文章核心观点 - 湖州市“科学咖啡馆”平台通过组织轻松的专业交流活动，有效促进了前沿科技与产业实践的深度融合，解决了企业技术难题并形成了决策成果，成为助力产业发展的有效载体 [1][2] 平台概况与运营成果 - 湖州市目前共有8家“科学咖啡馆”，今年已开展26场精准对接活动 [1] - 平台成功解决企业技术难题8项，并形成了涉及汽车零部件、生物医药等领域的多项决策成果 [1] - 今年累计有近1400名业内专家和企业代表参加活动，其中包括5名两院院士和81名知名专家 [1] 活动形式与内容 - 平台采用线上线下结合的形式，旨在探讨前沿科技与创新，加速成果转化 [1] - 活动在多种场景举办，例如在德清县莫干山院士之家、市科协会议室、西塞科学谷及企业现场等，氛围轻松愉快 [1][2] - 交流内容涵盖具体技术难点（如专利布局、团体标准）、数字化管理经验、技术应用、商业模式以及光电、量子信息等产业发展建议 [1][2] 参与企业与行业影响 - 活动吸引了佐力药业、正大青春宝、浙江久立特材科技股份有限公司、马丁科瑞半导体（浙江）有限公司等企业参与 [1][2] - 平台促进了生物医药、汽车零部件、半导体（光电、量子信息）、特种材料（如久立特材）等行业的技术交流与合作 [1][2] - 企业通过活动获得了技术创新启发和解决实际问题的“金点子” [1][2] 国际交流拓展 - 平台拓展了海外交流活动，例如今年6月举办了“中德可持续发展对话——绿色技术探索与实践”活动 [2] - 海德堡市长助理向湖州企业分享了该市的创新与可持续发展经验 [2]

近年来，中国新型工业化扎实推进，一系列新产业、新模式、新动能不断涌现，取得了历史性成 就。"中国制造业正在加快数字化、绿色化、智能化赋能，实现高质量发展。中国已建成全球技术领 先、规模最大的信息通信网络，并以此为基础，将人工智能、工业互联网、大数据等新一代信息技术深 度融入制造业的研发、生产、管理和服务全流程，在培育发展新质生产力的同时，也为传统产业注入新 活力。"邹刺勇表示，中国将绿色低碳理念融入产业升级的各个阶段，推广绿色科技创新和解决方 案。"通过数字赋能与绿色转型的双轮驱动，中国走出一条符合本国国情的新型工业化道路。"邹刺勇 说。 促进成员国工业包容和可持续发展是工发组织的重要目标。中国是工发组织的重要成员国，长期以来， 中国与工发组织保持密切合作。"中国的实践经验和技术优势与工发组织的使命和平台作用形成协同效 应，增强了合作的国际影响力，不断惠及更多发展中国家。"邹刺勇表示，双方合作基础扎实、领域广 泛。"展望未来，工发组织期待与中国进一步聚焦绿色转型、工业低碳发展、数字经济、智能制造等重 点领域，深化南南合作和三方合作，助力全球南方国家共享发展机遇，为促进全球工业可持续发展作出 更大贡献。" 《 ...

"中国在全球可持续发展进程中发挥着日益重要的战略性作用。"联合国工业发展组织（以下简称"工发 组织"）副总干事邹刺勇近日在接受本报记者专访时表示，工发组织期待与中国继续携手，在更广范 围、更高层次、更深程度上加强协作，助力实现联合国2030年可持续发展议程，为推动可持续工业化贡 献更大力量。 "当前，全球发展议程有所迟滞，全球格局处于深刻调整中，推动构建更具韧性、更可持续的全球供应 链至关重要。"邹刺勇说，可持续发展是破解当前全球性问题的"金钥匙"。 促进成员国工业包容和可持续发展是工发组织的重要目标。中国是工发组织的重要成员国，长期以来， 中国与工发组织保持密切合作。"中国的实践经验和技术优势与工发组织的使命和平台作用形成协同效 应，增强了合作的国际影响力，不断惠及更多发展中国家。"邹刺勇表示，双方合作基础扎实、领域广 泛。"展望未来，工发组织期待与中国进一步聚焦绿色转型、工业低碳发展、数字经济、智能制造等重 点领域，深化南南合作和三方合作，助力全球南方国家共享发展机遇，为促进全球工业可持续发展作出 更大贡献。" （文章来源：人民日报） "中国提出全球发展倡议，坚定维护多边主义，在可持续发展领域开展一系列务 ...

零售与电商业务拓展 - 京东七鲜超市在石家庄开设首店，推出“1+N”配送模式实现最快30分钟送达，并推出百款好物买一赠一等开业福利[1] - 安踏正式接入淘宝闪购，全国超1000家线下门店上线，覆盖174个城市，预计2026年将全面覆盖至4000家以上门店[8] - 永旺确认将于2026年第一季度在武汉新增3家大型综合超市，总面积预计超10万平方米，将成为武汉近年来最大外资零售增量[17] - 麦当劳中国门店数量已突破7500家，员工总数超过20万人[17] 供应链与物流服务升级 - 京东物流推出覆盖全场景的海南离岛免税品物流服务，包括仓储、运输、快递配送，目前已运营7大仓库并与多家头部免税品服务商建立合作[5] - 叮咚买菜与合作伙伴启动吊水鱼动态评价标准研制，构建一体化可追溯水产供应链，其“真安心鱼”专区首月销售额环比增长超50%[3] - 1688与中国贸促会商业行业委员会签署合作协议，将共同赋能国内产业带中小企业商家跨境出海，聚焦外贸工厂对接、海外供应链拓展及AI工具应用[10] 品牌出海与国际化 - 拼多多集团升级治理架构，实行联席董事长制度，并锚定中国供应链作为接下来业务发展的核心[7] - 阿里速卖通成为国产电视机品牌出海主阵地，过去一年国产电视机在平台销售额同比增长300%，吸引小米、TCL、海信、创维、康佳五大品牌布局，小米电视在“海外双11&黑五”期间跃居速卖通欧洲市场电视品类销售额TOP1[12] - 袁记云饺泰国首店在曼谷开业，截至目前已在海外开设9家门店，选址注重融入本地市场[18] - 鲍师傅宣布北美首店即将在美国纽约法拉盛开业，此前其新加坡海外首店首日营业额接近9万元人民币[19] - 极兔云仓在东南亚双十二大促期间，多国订单单日环比增幅破百，最高达229%[13] 企业战略与财务表现 - 耐克公布2026财年第二季度营收124亿美元，超分析师预期，其中跑步业务同比增长20%，大中华区营收14.23亿美元，集团库存77亿美元，同比下降3%[15] - 百威亚太宣布首席财务官Ignacio Lares将于2026年4月1日卸任，Bernardo Novick获委任为新任首席财务官[20] - 重庆啤酒公告称，拟与重庆嘉威啤酒有限公司在二审阶段达成调解，以了结持续18年的纠纷，该诉讼涉及金额3.53亿元[20] 产品创新与可持续发展 - 叮咚买菜通过“真安心鱼”标准体系及全国上线的水产精加工服务，引领水产消费迈入3.0时代[3] - 麦当劳中国宣布全国餐厅将陆续启用生物基新包装，预计每年将减少约5800吨石油基塑料的使用[17] - 康师傅获评“2025年度企业社会责任低碳榜样”，其以新质生产力推动绿色低碳革命，打通食品-纺织跨产业链环保闭环[16] 行业趋势报告发布 - 《中国餐饮产业发展报告（2025）》发布，指出2024年中国餐饮业逆势增长，形成“西快东缓”区域格局，消费升级、数智化与国际化成为核心驱动力，同时企业面临成本攀升、竞争加剧等挑战[17]

证券日报网讯12月19日，三房巷（600370）在互动平台回答投资者提问时表示，公司积极关注政策导向 及相关领域的技术和产业发展动态，坚持绿色循环、可持续发展的战略规划。公司结合当前市场情况， 通过对生产装置的改造和生产技术的升级，增加再生材料、绿色化工新材料等产品的研发和生产，提升 公司竞争优势。 ...

由中国国际发展知识中心撰写的《中国落实2030年可持续发展议程进展报告2025》12月19日在浙江湖州发布。报告指出，过去十年，中国始终高 度重视联合国2030年可持续发展议程落实工作，推动消除贫困、粮食安全、生态保护、全球发展伙伴关系等多项目标取得积极进展。 中国国际发展知识中心常务副主任王金照在发布会上表示，时值联合国2030年可持续发展议程发布十周年，召开此次发布会，旨在总结中国落实 该议程十年来的实践进展、基本经验和典型案例，探讨如何在2030年议程进入最后冲刺五年之际扎实推进，并为可持续发展的未来谋划方向。 "国际社会面临的诸多难题，追根溯源都与发展有关系。而在实现可持续发展方面，融资是一个重要挑战。"联合国前副秘书长、中国政府前欧洲 事务特别代表吴红波在会上表示，中国有效地整合资源，通过全民参与的方式，鼓励各方力量共同推动发展，特别是东部发达地区对中西部地区 的对口帮扶，展现了国家内部的不平衡发展可以通过合作与支持得到改善。 据了解，《中国落实2030年可持续发展议程进展报告2025》围绕2030年议程中的17个可持续发展目标，介绍我国目前的落实进展，总结经验做 法，并提出下一步工作计划。 （记者 ...

以下文章来源于36氪未来消费 ，作者贺哲馨 36氪未来消费 . 如果你在互联网上提到Patagonia，争论几乎必然出现。 在一些人眼中，它是硅谷精英的"道德制服"，环保成了体面的身份标识；在另一些人看来，它又是商业世界里的异类：一家坚持把营收的1%捐给环保事 业，最终把公司"捐给地球"的企业。 这两种评价彼此否定。或许更接近真相的说法是：Patagonia并不完美，但在商业史 上确实罕见——它在结构上未跳出行业逻辑，却在目标上不断挑战"利 润最大化"的默认前提，将价值观嵌入公司核心。 时间拨回20世纪60年代，户外运动在北美兴起。The North Face与Patagonia几乎同时诞生。两位创始人Douglas Tompkins和Yvon Chouinard彼此熟识，同 样热爱自然，坚信环保。后来他们走向不同方向：Douglas卖掉公司，投身环保基金会；Yvon选择留下，继续经营一家公司。 Patagonia员工私下常拿The North Face作对照。他们说，如果公司被卖掉或上市，Patagonia大概就不再是今天的Patagonia，只会变成"又一家户外品牌"。 1955年的巴黎，克里斯蒂安·迪奥 ...

文章核心观点 - 华住集团的“绿色住”项目通过将低碳、节水、减耗自然融入住宿流程，将环保主张转化为消费者可感知、可参与的体验，为酒店行业在保持规模与效率的同时降低能耗提供了可复制、可持续的系统性实践样本 [1][18] 项目概况与机制 - “绿色住”项目自2023年11月启动，已覆盖华住全国约9000家门店，横跨不同城市能级与消费人群，形成了具备可验证性和可复制性的绿色运营样本 [7] - 该项目通过华住会APP订单页面的“绿色住”选项，让住客可选择“连住免换洗”、“连住免打扫”、“自带洗漱用品”并获得积分奖励，选择信息会同步至酒店PMS和“易客房”系统，确保准确执行 [2][6] - 截至2025年10月，华住“绿色住”相关活动订单约152.1万笔，覆盖约274万间夜，累计减少毛巾洗涤约1730万条，直接节省洗涤费用约539.3万元，减少碳排放约1176吨 [13] - 2025年3月，华住与支付宝蚂蚁森林达成合作，通过叠加“蚂蚁森林能量”激励机制，增强住客参与度 [7] 全场景绿色运营实践 - 在营建中引入“去木化”原则，公区家具框架与墙面大量采用金属和彩钢板，吊顶使用铝制模块，相关材料覆盖面积约占整体装饰面积的20%以上，降低了施工与维护的资源消耗并具备更高回收价值 [10] - 在海友品牌中，不再使用需频繁洗涤的棉质毛浴巾，而是统一采用袋装无纺布巾并以牛皮纸原纸独立包装，该标准已在全国650家海友门店推广，测算显示每年可实现节水约157.68万—236.52万吨，年碳减排约78.84万—115.56万吨 [13] - 联合供应商推出秸秆牙刷、淀粉浴帽、植物纤维拖鞋等绿色“六小件”，进一步降低一次性客用品的环境负担 [13] - 海友酒店通过高度自助化流程（自助入住、自取洗漱用品、自助按需取早餐等）减少不必要的资源消耗 [8] 内部协同与治理 - 项目是一套跨部门协同推进的系统工程：集团可持续发展运营部门统筹策略；供应链部门保障环保产品供给；技术部门完成APP功能设计；门店一线引导住客参与并收集反馈 [13] - 公司将ESG纳入公司治理体系，形成董事会、管理层和ESG工作小组三级架构，把可持续议题纳入战略决策和日常管理，并通过年度报告披露进展 [17] - 国际权威指数机构MSCI最新ESG评级显示，华住集团评级已由“BBB级”提升至“A级” [1] 行业背景与价值 - 酒店业能耗成本约占运营总成本15%—20%，洗涤用水占酒店总用水量的30%以上，传统装修材料浪费率甚至高达25% [16] - 在加盟制、租赁物业占主导的行业结构下，单店改造空间有限、回收周期长，环保举措若意味着额外成本则难以长期坚持 [16] - “绿色住”模式具有普惠性和高度可复制性，覆盖大量连锁门店，不依赖复杂改造，而是通过系统流程和激励机制落地，降低了推广门槛，与中国酒店行业以加盟制为主的现实土壤高度契合 [16] - 该模式实现了消费者、加盟商、供应商及合作伙伴的利益对齐：对加盟商而言，免洗、免打扫直接降低了洗涤与人力成本，标准化材料和模块化设计也减少了后期维护压力 [14] 社会价值拓展 - 公司将可持续从“环境”拓展到“人”，近年来推进无障碍酒店和包容性服务，联合公益机构和高校制定标准，在多家门店开展实地测评与改造，目标是构建“全民全龄友好”新样态 [17] - 公司构建的ESG逻辑核心在于实现社会价值与商业价值共赢，只有当消费者愿意参与、加盟商愿意接受、企业能够长期坚持，绿色转型和社会价值才真正落地 [18]

当地时间12月15日至16日，由联合国环境规划署等机构发起并主办的"创建可持续商业与品牌高级别对 话会"以及"可持续企业家论坛2025"等在肯尼亚内罗毕举行。五粮液在此次系列高级别议程中亮相，以 案例发布、理念分享、深度文化体验，向世界系统阐释中国领军企业如何将生态责任转化为高质量发展 核心动能的实践路径，不仅标志着五粮液的可持续发展实践获得了国际社会的认可，更清晰展示了其 从"卓越产品输出者"向"可持续商业理念与发展模式引领者"的跨越。 图片来源：五粮液 当天的主题晚宴也成为五粮液联结东西方、融合传统与创新的文化舞台。作为晚宴指定用酒的第七代五 粮液，以其醇厚绵甜的多粮浓香，为晚宴注入经典的东方韵味。而特别设置的鸡尾酒调酒台，则以29° 五粮液·一见倾心等为基酒进行时尚多元的调配，吸引了众多与会者品鉴。五粮液巧妙融合当地风味， 创作出一杯杯兼具国际口感与东方灵感的创意饮品，嘉宾们在轻松愉快的互动中体验中国白酒的开放性 与创新活力。五粮液不仅以酒为媒促进交流，更通过现场形象展示与宣传片轮播，强化其作为"可持续 商业理念与发展模式引领者"的品牌形象。 图片来源：五粮液 12月15日，在"创建可持续商业与品牌高级 ...

（原标题：专访刘萌：中企出海打通供应链减排难点，握牢十项原则） 21世纪经济报道记者卢陶然、李德尚玉 北京报道 2025年，联合国全球契约组织（UNGC）迎来成立25周年。 从最初提炼自国际法与国际公约的十项原则，到如今成为全球ESG理念的核心源头，UNGC见证了可持 续发展从"可选议题"变为"必答题"。 随着共建"一带一路"进入高质量发展阶段，欧盟碳边境调节机制（CBAM）即将生效，地缘政治与绿色 贸易壁垒交织，中国企业出海正面临"合规底线"与"发展上限"的双重考验。 作为连接全球标准与中国实践的桥梁，UNGC如何看待中企ESG实践的进阶之路？不同体量企业出海应 如何精准破局？ 近日，在"全球契约 全球行动：2025联合国全球契约组织年会暨机构成立25周年纪念活动"上，联合国 全球契约组织驻华代表刘萌接受了21世纪经济报道记者的专访。 刘萌对记者表示，在新时代背景下，联合国十项原则的应用范围和实践深度得到了更大拓展。 截至目前，中国市场的企业会员已近1300家，在赋能企业"一带一路"出海方面，UNGC致力于让企业的 减排行动"被看见、被认可"。刘萌认为，基于UNGC的国际公信力，企业的SBTI目标设定、减排 ...