公司品牌升级 - 中文厂牌"熠起文化"正式焕新为"奇梦岛" 标志着公司开启全新发展阶段 [1] - 品牌升级是深度战略与品牌全面升级 突出好奇、真诚、快乐三个核心关键词 [8] - 奇梦岛将开放IP孵化与商业化能力 打造全球潮玩艺术时尚IP集合平台 [8][9] 公司IP发展策略 - 采用"自研原创+签约原创"双引擎模式加速发展 持续孵化具有情绪表达力与市场潜力的潮玩IP [10] - 已打造近二十个自有原创IP 包括又梨、WAKUKU、SIINONO等爆款IP [1][6] - WAKUKU特别款胖哒哒等多款新品在线下快闪活动中上架即售罄 线上旗舰店长期位列各大平台热销榜前列 [7] - SIINONO上线3天突破150万元销售额 首发10分钟售出超1万盒 [7] 公司海外拓展 - 启动海外市场拓展 在泰国推出大象元素的WAKUKU"象吨吨"受到当地用户喜爱 [4] - 海外业务拓展难点包括文化翻译和供应链与本地运营效率 [5] - 保留IP角色的"内核情感"如孤独、想象力、友情等全球共鸣元素 同时进行视觉表达和叙事的"在地化"调整 [4] 行业市场规模 - 2025年1-4月中国玩偶、动物玩具出口达133.1亿元 同比增长9.6% [2] - 2025年中国潮玩市场规模预计将达到877亿元 [2] - 行业正处于从"小众收藏"到"大众消费"的第一阶段 00后、05后消费者走向精神层面消费逻辑 [3] 行业生态特征 - 潮玩行业像热带雨林 各类公司和工作室形成生态 审美多元难以实现垄断 [3] - 物质消费有上限但情绪消费没有上限 潮玩是情绪的镜像需要回应情绪需求 [3][5] - 行业繁荣需要百花齐放 每个用心制作的IP都有生存空间 [3] 公司核心能力 - 专门从事全球艺术家IP孵化、运营、版权商业化以及潮玩文化推广与销售 [4] - 实现线上线下全渠道覆盖 依托与大型零售连锁、电商平台及潮玩专营店的深度合作 [4] - 量子之歌集团通过多轮交易实现控股并表 收购剩余全部股权进入深度协同阶段 [9] 未来发展规划 - 将与文体娱等领域展开深度合作 将潮玩IP融入体育赛事、城市文旅、非遗传承等多元文化场景 [10] - 通过持续运营拓展IP内容增加用户黏性 包括动画、影视等IP内容开发 [10] - 计划开设线下体验空间 让用户体验奇梦岛核心文化而非单纯售卖产品 [10]

消费新风尚个股表现 - 老铺黄金2025年以来股价涨幅超过180% 上市以来累计涨幅达10倍 [2] - 泡泡玛特2025年以来股价涨幅超过110% 从历史低位回升以来累计涨幅超过1800% [2] - 古茗茶饮2025年以来股价涨幅近150% 蜜雪冰城市值超过1800亿港元 [2] 机构持仓变化 - 泡泡玛特一季度末被168只公募基金重仓持有5971.08万股 增持市值位列市场前十 [2] - 泡泡玛特进入公募基金前三十大重仓股 毛戈平成为新增前五十大重仓股第五名 [2] - 广发沪港深新机遇基金重仓泡泡玛特(第四大) 老铺黄金(第五大) 毛戈平(第七大) [3] - 银华品质消费基金重仓泡泡玛特(第四大)和毛戈平(第五大) 年内回报率近27% [3] 消费趋势变革 - Z世代成为消费主力 注重精神满足与情绪价值 推动卡牌/盲盒等品类增长 [4] - 消费逻辑从实用性转向情绪价值 本土品牌从模仿走向引领潮流 [4] - 消费者出现"选择性升级"特征 基础消费追求性价比 特定领域愿支付溢价 [5] - 国货出海推动品牌溢价跃升 2024年港股消费龙头海外业务爆发式增长 [5] 投资逻辑重构 - 消费新风尚个股呈现高ROE与高GMV双重特征 区别于传统低ROE新消费公司 [6] - 传统消费投资依赖官方数据 新风尚投资需结合第三方平台数据与终端调研 [7] - 机构监测小红书热门话题 App潮品交易数据 二手平台流转数据等非传统指标 [7] - 线上销售占比远高于传统品牌 需沉浸式体验漫展/潮玩店/二手平台等场景 [7] 估值争议 - 消费新风尚个股动态市盈率偏高 引发估值泡沫担忧 [8] - 传统收益率估值模型可能不适用于IP核心成长型企业 [8] - 业绩高增速支撑高估值合理性 比较优势在不确定环境中凸显 [8] 未来投资方向 - 看好性价比消费 国货品牌弯道超车机会及情绪消费带动的IP衍生品领域 [9] - 人工智能推动产品功能升级 "以旧换新"政策对汽车家电家居领域的拉动 [9] - 新零食赛道受益量贩渠道扩张和新产品放量 产品力与执行力突出 [10] - "以旧换新"政策持续资金支持 对家电家居领域拉动效果将持续显现 [10]

产品发布与市场反应 - 贵州茅台推出超高端新品"贵州茅台酒（五星商标上市70周年纪念）"，单瓶价格高达7000元，限量25568瓶对应25568个专属身份编码 [2] - 新品开售即被疯抢，据估算产品收入达1.79亿元，部分年份如1966、1988、2000年上线即售罄 [5][6] - 消费者可自主选择产品号码，但系统显示与实际库存存在差异，部分商品点击购买后立即显示售罄 [6][9] 产品设计与营销策略 - 新品采用玻璃材质复刻1954年老版"三节瓶"轮廓，每瓶印有专属身份编码（19540501~20240430） [2][5] - "一日一瓶"概念赋予产品独特身份标识，对应过去70年25568个日夜，强化稀缺性和独特性 [5][16] - 公司通过限量纪念酒强化"时间货币化"的高端品牌叙事，巩固文化溢价并掌握定价主动权 [17] 行业背景与公司战略 - 当前白酒行业处于调整期，飞天茅台、生肖茅台、茅台1935市场价格齐跌，行业争夺"质价比"市场 [5][17] - 公司今年以来已推出蛇年生肖酒、笙乐飞天、大阪世博会"走进系列"等多款新品，均通过"i茅台"发售 [18] - 公司意图增加产品市场触达率，解决"供需不适配"痛点，强化渠道协同和消费触达 [17][18] 市场分析与消费者行为 - 尽管整体消费需求承压，但产品的稀缺性和独特性仍支撑市场热度，部分"黄牛"提前争抢 [5][15] - 部分吉利编号如19880808、20090909等预计将形成"一码一价"，溢价空间较大 [14] - 80后消费者试图抢购生日编码，反映产品个性化属性与情感共鸣效应 [6][16] 品牌理念与情绪价值 - 新品策略与公司强调的"情绪价值"理念高度契合，通过日期编码加深与消费者情感纽带 [16] - 公司提出从"物质层面"、"精神层面"及"结合层面"三个维度提供情绪价值 [16] - 限量纪念酒是公司在消费者"情绪价值"方面的一次积极探索和转型尝试 [16][17]

产品发布与市场反应 - 贵州茅台推出超高端新品"贵州茅台酒（五星商标上市70周年纪念）"，单瓶售价7000元，限量25568瓶，每瓶有专属身份编码（19540501~20240430）[1][4] - 新品开售即被疯抢，据估算收入达1.79亿元，部分年份如1966、1988、2000等上线即售罄，首次全部售罄时间为9:02[4][5] - 消费者可自主选择产品号码，但系统显示与实际库存存在差异，部分商品点击后立即显示售罄[5][8] 产品设计与营销策略 - 新品瓶身采用玻璃材质，复刻"三节瓶"轮廓，致敬1954年老版茅台酒瓶设计[1] - "一日一瓶"概念是核心卖点，限量25568瓶对应过去70年的25568个日夜，强化产品稀缺性和独特性[4][5] - 公司通过赋予每瓶酒特定日期符号，加深与消费者情感纽带，契合高层提出的"情绪价值"理念[15] 行业背景与公司战略 - 当前白酒行业处于调整期，飞天茅台、生肖茅台、茅台1935等产品市场价格持续低迷，行业争夺"质价比"市场[4][15] - 公司逆势推出超高端产品，意在强化"时间货币化"的高端品牌叙事，巩固文化溢价并掌握定价主动权[16] - 今年以来公司产品端动作频繁，推出多款新品并通过"i茅台"发售，意图增加市场触达率并解决供需不适配问题[16] 市场预期与收藏价值 - 分析认为该纪念酒可能形成"一码一价"市场，部分吉利编号如19880808等溢价空间较大[13] - 黄牛已提前布局收购，预计产品具有一定利润空间，收藏家协会专家认为其个性化属性支撑市场需求[14][5]

核心观点 - 泸州老窖通过"窖主节"活动创新白酒消费场景 以"谷子经济"模式挖掘新消费潜力 推动行业从传统销售向生活方式营销转型 [1][5][6] - 白酒行业面临供需失衡与渠道库存压力 平均存货周转天数达900天 存货量同比增长25% 60%企业存在价格倒挂现象 [8][9] - 头部酒企通过文创产品拓展新场景 茅台文旅开发120余款产品实现近20亿元收入 洋河单场活动周边收入突破百万元 [9][10] 行业趋势 - 行业进入"三期叠加"调整阶段：政策调整期、消费结构转型分化期、存量竞争深度调整期 [7] - 消费场景从传统宴请转向多元生活场景 轻饮化、IP化成为新方向 泸州老窖特调鸡尾酒单日售出800杯 [6][14] - 社交属性从"功利性符号"转向"情感共鸣载体" 核心价值由消费者定义 [13] 企业创新实践 - 泸州老窖窖主节2024年全面升级 覆盖多城市 结合数字营销与地域特点 现场互动参与人数突破1.2万人次 [6] - 文创产品销量同比增长120% 通过积分兑换机制增强用户参与度 [4][6] - 至少13家主流酒企推出衍生产品 包括生肖酒、盲盒、雪糕、NFT数字藏品等 [9] 战略转型 - 营销模式从B端转向C端 构建"白酒+"消费新模式 跨界融合餐饮、文旅、艺术等领域 [7][13] - 从"卖酒"向"卖生活方式"转变 注重情绪价值提供 形成认识-理解-复刻-营造消费者情绪的过程 [12][13] - 产品开发转向泛生活化类产品 注重物质精神化、精神场景化及代际融合 [12][14]

公司战略与活动 - 泸州老窖通过窖主节活动打造白酒消费新场景 包括酒量健身区 窖主体验场和特调鸡尾酒售卖 创造年轻人喜爱的"生活方式"体验场 [1][4][7] - 公司以"谷子经济"模式开发文创周边产品 通过积分兑换机制促进消费者互动 活动现场周边产品频繁脱销 [4][5][7] - 窖主节2023年确立全国巡展形式 2024年全面升级并覆盖更多城市 结合数字营销与地域特点深化消费者互动 [7] - 窖主节期间文创产品销量同比增长120% "窖主特调"鸡尾酒单日售出800杯 现场互动参与人数突破1.2万人次 [7] 行业趋势与竞争格局 - 白酒行业全面步入"以消费者为中心"时代 头部企业包括贵州茅台 五粮液 洋河等通过盲盒 生活用品及文创产品挖掘新消费市场 [4][10] - 至少13家主流酒企推出衍生产品 涵盖生肖酒 节气酒 联名盲盒 雪糕 NFT数字藏品等多种形式 [10] - 行业面临深度调整期 形成政策调整期 消费结构转型分化期和存量竞争深度调整期的"三期叠加"局面 [8] - 行业平均存货周转天数达900天 较上年增长10% 存货量同比增长25% 价格倒挂现象覆盖60%企业 [9] 产品创新与销售表现 - 白酒企业开发低度果味特调 便携小酒等轻量化产品 适配露营 音乐节等年轻消费场景 [13] - 茅台文旅累计开发120余款文创产品 覆盖陶瓷 木艺 布艺 金属等多个品类 实现近20亿元收入 [10] - 洋河在音乐节销售限定款酒具套装 单场活动周边收入突破百万元 [10] - 企业通过"白酒+"模式跨界融合 在餐饮 文旅 艺术等领域融入白酒元素 实现情感文化维度共鸣 [12] 消费者行为与市场变化 - 消费场景从传统餐桌文化转向年轻人主动参与的"生活方式" 社交属性从"功利性符号"转向"情感共鸣载体" [7][12] - 终端需求疲软导致社会零售餐饮收入仅增长3% 经销商库存达到历史高位 [9] - 白酒产业从以渠道为先导模式向消费者价值模式转变 企业更加注重提供情绪价值和情感体验 [11][12][13]

洞见 （ DJ00123987 ） —— 不一样的观点，不一样的故事， 3000 万人订阅的微信大号。点击标题下 蓝字 " 洞见 " 关注，我们将为您提供有价值、有意思的延伸阅读。 作者： 小番茄 来源： 新东方家庭教育 （ID: xdfjtjy） 信任、鼓励和肯定，永远是孩子茁壮成长最好的养料。 ♬ 点上方播放按钮可收听 洞见主播周周朗读音频 前几天，看到一个新闻： 辽宁一位妈妈，对三年级叛逆的儿子束手无策，打过骂过，依旧不见成效。 于是，她反其道而行之，拿本"夸夸语录"，照着夸儿子。 "你居然在我没说之前就做好了，真是太好了！" "别急，你一步一步来，你一定可以做到的！" "你很有行动力啊，想到了就去做，真棒！" 没想到儿子很受用，行为表现好了不少。 （图源网络，侵删） 这就是情绪价值的力量。 一个孩子的情绪流向何处，尤为重要，而面对孩子，父母能提供的情绪价值，更是孩子成长过 程中不可或缺的精神养料。 孩子童年最大的幸福，莫过于父母能提供这6种情绪价值。 时刻接纳孩子的情绪，做他的情绪容器 。 孩子来到这个世界上的那一刻，就是和情绪一起到来的。 如果悲伤、焦虑、忧郁、愤怒、恐惧等负面情绪得不到化解，积压在 ...

AI情绪价值与人类关系 核心观点 - AI从工具演变为情绪陪伴者 提供对话 共情和安慰 但本质是算法驱动的心理投喂而非真实共鸣 [2][4] - AI的情绪价值依赖大规模语言模型训练(数万亿词语基础)和平台行为分析 通过统计语言频率和用户画像实现拟人化回应 [6] - 过度依赖AI导致人类主动表达 深度思考和真实社交能力退化 形成情绪通胀危机 [10][16] AI情绪价值机制 - 训练逻辑：基于监督学习的奖励机制 模型通过调整参数输出人类期望的"完美回应" 而非真实情感 [7] - 平台逻辑：抖音 微博等通过分析用户停留时间 互动行为构建心理画像 实现情绪曲线追踪和精准内容投放 [6] - 技术局限：AI可模拟共情语言(如深夜安慰话术) 但无法拥有真实情绪 本质是目标函数优化的结果 [5][7] 社会影响维度 1. **成瘾性风险** - AI提供零成本即时满足 导致对高回应度关系的依赖 削弱现实人际冲突处理能力 [11] - 用户将AI聊天平台赋予"恋人""知己"角色 模糊虚拟与现实边界 [11] 2. **能力退化** - 知识生产外包：从AI写作到决策分析 人类从"帮我想"滑向"替我想" 丧失原创思考动力 [12] - 社交能力弱化：AI单向投射消除社交摩擦 但剥夺通过他人反馈进行自我认知的机会 [13][14] 3. **权力反转** - AI作为工具逐渐替代人类主体性 形成智能提升与人类退化的剪刀差 [16] - 情绪数据滥用风险：无监管的情绪建模可能演变为心理操纵工具 [23] 解决方案框架 - **认知层面**：明确AI工具属性 区分"现代火种"与智慧本源的界限 避免拟人化幻想 [19][20] - **能力层面**：保留核心人类能力 如批判性思维 情绪调节 强调AI逻辑局限的教育 [21][22] - **制度层面**：建立情绪数据使用边界 要求AI披露非人类身份 限制算法过度干预 [23][24] 行业技术动态 - 大型语言模型(ChatGPT 文心一言等)通过深度神经网络实现语境和情感倾向模拟 [6] - AI恋人应用和内容平台算法持续升级情绪洞察能力 形成个性化心理干预闭环 [6][11]

作者 | 王小娟 编辑 | 柴旭晨 小鹏的蜕变还在继续。 8月6日，全新小鹏P7正式亮相并开启预订，此次共发布3款车型，分别为702km长续航版、820km超长续航版、750km高性能版。 相比几年前，这一次小鹏的能力又上了几个台阶，所讲的故事也完全不一样了。在这场发布会上，小鹏汽车董事长、CEO何小鹏最高频的词汇是"情 绪"与"颜值"。开启预定六分后，小定便突破了1000台——没有预售价，甚至未公布完整参数，仅凭颜值与情绪，全新P7创造了小鹏史上最快预售纪录。 "我们以前是科技第一，今年之后改为颜值第一。"何小鹏在发布会后的访谈中直言，"如果颜值跟科技两个兄弟吵架，在这个阶段颜值优先。" 这句话看似 轻描淡写，实则是小鹏汽车对用户洞察之后作出的策略转向。这一转身背后，也是小鹏对市场痛点的重新校准。 2021年，初代P7以6万年销量成为新势力销冠，其搭载的NGP智驾系统一度被奉为圭臬。但技术优势往往会很快被超越，总有更先进的技术，小鹏需要持续 打造爆款。很长一段时间以来，小鹏面临的一个问题是，爆款车型的花期都很短。 这一次，小鹏希望让用户记住小鹏更多特点，进而延长其生命周期，"颜值"就是被选中的新锚点。 小鹏 ...

8月6日晚，全新小鹏P7正式亮相。新车基于小鹏汽车与大众合作开发的平台打造，搭载使用了机器人IRON手腕结构的三轴灵动屏、87英寸AR-HUD（增 强现实抬头显示系统）等配置。 据悉，新车是当前在售小鹏P7的换代车型，分为820km超长续航版、750km高性能版、702km长续航版，全系标配 800V架构、5C电池，零百加速3.7s，没 有公布预售价，将于本月晚些时候正式上市。 全新小鹏P7车身尺寸方面相较第一代P7整体上更大一些。谈及这个变化，小鹏汽车P7车型产品负责人Nick告诉《每日经济新闻》记者："此次全新P7增加 了10毫米的轴距，主要是听到了用户诉求，之前P7的车主吐槽二排空间不好。另一个原因是造型的诉求，要求轴长比大一些，所以车身尺寸会大一些。" 对于未来电动汽车的设计趋势，小鹏汽车造型中心总经理王谭告诉记者，小鹏汽车未来车型设计会越来越精致，设计语言会有感性和理性的体现。同时， 小鹏汽车作为一家科技公司，公司也要有一些显性化的设计，比如突显未来设计的元素，并为车主提供一些情绪价值。 对小鹏汽车而言，小鹏P7是其品牌发展历程中极具战略意义的车型。公开资料显示，小鹏P7是小鹏汽车的首款轿车产品。2 ...