数字化营销创新 - 分众传媒与支付宝合作推出"碰一下，抢红包"模式，已在全国20多座城市电梯间快速铺开 [1] - 该模式通过手机解锁后贴近海报圆环即可领取红包或优惠券，无需扫码或输入信息，操作简单安全 [2] - 支付宝投入1亿元现金红包及1000万份淘宝闪购免单，结合游戏化交互提升消费者参与度 [2] 技术安全与用户体验 - 采用"主动解锁+精准贴近"双条件技术，未解锁手机无反应，解锁后仅跳转至小程序，无支付动作，彻底切断资金风险 [2] - 支付宝与分众提供"你敢碰我敢赔"承诺，增强消费者信任基础 [2] 品牌营销与商业转化 - 分众覆盖300万电梯点位及4亿城市消费人群，结合支付宝数字化能力构建从触达到转化的完整链路 [3] - 活动覆盖拉新、电商、到店等7大场景，形成曝光到行动的全链路营销闭环 [3] - 淘宝闪购通过该模式拓展即时零售，用户转化触点时效提前72%，客单价提升50%，次留率提升69% [3] 场景生态与行业价值 - 分众通过"技术创新+场景渗透"构建智慧新入口，激活城市消费潜能并提升企业线上线下协同经营能力 [4] - 电梯广告从"被动看"升级为"主动碰"，响应扩大内需政策导向，形成消费需求规模效应 [4]

核心观点 - 分众传媒与支付宝合作推出电梯场景"碰一下 抢红包"新生态 旨在通过数字化交互创新打破线上线下壁垒 构建从触达到转化的完整营销链路 为品牌方提供品效协同的新增长空间 [1][2][3] 合作模式 - 在电梯屏幕旁安装支付宝"碰一下"蓝色圆环 消费者通过手机触碰可领取1亿元现金红包 1000万份淘宝闪购免单及各类优惠券 [2] - 目前模式已在全国20多座城市电梯间快速铺开 [2] - 以"数字化+发红包"为核心玩法 将广告位转化为品效联动和新交易入口 [2] 资源规模 - 分众传媒覆盖中国超300万个电梯点位 日活动4亿城市主流消费人群 [1] - 合作以百万电梯为支点 目标撬动千亿流量势能并释放万亿元级商业想象空间 [1] 战略意义 - 形成完美O2O闭环 百万终端转变为数字化服务点 创造可量化的线下到线上互动 [2] - 覆盖拉新 电商 到店 配送 会员 留存资料 下载等多场景 打造从曝光到行动的全链路营销闭环 [3] - 打破传统广告曝光到转化链路过长的瓶颈 让每次场景触达承载商业转化可能 [3] 行业影响 - 实现电梯广告从"被动曝光"到"主动参与"的进化 响应国家"扩大内需 激发消费活力"政策导向 [3] - 重塑线下场景商业价值 为品牌数字化经营提供新范式 [3] - 百万级电梯点位网络如同毛细血管渗透城市生活角落 汇聚分散消费需求形成规模效应 [3]

合作模式与核心玩法 - 分众传媒与支付宝联手推出"碰一下，抢红包"创新模式，在全国20多座城市电梯间快速铺开，以"数字化+发红包"为核心玩法 [1] - 该模式通过红包和优惠券吸引消费者，同时为品牌方提供线下流量入口和商业转化支点，实现营销效能跨越式增长 [1] - 支付宝投入1亿元现金红包，消费者还有机会领取1000万份淘宝闪购免单及大量品牌购物券 [4] 用户体验与安全性 - 消费者只需解锁手机并贴近电梯海报旁的蓝色圆环即可领取红包或优惠券，无需扫码或输入信息，操作简单 [2] - 技术层面确保安全性：未解锁手机触碰无反应，解锁后仅跳转至领券小程序，无支付动作，"主动解锁+精准贴近"双条件切断资金安全隐患 [2] - 支付宝与分众承诺"你敢碰我敢赔"，增强消费者信任感 [2] 品牌营销与商业转化 - 分众覆盖300万电梯点位和4亿城市主流消费人群，结合支付宝数字化能力，构建从触达到转化的完整链路 [5] - 模式覆盖拉新、电商、到店、配送、会员、留资、下载多个场景，打造从曝光到行动的全链路营销闭环 [6] - 品牌可通过实时追踪动态优化投放策略，如调整优惠券面额、活动力度，精准匹配当地消费偏好 [6] - 三得利在上海、杭州双城活动中，点位日均活跃率提升65%，触碰总人数43810人，杭州领券率68.6%，上海跳转到达率66.8%，产品销量环比增长显著 [6] 场景创新与行业影响 - 电梯广告从"被动看"进化到"主动碰"，响应"扩大内需"政策导向，分众点位网络将分散消费需求汇聚成规模效应 [8] - 淘宝闪购借助该模式拓展即时零售场景，活动期间用户转化触点时效提前72%，客单提升50%，次留提升69%，平台活跃度明显提升 [7] - 该模式打破传统广告曝光到转化链路太长的瓶颈，重塑线下场景商业价值，为品牌数字化经营提供全新范式 [8]

核心观点 - 国货品牌可逐与巨量引擎合作 通过非遗文化营销活动实现品牌调性提升和生意增长 探索出文化赋能与品效协同的新路径 [4][20] 营销策略 - 以非遗文化为价值锚点 借助平台全链路营销能力实现文化破圈和生意破局 [3] - 通过沉浸式场景+多元传播矩阵建立深层次情感共鸣 将品牌活动升级为全民参与的文化事件 [5] - 联合《时尚芭莎》打造「非遗不息时之夜」 将空竹 皮影 舞狮等非遗技艺与品牌理念深度融合 [7] - 采用递进式传播策略：明星预热造声势 场景直播造高光 平台发酵扩影响 [14] 传播效果 - 活动获得全网51个热搜/热榜霸屏 芭莎非遗之夜等话题实现26亿+曝光量 [13] - 品牌官方抖音账号预告片成功调动各圈层用户期待值 [10] - 热点榜排名第二的芭莎非遗之夜话题获得810.4万热度 [11] - 种草榜排名第一的"戴自己拼的凤冠好有成就感"话题获得898.1万热度 [11] 人群资产 - 全周期内品牌拉新5A人群超2000万 其中非遗相关内容直接贡献拉新占比超70% [18] - 8000元+高消费人群和4000元+消费人群获得显著曝光 [1] - 品牌联想量环比提升140% 搜索量环比提升95% [20] 转化成果 - 直播间GMV实现环比18倍增长 [20] - 通过直播组件设置"一键跳转直播间"入口 减少流量流失 [17] - 采用"文化+产品"双讲解模式 将非遗故事与产品卖点融合 [18] - 推出非遗限定礼盒搭配高客单产品 捕捉文化消费升级趋势 [18] - 代言人金靖空降直播间分享非遗体验 激发用户购买意愿 [20]

城市文旅品牌论坛核心观点 - 论坛创新性融合"广告+品牌+文旅"三大维度 展现广告产业在技术创新与品牌塑造方面的生命力 [1] - 通过优质IP内容打造城市文旅品牌 以情感共鸣连接年轻消费者 将流量转化为持续商业价值与城市影响力 [1][2] IP赋能城市文旅策略 - 当代年轻人旅游核心驱动力为"精神刚需" 情绪共鸣是关键 《种地吧》综艺豆瓣评分连续9分以上 带动杭州三墩镇"后陡门58号"成为网红打卡地 衍生700余亩农文旅综合体 [2] - 创新"开环生态"营销策略 通过"长视频+短视频+直播"矩阵实现IP价值最大化 如《种地吧》孵化的"518爱侬日"联动几十家企业创造商业价值 [2] - 《唐朝诡事录》《我的阿勒泰》等IP成功带动西安、阿勒泰等地文旅发展 [2] - 优质IP可作为"城市名片"与"流量密码" 通过线下乐园、全感剧场等新业态实现长效运营 完成短期流量到长期留量转化 [2] 广告产品与技术升级 - 推出全新广告投放平台"奇炬" 兼具品牌广告与效果广告双重属性 提升优质流量变现效率 [3] - 创新AI后期植入技术 通过Video-in等产品将广告与内容深度关联 提升投放效率与用户体验 [3] IP内容打造方法论 - 核心围绕情绪共鸣与地标创新 如《种地吧》用"种地"场景具象化年轻人"诗和远方" [4] - 采用"双向解构"方法评估新内容 既需创新突破 也需多视角解构同一事件 [4] 内容营销战略规划 - 推进"长+短"内容生态布局 巩固长视频优势同时拓展短剧、微剧等形态 满足用户"短、快"需求 [5] - 打造IP"开环生态" 通过VLOG、直播等形式拆解IP 借助媒体矩阵快速迭代 结合直播交互与渠道销售构建完善营销生态 [5]

论坛及市场背景 - 第六届媒介力学论坛以“营销新范式·媒介新主张”为主题，聚焦AI Agent对媒介触达力、内容力、触动力的深度赋能，吸引线上下近60万观众参与 [1] - 当前中国消费市场呈现温和复苏，但消费结构重构，消费降级与消费升级并存的“二元对立”特征明显 [5] - 企业面临消费者“既要性价比，又要品质感；既要实用功能，又要情绪价值”的挑战，需在价格竞争与价值沉淀间进行战略博弈 [5] 营销策略升级：品效协同 - 品牌与效果营销预算比例为53:47时，市场份额增长率可达最大化，该结论基于对护肤、彩妆、运动服饰、软饮4个赛道99个品牌的深入研究 [9][10] - 品牌应采用“中心触点+蚂蚁雄兵”双轮驱动的媒介策略，通过中心触点统一表达品牌价值，并利用KOL/KOC等非中心触点在兴趣圈层渗透产品卖点 [9][10] - 值得关注的中心触点包括：电视（拥有10.4亿稳定触达能力）、户外媒体（在核心场景具高频聚合效应）、以及内容价值分化的微短剧新赛道 [12] 营销生产力升级：AI赋能 - AI Agent正以“基础设施”姿态重塑营销生产力，覆盖洞察、创意、媒介三大核心环节 [14] - 在洞察能力上，AI Agent从快速生成报告升级为可进行深度、复杂的圈层和多维策略洞察 [16] - 在媒介沟通上，AI原生媒体（如元宝、豆包）呈现爆发式增长，成为重要独立赛道，AI技术能力正成为媒介发展的新基建 [16][17] 营销测量升级 - 超过一半的消费者在购买前会使用AI原生工具（如豆包、元宝）进行搜索，内容生态对消费决策影响力深化 [18] - 营销测量体系需升级，测量深度上需超越触达（Reach）转向心智意图测量，测量广度上需增加对品牌AI认知的测量 [18]

2025年抖音推广新趋势 - 品效协同成为主流，需兼顾品牌建设与效果转化[2][4] - 内容营销深度化，用户对有价值、有创意的内容需求提升[4] - 私域流量价值凸显，公域获客成本持续上升[4] - 数据驱动精细化运营成为常态[4] 快速获客的抖音推广组合拳 - KOL/KOC整合营销需策略性选择合作对象，注重内容共创与真实种草[4] - 优质内容自然流配合Dou+精准助推，定向相似达人粉丝或自定义人群[4] - 巨量引擎信息流广告需明确推广目标，精准人群定向，优化创意素材和落地页[4] - 参与或自创热门挑战赛与话题营销，借势平台流量扶持[4] 私域流量沉淀的核心秘籍 - 多渠道设置私域入口，如主页简介、评论区置顶、直播间背景板等[6][8] - 设计价值"钩子"如独家资料包、专属优惠券等激励用户添加私域[8] - 简化添加步骤，及时兑现承诺价值，建立良好第一印象[8] - 私域内用户分层与标签化管理，持续输出干货知识和专属福利[8] - 公域私域联动，鼓励私域用户在公域平台进行口碑分享[8] 抖音推广的系统工程 - 从公域精准获客到私域深度运营需制定清晰推广目标[8][9] - 灵活运用内容营销、付费推广、达人合作等多种手段[8] - 通过精细化运营和持续价值输出实现用户生命周期价值最大化[9]

广告市场情况 - 2024 年国内广告市场按刊例价计算同比上升 1.6%，中国户外广告市场规模达约 852.2 亿元，同比增长约 3.86%，户外视频广告市场规模达约 483.2 亿元，占整体户外广告约 56.7%，预计 2029 年将达约 745.2 亿元 [3] - 2025 年一季度国内广告市场按刊例价计算同比小幅下滑 0.4%，1 月同比增长 3.5%，2 月同比下降 6.7%，3 月同比上升 1.5% [4] 公司业绩情况 - 2024 年公司营业收入 1,226,210.28 万元，同比上升 3.01%；归属于上市公司股东的净利润 515,539.41 万元，同比上升 6.80%；扣除非经常性损益的净利润 466,798.74 万元，同比上升 6.73% [5][6] - 2025 年一季度公司营业收入 285,774.10 万元，同比上升 4.70%；归属于上市公司股东的净利润 113,517.31 万元，同比上升 9.14% [6] 广告主行业结构及趋势 - 2024 年日用消费品是占比最大客户行业类别，楼宇媒体日用消费品客户带来的营业收入占比达 58.76%，化妆品等品类广告投放增长较好 [7] - 2025 年一季度互联网广告投放回暖，日用消费品类广告主稳定投放，公司看好化妆品等领域客户资源 [7] - 长期来看公司助力企业品牌建设，有望受益于品牌认知回暖及品效协同趋势，未来拓展细分行业客户推动业绩增长 [7] 日用消费品细分行业投放 - 2024 年楼宇媒体业务日用消费品客户收入同比增长 14.63%，饮料行业占比最高，化妆品等品类实现双位数增长 [8] - 消费品客户线上流量广告预算向线下回流，带动客户数量与客单价提升 [9] 收购新潮传媒战略 - 行业层面，中国户外广告市场格局分散，公司凭借优势有望优化资源配置，提升行业运营效率 [10] - 战略层面，并购实现规模提升，发挥媒体规模效应，双方网络互补，拓展覆盖规模，强化传播平台价值 [10] 单屏成本趋势 - 2024 年公司整体租金成本因 LCD 及智能屏点位增加小幅上升，但三种主要媒体单屏成本均小幅下降 [11] 海外市场业务 - 公司在全球多个核心区域初步布局，境外运营媒体设备总量接近 18 万台，2024 年点位规模和收入同比双位数增长 [12] - 未来三至五年，国内挖掘城市覆盖深度与密度，国际扩大业务版图，探索本地运营模式 [13] AI 技术应用 - 公司以先进技术赋能业务，与行业头部技术平台合作，推动 AI 技术在业务场景落地 [14] - 应用方向为提升客户创意生产与内容生成效率，增强销售端客户服务与管理体系智能化水平 [14] 分红计划 - 若 2024 年度利润分配方案通过，累计现金分红总额约 47.66 亿元，占当年归属于上市公司股东净利润约 92.45%，占扣非净利润约 102.10% [15] - 自 2015 年回归 A 股上市，现金分红和回购股份金额累计约 320 亿元，未来拟增加分红频次，优化分红节奏 [15][16]