针对河南心连心化学工业集团股份有限公司及其上下游经销商痛点，中信银行郑州分行组建专项服务团 队，多次深入企业生产车间、产业链合作现场开展调研，并与企业财务、采购等部门深度对接，梳理经 销商融资难、融资贵等问题。业务推进过程中，该行创建"专属沟通群+实时对接+快速响应+闭环推 进"工作机制，高效破解沟通壁垒与技术适配难题，保障业务如期投产。 转自：新华财经 近日，中信银行郑州分行成功落地"心连心化肥场景贷"业务，通过场景化金融创新支持农业产业链相关 企业发展。 中信银行郑州分行深耕重点产业集群，从"产品驱动"升级为"场景化生态经营"，构建全流程服务机制。 未来，该行将主动把握农业生产备货旺季机遇，扩大普惠贷款覆盖范围，为农业产业链上下游经营主体 提供便捷、高效的金融服务。（费玉新） 编辑：赵鼎 ...

中信银行获评2025 "人民匠心品牌"发布现场。 据悉，此次活动以"匠心铸魂 质启新程"为主题，面向各行业、各领域，旨在发掘各行业中坚持以匠心 推动高质量发展、赢得市场与用户信赖的优秀品牌。其中，"人民匠心品牌"的评选历经多轮审核，从质 量、创新、实力、声誉、效益及责任等多维度进行综合评估。中信银行连续三年脱颖而出体现了其在深 耕金融服务、扎实品牌塑造上始终如一的匠心坚守。 来源：环球网 2025年，中信银行以品牌为引领，持续创新公众沟通模式，通过打造"未来来信"整合品牌营销活动，举 办第三届"信·新"品牌高质量发展论坛，连续第19年冠名赞助"中国网球公开赛"，开展第二届"中信银行 杯"摄影大赛等，以更开放、更多元的姿态连接社会公众，传递品牌温度与责任担当。 近日，"2025人民匠心品牌宣传展示活动"在北京举办。中信银行凭借其持续深化"有温度"的金融服务与 品牌建设，再度获评"人民匠心品牌"，这标志着中信银行成为银行业唯一连续三年获此殊荣的机构，彰 显了其在质量提升、创新引领与社会责任履行等方面的综合实力。 活动当天还发布了"2025建设金融强国创新实践案例库"，中信银行选送的《"五位一体"赋能专精特新高 质 ...

转自：新华财经 2025年12月30日，人民网主办的"2025人民匠心品牌宣传展示活动"在北京举办。中信银行凭借其持续深 化"有温度"的金融服务与品牌建设，再度获评"人民匠心品牌"，这标志着中信银行成为银行业唯一连续三 年获此殊荣的机构，彰显了其在质量提升、创新引领与社会责任履行等方面的综合实力。同期，中信银行 两项创新实践案例成功入选"2025建设金融强国创新实践案例库"，进一步展现其在服务国家战略与实体经 济中的先锋作用。 图为中信银行两大案例入选"2025建设金融强国 图为中信银行获评2025"人民匠心品牌" 本届活动以"匠心铸魂质启新程"为主题，面向各行业、各领域，旨在发掘各行业中坚持以匠心推动高质量 发展、赢得市场与用户信赖的优秀品牌。其中，"人民匠心品牌"的评选历经两个月多轮审核，从质量、创 新、实力、声誉、效益及责任等多维度进行综合评估。中信银行连续三年脱颖而出，体现了其在深耕金融 服务、扎实品牌塑造上始终如一的匠心坚守。 2025年，中信银行以品牌为引领，持续创新公众沟通模式：通过打造"未来来信"整合品牌营销活动，举办 第三届"信·新"品牌高质量发展论坛，连续第19年冠名赞助"中国网球公开赛" ...

公司系统升级安排 - 中信银行计划于2026年1月进行三次系统升级维护，具体时间为1月11日、1月17日、1月25日的00:00至05:00 [1] - 在每次系统升级维护期间，手机银行、个人网上银行、微信公众号及小程序的相关业务功能可能会出现短暂中断 [1] - 公司提供了24小时客户服务热线95558以供咨询 [1]

2025年中国银行业监管处罚态势 - 2025年银行业监管呈现“严监管、强问责、零容忍”基调，处罚“量价齐升”，大额罚单频现 [1] - 全年单笔处罚金额超过千万元的罚单数量近30张，覆盖国有大行、政策性银行、股份行、城商行、民营银行及银行系理财子公司等多类机构 [1] 公司治理与基础合规处罚 - 国有大行收到多笔巨额罚单，年度“最贵”罚单为中国银行因公司治理、贷款、同业、票据、资产质量、不良资产处置等业务管理不审慎被罚9790万元 [3] - 农业银行因产品销售、服务收费不合规及信贷资金流向管理不审慎被罚2720万元 [3] - 邮储银行因贷款业务、互联网贷款业务绩效考核、合作业务等管理不审慎被罚2791.67万元 [3] - 针对基础合规，特别是反洗钱领域处罚力度加码，交通银行因违反账户管理、清算、信用信息管理等11项规定被罚没合计6807.41万元，并追究13名责任人责任 [4] - 工商银行因违反金融统计、清算、反假货币业务管理等10项内容被罚没合计4396.07万元，17名责任人被问责 [4] - 政策性银行亦受罚，中国进出口银行被罚1810万元，中国农业发展银行被罚1020万元，国家开发银行被罚1394.42万元 [5] 业务发展与风控失衡问题 - 千万级罚单事由主要包括：多领域业务管理不审慎；合规风控与反洗钱履职不到位；外汇与投资业务违规；监管要求落实不力 [6][7][8][9] - 部分股份制银行与城商行罚单暴露“重业务、轻合规”隐患，华夏银行、广发银行、恒丰银行、民生银行分别被罚8725万元、6670万元、6150万元和5865万元，事由高度趋同 [10] - 头部城商行在支付结算、反洗钱等基础合规领域受罚，上海银行被罚2921.75万元，北京银行被罚4413.15万元 [10] 新兴业务监管 - 银行系理财子公司收到多张千万级罚单，交银理财因理财产品信息披露不规范、投后管理不到位被罚1750万元，为年内开年首张千万级罚单 [11] - 中银理财、华夏理财、广银理财分别因非标债权投资管理不到位、投资运作不规范、数据管理不审慎等问题被罚1290万元、1200万元、1159.88万元 [12] - 直销银行代表中信百信银行因互联网贷款业务管理不审慎等问题被罚1120万元 [12] “双罚制”的落实与影响 - “双罚制”普遍实施，罚单同步公示对相关责任人的处罚，工商银行、交通银行、浦发银行、上海银行等均有两位数的相关涉事人员遭罚 [13][14] - “双罚制”促使金融机构将合规责任落实到具体岗位和人员，增强了监管约束力 [14] - 严监管态势预计将持续，推动银行业金融机构完善内部治理，健全合规管理体系，平衡业务发展与风险管理 [14] 2025年银行业单笔千万元罚单纵览（摘要） - **国有行**：中国银行(9790万元)、交通银行(6807.41万元)、工商银行(4396.07万元)、农业银行(2720万元)、邮储银行(2791.67万元) [15] - **股份行及城商行**：华夏银行(8725万元)、广发银行(6670万元)、恒丰银行(6150万元)、民生银行(5865万元)、北京银行(4413.15万元)、上海银行(2921.75万元)、平安银行(1880万元)等 [15][16] - **政策性银行**：中国进出口银行(1810万元)、国家开发银行(1394.42万元)、中国农业发展银行(1020万元) [16] - **银行系理财子公司**：交银理财(1750万元)、广银理财(1159.88万元)、中银理财(1290万元)、华夏理财(1200万元) [16] - **直销银行**：中信百信银行(1120万元) [16]

2025年度中资离岸债券市场格局 - 市场呈现“多元化深化、创新加速”新格局，离岸人民币债券发行规模延续高增长，非美元债券（如离岸人民币、欧元、港币）占比提升，美元债发行因降息预期出现阶段性收缩 [1] - 市场创新亮点纷呈，香港数字债券资助计划落地，长期限债券发行成为新趋势 [1] - 2025年度中资离岸债共新参与承销统计1461只，合计2097.5亿美元，其中离岸城投债305只合计285.7亿美元，离岸金融债817只合计824.9亿美元 [1] 总承销排行榜 - **承销规模排名**：中国银行以147.0亿美元承销额位居第一，汇丰银行以120.9亿美元位居第二，工商银行以82.4亿美元名列第三 [3][5] - **承销项目数排名**：中信证券以496只承销项目数位居第一，中信银行以336只位居第二，海通国际证券以322只名列第三 [9][10][11] - **总分机构承销排名**：汇丰银行以120.9亿美元承销额位居第一，国泰君安国际以66.4亿美元位居第二，中信里昂以63.8亿美元名列第三 [15][16] - **银行机构承销排名**：中国银行以147.0亿美元承销额位居银行榜首，汇丰银行以120.9亿美元居第二，工商银行以82.4亿美元名列第三 [20][21] - **券商机构承销排名**：国泰君安国际以66.4亿美元承销额位居券商榜首，中信里昂以63.8亿美元居第二，中金国际以61.8亿美元名列第三 [24][25][26] 细分模块承销规模排行榜 - **中资美元债承销排名**：中国银行以76.5亿美元承销额位居第一，汇丰银行以71.6亿美元位居第二，国泰君安国际以57.8亿美元名列第三 [29][31] - **中资离岸城投债承销排名**：国泰君安国际以24.1亿美元承销额位居榜首，东方证券以18.4亿美元居第二，中信证券以16.2亿美元名列第三 [35][36] - **中资离岸金融债承销排名**：中国银行以74.5亿美元承销额位居榜首，汇丰银行以56.1亿美元居第二，中信银行以42.1亿美元名列第三 [39][40] - **中资离岸绿色债承销排名**：中国银行以19.6亿美元承销额位居榜首，工商银行以18.8亿美元居第二，汇丰银行以12.1亿美元名列第三 [43][44][45]

报告行业投资评级 - 看好银行估值向1倍PB回归，继续聚焦“龙头搭台+底部股份行、优质城商行唱戏”双组合 [2][3] 报告核心观点 - “加快建设金融强国”首次被写入五年战略规划，预示着推动金融业高质量发展将是“十五五”主线 [1] - “十四五”期间银行业完成了从“量变”到“质变”的转变，核心体现为银行不再一味追求规模，而是从“内卷”中反思，权衡风险与效益，守好拨备和资本 [2] - 尽管“十四五”期间银行业ROE体现出韧性（维持在10%左右），但不同类别银行之间拉开了差距，城商行稳步领先（ROE维持11%-12%），国有行彰显韧性（ROE维持约10%），股份行和农商行则面临挑战 [2] - 展望“十五五”，监管引导资产端“反内卷”及负债端“减负”，行业息差有望在开局之年筑底企稳，扭转过去五年的下行趋势 [2][5] - 扎实的基本面将引领银行实现从“深度破净”到“优质银行率先站稳1倍PB”的价值回归 [3] 根据相关目录分别总结 1. 从总量到质量，我国银行业发展历久弥新 - 历次五年规划侧重点逐步从“规模扩张”转向“结构优化”、“风险防控”与“高质量发展” [10][15] - “十二五”时期（2011-2015年）：侧重夯实基础、扩大覆盖，银行业总资产超194万亿，CAGR达15.6% [10] - “十三五”时期（2016-2020年）：重在深化改革、防控风险，上市银行不良率从最高1.66%降至2020年末1.47%，全行业2018-2020年共处置不良贷款5.8万亿 [11] - “十四五”时期（2021-2025年）：侧重结构优化，银行信贷结构发生显著改变，新增贷款中“五篇大文章”领域占比约7成，但息差承压（降至约1.4%）和需求疲软带来挑战 [12][13] - “十五五”规划首次纳入“加快建设金融强国”，反映了五大内涵：做好金融“五篇大文章”、引导机构错位发展、强调质量导向治理内卷、风险主动防控、推动金融做强（数字化与国际化） [16][17][18] 2.1 ROE：国有行有韧性、城商行有优势 - “十四五”期间上市银行ROE从2020年初约11.4%逐步降至2024年约10%，息差下行是最大拖累（累计下行超60bps，估算拖累ROE超8pct） [19][20] - 城商行ROE保持领先（2024年为11.3%），优势源于更高杠杆倍数（15-16倍）、相对厚足的拨备以及可观的金市创收（非息收入对ROA贡献度超0.7%） [2][25][30] - 国有大行ROE彰显韧性（2024年为10.1%），源于足够大的规模基本盘、更强的扩表能力和项目获取优势，杠杆倍数趋势性提升至14.6倍 [2][25][28] - 股份行ROE相对弱势（2024年为9.6%），受地产和零售业务量质双重打击，信用成本对ROA拖累显著 [2][25][26][28] - 农商行ROE面临挑战（2024年为10.2%），受限于“三农、小微”的职能定位及本地化经营限制，在普惠领域受大行下沉冲击 [2][25][27][30] 2.2 信贷：放下“规模情节”，追求资本与效益再均衡 - “十四五”期间信贷增速从2020-2023年基本稳定约12%，降速至2025年约6%-7% [2][31] - 信贷增速下台阶原因：经济结构转型下的“资产荒”；央行2024年提出“不唯增量论”；直接融资发展（政府债、企业债）对信贷形成替代，2025年11月社融增速（8.5%）与信贷增速（6.3%）剪刀差约2.2pct [31][32][33][34][36] - 信贷结构发生翻天覆地变化：对公端呈现“基建托底、地产压降、制造业回升”，房地产贷款占比从2020年超6%降至1H25约4.8%，制造业贷款占比从约9%提升至超11% [2][37][41] - 零售端按揭占比明显回落，从2020年约28%降至1H25约19%，“消费贷+信用卡”占比从超9%降至约7%，银行转向审慎投放和场景获客 [37][41] - 竞争格局转变：科技赋能打破传统“客户分层”，大银行下沉获客形成“鲶鱼效应”，例如在普惠贷款中国有大行市场份额从2019年28%提升至1H25达46% [2][42][43][44] - 资本压力凸显：内源补充能力转弱，外源融资不畅，部分中小银行核心一级资本充足率接近监管底线，监管强调“增强银行资本实力”，2025年首批四家国有大行获5200亿注资 [2][44][45] 2.3 息差：从持续探底过程中迎来“反内卷”托底 - 3Q25商业银行净息差降至有记录以来最低的1.42% [2][7] - 息差超调原因：降息（2020年以来LPR调降约130bps）、加点下调（LPR减点的贷款占比已近5成）、贷款久期拉长 [2] - 监管主动呵护，首提“支持稳定净息差”，引导资产端“反内卷”扭转低价冲量环境，负债端加码“减负”（调降挂牌利率、打击手工补息等） [2][5] - 2026年有望扭转过去五年来息差下行趋势，主要驱动力包括监管引导、负债重定价高峰（估算2026年到期三年期以上存款占比或约13%）及贷款重定价压力减轻 [2][5][12][13] 2.4 风险：“拨备余粮”支撑银行业“过冬” - “十四五”期间银行迈过存量风险高峰期，拨备得以反哺支持ROE稳定，但“超额信用成本”（信用成本-不良生成率）也降至低位 [2] - 经济结构转型带来新风险（地产、化债、零售、中小机构等），需要监管稳预期并修复银行拨备计提能力 [2] - 监管思路从“加速出清”转向“支持银行做大营收、修复资本实力”，“十五五”开局可能再现“营收利润增速剪刀差修复” [2] - 高拨备银行将凸显稳盈利优势，更能顺利“过冬” [2] 2.5 金市：利息收入承压下的另一扇门，中小银行适时增配债券 - 过去五年银行类交易盘（FVOCI类）占金融投资比重提升近9pct至30%，扮演“营收平滑器”角色 [2] - 呈现“国有行配置稳健、中小银行交易弹性突出”特征，反映部分中小银行在资产荒压力下对资本利得博弈的诉求更强 [2][8] - 当前上市银行金市投资浮盈占25年营收比重超6成，尽管浮盈仍有余粮，但金市业务更多突出平滑作用，部分依赖度较高的中小银行可能面临更大稳盈利压力 [2][9] 3. 投资分析意见 - 看好银行估值向1倍PB回归，继续聚焦“龙头搭台+底部股份行、优质城商行唱戏”双组合 [2][3][6] - “龙头银行（国有大行+招行）搭台”是银行估值中枢抬升的基础，相对滞涨、破净的国有大行明年或迎来一轮估值修复 [2][3] - “优质银行价值挖掘”是核心主线，具体关注底部股份行中的兴业银行、中信银行；优质城商行中的重庆银行、苏州银行、江苏银行等 [2][3] - 从节奏上看，预计上半年政策与资金面驱动相对占优，下半年或转向以业绩、基本面为导向的选股风格 [2]

报告行业投资评级 - 看好 [1][3] 报告核心观点 - “加快建设金融强国”首次写入五年规划，标志着“十五五”期间银行业将迈向以高质量发展为主线的新周期，做优做强国有金融机构、推动金融业高质量发展将是主线 [1][4] - “十四五”期间银行业经营理念发生重构，从追求规模扩张转向权衡风险与效益，注重资本与效益的再均衡，为“十五五”做优、做强、做精奠定基础 [2] - 监管思路从引导“让利”转为明确“支持稳定净息差”，并通过引导定价“反内卷”和负债端“减负”等措施，有望在2026年扭转过去五年的息差下行趋势 [2] - 银行基本面扎实，有望引领估值从“深度破净”向1倍PB回归，投资应聚焦“龙头搭台+底部股份行、优质城商行唱戏”的双组合策略 [2][3] 根据目录总结 1. 从总量到质量，我国银行业发展历久弥新 - “十二五”时期（2011-2015年）侧重规模扩张，银行业金融机构法人数量从3769个扩容至超4200个，总资产CAGR达15.6% [14] - “十三五”时期（2016-2020年）重在改革与防控风险，上市银行不良率从最高1.66%降至2020年末1.47%，全行业2018-2020年共处置不良贷款5.8万亿元 [15] - “十四五”时期（2021-2025年）转向结构优化与高质量发展，国有行总资产占行业比重提升至3Q25的约51%，1H25“五篇大文章”领域占商业银行新增贷款比重约7成 [16] - “十五五”规划首次纳入“加快建设金融强国”，内涵包括深化“五篇大文章”、引导机构错位特色经营、治理“内卷式”竞争、主动防控重点领域风险、推动金融做强与数字化转型 [20] 2. “十四五”期间，银行业迈向高质量发展 2.1 ROE：国有行有韧性、城商行有优势 - “十四五”期间上市银行ROE总体维持在10%左右，但息差累计下行超60bps，按平均约14倍杠杆估算拖累ROE超8个百分点 [23] - 不同类别银行ROE分化：城商行凭借更高杠杆（15-16倍）、更厚拨备和可观的金市创收，ROE维持11%-12%领先；国有行ROE维持约10%，彰显规模韧性；股份行和农商行面临挑战 [2][30] - 城商行优势源于加码涉政领域保持成长性，以及活跃的金市交易贡献非息收入（2024年对ROA贡献超0.7%） [30] - 股份行ROE不及国有行，主因受地产和零售业务量质双重打击，信用成本对ROA拖累显著；农商行受限于本地化经营和区域经济，成长性弱于城商行 [32][33] 2.2 信贷：放下“规模情节”，追求资本与效益再均衡 - 信贷增速从2020-2023年的约12%降至2025年以来的约6%-7% [2][40] - 增速放缓原因：经济结构转型下的“资产荒”；央行2024年提出“不唯增量论”引导；政府债放量及直接融资提升对信贷形成替代，2025年11月社融增速（8.5%）与信贷增速（6.3%）剪刀差约2.2个百分点 [41][42] - 信贷结构发生翻天覆地变化：对公端呈现“基建托底、地产压降、制造业回升”，1H25制造业贷款占比提升至超11%，房地产占比降至4.8%；零售端按揭占比从2020年约28%降至1H25约19%，“消费贷+信用卡”占比从超9%降至约7% [2][47] - 竞争格局转变，大银行下沉获客形成“鲶鱼效应”：在普惠金融领域，国有大行市场份额从2019年28%提升至1H25的46%，贡献了期间全行业增量约55% [52][54] - 银行资本压力凸显：内源补充能力转弱，外源融资不畅，部分中小银行核心一级资本充足率距监管底线已不到1个百分点；2025年首批四家国有大行获财政部特别国债注资合计5200亿元 [55] 2.3 息差：从持续探底过程中迎来“反内卷”托底 - 3Q25商业银行净息差降至有记录以来最低的1.42% [2][29] - 息差超调原因：LPR自2020年以来调降约130bps；贷款加点下调（LPR减点的贷款占比已近5成）；负债重定价节奏滞后 [2] - 监管转向主动呵护：从引导“让利”转为明确“支持稳定净息差”，措施包括引导资产端定价“反内卷”，以及负债端调降挂牌利率、打击手工补息等“减负” [2] - 2026年有望迎来息差筑底企稳，扭转下行趋势 [2][5] 2.4 风险：“拨备余粮”支撑银行业“过冬” - “十四五”期间银行迈过存量风险高峰期，拨备得以反哺利润以支撑ROE稳定，但“超额信用成本”（信用成本-不良生成率）已降至低位 [2] - 经济结构转型带来新风险点，如地产、化债、零售及中小机构等领域，需要监管稳预期并修复银行拨备计提能力 [2] - 高拨备银行在“十五五”开局之年将凸显稳盈利优势，更能顺利“过冬” [2] 2.5 金市：利息收入承压下的另一扇门，中小银行适时增配债券 - 过去五年银行类交易盘（FVOCI类）占金融投资比重提升近9个百分点至30% [2] - 呈现“国有行配置稳健、中小银行交易弹性突出”的特征，反映部分中小银行在资产荒压力下对资本利得博弈有更强诉求 [2][13] - 当前上市银行金市投资浮盈占2025年营收比重超6成，但金市业务更多突出“营收平滑器”作用，部分依赖度较高的中小银行可能面临更大的稳盈利压力 [2] 3. 投资分析意见：迈向稳定盈利的高质量发展新周期，看好银行估值向1倍PB回归 - 看好银行估值修复，继续聚焦“龙头搭台+底部股份行、优质城商行唱戏”双组合 [2][3] - “龙头银行（国有大行+招行）搭台”是估值中枢抬升的基础，相对滞涨、破净的国有大行在2026年或迎来一轮估值修复 [2][3] - “优质银行价值挖掘”是核心主线，2026年应关注积极推进转债转股、基本面拐点已现或信贷投放高景气的优质中小银行，如底部股份行中的兴业银行、中信银行；优质城商行中的重庆银行、苏州银行、江苏银行等 [2][3] - 从节奏上看，预计2026年上半年红利风格占优，下半年或转向以业绩、基本面为导向的选股风格 [2]

文章核心观点 - 2025年中国创投行业在“募投管退”全链条实现回暖，市场信心提振，布局节奏加快，行业正加速回归并奔赴新程 [1] 政策环境与制度优化 - 国务院办公厅发布《关于促进政府投资基金高质量发展的指导意见》，推动政府投资基金从规模扩张向质量提升转型，国家发改委随后就相关指引和管理办法公开征求意见 [2] - 多地政府积极响应国办一号文，广东、上海、成都、山西等地密集出台配套政策，从地方层面规范政府投资基金运作 [2] - 银行系金融资产投资公司（AIC）加速入局一级市场，自2024年9月政策发布以来，累计出资达452.72亿元，同比增长约37.7% [3] - 多地政府打破专项债不能投向股权投资的惯例，北京、江苏、广州等9个省市2025年合计发行520亿元专项债券，定向投向当地政府引导基金 [4] - 中国人民银行与中国证监会联合推出债市“科技板”，支持发行科技创新债券，为创投机构开辟新募资渠道 [9] 资金端动态与结构变化 - 2025年政府引导基金、产业资本、国有属性资金的出资规模分别同比上涨23.9%、26.7%和59.7% [4] - 美元LP重返中国创投市场，多家机构成功募集美元基金，例如砺思资本双币基金总规模达4.88亿美元，源码资本新一期成长基金总规模6亿美元 [11][12] - 国家创业投资引导基金正式出资，完成在京津冀、长三角、粤港澳大湾区三大核心经济圈的战略部署 [13] 投资策略与市场行为 - 创投机构和创业公司纷纷入主上市公司，成为市场新趋势，例如启明创投拟4.5亿元入主天迈科技，梅花创投关联方受让梦洁股份10.65%股份 [6][7] - 本土顶级PE机构频频收购海外消费品牌的中国业务，例如CPE源峰拟斥资3.5亿美元收购汉堡王中国83%股份，IDG资本拿下优诺酸奶中国业务 [8] - 内地VC/PE机构纷纷赴港设立办公室，例如孚腾资本在港注册子公司，晨壹基金开设香港办公室并启动新美元基金募集 [10] 产品创新与期限结构 - “长续航版”政府引导基金频频出现，存续期延长至10年以上，例如杭州“润苗基金”存续期长达20年，上海未来产业基金期限长达15年并可延长 [5] - 国家创业投资引导基金采用“母母基金”架构，具有长达20年的超长存续期，70%资金用于投早投小，并取消返投要求 [13] - 民营创投机构踊跃发行科创债，利率显著降低，例如东方富海发行的科创债利率低至1.85%，其余几家发行利率也维持在2%左右 [9]

核心人事变动 - 中信银行行长芦苇因工作调整辞任，其在任仅8个月，原定任期至2028年4月，辞任后已赴任邮储银行行长 [1][5] - 董事长方合英将代为履行行长职责，其自1996年加入中信银行，曾于2019年3月至2023年4月期间担任该行行长，是资深内部高管 [7][28] - 根据监管规定，代为履职时间不得超过6个月，新任行长人选尚不确定 [10][31] - 近十年间，中信银行管理层更迭频繁，经历了三任董事长和四任行长 [7][28] - 2024年以来，副行长团队变动密集，出现“三进两出”的情况 [10][31] 近期经营业绩 - 2025年前三季度，公司呈现“增利不增收”态势：营业收入1565.98亿元，同比下降3.46%；归母净利润533.91亿元，同比增长3.02% [1][11][22][32] - 第三季度单季营收508.36亿元，同比下降4.43%；归母净利润169.13亿元，同比增长3.53% [11][32] - 利润增长主要得益于成本管控：前三季度营业支出911.79亿元，同比下降8.57%；其中业务及管理费447.53亿元，同比下降4.17%；信用减值损失447.14亿元，同比下降12.91% [2][12][23][33] - 截至2025年三季度末，总资产达9.9万亿元，较2024年末增长3.83%；贷款及垫款总额5.78万亿元，增长1.09%；客户存款总额5.78万亿元，增长5% [11][32] 营收结构面临压力 - 利息净收入承压：前三季度利息净收入1077亿元，同比下降2.06%；净息差为1.63%，较2024年同期收窄0.16个百分点，在9家A股上市股份行中降幅最大 [13][34] - 非利息收入下滑：前三季度非利息收入489亿元，同比下降6.4%；但手续费及佣金净收入256.88亿元，同比增长5.75% [14][35] - 其他非息收入拖累整体：前三季度投资收益218.27亿元，同比减少2.17亿元；公允价值变动损益为-21.34亿元，同比减少58.7亿元 [14][35] 资产质量与零售业务挑战 - 资产质量指标基本稳定：截至2025年三季度末，不良贷款余额669.39亿元，较2024年末增加4.54亿元；不良贷款率1.16%，与2024年末持平；拨备覆盖率204.16%，较上年末下降5.27个百分点 [14][35] - 零售战略转型面临“阵痛”：2021年提出“零售第一战略”后，虽然收入微增，但税前利润连续大幅下滑，2021年至2024年税前利润分别为227亿元、173.8亿元、159.35亿元、92.3亿元，同比变化分别为16.9%、-23.45%、-8.31%、-42.08% [17][38] - 信用卡业务多项指标收缩：截至2024年末，信用卡贷款余额4878.8亿元，同比减少328.1亿元；2024年发卡量771.7万张，较2023年减少120.1万张 [18][39] - 信用卡交易额连续下滑：2022年至2024年交易额分别为2.79万亿元、2.71万亿元、2.44万亿元，同比变化0.44%、-2.73%、-9.96% [19][40] - 2025年前三季度信用卡贷款余额进一步缩水至4649.2亿元，较2024年末减少237.96亿元，下降4.87%，但第三季度单季线上交易量环比提升11.47%，贷款余额较第二季度末增加58.05亿元 [19][40] - 信用卡业务投诉量高，在黑猫投诉平台相关投诉超过2.6万条，涉及年费、利息、催收等问题 [19][40] 专家观点与行业背景 - 专家指出，行长短期内再次变动可能引发市场对管理层稳定性的担忧，影响业务推进的连续性 [5][26] - 专家认为，董事长代行行长职责有助于保持过渡期管理团队的稳定性，但长期可能增加领导者负担并分散其对其他业务的关注度 [8][29] - 为应对息差压力，专家建议公司可优化资产配置、加强中间业务发展、灵活调整定价策略并深化金融科技应用 [14][35] - 针对信用卡业务挑战，分析师建议优化催收流程、加强客户服务、提供灵活还款方案，并提升智能风控能力 [19][40]