%。预计2025 年全年出口额超4700亿美元，同比增长16%。 会上，越南工贸部进出口局局长阮英山强调，2020年至2025年是越南进出口活动取得强劲突破的时 期，平均每年出口增长率约为10%。越南于2023年跻身世界前20大出口经济体，并自2016年以来连续10 年保持贸易顺差，这有助于汇率稳定和增强国家外汇储备。但在取得积极成果的同时，仍需面临全球经 济复苏缓慢、地缘政治冲突、贸易碎片化、贸易保护主义抬头的挑战。对可持续发展、节能减排、可追 溯源和供应链"绿色化"等日益严格的要求，都在缩小传统产业增长空间，给出口企业，特别是中小企业 带来巨大压力。 与会代表一致认为，需要继续提高自由贸易协定（FTA）的有效性，支持企业遵守原产地规则和技 术标准；同时完善制度，发展物流基础设施，促进绿色转型和数字化转型，提高企业的竞争力。 越南《税务、海关在线》12月16日报道，当日，越南工贸部进出口局举办了题为"实现出口高速可 持续增长的解决方案"研讨会，来自各部委、地方政府 ...

万宁退出中国内地市场事件概述 - 万宁将于2026年1月15日前关闭所有中国内地线下门店，线上电商渠道将于2025年12月26日停止销售，此后业务全面转向线上跨境电商 [4] - 公司关联企业旗下数百家分店已大多处于“注销”状态，从实体经营维度看，万宁已实质性退出中国内地市场 [6] - 此次退出是过去五年传闻的最终定局，2020年的大规模闭店潮被视为漫长退场的序幕 [2] 行业背景与市场环境 - 美妆零售行业进入密集洗牌期，莎莎国际、名媛名妆等连锁相继闭店 [6] - 化妆品专营店渠道前三季门店销售总额为1030亿元，同比下滑收窄为2.8%，但有4.69万家集合店宣布关停 [7] - 留在市场的玩家正加速自救，例如丝芙兰引入50元价格带的白牌三资堂，屈臣氏押注数字化与强IP联名，调色师、WOW COLOUR等潮流美妆集合店则凭借差异化选品持续扩张 [6] 万宁在中国内地的发展历程与战略转折 - 万宁于2004年进入内地市场，首店落子广州，至2012年门店数突破200家 [9] - 公司尝试过布局线上渠道、打通会员体系、试水直播与新型门店形态 [9] - 转折发生在2018年后，自2020年起北京、武汉等地陆续关店，线下收缩信号日益清晰，最终于2025年宣布全面退出线下 [9] - 至2018年，其240家门店仍高度集中于华南地区，在华东、西北等市场存在感有限，未能形成全国性影响力 [21] 内部管理问题与战略执行 - 高层人事频繁变动削弱了长期执行力，2008年到2012年之间，万宁更换了五任CEO [13] - 公司曾试图复制香港的成功经验并向大健康零售倾斜，香港的保健品销售占比已达到40%，而内地目前只有10%左右，但这一设想尚未展开 [13] - 一线执行端的BA体系被评价为“佛系”，销售目标不重、考核压力有限，在竞争白热化的内地环境中演变为系统性劣势 [14] - 会员体系推出后未得到很好完善，2017年才打通线上线下会员积分通道，在提升消费者服务方面缺乏科学规划 [14] 产品与供应链短板 - 选品节奏“慢半拍”是失去竞争力的核心原因之一，例如美即面膜最火的时候没跟上，过了五六年门店才开始上架 [14] - 自有品牌（如晶肌源、摩洛哥油）的研发和建设投入成效甚微，产品在外观设计和功效定位上显得老旧，影响了门店品牌定位与形象 [14][15] - 在内地逐渐失去了“药妆”这一核心标签，与港澳门店丰富的药品、保健品结构相比，内地门店品类未做本地化调整，核心优势未能成功移植 [17] - 万宁港澳线上平台的商品丰富度远超内地，其网站涵盖健康、美容等八大品类，仅“健康”一类就汇聚了6个品牌，细分产品涵盖25个类目，这种线上资源的差异加剧了品牌定位的分化 [19] 门店扩张与选址问题 - 2010年后为冲数据和指标全国疯狂开店，被评价为“只求速度，不求质量”，导致多个地区门店出现亏损 [22] - 在一线城市的选址决策一段时间内呈现混乱态势，对比屈臣氏，万宁在话语权、影响力上稍弱，难以优先得到理想选址，在商业贸易条款里也长期呈现弱势 [21] 行业生存法则与成功案例对比 - 敏锐的市场感知与快速反应是生存基石，成功关键在于将敏捷性转化为独特的产品壁垒 [25] - WOW COLOUR的崛起在于早期对国货彩妆爆品趋势的精准捕捉与快速铺货 [25] - 调色师采取了“70%海外小众品牌+30%国货新锐”的独特组合，建立全球买手体系，将“快速反应”升级为“稀缺供给” [25] - 屈臣氏通过数字化转型重塑运营效率，例如拓展即时零售“闪电仓”、升级仓储物流、打通全渠道库存系统，将实体网络升级为可实时调度、精准履约的服务基础设施 [29] - 超越交易的情绪价值与个性化体验是突围关键，例如调色师将门店打造为美妆蛋彩虹墙等打卡圣地，销售“社交货币”与探索乐趣 [31] - WOW COLOUR通过与多个品牌及IP联名（如KAKAO FRIENDS）来提升体验和吸引力 [35] 行业转型与未来展望 - 万宁的败退是传统零售模式在新时代浪潮冲击下的一个深刻缩影，为整个美妆零售行业敲响了警钟 [24] - 商业生态从不为情怀停留，新的物种正在生长，如精致型社区药店、垂直健康品牌集合店、线上线下融合的即时零售服务，它们以更精准、更灵活的方式接续消费者需求 [36] - 莎莎、妍丽等传统玩家面临共同转型阵痛，挑战在于如何剥离对传统渠道和模式的路径依赖，在品牌定位、供应链效率和年轻化体验上进行真正革新 [36] - 行业正从“货架时代”迈向“价值时代” [36]

（文章来源：证券日报） 证券日报网12月17日讯重庆港在12月9日回答调研者提问时表示，当前数字化转型的重点落地场景果园 港，果园港已经成为长江上游首个"双四星"港口。打造首个长江上游"双四星"港口，果园港智能化码头 建设迈上新台阶。一是集装箱"无纸化平台"在果园港全面上线运行，提货单、设备交接单全面电子化， 单证办理时间由过去的最快2小时缩短到2分钟；二是果园港实现卡口系统通过专线与海关物流监管系统 及港口生产系统互联互通，创新实现卡口海关、港口双控放行模式，闸口通过效率降低到30秒以内；三 是集装箱作业区全部32台场桥实现远程操控，一名司机最多可管控6台场桥的作业，整体效率可提升 30%至60%左右，实现无人驾驶集卡和人工驾驶集卡混合运行；四是果园港8台集装箱岸桥实现智能理 货系统全覆盖，依托果园港智能理货系统、江面锚地划设电子围网等信息化手段，重庆港海关在果园港 监管场所实施了"船边放行、智能分流"创新监管模式，提高疏港效率30%以上。 ...

查代日认为，对已与中国签订中塞自贸协定的塞尔维亚而言，海南自贸港全面封关运作是接触中国消费 者的新机会，也是建立新的投资和技术伙伴关系的新机会，"我们将与中国商会的同事们共同打造这一 伙伴关系"。 新华社贝尔格莱德12月17日电 综述：海南自贸港封关在即 国际商界看好中国市场新引力 新华社记者金丹依 海南自由贸易港启动全岛封关运作在即，这一中国扩大高水平对外开放的标志性举措正引发全球商界广 泛关注。近日，多家国际行业组织、商业和金融机构分别从市场与行业等不同维度，热议海南自贸港封 关带来的机遇。 塞尔维亚工商会主席查代日近日接受新华社记者采访时表示，海南自贸港通过明确的政策支持和长期的 税收激励，致力于推动消费、服务和创新发展，以吸引更多国内外资源。海南自贸港全岛封关运作，积 极影响是全方位的。 国际商界人士普遍认为，海南自贸港封关运作，是中国通过制度型开放为全球企业提供确定性、共享中 国市场机遇的关键举措，有望为深化国际经贸合作注入新动能。（完） 海南自贸港封关运作后，将实施以"'一线'放开、'二线'管住、岛内自由"为基本特征的自由化便利化政 策制度。查代日表示，这是中国坚持扩大对外开放的重要一步，表明中国 ...

报告行业投资评级 * 报告未明确给出行业投资评级 [1][2][3][4][5][6][7][8][9][10][11][12][13][14][15][16][17][18][19][20][21][22][23][24][25][26][27][28][29][30][31][32][33][34][35][36][37][38][39][40][41][42][43][44][45][46][47][48][49][50][51][52][53][54][55][56][57][58][59][60][61][62][63][64][65][66][67][68] 报告的核心观点 * 身份认证行业正从“安全工具”向“信任基础设施”演进，其核心竞争力由算法与安全机制转向数据互信与服务生态 [34][35] * 中国身份认证市场增长迅猛，其市场规模从2020年的约7.68亿元增长至2029年的预计52.49亿元，增幅接近7倍，远高于全球平均水平 [4][11][26] * 全球与中国的身份认证模式存在显著差异：全球趋向分散化、隐私优先与去中心化技术，而中国则以居民身份证和统一企业代码为核心，强调实名制、国产密码及安全效率并重 [44][48][49] * 身份认证是身份管理市场的核心板块，长期占据约45%的市场份额，其增长是推动整体市场扩张的主要力量 [11][20][22][24][26] 中国身份认证行业综述 * **身份认证定义与特点**：身份认证是系统通过验证用户身份凭证以确认其真实身份并授予访问权限的过程，是信息安全体系的首要环节和构建零信任安全体系的核心环节 [4][12][16] 其主要特点包括唯一性、安全性、可追溯性、灵活性和基础性 [11][16] * **全球市场规模**：全球身份管理市场稳步增长，其中身份认证作为核心板块，其市场规模从2020年的51.3亿美元增长至2029年的预计171.2亿美元，几乎实现三倍扩张 [11][20][22] 身份认证在整体市场中占比长期维持在约45%–46% [11][20][22] * **中国市场规模**：中国身份管理市场快速扩张，其中身份认证市场规模从2020年的约7.68亿元增长至2029年的预计52.49亿元，增幅接近7倍 [4][11][26] 身份认证在中国身份管理市场中的占比同样长期维持在45%至46%左右 [4][11][26] * **市场增长驱动力**：增长主要受企业数字化转型、远程办公普及、零信任安全架构推广及全球数据隐私和安全合规要求趋严等因素推动 [20][24][26] * **厂商份额**： * 全球市场高度集中，Microsoft以29.1%的份额领先，Okta和Oracle分别占16.5%和15.0%，CyberArk占8.0%，四家合计占近70%市场份额 [29][33] * 中国市场呈现多元化但相对集中格局，阿里云以23.7%的份额领先，腾讯云和华为云分别占16.8%和14.6%，前四大厂商合计超过66% [29][30] * **应用场景渗透率**：中国身份认证市场以金融（25.4%）和政府（19.8%）为主导，电信（17.7%）、互联网（13.6%）次之，制造、零售和医疗渗透率较低 [34][35] 行业正从“安全工具”向“信任基础设施”演进 [34][35] * **技术要素对比**：中国在设备指纹方面主要采用浏览器指纹、移动设备唯一标识与设备绑定技术；国际上则以Device ID、Browser Fingerprinting为主，但受GDPR等隐私法规限制 [17][19] 硬件安全模块（HSM）与U盾方面，中国广泛采用国密算法、CA证书体系，国际上则以PKI和FIDO安全密钥为主 [17][19] * **数字身份系统国际对比**：中国数字身份系统（网证/EID）以公安部为主导，采用中心化公钥基础设施，用户约600万（2025年5月） [38] 新加坡Singpass为政府科技局主导的中心化平台，用户约500万（2024年底） [38] 韩国采用基于区块链的去中心化身份（DID）架构，用户约400万（2024年底） [38] 中国身份认证行业产业链分析 * **政策分析**： * 欧盟政策侧重隐私优先与跨境互通，核心法规包括GDPR、eIDAS 2.0 [45] * 美国政策以国家安全为锚点，强调技术标准驱动，核心框架包括NIST 800-63 [45] * 中国政策聚焦可信数字身份，强调强立法强监管，核心法规包括《网络安全法》《数据安全法》《个人信息保护法》 [45] * **全球与中国模式对比**： * **个人身份认证**：全球多采用分散化或联盟模式，中国则为以居民身份证为核心的强中心化统一实名认证体系 [44][48][49] * **企业身份认证**：全球存在分层碎片化现象，中国则通过“统一社会信用代码”实现“一元化”管理 [48][49] * **设备身份认证**：全球侧重供应链安全和零信任架构，中国强调国产密码算法与分级管理 [48][49] * **核验技术趋势**：全球推广无密码认证（如FIDO2）和分布式身份（DID），中国在金融等领域积极试点DID [48][49] * **数据治理理念**：全球重隐私保护设计，中国侧重安全与效率并重，通过实名制平衡公共安全与管理效率 [48][49] * **监管模式分析**：中国模式为国家主导的统一治理，推行自上而下的标准化；全球主流模式为市场驱动或联盟治理，技术路径自下而上多样化 [55] 在数据主权与隐私方面，中国在强实名制基础上通过“网号”、“网证”等技术实现“前台匿名、后台实名”；全球则以隐私权优先，探索用户自主可控的去中心化身份（DID） [55] * **未来趋势与挑战**：未来趋势包括去中心化身份（DID/SSI）的兴起、无密码化与AI动态认证成为主流、以及探索跨境互认机制 [55] 面临的合规挑战包括法规不断演进以及量子计算对现有加密体系的威胁 [55] * **国内外案例分析**： * **国内案例**：三家房地产开发商因在售楼处未经同意采集客户人脸信息被罚款共计25万元人民币；小鹏汽车因非法收集43万张访客面部图像被罚款10万元人民币 [58] * **国外案例**：OKX加密货币交易所因KYC/AML失败，支付超过5.04亿美元罚款和没收款；美国U.S. Bank因身份验证/客户识别失败被处以1.85亿美元罚款 [58]

智能交通指挥中心投入运行 - 河内市公安局智能交通指挥中心于12月13日投入运行 该中心配备了道路交通秩序安全违规行为管理系统 实时自适应智能交通信号控制系统以及秩序安全管理系统三大系统 [1] - 该系统的核心目标不仅是实施“非现场处罚” 更着眼于缓解交通拥堵 推进基础设施现代化 提升国家管理效能并建设文明城市生活方式 [1] - 为将数字技术广泛应用于业务 河内市公安局率先部署智能交通指挥系统 并在全市应用人工智能摄像系统对交通违法行为进行处罚 这被确定为交通领域重要的数字化转型和行政改革任务 [1] 技术基础设施与功能 - 系统在195个重点交通路口安装了1837个人工智能摄像头 使指挥中心成为实时监控交通运行和城市秩序的“大脑” [1] - 公安干警可实时观察重点道路和路口情况 及时发现交通拥堵 违法行为 交通事故和突发事件 [1] - 人工智能摄像头支持分析交通密度和车流量以合理调控信号灯配时 并能自动识别违规停车 违规变道 占用车行道 人行道违规经营聚集等行为 帮助职能部门快速核实 建档与处理 [1] - 升级改造后的指挥中心在法律依据和技术基础设施方面均得到保障 能够依法履行职能 有效实现保障城市交通秩序与安全以及防范与打击犯罪等重要目标 [2] 未来发展规划与整合 - 河内市公安局将与公共行政服务中心协调合作 将“首都数字公民”应用程序（iHanoi）接入交通指挥中心技术系统 [2] - 此举旨在推动高效开展交通秩序安全领域违法行为电子行政处罚 成为建设数字政府 数字社会和数字化公安力量进程的重要里程碑 [2]

在广东省中山市三乡镇的卷烟零售店，中山市烟草专卖局（公司）第四管理中心客户专员宋阳刚正手持 一台手机，对着零售店面的货架拍摄了几张照片。不到三秒，手机屏幕上就生成了陈列分析报告和定档 建议。"以前这些工作要花费大半天，现在动动手指就完成了。"宋阳刚笑着说。 这样的一幕，正是中山市烟草专卖局（公司）自主研发的"慧眼AI"智能管理系统带来的改变。在数字化 浪潮席卷各行各业的今天，中山烟草正在人工智能的赋能下，焕发出新的生机与活力。 从"人跑腿"到"数据跑路"的转变 以往，中山烟草的企业管理面临诸多挑战：客户专员需要逐一走访零售终端，手工记录店面情况；稽查 人员要凭肉眼辨别证件真伪；仓库管理员得不停巡视才能发现安全隐患......这些传统工作方式不仅效率 低下，还容易因人为因素导致差错。 "我们一直在思考，如何让企业管理更智能、更高效。"中山烟草信息中心主任柯浩河表示。随着烟草行 业数字化转型的深入推进，2025年，在广东省局（公司）"数字化转型新标杆"战略目标的指引下，开始 研发"慧眼AI"系统，旨在用人工智能技术破解企业管理难题。 研发过程并非一帆风顺。作为项目团队负责人的柯浩河回忆道："最大的挑战在于如何让A ...

文章核心观点 - 互联网技术正在深刻重构机电行业供应链 传统供货模式因效率低下、信息不透明和服务固化而缺乏竞争力 行业参与者必须加速向互联网化、智能化转型以抓住发展机遇 [1][6] 传统供货模式的痛点 - 信息孤岛困局 订单、库存、物流数据分散 人工核对出错率高达15% [1] - 响应速度滞后 从客户下单到交付平均耗时7天 错失市场先机 [1] - 服务边界固化 仅提供产品交易 无法追踪设备运行数据 导致客户复购率不足30% [1] 互联网技术对供应链的重构 - 数据穿透打造透明化供应链 通过物联网与云端ERP实现全流程可视化 应用企业库存周转率提升40% 客户投诉率下降65% [3] - 智能预测变被动响应为主动服务 利用AI算法分析历史订单与市场趋势 可提前3个月预测需求 有供货商借此将备货准确率提升至92% 紧急订单处理效率提高3倍 [3] - 服务延伸从卖产品到卖解决方案 搭建设备远程运维平台 有企业通过此模式将客户生命周期价值提升2.8倍 年服务收入占比超35% [4] 行业转型的现状与建议 - 转型条件成熟 技术门槛因SaaS化工具而降低 中小企业每月千元即可实现数字化管理 [6] - 客户习惯已养成 85%的采购方优先选择能提供在线报价、进度追踪的供货商 [6] - 政策红利释放 多地政府出台智能制造补贴 转型企业最高可获百万资助 [6] - 行动建议包括优先部署轻量化数字化工具、与第三方技术平台合作以及培养数据思维驱动决策 [6] 企业转型实践案例 - 有中国机电供货商决定借助互联网进行转型升级 以线下为基础 互联网为渠道 通过小程序搭建商城 通过公众号进行推广 通过社群进行精准营销 最终实现互联网化营销 [7]

目前，该平台已覆盖马来西亚、泰国、菲律宾、越南、印度尼西亚和新加坡六国，累计服务跨境电商及 供应链企业超3,000家。依托智能报价与路径优化功能，整体物流成本降低 12%；同时带动东南亚仓 储、运输、报关等领域创造本地就业岗位超过 1,200个。得益于平台的成功落地，百世跨境2022年成立 以来，业务量年均增速超100%，客户满意度提升至97%，实现了商业价值与社会价值的同步增长。 从国内标杆到国际典范，百世的AI创新实践彰显了"以业务价值为导向、以技术创新为引擎"的核心逻 辑。百世研发相关负责人表示："数字化转型是百世面向未来发展的核心战略之一。此次同时获得IDC 中国与亚太区大奖，是对我们AI技术创新能力与业务实践成果的高度肯定。" 事实上，AI技术已深度融入百世集团业务的各个环节。比如，在运输智能调度方面，基于人工智能算 法的系统能够实时分析路况、货物属性与运力资源，动态优化路径与车辆调度，从而降低空驶率、缩短 配送时效；通过区块链技术的融合应用，AI进一步帮助供应链全链路实现B2B仓配交接的全程可追溯。 从实现秒级响应的智能客服，到持续优化的跨境物流服务，再到支持经营决策的智能推演，AI在全场 景中的 ...

该行行长瞿纲曾表示，华夏银行的风险主要集中在批发零售业、房地产业、采矿业、建筑业及零售信贷 领域，后续将继续强化资产质量精细化管理，全力压降不良。 一张小罚单，揭开合规文化诸多短板。日前，国家金融监督管理总局重庆监管局披露的行政处罚信息公 开表显示，因员工行为管理不到位，华夏银行信用卡中心重庆分中心被罚50万元。一名销售专员被禁止 从事银行业工作12年。 按照南都湾财社记者的梳理统计，华夏银行2025年以来累计被罚没金额超1.2亿元，累计罚单超10张， 信贷审批仍是问题高发区。 今年9月，因贷款、票据、同业业务管理不审慎等问题，该行被国家金融监管总局罚款8725万元。同 月，华夏银行旗下华夏理财因投资运作不规范，系统管控不到位，监管数据报送不合规等被罚款1200万 元。11月，华夏银行被中国人民银行警告并罚没1380.96万元，直指账户与清算管理、支付收单、货币 流通、信用信息及反洗钱等核心业务领域违规。8人被追责，责任主体覆盖运营管理部、个人业务部、 法律合规部等中、后台关键岗位，表明违规并非个案，或存在制度执行与流程设计的双重漏洞。 今年以来，华夏银行地方分支机构也频频领到罚单。今年1月26日，华夏银行深 ...