试点城市名单与评选背景 - 商务部与财政部联合公示消费新业态新模式新场景试点城市竞争性评审结果，从各省推荐的75个城市中评选出50个城市入选试点名单 [1] - 试点工作旨在落实《提振消费专项行动方案》，增加优质消费供给，释放差异化消费潜力，全方位扩大国内需求 [1] 试点城市共性特征 - 试点城市选择向人口基数大、带动作用强、发展潜力好的超大特大城市倾斜，名单覆盖4个直辖市、5个计划单列市以及41个其他城市，区域分布均衡 [2] - 入选城市核心共同点包括消费基础扎实、创新动能充足、区位与服务优势显著，能快速承接新业态落地并具备试点推广基础 [2] - 名单兼顾消费规模与创新活力，既保障试点效果，又能形成可复制经验，为全国消费升级提供多层次样本 [2] 试点城市的差异化探索方向 - 试点支持方向包括健全首发经济服务体系、创新多元化服务消费场景、支持优质消费资源与知名IP跨界联名 [3] - 直辖市与计划单列市凭借经济体量与开放优势，天然具备消费需求升级土壤，例如上海、深圳新品牌首发活动年均超千场 [3] - 其他区域重点城市通过承接产业转移与消费辐射，形成从中心到外围的联动效应，政策导向鼓励结合自身比较优势探索差异化路径 [3][4] - 试点城市在消费场景创新上先行先试，如重庆打造夜间经济带、青岛建设工业旅游示范基地，覆盖东中西部符合新经济梯度发展规律 [3] 试点政策对消费生态的预期影响 - 试点运转顺畅将优化消费供给结构，推动零售、文旅、健康等领域跨界融合，满足居民升级需求 [5] - 政策将激活行业创新活力，培育首发经济、跨境消费等新增长点，并拉动生活性服务业扩容升级，创造更多就业岗位 [5] - 试点将催生场景驱动型消费增长极，探索元宇宙购物、低空旅游等前沿场景，重构产业链分工体系，推动C2M模式普及 [6] - 中西部城市通过承接东部消费模式溢出，可培育本地特色业态，形成各美其美的消费格局，推动国内消费市场从规模扩张转向质量跃升 [6] - 试点有望形成创新到推广的良性循环，推动国内消费业态向品质化、数字化、国际化转型，为经济高质量发展注入持续动力 [8] 试点推进中的注意事项 - 部分城市在发展夜间经济、主题街区时容易出现重包装轻内容、项目雷同等问题，需避免简单复制其他城市模式 [7] - 新业态对中小企业数字化能力要求更高，需警惕配套服务跟不上导致头部平台热闹而中小商户跟不上的情况 [7] - 各地需立足本地特色拒绝模板化，结合城市资源禀赋设计方案，直辖市可侧重首发经济，其他城市可挖掘文旅、非遗等本土资源 [7]

2025年双11市场总体表现 - 全网零售额近1.8万亿元，同比增长超10%，相比2009年首届双11的5200万元，15年间增长约3.5万倍 [2] - 市场从高速增长期进入成熟期，增长背后是消费结构优化和消费品质提升 [3] - 促销周期普遍拉长至30天以上，京东周期最长达到37天，销售高峰分散化有效缓解物流压力并提升用户体验 [3] 电商平台竞争格局 - 平台市场份额保持稳定，淘天占比39%排名首位，服饰品类优势明显；京东占比25%排名第二，在3C数码、家用电器等行业份额持续居首；抖音占比14%体现直播与货架业务协同增长；拼多多占比8%在低价市场和农产品领域维持渗透 [6] - 京东累计活跃用户数同比增幅达24.7%，表现最为突出 [8] - 行业竞争从"规模狂欢"转向"生态与细分能力的综合较量"，头部平台巩固基本盘，新兴平台在差异化赛道抢占增量 [9] 主要品类销售表现 - 3C数码品类京东线上销售占比超60%，凭借正品保障、售后服务和物流速度保持领先 [12][14] - 家电品类京东占比居行业首位，大家电和小家电占比分别超60%和40% [15][17] - 服饰品类淘天占比居行业首位且增速达16%，抖音增速21%，京东取得突破销售额增速攀升至30% [18][20] - 日用百货品类京东同比增速29%领跑行业，拼多多以低价策略构建优势，抖音靠"内容+货架"双轮驱动增长亮眼 [21][23] 新兴消费趋势 - 智能化消费成为主流，AI深度渗透家电与数码领域，智能设备销量激增 [24][26] - 健康消费持续升温，健康空调、净水设备、保健品等成交大幅增长 [26] - 情绪价值驱动潮玩、国潮服饰、非遗文创等新兴品类销量提升 [26] - 个性化定制需求增长，Z世代推动C2M模式普及 [26] - 即时零售消费成增长新势力，生鲜果蔬、日用百货借"线上下单、30分钟配送"模式快速渗透 [26] 平台创新与用户体验优化 - AI技术在商家运营选品营销、用户消费决策及物流履约全链路多场景深度渗透，助力商家降本提效并为消费者打造流畅购物体验 [27][29][30] - 营销玩法彻底告别复杂凑单，全面转向"极简直降"透明化模式；直播赛道创新迭出，京东比价直播以"全网价格透明化"突围 [31][33] - 平台从界面、服务、物流到客服全链路优化用户体验，57.1%消费者将"京东快递物流稳定有保障"列为最暖心服务，54.5%消费者对"京东快递小哥送货上门、态度贴心"印象深刻 [34][36]

文章核心观点 - “双11”期间通过线上线下融合、消费业态融合、供需两端融合等新模式，以新供给创造新需求，有效激发消费市场潜能 [1][2][4][6] 线上线下深度融合 - 京东MALL等实体购物中心通过场景体验吸引客流，消费者可现场体验后扫码线上下单 [2] - 线上线下联动紧密，线下提供实物体验，线上通过大数据精准营销并导入客流 [2] - 京东MALL客流同比提升30%，家居品类成交额增长191%，全屋定制成交额增长近7倍 [3] - 京东线下自营门店“超级好买内购会”精准预约顾客同比提升130%，单日成交额增长超450% [3] - 美团闪购活动吸引全国近百万线下门店参与，小米、OPPO等品牌销量同比增长超100% [3] - 淘宝闪购在270个城市夜宵订单量同比增长超200%，超市便利订单增长670%，多个品类实现2倍以上增长 [3] 消费业态加速融合 - 消费从买商品扩展到享服务，汽车后市场“线上下单+门店服务”模式受青睐 [4] - 京东轮胎成交额同比增长超4倍，养车到店洗车订单增长超165%，车险成交金额增长188% [4] - 工业品参与促销，京东工业合作企业客户数同比增长58%，客单价同比增长172% [4] - “双11”融入全球市场，京东“全球售”在日韩等地成交额与订单量均增长超100%，跨境包邮国家成交额增长超300% [5] - 淘宝首次在20个国家和地区同步启动，投入10亿元营销费用助10万商家海外成交翻倍 [5] - 金融与消费融合，邮储银行等通过优惠券在购物、餐饮等场景直接抵扣，激发消费潜能 [5] 供需两端精准对接 - C2M反向定制模式实现“以销定产”，富光与京东联合推出的保温壶刷新品类首发销量纪录 [6] - 联想与京东通过C2M联合打造的游戏笔记本成为热销产品 [6] - 京东3C数码AI产品成交额同比增长超100%，AI大屏手机和游戏笔记本的C2M定制比例分别超过30%和50% [6] - 汽车行业通过捕捉消费者对价格、空间、安全等诉求，推出定制化新能源汽车以满足需求 [7]

文章核心观点 - 今年双11购物节通过线上线下融合、消费业态融合、供需两端融合等创新模式，有效激发了消费市场潜能，体现了扩大内需战略的落实 [2] 线上线下深度联动 - 实体零售与数字经济深度融合，形成新质生产力，提升零售效率，消费者可在门店体验后通过线上平台下单 [3] - 京东MALL全国客流同比提升30%，家居品类成交额增长191%，京东全屋定制成交额同比增长近7倍 [4] - 京东线下自营门店“超级好买内购会”单日成交额增长超450%，精准预约顾客同比提升130% [4] - 全国近百万线下门店参与美团闪购活动，小米、OPPO等3C家电品牌销量同比增长均超100% [4] - 淘宝闪购在270个城市夜宵订单量同比增长超200%，超市便利订单增长670%，3C数码等行业品牌成交额同比增长超290% [4] 消费业态加速融合 - 消费业态融合打破行业壁垒，从买商品到享服务，汽车后市场“线上下单+门店服务”模式受青睐 [5] - 京东轮胎成交额同比增长超4倍，京东养车到店洗车订单同比增长超165%，汽车充电装备成交量同比增长80%，车险成交金额同比增长188% [5] - 工业品参与促销，德力西电气通过与京东工业合作，服务企业客户数同比增长58%，客单价同比增长172% [5] - 双11融入全球消费市场，京东“全球售”在日韩等地成交额与订单量均同比增长超100%，跨境包邮服务覆盖国家成交额同比增长超300% [6] - 淘宝首次在20个国家和地区同步启动双11，投入10亿元营销费用助10万户商家实现海外成交翻倍目标 [6] - 金融与消费加速融合，邮储银行通过“金融+消费”场景发放优惠券，直接抵扣激发消费潜能 [6] 供需两端精准对接 - 以C2M反向定制模式实现“以销定产”，富光与京东联合推出的保温壶刷新品类首发销量纪录，双方已成功打造近20款C2M产品 [7] - 在3C数码领域，联想与京东通过C2M模式打造的游戏笔记本成为热销产品，AI大屏手机、游戏笔记本的C2M定制比例分别超过30%和50% [7] - 京东3C数码AI产品成交额同比增长超100%，AI平板、AI大屏手机跻身品类增速前列 [7] - 汽车“大件消费”通过供需融合释放活力，京东与广汽集团、宁德时代联合打造的新能源汽车下线，通过捕捉消费者诉求更好满足需求 [8]

文章核心观点 - 今年“双11”通过线上线下融合、消费业态融合、供需两端融合，打造消费新供给和新场景，有效激发消费市场潜能 [1] 线上线下深度联动 - 京东MALL等实体购物中心提供现场体验并支持手机扫码下单送货上门，吸引顾客体验新潮家电和参与DIY电竞等活动 [2] - 实体零售与数字经济深度融合，线上平台通过大数据洞察需求开展精准营销，为线下门店导入客流，形成新质生产力 [2] - 京东MALL客流同比提升30%，家居品类成交额增长191%，京东全屋定制成交额同比增长近7倍 [3] - 京东线下自营门店“超级好买内购会”精准预约顾客同比提升130%，单日成交额增长超450% [3] - 全国近百万线下门店参与美团闪购“双11”活动，小米、OPPO等品牌在3C家电品类销量同比增长均超100% [3] - 淘宝闪购在270个城市夜宵订单量同比增长超200%，超市便利订单增长670%，饮品、烘焙、水果生鲜等品类均实现2倍增长 [3] 消费业态加速融合 - 消费业态融合打破行业壁垒，从买商品到享服务，汽车后市场“线上下单+门店服务”模式受青睐 [4] - 京东轮胎成交额同比增长超4倍，京东养车到店洗车订单同比增长超165%，汽车充电装备成交量同比增长80%，京东车险成交金额同比增长188% [4] - 工业品参与“双11”促销，德力西电气通过京东工业合作降低客户采购沟通成本40%，服务企业客户数同比增长58%，客单价同比增长172% [4] - “双11”融入全球消费市场，京东“全球售”在日、韩、新加坡等多国成交额与订单量均同比增长超100%，跨境包邮服务覆盖的10多国成交额同比增长超300%，下单用户数同比增长超400% [5] - 淘宝“双11”首次在20个国家和地区启动，以5种语言版本面向全球消费者，“淘宝出海”投入10亿元营销费用助10万商家实现海外成交翻倍 [5] - 金融与消费加速融合，邮储银行通过银联信用卡优惠券在购物、餐饮、文旅等场景直接抵扣，激发消费潜能 [5] 供需两端精准对接 - 以C2M反向定制模式实现供给端精准对接需求端，形成“以销定产”良性循环 [6] - 富光与京东联合推出的保温壶刷新京东保温壶品类首发销量纪录，双方已成功打造近20款C2M产品 [6] - 联想与京东通过C2M模式联合打造的游戏笔记本成为热销产品，京东3C数码AI产品成交额同比增长超100%，AI大屏手机、游戏笔记本的C2M定制比例分别超过30%和50% [6] - 汽车“大件消费”通过供需融合释放活力，京东、广汽集团、宁德时代联合打造的新能源汽车通过捕捉消费者对价格、空间、安全与续航等诉求满足需求 [7]

政策导向与战略基点 - “十五五”规划建议提出坚持扩大内需战略基点，促进消费和投资、供给和需求良性互动，以新需求引领新供给，以新供给创造新需求 [1] 线上线下融合成效 - 京东MALL通过场景化体验（如美食工坊、家电体验区、DIY电竞区）吸引客流，实现线上线下深度联动 [2] - 全国京东MALL在特定24小时内客流同比提升30%，家居品类成交额增长191%，全屋定制成交额同比增长近7倍 [3] - 京东线下自营门店“超级好买内购会”单日精准预约顾客同比提升130%，成交额增长超450% [3] - 美团闪购“双11”活动吸引全国近百万线下门店参与，启动后24小时内3C家电品类的小米、OPPO等品牌销量同比增长均超100% [3] - 淘宝闪购“双11”首日夜宵订单量在270个城市同比增长超200%，超市便利订单增长670%，多个品类实现2倍以上增长 [3] 消费业态融合趋势 - 消费业态融合从买商品扩展到享服务，汽车后市场“线上下单+门店服务”模式受青睐 [4] - 京东养车到店洗车订单同比增长超165%，轮胎成交额同比增长超4倍，车险成交金额同比增长188% [4] - 工业品参与促销，德力西电气通过与京东工业合作，服务企业客户数同比增长58%，客单价同比增长172% [4] - “双11”活动国际化，京东“全球售”在多个国家成交额与订单量均同比增长超100%，跨境包邮服务覆盖国家成交额同比增长超300% [4] - 淘宝“双11”首次在20个国家和地区同步启动，投入10亿元营销费用助力商家海外成交翻倍 [5] - 金融与消费加速融合，例如邮储银行通过信用卡优惠券在购物、餐饮、文旅等场景直接抵扣，激发消费潜能 [5] 供需两端精准对接 - C2M反向定制模式实现“以销定产”，富光与京东联合推出的保温壶刷新品类首发销量纪录，双方已成功打造近20款C2M产品 [6] - 在3C数码领域，联想与京东通过C2M模式联合打造的游戏笔记本成为热销产品，AI产品成交额同比增长超100% [6] - AI大屏手机、游戏笔记本的C2M定制比例分别超过30%和50% [6] - 汽车行业通过捕捉消费者对价格、空间、安全与续航的诉求，推出新产品以满足需求，如京东、广汽集团、宁德时代联合打造的新能源汽车下线 [7]

文章核心观点 - “双11”购物节通过线上线下融合、消费业态融合以及供需两端融合等创新模式，有效激发了消费市场潜能，体现了以新需求引领新供给、以新供给创造新需求的战略方向 [1][2][4][6] 线上线下融合 - 实体零售与数字经济深度融合，形成新质生产力，提升零售效率，消费者可在门店体验后通过线上平台下单 [2] - 京东MALL在特定时段全国客流同比提升30%，家居品类成交额增长191%，全屋定制成交额同比增长近7倍 [3] - 京东线下自营门店“超级好买内购会”单日精准预约顾客同比提升130%，成交额增长超450% [3] - 全国近百万线下门店参与美团闪购“双11”活动，启动后24小时内小米、OPPO等3C家电品牌销量同比增长均超100% [3] - 淘宝闪购在270个城市夜宵订单量同比增长超200%，超市便利订单增长670%，多个品类实现2倍以上增长 [3] 消费业态融合 - 消费从买商品扩展到享服务，汽车后市场“线上下单+门店服务”模式受青睐，京东轮胎成交额同比增长超4倍，养车到店洗车订单同比增长超165% [4] - 工业品参与促销，德力西电气通过与京东工业合作，服务企业客户数同比增长58%，客单价同比增长172% [4] - “双11”融入全球市场，京东“全球售”在日、韩等多国成交额与订单量均同比增长超100%，跨境包邮服务覆盖国家成交额同比增长超300% [4] - 淘宝首次在20个国家和地区同步启动“双11”，投入10亿元营销费用助力10万户商家海外成交翻倍 [5] - 金融与消费加速融合，例如邮储银行通过发放优惠券在购物、餐饮等场景直接抵扣，激发消费潜能 [5] 供需两端融合 - 以C2M反向定制模式实现“以销定产”，富光与京东联合推出的保温壶刷新品类首发销量纪录，双方已成功打造近20款C2M产品 [6] - 在3C数码领域，联想与京东通过C2M模式联合打造的游戏笔记本成为热销产品，AI大屏手机和游戏笔记本的C2M定制比例分别超过30%和50% [6] - 京东3C数码AI产品成交额同比增长超100%，AI平板和AI大屏手机跻身品类增速前列 [6] - 汽车行业通过捕捉消费者对价格、空间、安全与续航等诉求，使产品更好满足需求，例如京东、广汽集团、宁德时代联合打造的新能源汽车下线 [7]

文章核心观点 - 文章核心观点为“双11”期间消费市场通过线上线下融合、消费业态融合及供需两端融合，有效激发消费潜能，体现了“十五五”规划中以新需求引领新供给的战略方向 [1][2][4][6] 线上线下融合 - 实体零售与数字经济深度融合，形成新质生产力，提升零售效率，消费者可在门店体验后通过线上平台下单 [2] - 京东MALL客流同比提升30%，家居品类成交额增长191%，京东全屋定制成交额同比增长近7倍 [3] - 全国近百万线下门店参与美团闪购活动，小米、OPPO等3C家电品牌销量同比增长超100% [3] - 淘宝闪购夜宵订单量同比增长超200%，超市便利订单增长670%，3C数码等行业品牌成交额同比增长超290% [3] 消费业态融合 - 消费业态融合打破行业壁垒，从买商品到享服务，汽车后市场呈现快速增长 [4] - 京东轮胎成交额同比增长超4倍，京东养车到店洗车订单同比增长超165%，汽车充电装备成交量同比增长80% [4] - 工业品参与促销，德力西电气通过京东工业合作使客户采购沟通成本降低40%，服务企业客户数同比增长58% [4] - “双11”融入全球市场，京东“全球售”在日韩等地成交额与订单量均同比增长超100%，跨境包邮服务覆盖国家成交额同比增长超300% [4] - 金融与消费加速融合，邮储银行通过“金融+消费”场景发放优惠券直接抵扣，激发消费潜能 [5] 供需两端融合 - 以C2M反向定制模式实现供需精准对接，富光与京东联合推出的保温壶刷新品类首发销量纪录，双方已成功打造近20款C2M产品 [6] - 联想与京东通过C2M模式联合打造的游戏笔记本成为热销产品，京东3C数码AI产品成交额同比增长超100% [6] - AI大屏手机、游戏笔记本的C2M定制比例分别超过30%和50% [6] - 在汽车领域，京东与广汽集团、宁德时代联合打造新能源汽车，通过捕捉消费者诉求使产品更好满足需求 [7]

核心财务业绩 - 第三季度总交易额（GTV）达7,367亿元，净收入同比增长2.1%至231亿元，净利润7.47亿元，经调整净利润12.86亿元 [1] - 公司运营效率提升，经营费用为43亿元，同比降1.8%，环比降6.7% [1] - 第三季度回购金额达2.8亿美元，创近两年单季新高 [1] 业务结构优化 - “非房产交易业务”净收入占比提升至45%，家装家居和房屋租赁业务均实现城市层面扣除总部费用前的盈利 [1] - 家装家居业务净收入43亿元，贡献利润率提升至32%，同比增长0.8个百分点 [2] - 房屋租赁服务第三季度收入达57亿元，同比增长45.3%，贡献利润率为8.7%，同比提升4.3个百分点，截至三季度末在管房源规模超过66万套 [2] 存量房与新房业务表现 - 第三季度存量房业务GTV达到5,056亿元，同比提升5.8%，上海试点“房客分离”机制后房源去化率由2.6%提升至3%以上 [1] - 新房业务前三季度GTV同比增长约11%，第三季度GTV达1,963亿元，轻运营模式“B+”产品已在4城试点，计划年底拓展至超30城 [2] AI技术应用与提效 - 前三季度累计投入研发费用18.65亿元，第三季度研发费用6.48亿元，同比增长13.2% [3] - 经纪人AI助手“来客”已覆盖41.4万经纪人，AI智能助手“好客”识别的高质量商机虽仅占平台总商机个位数，却贡献了超50%的成交量 [3] - 租赁业务实现全流程智能运营，收房人效提升13%，AI节点审核时长降低96%，出房端年节省成本过亿，资管经理月人均在管房源超130套 [3] - 贝好家将AI与大数据应用于住宅开发前端，已累计落地17个项目 [3] 产品与服务创新 - 家装家居业务以“产品化样板间”为展示模式的整装精品馆到店客户转化率明显提升，家装集采品类由4种扩展至13种，实现部分产品采购单价下降 [2] - 第三季度发布“真保障”全流程服务保障体系，“装修资金存管”服务已落地30余城市，服务超2万家庭 [4] - 租赁业务在北京、济南等城市开通“公积金直付房租”功能，截至三季度末参与人员超4000人 [4]

核心财务业绩 - 第三季度公司总交易额达7367亿元，净收入同比增长2.1%至231亿元，净利润为7.47亿元，经调整净利润为12.86亿元 [1] - 公司业务结构优化，非房产交易业务净收入占比提升至45%，家装家居和房屋租赁业务均实现城市层面扣除总部费用前的盈利 [1] - 公司运营效率提升，第三季度经营费用为43亿元，同比降低1.8%，环比降低6.7% [1] - 公司在第三季度回购金额达2.8亿美元，创近两年单季新高 [1] 存量房与新房业务 - 第三季度存量房业务总交易额达5056亿元，同比提升5.8%，上海试点"房客分离"机制后房源去化率由2.6%提升至3%以上 [1] - 新房业务第三季度总交易额达1963亿元，前三季度总交易额同比增长约11% [2] - 新房业务试点轻运营模式"B+"产品，已在4城试点，计划年底拓展至超30城 [2] 家装家居业务 - 家装家居业务第三季度净收入为43亿元，贡献利润率提升至32%，同比增长0.8个百分点 [2] - 以"产品化样板间"为展示模式的整装精品馆在北京落地后，到店客户转化率较传统门店明显提升 [2] - 家装集采品类由4种扩展至13种，实现部分产品采购单价下降 [2] 房屋租赁业务 - 房屋租赁服务第三季度收入达57亿元，同比增长45.3%，在城市层面实现分摊总部费用前的盈利 [2] - 租赁业务贡献利润率为8.7%，同比提升4.3个百分点，截至三季度末在管房源规模超过66万套 [2] 技术研发与AI应用 - 前三季度公司累计投入研发费用18.65亿元，第三季度研发费用为6.48亿元，同比增长13.2% [3] - 经纪人AI助手"来客"已覆盖41.4万名经纪人，其功能有效提升了客户委托及维护转化率 [3] - AI智能助手"好客"识别的高质量商机虽仅占平台总商机的个位数，却贡献了超50%的成交量 [3] - 租赁业务实现全流程智能运营，收房人效提升13%，AI节点审核时长降低96%，出房端年节省成本过亿元 [3] - 第三季度资管经理月人均在管房源超过130套，去年同期为超90套 [3] - 贝好家业务将AI与大数据应用于住宅开发前端，截至2025年10月底已在北京、上海等地累计落地17个项目 [3] 客户服务与保障措施 - 第三季度发布"真保障"全流程服务保障体系，贯穿真实房源、房款安全、佣金可退等关键环节 [4] - "装修资金存管"服务已落地深圳等30余个城市，服务超2万家庭，通过"专款专户、节点解冻"机制将资金控制权交给客户 [4][5] - 租赁业务在北京、济南等城市开通"公积金直付房租"功能，截至三季度末参与人员超4000人 [5]