国有大行2025年中期分红概况 - 六大国有银行2025年中期分红总额将达到2046.57亿元，与去年同期基本持平 [2][4] - 分红率普遍保持在30%左右 [4] - 中期分红派息时间较去年明显提前，部分银行提前超过一个月 [4] 各国有银行分红方案详情 - **建设银行**：每股派发现金股息0.1858元（含税），分红总额约486.05亿元，发放日为2025年12月11日 [3] - **中国银行**：每股派发现金红利0.1094元（税前），分红总额352.50亿元（税前），发放日为2025年12月11日 [3] - **工商银行**：每股派发现金股息0.1414元（含税），分红总额约503.96亿元，发放日定于2025年12月15日 [3] - **农业银行**：每股派发中期现金红利0.1195元（含税），分红总额418.23亿元（含税），发放日定于2025年12月15日 [3] - **交通银行**：每股派发0.1563元（含税）中期现金股息，A股派息日预计为2025年12月25日 [2][3] - **邮储银行**：拟每10股普通股派发1.230元（含税），合计147.72亿元（含税），相关方案有待临时股东大会审议通过 [2][3] A股上市银行中期分红整体趋势 - 42家A股上市银行中，已有26家宣布中期分红（或三季度分红），较去年增加两家 [2][6] - 26家银行合计拟分红2646.22亿元，较去年增长2.45% [2][6] - 多数银行分红率保持稳定，部分股份制银行、城商行分红率进一步提升 [6] 政策背景与市场影响 - 监管机构倡导强化投资者回报、稳定市场预期，推动上市公司增加分红频次 [6] - 2023年12月，证监会修订现金分红指引，简化中期分红程序 [6] - 2024年4月，新“国九条”强调增强分红稳定性、持续性和可预期性，推动一年多次分红 [6] - 银行板块中期分红数量增加、派息时间前移，体现了其稳健的红利价值，对中长期资金吸引力不减 [6]

国有大行中期分红概况 - 六大国有银行2025年中期分红总额将达到2046.57亿元 与去年同期基本持平 [2][4] - 国有银行中期分红派息时间较去年明显提前 部分银行提前超过一个月 [4] - 建设银行每股派发现金股息0.1858元 共计派发约486.05亿元 现金红利发放日为12月11日 [3] - 中国银行每股派发现金红利0.1094元 共计派发352.50亿元 发放日为12月11日 [3] - 工商银行每股派发现金股息0.1414元 共计派发约503.96亿元 派息日为12月15日 [3] - 农业银行每股派发中期现金红利0.1195元 共计派发418.23亿元 派息日为12月15日 [3] - 交通银行每股派发0.1563元 A股派息日预计为2025年12月25日 [2][3] - 邮储银行拟每10股普通股派发1.230元 合计147.72亿元 拟于2026年1月12日分红派息 [3][5] A股上市银行中期分红整体趋势 - 42家A股上市银行中 已有26家宣布中期分红或三季度分红 较去年增加两家 [2][6] - 26家银行合计拟分红2646.22亿元 较去年增长2.45% [2][6] - 中期分红数量与总额的增长 体现了监管机构强化投资者回报、稳定市场预期的倡导 [6] - 2023年12月证监会修订现金分红指引 简化中期分红程序 鼓励增加分红频次 [6] - 2024年4月新“国九条”强调增强分红稳定性、持续性和可预期性 推动一年多次分红 [6] 银行分红特征与市场影响 - 六大国有银行的分红率均保持在30%左右 [4] - 多数银行分红率保持稳定 部分股份制银行、城商行分红率进一步提升 [6] - 银行派息时间前移 体现板块稳健的红利价值 对中长期资金吸引力不减 [6] - 银河证券研报认为 此举有望推动银行板块的红利价值加速兑现 [6]

文章核心观点 - 建设银行深圳市分行通过构建系统化的创新孵化机制，深入基层听取员工建议，将一线“金点子”快速转化为提升运营效率、优化客户体验和推动业务发展的生产力，取得了显著成效 [2][4][10] 创新机制与文化建设 - 公司创新文化走群众路线，通过搭建平台、机制保障和资源倾斜，引导一线员工发声，确保基层创意有渠道、有支撑、有价值 [4] - 公司采用“搭平台”、“提质效”、“深挖潜”三步法，打造全流程孵化赋能机制，实现从采集痛点、提出方案到项目落地、跟踪分析的“一条龙”管理 [4] - 定期举办“小点子·大价值”优秀创意评选活动，以激励转化成效优秀的小创意，鼓励“小点子”创造“大价值” [5] 基层反馈与问题解决实践 - 公司定期召开“同频共圳”解决基层问题反馈会，通过全行征集鼓励员工发声，并由部门主要负责人逐一反馈，办公室逐条督办跟进转化 [5] - 收集到的基层意见覆盖基层减负、系统功能、能力提升、资源保障等十余个方向，确保每个声音由对应责任部门一把手亲自回复，并将采纳的建议全程督办落实 [5] - 开展“建圳创新上门办”基层赋能活动，组织“张富清金融服务队”和“张富清党员突击队”主动到支行、网点上门寻找创意，聚焦基层减负的痛点、难点、堵点 [5] - 以渠道与运营管理部为例，通过沉浸式调研收集基层需求11项并推进转化，协同总行完成9项优化上线，例如将对私转账汇款单笔交易处理时长从4分钟压缩至2分钟 [6] 创新成果与量化成效 - 近两年通过总行众创平台共收集创意6683条，实施转化创意2529条，创意管理指标处理率达100%，在系统内分行中居于领先位次，创意转化创历年新高 [6] - “搭建班后账户解控调额应急响应机制”是特色实践，通过组织后台集约化团队、客服中心与支行网点建立紧急任务联合处理机制，将后台响应服务延伸至周末等非工作日，快速响应客户应急需求 [7][8] - 近三年，公司创新考核稳居系统前列，众多优秀项目在孵化落地后荣获总分行、深圳市金融创新奖等多个奖项 [11] 具体创新案例与业务赋能 - “为建行到家深圳小程序在线申请社保卡新增自助拍照功能”创意，引入第三方在线拍照功能，形成“拍照+办卡+邮寄”全流程线上闭环，提升客户办卡体验 [10] - “开发一站式开户功能”创意，实现线上申请、自动核验、线下面审、现场交付，建立线上线下协同机制，提升开户效率，并在建行生活、掌上网点等渠道建立预填单、预核验功能 [11] - “优化民营企业授信准入流程”创意，为一龙头非上市民营企业赋能，大幅提升非上市民营企业授信效率 [11]

公司战略与业务模式 - 公司立足国有大行责任担当，依托“圈链群”特色服务模式，通过场景深耕、客群细分、科技赋能、政策联动、服务升级等多元金融手段，构建全方位产品供给体系，以精准对接消费需求并释放消费潜力 [1] - 公司未来将打破传统客群分层管理，构建价值共同体生态圈、产业链供应链及产业集群、商业集群的“圈链群”特色服务模式，并依托“大数据+数字化运营”持续提升服务能力，推动业务转型升级 [5] 产品与服务创新 - 公司紧跟国家扩大内需战略，结合消费贷款“国补”新政策提供个人消费信贷服务，并搭建专项系统供客户查看贷款及补贴情况 [3] - 在大宗消费领域，公司紧扣汽车、家电以旧换新政策推出专项分期贷款，以降低居民大额消费压力 [3] - 针对文旅等服务消费场景，公司推出“随付贷”产品以满足实时授信和消费分期需求，并针对新兴消费场景推出一站式分期服务以打破传统信贷场景局限 [3] - 公司通过“建行生活”及“手机银行”App双轮驱动，聚焦餐饮、购物、文旅、亲子、教育、家装、康养等贴近市民生活的场景，构建“金融+生活”消费闭环 [4] - 公司深化跨界合作，例如与头部互联网平台及电商平台合作提供“以旧换新+分期补贴”服务，并与新势力品牌、文旅机构、本地商户合作，如推出“龙标电影信用卡”并配套“买一赠一”优惠权益以促进电影消费 [5] - 公司积极推动消费贷款场景拓展，围绕新型消费和特定客群优化服务流程，提供更为便捷高效的消费贷款产品服务 [5] 客群定位与细分策略 - 公司信用卡与个人消费贷款的主力客群呈现结构年轻化、高质化趋势，“85后”、“90后”成为消费核心力量，该群体具有高学历、对新事物接受度高等特点 [3] - 以新生代年轻白领为主的线上线下融合消费客群，其消费习惯由“追求线上支付的便捷性”向“线上比价、线下消费”模式转变 [4] - 公司针对不同客群定制专属产品：推出年轻品牌联名主题信用卡并配套兴趣类权益；为商旅人群打造整合航空里程、酒店、机场贵宾厅服务的信贷产品；针对高净值客户实施动态额度管理以满足高额消费需求 [3] - 客群需求边界清晰化：商旅人群聚焦航空里程、酒店、机场贵宾厅等差旅权益；家庭客群关注亲子、健康、教育等场景；高端客户需求向财富管理、专属礼遇、健康医疗等综合服务延伸 [4]

行业趋势：银行客户数字化开户流程的转变 - 多家银行正在实施实体检查并要求客户经理进行分行或家访以应对身份盗用和骡子账户开设问题 这标志着银行服务全面数字化趋势的逆转 [1][2][14] - 行业被迫在数字化开户流程中纳入实体核查 主要原因是骡子账户和欺诈尝试的激增 [2][9][12] 主要银行的具体措施 - ICICI银行已完全停止其即时开户服务 仅薪资账户可通过纯数字流程开立 其他账户则通过客户经理上门协助的数字化流程开立 [3][14] - 印度国家银行 印度银行和巴罗达银行等主要银行也已暂停端到端的数字化开户系统 要求客户前往最近的分行提交文件或进行实体验证 [14] - HDFC银行表示不会停止数字化开户 但正大力投资以增强其安全性并转向综合辅助数字化模式 该模式结合技术便利与个性化指导 [4][5][7] 监管与风险背景 - 印度储备银行因银行未能遵守严格的了解你的客户协议而对银行处以罚款 这推动了流程的收紧 [9] - 印度储备银行已向银行及其审计师发出明确指示 将严肃处理骡子账户问题 若银行未能及时冻结此类账户将面临处罚 [12] - 去年大型银行遭遇骡子账户的突然攻击 导致大量欺诈性资金转移 促使银行收紧在线开户服务 [9] 操作挑战与客户影响 - 银行发现数字化开户在许多情况下带来额外麻烦 例如账户因突然的大额贷记或高频交易而被锁定 客户仍需前往分行解锁 [10][11] - 银行指示分行仅为其所在地域的客户开户 对于居住在一定半径外的客户 银行会协助他们在其所在地的分行开户 [6] - 欺诈检测初创公司创始人指出 银行常要求客户提供收入证明文件以确保其非骡子账户持有人 [11] 现状与定义 - 尽管面临挑战 但由于客户开户流程始于数字化 大多数大型银行在其投资者演示中仍显示数字化开户账户数量的增长 即使端到端数字流程已中止 客户仍通过数字化途径获取 [13] - 骡子账户是指诈骗者用于转移赃款的银行账户 账户持有人可能知情也可能不知情其账户被用于非法活动 [13][15]

NAME(S) AND ADDRESS OF REGISTERED SHAREHOLDER(S) CCS3602 CCBH 登記股東之姓名及地址 中國建設銀行股份有限公司 China Construction Bank Corporation （於中華人民共和國註冊成立的股份有限公司） (A joint stock company incorporated in the People's Republic of China with limited liability) (股份代號 Stock Code: 00939) DIVIDEND CURRENCY ELECTION FORM FOR 2025 INTERIM CASH DIVIDEND OF RMB1.858 PER 10 SHARES ("2025 INTERIM DIVIDEND") 2025年中期現金股息每10股人民幣1.858元（「2025年中期股息」） 登記股東將自動以港元收取2025年中期股息，除非選擇以人民幣收取現金股息。如 閣下欲以港元收取2025年中期股息，則無需採取任何行動。 If you wish to elect to rece ...

EF002 免責聲明 | 公告全部或任何部份內容而產生或因倚賴該等內容而引致的任何損失承擔任何責任。 | 香港交易及結算所有限公司及香港聯合交易所有限公司對本公告的內容概不負責，對其準確性或完整性亦不發表任何聲明，並明確表示，概不對因 | | --- | --- | | | 股票發行人現金股息（可選擇貨幣）公告 | | 發行人名稱 | 中國建設銀行股份有限公司 | | 股份代號 | 00939 | | 多櫃檯股份代號及貨幣 | 不適用 | | 相關股份代號及名稱 | 04432 CCB B3201 | | 公告標題 | 2025年6月30日止六個月中期股息(更新) | | 公告日期 | 2025年12月12日 | | 公告狀態 | 更新公告 | | 更新/撤回理由 | 更新港元派息金額及匯率 | | 股息信息 | | | 股息類型 | 中期（半年期） | | 股息性質 | 普通股息 | | 財政年末 | 2025年12月31日 | | 宣派股息的報告期末 | 2025年6月30日 | | 宣派股息 | 每 10 股 1.858 RMB | | 股東批准日期 | 2025年11月27日 | | 香港過戶登記處相 ...

会议概况 - 辽宁省与中央金融机构座谈会于12月11日在北京举行 [1] - 会议由辽宁省委书记许昆林主持并讲话，中国人民银行行长潘功胜、国家金融监督管理总局局长李云泽出席并讲话 [1] - 辽宁省委副书记、省长王新伟介绍了辽宁经济社会发展总体情况 [1] - 辽宁省委副书记、大连市委书记熊茂平及12家中央金融机构主要负责同志出席会议 [1] 辽宁省政策与承诺 - 辽宁省将搭建高效便捷的政金企对接平台，完善融资担保和风险补偿机制，为金融机构开展业务创造更好条件 [1] - 辽宁省承诺全力打造一流营商环境，坚决整治破坏营商环境的问题，加强社会信用体系建设 [1] - 政府将带头践信守诺，建立政府、社会共同参与的守信联合激励、失信联合惩戒的良性机制，为各类经营主体提供全生命周期服务 [1] - 辽宁省希望以金融高质量发展助力全面振兴，并寻求中国人民银行、金融监管总局及中央金融机构的支持 [1] - 辽宁省呼吁中央金融机构进一步关注和信任辽宁，深化拓展务实合作，支持辽宁统筹做好金融“五篇大文章”，助力实体经济发展 [1] 与会金融机构 - 出席会议的中央金融机构包括国家开发银行、中国进出口银行、中国农业发展银行、中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、交通银行、中国邮政储蓄银行、中国人民保险集团股份有限公司、中国人寿保险(集团)公司、中国出口信用保险公司 [2]

产品发布与首日落地 - 建设银行于11月30日推出为上海五大先进制造业产业集群量身打造的“集群快贷”产品，首日即实现精准落地 [1] - 首日落地案例包括向芯合电子（上海）有限公司注入875万元信贷资金，以及为上海球明标准件有限公司提供1000万元授信保障 [1][6] 产品创新与设计 - “集群快贷”旨在解决传统信贷模式与科创企业轻资产、研发周期长特征之间的矛盾 [3] - 产品通过大数据风控模型，整合企业经营数据、产业集群资质、政府扶持政策等多维信用要素，实现全流程线上化办理，并提供长期限、低利率的优惠条件 [3] - 授信评估不再孤立看待单个企业，而是将其置于整个产业集群生态中，综合考量产业链地位、技术创新价值和集群发展前景 [3] 服务模式与政银企协同 - 在浦东张江科学城，浦东新区区委金融办与张江科学城建设管理办公室联合设立张江融资服务中心，搭建“政府搭台、机构赋能、企业受益”的对接桥梁 [3] - 该平台打破了银企间信息壁垒，帮助银行更准确、高效地识别优质科创企业 [4] - 建设银行建立了总行、市分行、支行三级联动机制，成立专项工作组，主动对接产业集群重点企业并提供全流程指导 [4] 区域实践案例 - 在嘉定区，建设银行嘉定支行积极对接区经委等部门，在三周内精准锁定白名单企业383家，完成了方案申报、客户营销和业务落地，创造了“嘉定速度” [5][6] - 嘉定区作为上海“智能网联新能源汽车产业集聚区”，承担着推动汽车产业“新四化”转型的使命 [5] - 除球明标准件外，位于产业集群核心区的上海波尔舍汽车服务有限公司也获得了信贷支持，体现了金融服务对不同规模市场主体的覆盖 [6] 战略意义与未来规划 - “集群快贷”的成功落地是金融服务上海“五个中心”建设的具体实践，标志着服务模式从传统的“单体企业服务”向“产业集群服务”转变 [7] - “政府引导+金融创新+产业集群”的模式为金融服务现代化产业体系建设提供了可复制、可推广的经验 [7] - 建设银行将以此次落地为契机，进一步完善科创金融服务体系，扩大产业集群服务范围，并加大供应链金融、项目贷款等多元化产品的组合运用 [7]

济宁素以"孔孟之乡、运河之都"著称,今年前三季度,地区生产总值同比增长5.8%,主要指标增速继续保持 全省第一方阵。据统计,2024年济宁市民营企业数量已突破12万户,贡献了全市65%的GDP、70%的税收 和80%的城镇就业,成为孕育企业家的"沃土"。在此关键时期,建设银行济宁分行成立"企业家工作室",将 充分发挥独特优势,系统整合建行在私人银行、公司业务、投资银行、普惠金融、跨境金融等领域的专 业资源,并广泛对接外部顶尖的法律、税务、医疗、教育及产业专家,为济宁企业家提供财富、传承、生 活、企业、成长、公益"六大助力"。 本次活动还特别邀请了京都律所高级税法顾问、合伙人高慧云,就"新公司法下企业治理及税务风险防 范"作专题讲座。高慧云结合实操案例解读税务政策应用,以通俗语言拆解复杂税务方案,助力企业家轻松 掌握财富税务优化要点,提前筹划、善用工具,构建企业持续发展与家族财富有序传承的长效机制。 中国建设银行始终秉承"以客户为中心"的理念,致力于提供全方位、个性化、全球化的综合金融解决方 案。建设银行济宁分行积极响应总行战略,扎根济宁,依托孔孟之乡深厚的文化底蕴,深耕本地、拓展业务, 凭借专业团队与温暖周到 ...