行业动态与会议 - 2025年国际在线教育大会于12月18日在北京举行 大会主题为“科创赋能智育未来” 汇聚了众多教育专家及新东方等产业代表[1] - 大会旨在共同探讨在线教育的创新路径[1] 公司荣誉与品牌认可 - 千尺学堂在大会上荣获“2025年度品牌影响力研学游机构”奖[1] - 该奖项彰显了公司在素质教育及终身学习领域的行业认可[1] 业务模式与运营策略 - 公司通过积极创新探索 打造线上+线下一体化的业务模式[5] - 线上业务提供简便易学易操作的课程[5] - 线下业务提供精细化定制化服务的游学产品[5] - 线上与线下业务实现相互反哺[5] 核心子品牌与市场定位 - 千尺游学是公司旗下子品牌 专门为银发人群提供高品质主题游学服务[5] - 该品牌自24年春天路线首发至今 已带领用户走过14省、21市[5] - 业务保持平均每月出行2-3次的频率[5] - 服务始终保持100%的用户满意度[5] 产品理念与差异化优势 - 公司对素质教育有深刻理解并持续创新[7] - 其研学游模式区别于传统的“旅游+学习” 更注重“研学”的教育属性[7] - 公司联合地方文化机构、非遗保护单位开发定制化课程 确保内容专业性[7] - 通过社群运营、线上直播课等渠道 将研学资源延伸至日常学习[7] - 形成了“研学-学习-实践”的闭环学习体系[7] 管理层观点与未来规划 - 公司CEO田娜表示 研学游不仅是知识的延伸 更是终身学习理念的践行[7] - 未来公司将继续深耕文化研学领域 优化服务体系[7] - 目标是让更多人在行走中收获成长 为素质教育的高质量发展注入新动能[7]

市场表现 - 12月18日，通信服务板块整体下跌0.53%，表现弱于上证指数（上涨0.16%）和深证成指（下跌1.29%）[1] - 板块内个股表现分化，线上线下领跌[1] 资金流向 - 当日通信服务板块主力资金净流出2.44亿元，游资资金净流出1.25亿元，散户资金净流入3.69亿元[2]

公司运营调整 - 万宁中国宣布将关闭其在中国内地的所有线下门店及线上商城 [1] - 线下门店最后营业日为2026年1月15日，之后将正式停止运营 [1] - 线上官方商城（小程序）将于2025年12月28日24时停止运营 [1] - 天猫旗舰店、京东旗舰店、天猫保健品专营店将于2025年12月26日停止运营 [1] 会员积分处理 - 会员积分需在指定日期前使用，实体门店和官方小程序积分使用截止日期为2025年12月24日 [2] - 天猫旗舰店积分需在2025年12月26日前登录使用 [2] - 积分最终处理截止日期为2026年1月25日 [2] 公司背景与市场布局 - 万宁自2004年进入中国内地市场 [2] - 万宁是香港最大的健与美产品连锁店，在港澳拥有超过320间分店 [2] - 在中国内地曾拥有超过120间分店 [2] 市场反应 - 根据某点评网站信息，目前上海已无相关店铺 [3] - 网友对关店消息纷纷表示可惜 [3]

市场整体表现 - 2023年12月17日，通信服务板块整体上涨0.18%，表现弱于当日上证指数（上涨1.19%）和深证成指（上涨2.4%）[1] - 板块内个股表现分化，其中“线上线下”以8.30%的涨幅领涨，而“超訊通信”以-10.01%的跌幅领跌[1][2] 领涨个股详情 - 线上线下（300959）收盘价为116.12元，上涨8.30%，成交量为7.35万手，成交额为8.22亿元[1] - 广脉科技（920924）上涨3.55%，润泽科技（300442）上涨2.85%，平治信息（300571）上涨2.45%，蜂助手（301382）上涨2.43%[1] - 数据港（603881）、三维通信（002115）、奥飞数据（300738）、梦网科技（002123）、会畅通讯（300578）等个股涨幅在1.03%至1.61%之间[1] 领跌个股详情 - 超訊通信（603322）收盘价为42.08元，下跌10.01%，成交量为21.99万手，成交额为9.38亿元[2] - 恒信东方（300081）下跌3.53%，官通世纪（300310）下跌1.79%，恒实科技（300513）下跌1.61%[2] - 嘉林枝（603206）、华星创业（300025）、世纪恒通（301428）、吉大通信（300597）、中国移动（600941）、纵横通信（603602）等个股跌幅在0.56%至1.23%之间[2] 板块资金流向 - 当日通信服务板块整体呈现主力资金和游资净流出，散户资金净流入的格局[2] - 板块主力资金净流出3.47亿元，游资资金净流出2107.29万元，散户资金净流入3.68亿元[2] 个股资金流向详情 - 润泽科技（300442）获得主力资金净流入1.27亿元，主力净流入占比为8.86%，但游资和散户资金均为净流出[3] - 线上线下（300959）获得主力资金净流入1.12亿元，主力净流入占比高达13.68%，但散户资金净流出9639.10万元[3] - 中国联通（600050）主力资金净流入1665.50万元，蜂助手（301382）主力资金净流入1039.60万元[3] - 广脉科技（920924）、吉大通信（300597）、润建股份（002929）、国安股份（000839）、平治信息（300571）、华星创业（300025）等个股也录得不同程度的主力资金净流入[3]

公司战略调整 - 知名药妆连锁店万宁即将关闭中国内地所有线下门店及线上商城 线下门店最后营业日为2026年1月15日 线上官方商城将于2025年12月28日24时停止运营 天猫及京东旗舰店将于2025年12月26日停运 [1] - 内地门店关闭是公司业务战略调整的需要 但并非完全退出内地市场 跨境业务将继续运营 包括跨境官方商城及跨境天猫、京东、拼多多旗舰店 [1] - 此次调整表明公司可能将业务重心从内地实体零售转向跨境电子商务 旨在利用其香港供应链优势 专注于服务内地消费者的跨境购物需求 [1] 公司历史与市场布局 - 万宁品牌起源于1972年 由两位香港药剂师开设三家健与美药店 1976年泛亚洲领先零售集团牛奶公司购入其51%股份 公司于2004年正式进入内地市场 [1] - 截至2025年12月17日 万宁总门店数超过440家 其中港澳地区超过320家 内地超过120家 覆盖33个城市 [3] - 在宣布关闭内地门店后 各地门店运营情况不一 例如杭州、上海目前已无运营店铺 而东莞仍有线下门店在运营 [3] 消费者反应与品牌影响 - 对于许多消费者而言 万宁曾是购买药妆、保健品和个人护理产品的重要场所 [3] - 在社交媒体上 不少网友表达了对万宁即将关闭的惋惜之情 并分享他们与这个品牌的“独有记忆” [3] - 有消费者表示因家附近的万宁门店关闭而感到难过 并认可其产品价格不错 [4]

公司战略调整 - 知名药妆连锁店万宁即将关闭中国内地所有线下门店及线上商城 线下门店最后营业日为2026年1月15日 线上官方商城将于2025年12月28日24时停止运营 天猫及京东旗舰店将于12月26日停运 [1] - 此次内地门店关闭是公司业务战略调整的需要 但并非完全退出内地市场 跨境业务将继续运营 包括跨境官方商城及跨境天猫、京东、拼多多旗舰店 [2] - 业务重心可能从内地实体零售转向跨境电子商务 旨在利用其香港供应链优势 专注于服务内地消费者的跨境购物需求 [3] 公司背景与市场布局 - 万宁品牌起源于1972年 于2004年正式进入中国内地市场 [3][4] - 截至2025年12月17日 万宁总门店超440家 其中港澳地区超320家 内地超120家 覆盖33个城市 [6] 市场反应与消费者情绪 - 各地消费者反应不一 杭州、上海目前已无运营店铺 东莞仍有线下门店 [7] - 万宁曾是消费者购买药妆、保健品和个人护理产品的重要场所 部分消费者在社交媒体表达了对门店关闭的惋惜之情 [7]

服务模式转型与效率提升 - 东平县税务局组建征纳互动服务团队，拓展“远程帮办、问办结合”的“云端窗口”服务 [1] - 通过线上征纳互动服务纳税人缴费人超13000户次，实现税费优惠政策“点对点”线上推送 [2] - 办税服务厅设置网上办税体验专区，提供“下屏操作、上屏辅导、双屏协同”的业务辅导，引导纳税人“网上办” [1] - 服务转型成效显著，日均进厅人数同比下降65% [1] 行业针对性服务与风险防控 - 聚焦金融保险、房地产等业务复杂、涉税场景多元的行业，提供线下专题辅导 [2] - 线下辅导采取“政策宣讲+案例剖析+互动答疑”模式，解读纳税信用等级评定、发票管理、申报流程等要点 [2] - 税务部门对企业日常经营中可能出现的涉税风险点进行事前提示和预警，帮助企业筑牢风险“防火墙” [2] - 通过精准推送风险清单，企业可每月对照自查，提前规避涉税风险 [2] 企业反馈与未来规划 - 企业代表反馈线上服务解决了以往需多次往返的涉税难题，节省了时间与精力 [2] - 企业认可税务部门主动上门辅导，认为政策讲解透彻细致，风险清单推送精准 [2] - 税务部门下一步将常态化开展“线上+线下”联动服务，依托大数据精准推送政策、筛查风险 [2] - 目标是提供更便捷、高效、贴心的办税缴费体验，助力地方经济高质量发展 [2]

文章核心观点 - 江海证券作为地方券商，以夯实文化软实力为根基，以做好金融“五篇大文章”为着力点，全链条服务发展新质生产力，将自身改革发展融入国家战略与服务地方经济，坚定不移走中国特色金融发展之路 [1] 公司战略与定位 - 公司深入贯彻落实党中央决策部署，立足黑龙江本土券商责任担当，将自身改革发展融入国家战略、服务地方经济 [1] - 公司以做好金融“五篇大文章”为战略支点，着力优化金融服务供给结构，以金融创新为驱动、以服务实体经济为核心融入地方经济发展大局 [8] 文化建设与普惠金融 - 公司以“融·党建”品牌铸魂领航，践行“义利并举、金融向善”的中国特色金融文化，致力打造有温度的金融品牌与服务 [2] - 公司充分发挥本土资源优势，促进企业融资需求与金融服务精准匹配，推动地方文旅与投资者教育结合，探索普惠金融服务新模式 [2] - 公司推出“伴你行-闪耀50计划”，构建“精准滴灌、共赢共荣”的良性生态，并着力建设智能化ETF专区，打造一站式投资服务闭环以提升投资体验 [2] 养老金融与适老化服务 - 公司构建涵盖养老金融产品、适老金融服务、护老金融理财的“银发金融”综合服务体系，持续推进数字化适老化改造以消除“数字鸿沟” [3] - 公司通过优化APP交互界面、升级线下服务网点，实现线上线下协同联动，为长者群体打造无缝衔接、友善便利的服务环境 [3] - 公司加大养老类策略供给力度，与保险公司合作开发具有养老保障功能的保险产品，并积极组织开展面向老年客群的金融宣教活动以提升反诈意识 [3] 合规风控与内控体系 - 公司秉持“专业、务实”的合规与风控理念，将合规风控文化深度融入专业内核，推动合规管理从“被动合规”向“主动治理”转变 [3] - 公司以协同保障、减负增效为核心，构建并完善了“四位一体”内控体系，对合规管理机制进行优化重构，积极营造浓厚的合规文化氛围 [3] 科技金融与数字化转型 - 公司认真落实哈投集团的数字转型战略，依托集团在资源整合与科技赋能方面的支持，筑牢数字化转型的坚实底座 [4] - 公司聚焦“专精特新”企业等科技创新重点领域，积极探索冰雪经济、绿色经济、数字经济等新兴模式 [4] - 公司立足黑龙江本土优势，着力构建“投行+投资+投研”协同创新体系，为本土科技企业提供涵盖全生命周期、形式多元化且呈接力式的投融资服务 [5] - 2025年，公司专门成立了科创债专家小组，为黑龙江省内拟发行科创债的企业提供“一对一”全流程服务 [5] 数字金融与金融科技应用 - 公司围绕“提升客户体验”与“为员工赋能”行动主线，深入推进数字金融战略，持续创新金融科技应用 [6] - 公司推出了行业内首个以AI为核心驱动力的主题投资证券交易APP“组合家”，提升了金融服务的智能化、多元化和生态化水平 [6] - 公司搭建了自媒体N+1矩阵，完善了“三画像一智能”的客户资源管理与运营体系，并加强对大数据的深度挖掘与分析 [6] - 公司通过系统挖潜、模块搭建以及RPA流程建设，强化对重点环节、复杂环节的智能替代，推动管理模式升级，提升管理效率与运营效能 [6] 绿色金融与冰雪经济 - 公司深化绿色金融发展理念，把ESG管理全面融入业务全流程，探索政策、产品、服务协同共进的绿色金融发展路径 [7] - 公司积极助力黑龙江绿色低碳文化旅游产业升级，将绿色低碳发展理念深度融入冰雪经济的技术应用、服务体系及产品供给等环节，构建冰雪经济生态新范式 [7] - 公司着重加强冰雪产业项目储备工作，通过发行绿色公司债券及绿色低碳资产支持证券等方式，引导社会资本聚焦于环保低碳的冰雪项目 [7] 乡村振兴与金融帮扶 - 公司深耕黑龙江，主动发挥自身专业优势，秉持共建共享理念，持续深化金融帮扶举措，多措并举激活地方产业动能、优化乡村治理效能 [8] - 公司聚焦改善县域医疗条件和人居环境等公益事业，积极推动饮水工程等民生基础设施建设，支持地方设立防贫保险基金，推动乡村精神文明建设 [8] - 公司通过扶持梅花鹿养殖、黄牛托管所等特色项目，将员工福利与帮扶地区的农产品特色产业紧密结合，助力特色产业提质增效 [8] - 公司组建专家服务队，为省内企业提供全方位的综合金融服务，丰富涉农主体的金融支持方式，为县域经济发展注入金融活水 [8]

公司2025年跨年活动战略升级 - 公司宣布2025年跨年晚会品牌升级为“我们的跨年夜”特别企划，将线上、线下联动打造综合性跨年盛典，旨在为年轻用户提供更具参与感与沉浸感的跨年体验 [1] 线上晚会内容与历史表现 - 2025年跨年晚会将延续交响乐打底、融合影漫游多元IP的特色形式，并邀请来自美国、加拿大、法国、芬兰、非洲等多国艺术家，展现全球化视野 [5] - 2024年跨年晚会直播人气峰值达到3.46亿，播出24小时内总播放量破1亿，累计弹幕数近40万，相关内容二创投稿播放量达1.35亿，已成为年轻群体重要的年度仪式 [5] 线下联动活动创新 - 公司将继续联动全国10座城市打造“跨年干杯夜”线下活动，通过线下大屏实时联动10城现场，用户可参与签到领许愿币、零点“下雪”仪式等活动，去年该活动累计参与人次达2000万 [7] - 2025年将首次举办“赛博烟花大会”，零点时用户发送的弹幕将转化为“赛博烟花”在屏幕绽放，同时线下将发射万发心愿烟花并配合无人机表演，强化线上线下联动体验 [7] 平台内容生态与用户粘性 - 公司打造的跨年内容已成为年轻群体重要的跨年仪式，而不仅仅是娱乐消遣，公司致力于通过满足多种内容需求来增加平台与用户的情感链接 [8] - 年轻用户习惯于在公司平台观看和分享跨年内容，2024年跨年节点，平台上相关视频超过14万条 [8]

公司战略与品牌升级 - 哔哩哔哩宣布对2025年跨年晚会进行品牌升级，推出“我们的跨年夜”特别企划 [1][2] - 公司将跨年内容进一步拓展，升级为一个线上、线下联动的综合性跨年盛典 [1][2] 活动内容与阵容规划 - 2025年跨年晚会阵容更具全球化视野，邀请来自美国、加拿大、法国、芬兰、非洲等多个国家及地区的知名艺术家与表演者参与 [1][2] - 除晚会内容外，公司将继续联动全国10座城市，打造“跨年干杯夜”线下系列活动 [1][2] 历史活动运营数据 - 2024年B站跨年晚会的直播人气峰值达到3.46亿 [1][2] - 2024年晚会播出后24小时内，总播放量突破1亿 [1][2] - 2024年晚会累计弹幕数近40万，相关内容二创投稿播放量达到1.35亿 [1][2]