数实融合
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济南市莱芜区:要素市场化改革赢得高质量发展“满盘活”
中国发展网· 2025-12-17 11:18
文章核心观点 莱芜区通过系统性的要素市场化配置改革,构建了“顶层设计引领、基层探索赋能、多要素协同发力”的发展路径,有效激活了区域发展内生动力,致力于打造“黄河流域先进制造业中心、省会城市副中心”[1] 土地资源改革与利用 - 通过“标准地”改革提升土地利用效率,“十四五”期间累计完成土地供应302宗、25464亩,实现收入101亿元[2] - 近5年累计完成闲置土地处置27宗、1636亩,实施城镇低效用地再开发项目7个、1046亩[2] - 年内通过农村产权交易服务中心对外推介项目107个,完成交易56宗、成交额1879万余元,单宗最高溢价率达到136.6%[2] 人才与科技创新体系 - 完成补贴性职业技能培训11.60万人次,实现城镇新增就业4.33万人[3] - 累计引进各类青年人才2万余名,培育E类以上人才3028人,包括泰山产业领军人才1人、海右计划产业领军人才16人、海右计划技能领军人才1人[3] - 建成国家级科技企业孵化器1家、国家级众创空间1家、国家级博士后科研工作站2家、国家企业技术中心1家、省级博士后创新实践基地5家、省级创新平台94家、市级创新平台133个[3] 金融服务与资本赋能 - 累计调研走访企业2732家,推动企业(项目)达成授信944个、融资项目861个、融资金额204.76亿元[4] - 累计为1.4万余家企业及个体工商户发放贷款超26亿元[4] - 建立上市后备资源库,筛选出30余家重点培育企业,其中威马泵业、泰莱电气已进入山东证监局备案辅导阶段[5] 数字基础设施建设与应用 - 全区建成5G基站4776个,行政村覆盖率达95%[6] - 累计培育两化融合贯标企业73家,17家企业获评省级数字经济“晨星工厂”,全区主导产业数控化率在90%以上[6] - 完成327家规上工业企业数字化转型,覆盖率超75%[6]
关键词读懂“十五五”|乘“数”而上:数实融合催生新质生产力
央广网· 2025-12-17 03:59
国家政策与省级战略 - 国家“十五五”规划建议提出深入推进数字中国建设,促进实体经济和数字经济深度融合,实施工业互联网创新发展工程 [1] - 江苏省数字经济规模超5万亿元,数字经济核心产业增加值达1.45万亿元,占地区生产总值比重达11.4% [6] - 江苏省计划到2027年数字经济核心产业增加值达1.8万亿元,并建立基本的数据要素市场体系 [6] - 江苏省两化融合发展水平连续十年位居全国第一,正积极打造“数实融合第一省” [1] 宿迁市数字经济发展概况 - 宿迁市从传统农业城市转型为“电商名城”,电商相关从业人数达60万人 [2] - 宿迁市已集聚超3万家电商企业,13.2万家活跃网店 [2] - 2024年宿迁市完成电子商务交易额2800亿元,网络零售额852亿元 [2] - 宿迁市平均每秒有35件快递发往世界各地 [2] - 宿迁市拥有1个国家级、7个省级电商(跨境电商)示范基地(园区)及5个省级县域电商产业集聚区 [2] 宿迁市产业转型与升级 - 宿迁市数字经济与实体经济深度融合,5大跨境电商产业带托举起产值突破340亿元的“大数据+”产业集群 [4] - 宿迁市正从“电商名城”向“长三角数智新城”跃迁,聚焦人工智能、数据采集标注、数字金融等重点方向 [4] - 以直播电商为代表的数字经济正加速与宿迁实体经济融合 [4] - 宿迁市在全国设区市中率先出台电商领域地方性法规《宿迁市电子商务产业发展条例》 [4] 数据标注产业发展 - 宿迁市已集聚15家数据标注企业,从业人员超3000人,累计标注数据量达670TB [4] - 宿迁市数据标注产业预计2025年实现营收12亿元 [4] - 宿迁市有4家单位入选国家数标委成员单位,深度参与行业标准制定 [4] - 宿迁已成为华东地区规模最大、技术水平最高的数据标注产业高地之一 [4] 企业数字化转型案例 - 爱猫爱狗宠物用品有限公司通过数字化运营中心(直播间嵌入生产线)等创新举措,近三年复合增长率超过30% [2] - 该公司智能云仓日均处理订单峰值达8万单,实现了从传统制造企业向数字化品牌企业的转型 [2] - 京东自2009年将全国客服中心投运于宿迁,持续投入与核心业务布局,催化了该城市的数字经济转型 [2] 专家观点与发展建议 - 专家建议宿迁市进一步挖掘本土特色产业优势,厚植“电商+产业带”的基础优势,其电商经济具有“扎根性强”与“枢纽性强”双重特征 [3] - 专家建议宿迁市加强对本土电商创业者的观念技能培训,并着力构建低门槛、轻量普惠的AI应用场景 [4] - 专家认为江苏省应强化制造业数字化转型核心优势,引导中小企业“上云用数赋智”,重点推广工业互联网平台在优势产业集群的应用 [6] - 专家建议江苏省打通产学研用创新链条,攻关工业软件、人工智能芯片等关键核心技术,并优化区域协同与要素保障 [6] 发展模式与意义 - 宿迁市的起点更具普遍性,为众多谋求数字化转型的三四线城市提供了参考 [5] - 数字经济的生命力体现在高水平区域的引领,更在于其普惠性与下沉市场的活力 [1]
数字中国十载潮涌,神州加“数”奔腾
新华网· 2025-12-17 01:25
新华社北京12月16日电 题:数字中国十载潮涌,神州加"数"奔腾 新华社记者高亢、吴慧珺 数字技术与产业的深度融合,不断催生发展新动能。 制造业数字化转型成效显著。"十四五"以来,我国已建成超3.5万余家基础级、7000余家先进级、230余家卓越级智能工厂。改造升级后的卓越级 智能工厂,产品研发周期平均缩短28.4%,生产效率平均提升22.3%,不良品率平均下降50.2%,碳排放平均减少20.4%。 农业领域同样焕发新活力,我国智慧农业创新体系逐步健全——田间自动驾驶与作物信息采集平台、奶牛精准饲喂设备、水下巡检机器人等装备 从实验室走向生产一线,数字化"新农具"在田间地头精耕细作。2024年全国农村网络零售额达2.56万亿元,比2020年增加了7700亿元。 十年来,从"互联网+"到"数实融合",从基础设施到产业生态,数字中国建设交出了一份惠及亿万民众的亮眼答卷。我国数字经济核心产业增加值 占GDP比重从2015年的6.8%提高到2024年的10.4%,为经济社会的高质量发展注入强大动力。 民生领域的数字化升级充满温度,让民众获得感持续增强——截至2025年12月,跨省异地就医直接结算惠及超6亿人次,远程医 ...
从C端到B端:京东工业上市背后的蝶变转型
搜狐财经· 2025-12-15 13:27
京东工业上市的核心意义 - 京东工业上市标志着京东系第六家公开上市公司诞生 其作为强B端公司被视作“京东最隐秘的独角兽” [2] - 上市事件不仅体现了公司在产业链与供应链的深度布局 更揭示了产业供应链数智化的巨大发展潜能 [2] - 在C端红利出清的背景下 上市事件反映了资本市场对B端市场的高度关注以及中国产业链转型升级释放的发展潜力 [2] 京东在产业链与供应链的深度布局 - 公司通过投资与深度赋能B端客户 在供应链与产业链上进行了长期深度布局 [2] - 京东工业作为连接众多B端用户的纽带 展现了B端行业强大的发展潜能 是公司区别于其他竞争者的关键体现 [2][3] - 公司旨在打造平台与实体深度融合、彼此赋能的新商业模式 通过京东工业实现了与不同行业及客户的深度联系 [3] 京东在数智化上的深度探索 - 公司通过AI、大数据、云计算等新技术落地 以及金融、技术等手段 对B端用户进行全方位、多角度的深度赋能 [4] - 京东工业上市凸显了公司在数智化上的深度积累与布局 这使其具备了改造庞大产业链与供应链的能力 [4][5] - 行之有效的数智化改造方案是公司在B端时代持续发展的关键 京东工业上市展示了公司在此方面的探索成果 [4] 京东在发展模式上的深度转型 - 公司发展驱动力正从C端转向B端 并释放出比C端时代更强大的发展潜能 [6] - 公司商业模式从撮合中介平台模式 转向虚实结合、数实融合的去平台化模式 深度赋能产业末端 [6] - 此次上市是公司一次全方位的转型与升级 标志着从消费互联网向产业互联网时代的战略转变 [7] 京东系的整体战略协同 - 京东工业上市与京东集团、达达集团、京东健康、京东物流及德邦股份共同构成了京东系的上市版图 [2] - 京东工业的上市补齐了公司的发展短板 助力京东系实现了产业布局的打通 [7]
京东第六个IPO,工业“硬骨头”怎么啃
21世纪经济报道· 2025-12-13 14:29
记者丨孔海丽 编辑丨骆一帆 视频丨杨浩凯 刘强东又成了一件大事儿! 京东工业今天上市了! 这个事儿的意义,不在于京东集团的第6家上市公司,而是,"工业"!。 以前大家都觉得互联网公司站在工业面前就是"门外汉",结果,京东工业竟然扎进去还立住 了,2023年已经进入了盈利期,2024年利润做到了7.6个亿,今年上半年,就已经赚了4.5个 亿。 更有意思的是,这家公司做的生意,那是相当的"反直觉"。我们以为京东工业就是个卖五金的 平台,结果,完全不只这样。 咱们看个真实的例子。工程机械巨头徐工集团,以前光是买个手套、扳手这种非生产物资 (MRO),就要面对170多家供应商,标准、名称完全不统一,"买完你的买你的,买完你的 买你的"。 这也是整个工业领域的隐痛,数据是不统一的,供应链是不顺畅的。 这个时候,京东工业来了,但它不是来卖货的,而是来修路的。京东工业沉淀了一整套数实一 体的供应链解决方案,叫"太璞"。 第一步,这帮搞电商的互联网人,做了个墨卡托标准商品库,几乎等于"工业大字典",把海量 的非标工业品标准化、数字化,不管你以前有100个名字,在我这儿就是一个码,直接解决了 物资编码不匹配的顽疾。 第二步,还 ...
行业观察 | 京东工业赴港上市,成色几何?
搜狐财经· 2025-12-12 14:17
行业背景与市场机遇 - 中国工业供应链市场规模巨大但效率低下,2024年市场规模高达11.4万亿元,是全球最大市场,但存在供需分散、成本高、透明度低等问题 [2] - 中国企业采购的数字化渗透率极低,2024年仅为约6.2%,供应链数智化转型能显著降本,平均可降低供应链成本5.9% [2] - 若中国工业企业均实现供应链数智化转型,将释放出6.8万亿元的利润空间,行业存在巨大优化潜力 [2] - 灼识咨询预测,到2029年,中国工业供应链技术与服务市场规模将达到1.1万亿元,复合年增长率为9.8% [14] 公司概况与市场地位 - 京东工业于2017年成为京东集团独立业务单元,于2024年12月11日登陆港交所,成为“工业供应链第一股”,上市时市值约378.9亿港元(约343.5亿元人民币) [4] - 公司香港公开发售获得约60.25倍超额认购,国际配售获得约7.88倍超额认购 [4] - 以2024年交易额计,京东工业是中国最大的工业供应链技术与服务提供商,市占率为4.1% [5] - 公司服务超11100家核心工业企业和数百万中小企业,覆盖约60%的中国500强企业及40%的在华全球《财富》500强企业 [5] 财务与经营表现 - 营业收入持续增长,从2022年的141.35亿元增至2023年的173.36亿元,2024年达到204亿元,年复合增长率为20.1% [5] - 盈利能力显著改善,2023年首次实现480万元小额盈利,2024年净利润大幅提升至7.6亿元,2025年上半年净利润达4.5亿元,较去年同期增长超50% [5] - 收入结构以商品销售为主,最近三年超过90%的收入来自商品销售,服务收入占比较低 [22] - 商品销售毛利率为11%-13%,而服务收入毛利率高达93%-97%,公司2024年整体毛利率约为16.2% [22] 商业模式与核心能力 - 公司定位为工业供应链技术与服务提供商,使命是通过技术提升工业世界运营效率,其崛起抓住了中国工业供应链从“草莽时代”向“精益时代”升级的趋势 [5] - 核心切入点是非生产性物资(MRO)采购,其特点是低值、高频、长尾,解决了大型企业长期投入不足的品类管理难题 [7] - 独创“墨卡托”标准商品库,通过大数据和AI技术统一商品参数,解决工业品标准化难题,例如施耐德电气有超1.8万条商品数据接入,金杯电工有超20万款商品数据接入 [10] - 构建了“数实融合”的供应链体系:“数”的方面打造了覆盖多行业的数智供应链解决方案“太璞”;“实”的方面依托京东物流网络和自建工业基础设施,打造专业商品供应链 [12] - 建立了广泛的供应网络,截至2025年6月,聚合了约15.8万家制造商、分销商和代理商,提供约8110万个SKU,涵盖80个商品类别 [10] - 通过智能决策系统“K2”和智能交付网络(如企配中心)优化履约,实现“万仓合一”与“万单合一”,提升效率 [10][11] 战略举措与发展计划 - 发起“智赋千行,万亿降本”产业行动计划,目标在未来五年助力中国工业产业实现“降本万亿”,并发布十大工业行业专属场景解决方案 [13] - 针对大型企业,提供“太璞”数实一体化供应链解决方案,包括战略咨询、全链技术交付、商品供应链及运营服务,案例显示可为客户降低显性采购成本10% [14] - 针对中小企业,通过标准化供应能力和“线上+线下”混合履约体系覆盖,例如在工业园区附近开设线下门店,精选约2万个高频SKU,满足临时急需 [15][16] - 推出“伴随式出海”战略,将出海客户分为建设期、试产期和量产期提供差异化服务,已为超百家企业提供服务,覆盖越南、印尼、巴西等多个国家 [19] - 出海业务目标明确:短期伴随中国客户出海新兴市场;中期拓展至成熟市场(如欧洲);长期在海外主要经济体实现规模化运营 [20] - 上市募集资金将用于招聘在MRO及BOM产品领域具有经验的人才,以及投资或收购具有相关专长的公司 [25] 面临的挑战与未来方向 - 核心挑战之一是增加高毛利的“服务收入”比重,尤其是技术服务,以强化其供应链战略伙伴身份并提升整体毛利率 [22][23] - 另一大挑战是实现从MRO到BOM(物料清单,如电子元器件)领域的跨越,BOM采购复杂度极高,SKU数量庞大,且供应链关系封闭,是触及制造业核心和高利润市场的关键 [24] - 在BOM领域,公司将面对深耕行业数十年的专业分销商、原厂直销体系等强大竞争对手,需在垂直行业深度上建立优势 [24][25] - 公司需要向资本市场证明其独立于京东集团的造血和议价能力 [25]
京东第六个IPO,工业“硬骨头”怎么啃
21世纪经济报道· 2025-12-12 12:30
京东工业上市及其战略意义 - 京东工业成功上市,标志着京东集团旗下第六家上市公司诞生,其核心意义在于成功切入并立足于工业领域[1] - 公司已于2023年进入盈利期,2024年利润达7.6亿元,2024年上半年利润已达4.5亿元[1] 业务模式与市场定位 - 公司业务超越简单的工业品(MRO)销售平台,提供“数实一体”的供应链解决方案[1][2] - 公司定位为工业领域的“修路者”,通过“太璞”解决方案解决行业供应链痛点[2] - 目标市场为中国工业供应链降本增效的万亿级市场[6][7] 核心解决方案“太璞”详解 - **第一步:标准化与数字化** 建立“墨卡托标准商品库”,将海量非标工业品标准化、数字化,解决物资编码不匹配问题[2] - **第二步:智能化采购** 运用AI技术实现简单搜索与智能导购,降低采购管理成本[3] - **第三步:供应链履约优化** 打通履约供应链,通过预测备货、缩短采购周期降低客户库存成本,甚至将仓库建到厂区内[4] - **第四步:深度咨询服务** 为制造业企业提供从数智化转型到组织架构、人员规划的深度辅导,扮演可落地的工业咨询公司角色[4] 客户覆盖与市场拓展 - 服务超过1.1万家重点大客户,其中包括60%的中国财富500强公司[4] - 不仅获取客户现有采购份额,还锁定了其增量“钱包份额”[4] - 商业模式正随中国企业出海,从印尼到巴西等地,复制高效的供应链能力[4] 战略理论与行业洞察 - 该模式是刘强东“十节甘蔗”理论在工业领域的重演[5] - 在万亿级工业赛道,纯粹的互联网流量打法无效,必须依靠“数实融合”实现降本增效[6]
中国联通人工智能产业创新大会在京举办
中国青年报· 2025-12-12 07:12
中国联通人工智能产业创新大会核心事件 - 中国联通于12月10日在北京举办人工智能产业创新大会 [1] - 大会核心内容包括政策解读、能力发布、案例分享、生态签约 [1] - 大会旨在全面展现公司在人工智能领域的战略布局与实践成果,共探AI产业高质量发展新路径 [1] 公司战略与定位 - 中国联通定位为数字信息基础设施运营服务国家队、数字技术融合创新排头兵 [2] - 公司全面实施融合创新战略,全力推进“算、网、数、模、用”一体化融合创新 [2] - 公司致力于让智能技术成为产业高质量发展的“强引擎” [2] - 公司未来目标是以“数智联通”聚合产业发展合力,以AI赋能开启数实融合新征程,为数字中国建设与现代化产业体系构建贡献力量 [2] 生态合作与联盟 - 中国联通携手华为、腾讯、宝德、超聚变等企业共同启动生态联盟 [3] - 该联盟旨在凝聚产业链上下游合力,构建“技术共建、成果共享、利益共赢”的AI产业生态 [3] - 中国联通与高等教育出版社、北京市垂杨柳医院、科大讯飞等多家企业签署了合作协议 [3] 合作方观点与行业展望 - 北京市大数据中心表示将持续聚焦“数据”核心要素,做好资源整合者、平台建设者和服务提供者 [2] - 合作方计划深化数据与AI场景融合,共建创新生态;强化安全合规协同,共筑技术底座;推动生态开放共享,共促产业升级 [2] - 合作方认为人工智能将成为推动政府治理现代化、增进民生福祉、赋能高质量发展的强大引擎 [2] - 中国联通表示愿与各方携手,共享智算资源、共研元景技术、共拓应用场景 [2] - 公司展望AI在产业制造中提质增效、在民生服务中暖心便民、在社会治理中精准高效 [2]
京东工业IPO:数实融合新答案
搜狐财经· 2025-12-12 06:29
京东工业IPO与市场表现 - 京东工业于12月11日在香港联交所上市,IPO获得28.27亿港元的资金认购,首日收盘价与发行价持平,为14.1港元,总市值达379亿港元 [3] - 公司财务表现持续改善,2023年扭亏为盈,2024年实现净利润7.6亿元人民币,2025年上半年净利润增至4.5亿元人民币 [3] 行业核心问题与商业模式 - 文章认为,评估京东工业应超越财务数据对比,更应关注其商业模式、客户吸引力及对行业的积极影响 [4] - 京东工业不应被简单归类为工业品电商,其目标是成为供应链服务商,致力于解决MRO行业的三大核心问题:广与深、重与轻、内与外,并在“数实融合”中为工业企业供应链升级提供方案 [4] MRO行业特点与市场格局 - MRO指维护、维修和运营物资,特点是品类巨多、需求零散且计划性弱、单买不贵但管理成本高 [5] - 行业长期依赖多级分销,供应商小而散,市场集中度极低,2024年中国MRO行业前五大企业仅占据约1.5%的市场份额,而美国成熟市场前十大公司集中度达30%-45% [7][8] - 传统模式下,一家中型制造企业平均需对接50-80家MRO供应商,采购周期长达7-15天,常面临库存积压与备件短缺并存的困境 [8] - 越来越多的企业倾向于整合供应商,通过少数综合服务商满足需求,以简化管理 [9] 广与深:品类覆盖与专业解决方案 - MRO平台面临选择:是追求覆盖数千万SKU的“大而全”,还是聚焦垂直领域的“窄而深” [11] - 京东工业选择以全链路数智化能力,在广度与深度上同时发力 [11] - 公司通过智能平台“太璞”对企业供应链进行评估诊断,并提供降本增效方案,其工业品供应实力达8110万SKU [13] - 依托行业首个供应链大模型JoyIndustrial及智能体,以墨卡托标准商品库解决海量SKU“一物多码”的行业痼疾,AI技术能将十万级治理任务从月级压缩至小时级 [13] 重与轻:资产模式与履约创新 - MRO行业对专业基础设施投入要求高,常表现为重资产模式,如震坤行上市前在中国拥有30个配送中心、90个中转仓库及超4000台智能自动售货机 [14][18] - 震坤行上市募集6200万美元,上市前融资60亿人民币,重资产模式带来高昂财务成本,公司尚未扭亏,股价跌破发行价 [18] - 京东工业通过数智化技术重构履约流程,不单纯依赖自营仓,而是通过数据链接社会库存,例如在某核电站案例中,连接全国数万家供应商库存,72小时内完成交付 [19] - 公司借助京东集团的物流资源(货网、仓网、云网),以相对“轻”的投入构建满足工业B端履约需求的“重”能力,并用数据流动之“重”替代商品囤积之“重” [19][22] 内与外:市场规模与增长战略 - 2024年中国MRO市场规模达3.7万亿元,是美国的三倍多,预计以4.2%的复合增速增长至2029年的4.5万亿元 [22] - 传统MRO采购服务市场基数大,近年复合增速为5.1%且趋势下降;数智化MRO同期复合增速高达21.7%,发展潜力更大 [23][24] - 2024年中国数智化MRO市场规模约0.4万亿元,渗透率为9.5%,若达到美国15%的渗透率,市场规模至少能达0.6万亿元 [24] - 京东工业在国内市场通过“太璞”数实一体化供应链解决方案深度嵌入大型企业供应链核心,例如服务徐工集团、山东重工,扮演企业数智化转型共建者角色 [25] - 公司与地方产业带协同,如在乐清(低压电气占全国市场份额65%以上)以流量、数据与供应链服务赋能中小企业,形成生态网络 [25] - 国际市场战略是伴随中国制造企业出海,针对不同阶段需求提供梯度化服务,目前已覆盖印尼、巴西、匈牙利等多个国家,服务汽车制造、电子电器等出海客户 [27] 公司竞争地位与数据对比 - 根据表格数据,京东工业(本公司)交易额约288亿元人民币,按交易额计的市场份额约4.1%,SKU数量约5710万 [6] - 主要参与者对比:参与者A交易额约105亿元人民币,市场份额约1.5%,SKU数量约1700万;参与者B交易额约65亿元人民币,市场份额约0.9%,SKU数量约1200万;参与者C交易额约33亿元人民币,市场份额约0.5%,SKU数量约5500万;参与者D交易额约32亿元人民币,市场份额约0.5%,SKU数量少于100万 [6]
京东工业IPO:中国制造的“隐性基建”浮出水面
搜狐财经· 2025-12-12 06:17
京东工业挂牌上市及其产业意义 - 京东工业于12月11日正式挂牌上市,标志着其通过“数实融合”构建的新型工业基础设施已成熟,旨在为中国制造业系统性降低社会协同成本修通“超级高速公路” [2] 核心商业模式:“数实融合” - 公司以“数实融合”为核心模式,通过技术和服务精准链接供需两端,实现供需最优匹配、降低社会化协同成本、提升全要素生产率 [10] - “数”与“实”是深度融合的关系:“实”是“数”作用的载体和对象,庞大的实体网络为算法提供数据燃料;“数”是“实”的优化器和倍增器,通过数据驱动让实体资源流动更精准高效 [10] - 最终目标是实现“让数据多流动,让商品少跑动”,用数智化的确定性应对供应链的不确定性 [11] 核心能力与优势 - 公司优势在于既懂行业又懂数字化,拥有垂直深耕的行业知识(Know-How)和技术驱动能力 [11] - “懂行业”使其解决方案能直击要害,理解不同行业的特定痛点,如钢铁行业备件库存、电池车间无尘要求、出海合规风险等 [11] - “懂数字化”体现在持续将行业经验转化为可复用的智能工具,如商品知识图谱和Joylndustrial工业大模型 [11] 具体服务与解决方案 - 采购数智化:提供从寻源到结算的全场景线上化工具 [9] - 履约数智化:通过“万仓合一”的智能大脑实现最优路径调度 [9] - 运营数字化:确保全流程可视、可管、可优化,核心是完整的闭环服务体系 [9] - “实”的层面:通过自营模式打通上游超过15万家供应商,构建多级仓网,供应体系涵盖MRO、部分BOM和备品备件 [13] - “数”的层面:核心是数智化规划,商品数智化重点解决工业品“一物多码”的混乱,建立标准语言 [13] 服务规模与市场角色 - 公司服务超过1.1万家重点工业企业和数百万中小企业,聚合超过15.8万家制造商、分销商和代理商 [12] - 商品池覆盖80个大类,约8110万个工业品SKU [12] - 角色已超越交易平台或软件服务商,成为工业企业转型升级道路上不可或缺的“能力共建者”与“价值共创伙伴” [12] 客户案例与价值体现 - 宁德时代:通过共创的“AR+AI远程质检”项目,将质检模式从后置、结果检查重构为前置、过程+结果的全方位监控,合作从MRO采购深入至BOM辅料场景,带来显著降本效益 [2][3] - 徐工集团:针对其非生产物资采购,基于“太璞”数智供应链解决方案重构全链路流程,采购周期从二十多天压缩至3到5天以内,采购成本明显降低 [5] - 华东某大型钢厂:利用需求预测算法和标准商品库打造“所备即所需”模式,一年后相关库存成本下降约40%,采购成本缩减约15% [5] - 某核电站大修现场:通过全国库存协同,在72小时内完成一批关键物资交付,避免了数百万元的停工损失 [5] - 浙江乐清产业带:通过“京东五金城”为中小企业开设专区,统一运营,帮助其低门槛接入全国市场,平台消费数据反向指导工厂研发与生产 [5] 创造的产业价值 - 第一重价值(固本强基):为工业企业降本增效,夯实发展根基 [20] - 根据与国研大数据研究院的联合调研,工业企业实现数智供应链转型后,平均可降低约5.9%的供应链总成本 [16] - 以2024年中国工业供应链总成本约115.2万亿元计算,通过供应链创新优化和数智化转型,有望为中国工业企业降低供应链成本6.8万亿元 [16] - 公司发起“万亿降本”产业行动,已在上海、昆山、深圳等20多个城市落地,链接超5000家企业,覆盖十余个重点行业 [16] - 第二重价值(赋能产业集群):通过京东工品汇、京东五金城等模式,将服务头部企业的经验转化为中小企业“用得起、用得好”的标准化工具,助力浙江乐清电工电气、河北永年紧固件等产业集群“集体上网”和“集群转型” [17] - 第三重价值(开疆拓土):通过“伴随出海”服务,将国内一体化供应链能力复刻到全球,为赴泰国、越南、匈牙利等地建厂的中国企业提供从建设期通用物资到量产期备件乃至全套数智化解决方案的支持,支撑中国从“世界工厂”向“全球产业链组织者”转变 [18] 行业背景与战略机遇 - 中国制造业拥有全球最完整的工业体系,但面临“大而不强”、供应链协同效率有待提升等挑战 [15] - 以人工智能、大数据为代表的数智化浪潮,与国家推进“新型工业化”、“发展新质生产力”的战略方向同频共振,为破解深层瓶颈提供历史性机遇 [15] - 全球供应链的重构和数字化浪潮已是确定趋势 [15] - 京东工业的IPO标志着其“数实融合”模式获得了资本市场关键认可,接下来将进入规模更大、速度更快的“全球路网”建设阶段 [18]