由北京市通州区人民政府指导，《财经》杂志、财经网、《财经智库》主办的"《财经》年会2026：预测 与战略 · 年度对话暨2025全球财富管理论坛"于12月18日至20日在北京举行，主题为"变局中的中国定力"。 12月19日，苏州民营资本投资控股有限公司董事、副总裁吴迪在论坛上表示，金融为水，链接了各个元 素，在创新的过程中需要人才、资本等很多资源的支撑，同时也需要高校，包括未来产能的扩张、政府的 背书，金融是很好的纽带。 苏州民营资本投资控股有限公司董事、副总裁吴迪 这里面除了有非常活跃的民营经济之外，整个资本投资也是在它的第二曲线，特别是生物医药、半导体、 硬科技领域都起到了非常关键的推动作用，而这个推动作用恰恰是因为我们当时的工业基础和产业基础没 有那么的强，我们抓住了新加坡工业园区这样一个开放和国家间合作的机遇，在这个里面我们为了让这个 产业模型得到更好更合理的财务预期。我们在这里面增加了创新孵化和股权投资的业务，为了让这两个业 务在没有基础的情况下往前跑，我们必须出去借鉴，我们学习了以色列、美国、新加坡等各个合作方和全 球先进样本的模型。在我们现行的框架内、可行的范围内，尽可能的按照美元的市场化的逻辑 ...

12月17日，迈威生物董事长、CEO刘大涛向《每日经济新闻》记者分享了他的感悟。在刘大涛看 来，"十五五"再次聚焦新质生产力，本次中央经济工作会议进一步明确要"坚持创新驱动，加紧培育壮 大新动能"，并提出强化企业创新主体地位，将创新提升到了新的战略高度，进一步提振了行业信心。 源头创新是生物药企业的核心竞争力，也是迈威生物始终坚持的发展方向，近年来迈威生物已孵化多个 具备全球竞争力乃至"全球首款"的创新品种。 近日，中央经济工作会议在北京举行。会议指出，我国经济长期向好的支撑条件和基本趋势没有改变。 要坚定信心、用好优势、应对挑战，不断巩固拓展经济稳中向好势头。 在"奋力实现明年经济社会发展目标任务"的大背景下，医药产业的创新引领地位不可忽视。资料显示， 2024年，我国全年批准1类创新药48个，是2018年的5倍以上。2025年1—8月，我国共批准创新药56个， 井喷效应明显。 生物医药是国家长期支持的新质生产力行业，具备研发周期长、投入大等特点。"十四五"期间，生物医 药即被列为生物经济重点发展领域。通过完善新药审评、医保支付等举措，不断优化激励创新的政策环 境，支持创新药企业快速发展。近年来，中国创新药 ...

特区政府创新科技及工业局局长孙东表示，河套香港园区第一期的三座大楼已经落成，正以"边建 设、边进驻"发展模式全速推进其余五座大楼的建设，将在2027年陆续落成。目前，近60家企业已经与 园区签约并正在入驻。 12月16日，主礼嘉宾在"2025科技+新质生产力高峰论坛"上合影。新华社发（谭佳铭摄） 新华社香港12月16日电（谢妞）由香港中华联谊会主办的"2025科技+新质生产力高峰论坛"16日在 香港举行。与会嘉宾围绕夯实基础科研、推动源头创新、AI前沿技术突破和培育创新人才等方面展开 交流分享。 开幕式上，特区署理行政长官陈国基致辞表示，香港的创科布局以"三大创科园区、五大研发机 构"为主体，旨在贯通上、中、下游的协同发展，打造完整的创新生态。香港会充分发挥内联外通的桥 梁优势，吸引具备前沿技术与高阶科研能力的企业落户，不断壮大本地创科生态圈。 中央政府驻港联络办副主任罗永纲指出，因地制宜发展新质生产力，需要香港各界齐心协力共同参 与。中联办全力支持特区政府对接国家发展战略，支持香港社会各界在推进中国式现代化、更好实现新 时代"一国两制"重要使命的进程中，持续贡献更大力量。 本次高峰论坛邀请到中外著名企业家、 ...

公司募资与战略 - 齐济投资旗下人民币二期基金完成首关募集，募集规模达9亿元人民币 [1] - 此次募资为公司后续在医疗健康领域的投资布局打下根基 [1] - 公司持续打造"神枪手"级投资团队，构建精准投资体系是其战略重点 [1] 投资策略与关注领域 - 齐济二期基金将继续深度聚焦于全球前沿技术驱动的医疗健康与生命科学领域 [1] - 投资策略锚定具备全球竞争力的源头创新成果，以差异化策略引领产业价值创造 [1] - 公司主要关注前沿技术驱动的生物制药、医疗器械和体外诊断等领域的优质投资机会 [1] - 公司聚焦具备显著优势的细分赛道，重点关注全球医疗市场以及病患"未满足的需求" [1] 投资实践与价值创造 - 在一期基金的投资实践中，团队已成功领导投资了一系列著名企业家、科学家在关键领域和重要市场的创业项目 [1] - 公司坚持为被投企业赋能和创造协同价值，共同推进医疗创新，为社会创造价值 [1]

文章核心观点 - 红杉中国合伙人杨云霞认为，生物科技（Biotech）仍是未来主流医疗投资方向，重点关注“第二代技术范式的迭代” [4][7] - 中国已从全球医药产业的旁观者转变为重要参与者，其优势在于极强的迭代能力和高效的执行效率 [4][9] - 中国Biotech全球化的关键在于打破“中国资产必廉价”的认知，深耕国际规则、建立长期信任、用时间证明资产质量 [4][11] - 商务拓展（BD）交易是企业的战略选择，其核心价值在于资本、品牌、能力三个维度的协同赋能，而非单纯的退出机制 [11] - 一级市场投资需穿透短期热点，锚定长期价值，筛选早期项目的两大核心标准是“人”与“资产” [4][14][15] 行业现状与趋势 - **市场表现与创新突破**：2025年初至11月底，医药行业整体上涨16.72%，跑赢沪深300指数1.68个百分点，创新药领域突破式发展与BD交易活跃是关键助力 [7] - **中国创新全球地位提升**：2024年，中国以18%的全球份额跃居全球第二大新分子实体首次上市国家 [9] - **对外授权交易活跃**：截至2025年8月，中国药企对外许可数量已与2024全年持平，总金额达500亿美元，超过2024全年总金额 [9] - **跨国药企加大引进**：截至2025年9月，TOP20跨国药企从中国引进创新资产的交易占比已突破40%，其中二分之一为双抗、ADC、RNA等“下一代疗法” [9] - **Biotech成为交易主力**：Biotech整体上斩获了四分之三的对外授权交易，恒瑞医药、石药集团等五家企业独占五分之一 [9] 技术迭代与投资方向 - **第二代技术范式迭代**：这是未来值得重点关注的投资方向，具体案例包括： - ADC药物：从单靶单毒素向双靶双毒素升级 [7] - 抗体技术：从简单的双特异性抗体向更复杂的三特异性、多特异性抗体发展 [7] - CAR-T疗法：从自体CAR-T到通用型CAR-T再到体内CAR-T不断迭代 [7] - **创新空间巨大**：在新的分子形态中，已上市的成熟产品数量仍相对有限，市场潜藏着大量未被满足的临床需求与未被挖掘的创新空间 [8] - **中国企业的贡献赛道**：未来中国有望在fast-follower（快速跟进）、新型组合资产、已验证靶点的优化三大全球赛道上，对全球上市新药做出10%～15%的贡献 [10] 商务拓展（BD）的战略价值 - **BD交易的核心价值**：体现在资本、品牌、能力三个维度的协同赋能 [11] - 资本：为企业注入稳定现金流 [11] - 品牌：成为Biotech登陆港股等资本市场的“硬核背书” [11] - 能力：学习头部药企的流程管理、质量控制与全球化运营逻辑 [11] - **交易定价与认知挑战**：中国Biotech在海外交易中定价偏低现象客观存在，打破“中国资产必廉价”的固有认知是全球化关键 [11] - **实现公平交易的路径**： - 深耕国际市场规则与需求，精准把握谈判对手核心诉求 [11] - 建立长期信任关系，获取信任溢价 [11] - 用时间证明资产质量，持续输出高质量资产，减少分子退货 [11] - **交易案例对比**：普米斯将BNT327授权给BioNTech的交易首付款为5500万美元，里程碑付款最高1.5亿美元；而2025年BMS为该药物支付的里程碑付款高达111亿美元，价差巨大 [11] 投资逻辑与项目筛选 - **投资本质与态度**：一级市场投资的本质是买在今天，兑现于5年甚至10年后，对市场应保持“乐观且审慎”的态度 [8][14] - **穿透市场噪音**：生物医药赛道风口轮动快（如ADC、双抗、GLP-1），盲目“追高”热点易导致长期价值折损，需穿透短期热度 [14] - **早期项目筛选两大标准**：人与资产，这是一个公司能带来最大化价值回报的核心 [4][15] - 看对方向：是投资成功的前提 [15] - 挑对团队：在正确方向上基于历史数据和科学依据筛选“一等马” [15] - **投资案例**：红杉中国在投资ADC项目普方生物前，已系统研究ADC技术近五年，看重其专业创新能力和管理层经验，后续持续加注，该公司于2024年被丹麦Genmab以18亿美元全现金收购，创下国内生物技术公司海外并购金额记录 [14][15] - **退出思考**：投资时需建立清晰逻辑链条，思考5-8年后产业格局、跨国药企需求及资本市场关注点，不能指望无中生有的退出机会 [15] 企业发展与商业化 - **中国企业核心优势**：极强的迭代能力以及高效的执行效率 [4][10] - **避免内卷陷阱**：缺乏理性判断的盲目跟风式内卷会造成研发资源浪费和同质化竞争，应将竞争焦点转向质量提升与差异化创新，实现“前进式内卷” [10] - **技术转化关键**：让技术研发精准匹配临床需求是条效率极高的路线，例如通过投资机构搭建被投企业与顶级医院专家的沟通桥梁 [10] - **思维赋能**：投资人将“以终为始”的思维模式传递给企业家，能使其更关注企业的长期商业价值 [10] - **融资与上市策略**：鼓励企业在市场景气周期中“顺势而为”把握融资机会，以获得更优估值，但上市前提是“基本功扎实”，仓促上市可能损害品牌声誉 [15]

行业背景与公司定位 - 全球生物科技领域在资本理性与创新激情的交织中持续演进，中国医药行业正经历从依赖“故事叙事”到聚焦“产品力验证”、从同质化内卷到追求源头创新与全球化价值的深刻价值重估[1] - 在此背景下，轩竹生物在2025年迎来其肿瘤管线的集中兑现期，自主研发的CDK4/6抑制剂吡洛西利与ALK抑制剂地罗阿克在年内相继获批上市，与早前上市的消化产品安奈拉唑钠共同构成了驱动公司商业化的“三驾马车”[1] - 公司上市至今股价持续攀升，反映出市场对公司产品前景的认可及后续发展的信心[1] CDK4/6抑制剂吡洛西利（Piroxiclib）的临床数据与进展 - 在2025年ESMO年会上，公司披露了吡洛西利III期（BRIGHT-3）研究数据，该研究覆盖中国58家中心、397例HR+/HER2-晚期乳腺癌患者[1] - 疗效数据：截至2025年1月10日中位随访20.7个月时，研究者与独立评审委员会评估的中位无进展生存期（mPFS）均未达到，显著优于对照组的18.43个月和19.55个月，客观缓解率（ORR）达63.5%，较对照组提升21个百分点，疾病进展或死亡风险降低47%，其中肝转移患者风险降幅高达64%[2] - 安全性数据：吡洛西利联合方案的常见不良事件（如腹泻、中性粒细胞减少）多为1-2级，可通过支持治疗或剂量调整有效管理[2] - 基于上述数据，国家药监局已于2025年5月受理该药物一线治疗的新药上市申请（NDA）[2] 吡洛西利的适应症布局与商业策略 - 2025年5月，吡洛西利已获国家药监局批准两项适应症：联合氟维司群用于内分泌治疗进展患者的二线治疗，以及单药用于经两种以上内分泌治疗加一种化疗失败的后线患者，成为国内首个且唯一获批单药适应症的CDK4/6抑制剂[2] - 随着一线NDA进入审评阶段，吡洛西利即将完成从后线挽救治疗、二线联合治疗到一线初始治疗的全链条覆盖，并实现“单药+联用”的双模式布局[3] - 这种立体化策略精准匹配临床需求，一线联用可实现对新确诊晚期患者的长期疾病控制，单药方案则为治疗失败的难治患者提供有效挽救手段，适应症的全面性将显著扩大患者覆盖基数，为后续市场渗透奠定关键基础[3] ALK抑制剂地罗阿克（Diroac）的临床数据与优势 - 地罗阿克聚焦于ALK阳性非小细胞肺癌（NSCLC）脑转移这一临床刚需细分场景[4] - 产品核心优势集中在“机制精准性”与“临床数据优越性”：其分子结构经过针对性优化，可高效穿透血脑屏障，直击脑转移治疗的核心瓶颈[5] - 头对头临床研究（NCT05204628）数据显示，在ALK阳性晚期NSCLC患者中，地罗阿克的客观缓解率（ORR）达88.5%，中位无进展生存期（mPFS）长达31.3个月，较克唑替尼的12.9个月实现翻倍以上延长[5] - 在脑转移人群中表现突破：地罗阿克的颅内客观缓解率（IC-ORR）高达91.7%，远超克唑替尼的11.1%，且中位颅内缓解持续时间（IC-DoR）尚未达到，对比克唑替尼的3.55个月，体现出对颅内病灶强效且持久的抑制能力[5] 地罗阿克的临床价值与市场定位 - 脑转移是ALK阳性NSCLC的高发且棘手的并发症，对应着明确的未被满足的临床需求[6] - 地罗阿克凭借其高颅内穿透性，有望在脑转移治疗这一细分赛道建立强竞争壁垒[6] - 随着产品商业化推进，其精准解决临床痛点的核心价值将持续转化为市场渗透力，并与吡洛西利形成协同效应[6] 公司前景总结 - 在医药行业价值回归产品力的背景下，轩竹生物2025年两款肿瘤新药获批，完成了创新价值的关键兑现[7] - 吡洛西利以“差异化适应症”布局乳腺癌赛道，地罗阿克凭高颅内穿透性与超91%的IC-ORR填补脑转移治疗空白[7] - 二者与安奈拉唑钠构成“三驾马车”商业化格局，为公司长期增长奠定核心基础[7]

文章核心观点 - 华为通过构建以能力为导向、应用场景驱动的创新生态，打破了科技行业“论资排辈”的传统观念，证明了年轻人才在源头创新中的巨大潜力，并指出中国庞大的应用需求正成为倒逼基础研究和原创技术突破的关键力量 [1][13] 年龄焦虑的破壁者：当22岁大脑撞上百年算法 - 华为一名22岁的俄罗斯女孩在基础数学领域开辟了新余数算法，这一案例颠覆了算法突破需要数十年积累的传统认知 [2][4] - 在算力爆炸和AI辅助的时代，知识传承方式正在重构，年龄在计算机时代正失去本质区别 [4] - 华为不同创新团队的年龄呈现递减曲线：高压直流输电系统团队平均年龄34岁，星闪传输架构核心成员29岁，新余数算法创造者22岁，这揭示了中国科技从“跟随创新”向“源头创新”进化时，更需要年轻人的“无知无畏” [5] 应用驱动的创新逻辑——从“卡脖子清单”到“原创货架清单” - 华为成功开发世界级气象模型，其核心逻辑在于应用场景是原创的孵化器，中国全球最复杂的工农业场景和最庞大的应用需求能倒逼基础研究突破 [7] - 华为并非依靠超越欧美的百年气象学积累，而是将5G通信的分布式计算技术和AI大模型的实时迭代能力，嫁接到气象预测的具体场景中，由平均年龄不到25岁的团队用计算机科学实现了“降维打击” [1][7] - 这种“应用驱动原创”的模式正在改写全球科技竞争规则，中国正依靠“新基建+工农业数字化”等复杂领先的应用场景，催生出属于自己的原创技术货架，类似美国当年通过阿波罗计划倒逼出半导体技术 [8] 教育的反常识启示：AI时代的“摸高教育” vs 传统“标准答案教育” - 在AI能替代标准化知识学习的时代，教育的核心矛盾已从“教知识”转变为“育人才”，核心竞争力是AI暂无法替代的“摸高能力”，即挑战未知、试错和将想法落地的行动力 [10] - 华为对22岁俄罗斯女孩的培养模式是“在战争中学习战争”，让她接触前沿AI大模型训练并深度参与实际业务场景的算法优化，这比纯理论研究更能催生解决实际问题的原创力 [10] - 华为的人才培养是“能力分段”而非“年龄分段”，不论年龄，只要能解决问题就给资源和舞台，未来最稀缺的是能驾驭算力解决问题的“高认知人才” [10] AI时代的人才坐标系——中美差异背后的生态竞争 - 中美科技竞争的本质差异在于：美国追求“模仿人类思维”的通用AI，中国聚焦“解决实际问题”的领域AI，这背后是人才坐标系的不同——美国靠顶尖大学的“精英实验室”驱动，中国靠企业的“应用场景池”孵化 [11] - 华为着眼未来3-5年大模型在工农业领域的应用，是把AI人才投入“场景熔炉”锤炼，培养“技术+场景”的复合型人才，这类人才传统高校难以培养，需靠企业在具体项目中锻造 [11] - 人才生态的竞争比单个技术突破更关键，华为构建了“能力说话、结果导向”的创新生态，使年龄成为数字而非标签，资历成为背景而非门槛 [12] 科技竞争的本质——人才生态的“热带雨林化” - 科技竞争的终极战场在于人才生态，目标是让每个年龄段的人才都能找到自己的“生态位”：年轻人有“摸高”的勇气，中年人有“搭桥”的经验，老年人有“指路”的智慧 [13] - 华为的案例表明，一个健康的人才生态能让22岁的天才像热带雨林里的幼苗一样，不受压制地成长为参天大树 [13] - 在算力将过剩的时代，人类的好奇心永不过剩，保护好年轻人眼中“还没试过”的可能之光，就是保护创新的未来 [13]

大湾区大学正式成立与定位 - 大湾区大学于12月6日在松山湖校区举行成立大会，正式落地粤港澳大湾区，该校于今年6月获批设立，定位为“精理强工”的新型研究型大学 [1] - 学校首批设置数学与应用数学、物理学、材料科学与工程、计算机科学与技术、工业工程等5个本科专业，首次招生投档分数线高达622分，共录取80名本科生，来自广东省16个城市的53所中学 [1] - 创校校长田刚介绍，学校立足粤港澳大湾区，面向中国，辐射世界，以理工为主，旨在通过卓越的人才培养为大湾区实现科技自立自强与产业升级输送人才，并探索中国高等教育新路 [1] 学科布局与师资力量 - 学校学科布局紧密对接大湾区世界级产业集群，聚焦关键技术攻关，同时投向基础研究和前沿探索，致力于源头创新 [2] - 学校聚焦人工智能、先进通信（如6G）、材料科学、智能计算等前沿领域，并跨学院成立了人工智能中心、算力中心以及广东省重点实验室等高能级科研平台 [2] - 学校已汇聚300多名高水平教师，其中包括11位院士，78%的教师拥有海内外顶尖高校和科研机构的经历，师资队伍的国际视野将推动与港澳及全球的高水平科研协作 [2] 创新办学模式与人才培养 - 学校推行“大学+”的开放融合生态办学模式，通过“大学+大学”与8所知名高校联合培养了400余名研究生 [3] - 通过“大学+科研机构”与散裂中子源合作共建，实现人才共聘、资源共享、学科共建；通过“大学+头部科技企业”与华为、OPPO、vivo等企业深度合作，聚焦源头创新和关键技术攻关 [3] - 教师团队承担重大项目，获批数十项国家自然科学基金项目，多个科研成果已实现应用转化 [3] - 学校致力于培养定义未来、引领变革的人才，推行基础扎实、视野开阔、知行合一、融会贯通的教育理念，为每位学生提供个性化关注与指导 [3] - 学校设立数学、人工智能等实验班，实行学术+企业双导师制，鼓励学生质疑与探索，赋予学生充分的再定义空间 [3] 发展愿景与战略合作 - 学校强调不应仅限于解决产业具体技术问题，更应注重承担基础性、辐射范围广的源头创新研究，助力科技实现底层逻辑的升级与迭代 [4] - 学校提出“大学+”发展口号，未来将通过构建“大学+大科学装置”、“大学+重点科研机构”、“大学+科技龙头企业”等创新型办学模式，实现科教产深度融合 [4] - 学校旨在为东莞乃至大湾区加快发展新质生产力提供新质化人才支撑，助力湾区科技创新和新兴产业发展 [4]

大湾区大学正式成立 - 大湾区大学于12月6日在松山湖校区举行成立大会，正式落地粤港澳大湾区 [1] - 学校于今年6月正式获批设立，定位为“精理强工”的新型研究型大学 [1] - 创校校长田刚院士介绍，学校立足粤港澳大湾区，面向中国，辐射世界，旨在为大湾区实现科技自立自强与产业升级输送优秀人才 [1] 学科与师资建设 - 学科布局紧密对接大湾区世界级产业集群，聚焦人工智能、先进通信（如6G）、材料科学、智能计算等前沿领域 [2] - 已跨学院成立人工智能中心、算力中心以及广东省重点实验室等高能级科研平台 [2] - 已汇聚300多名高水平教师，其中包括11位院士，78%的教师拥有海内外顶尖高校和科研机构的经历 [2] 创新办学与人才培养模式 - 推行“大学+”的开放融合生态，包括“大学+大学”、“大学+科研机构”、“大学+头部科技企业” [3][4] - 已与8所知名高校联合培养了400余名研究生，并与华为、OPPO、vivo等企业深度合作 [3] - 教师团队承担重大项目，获批数十项国家自然科学基金项目，多个科研成果已实现应用转化 [3] - 首批设置数学与应用数学、物理学、材料科学与工程、计算机科学与技术、工业工程等5个本科专业 [1] - 首次招生投档分数线高达622分，共录取80名本科生，来自广东省16个城市的53所中学 [1] - 设立数学、人工智能等实验班，实行学术+企业双导师制，致力于培养基础扎实、视野开阔的“湾区新人” [3] 发展目标与未来规划 - 学校发展目标是成为能引领未来的新型研究型大学，为中国高等教育探索新路 [1] - 未来将通过构建“大学+大科学装置”、“大学+重点科研机构”、“大学+科技龙头企业”等模式，深化科教产融合 [5] - 旨在为东莞乃至大湾区加快发展新质生产力提供新质化人才支撑，助力湾区科技创新和新兴产业发展 [5]

深圳研发经费总量与投入强度 - 2024年深圳R&D经费总量达2453.07亿元，同比增长9.7%，稳居全国大中城市第二位 [2] - R&D经费投入强度为6.67%，较上年提高0.26个百分点，跃居全国首位 [1][2] - “十四五”以来深圳R&D经费年均增长12.9%，增速高于全国（10.5%）和全省（10.0%）平均水平 [2] 研发经费增长历程 - 近十年深圳R&D经费从2015年不足800亿元增长至2024年接近2500亿元，累计增幅超过两倍 [2] - R&D投入强度由2015年的3.97%提高至2024年的6.67%，累计提升2.70个百分点，相继于2016年突破4%、2020年突破5%、2023年突破6% [2] 企业研发投入主体地位 - 2024年深圳企业R&D经费投入2293.92亿元，增长10.0%，占R&D经费比重达93.5% [1][4] - 企业对全市R&D经费增长的贡献率达到96%，“十四五”以来企业R&D经费年均增长13.0%，高于全国（10.9%）和全省（10.6%）水平 [1][4] 基础研究投入进展 - 2024年深圳市基础研究经费115.91亿元，增长21.2%，增速比全市R&D经费快11.5个百分点 [3] - 基础研究占R&D经费比重达4.7%，较上年提高0.4个百分点，“十四五”前四年基础研究年均投入103.62亿元，是“十三五”时期年均投入（38.64亿元）的2.7倍 [3] 重点行业研发投入分布 - 规模以上企业中R&D经费投入超100亿元的行业大类有6个，合计投入2030.41亿元，占全市R&D经费的82.8% [5] - 计算机、通信和其他电子设备制造业R&D经费投入最大，达1315.87亿元，占全市的53.6% [5] - 专用设备制造业R&D经费增速最快，达99.7%，汽车制造业（44.7%）、电气机械和器材制造业（28.4%）、软件和信息技术服务业（22.1%）也快速增长 [5] 头部企业研发表现 - 腾讯2025年三季度研发投入同比增长28%达228亿元，创单季历史新高 [5] - 比亚迪前三季度研发费用437.5亿元，同比大增31%，累计研发投入已超2200亿元 [5] - 中兴通讯前三季度研发费用达178.1亿元，占营收约18% [5] 区域创新集群发展 - “深圳—香港—广州”集群登上世界百强创新集群之首 [6] - 深圳、广州R&D经费投入均超千亿元，其中广州以1022.32亿元居全省第二 [6]