财务表现 - 全球总净收入94.56亿美元 同比增长3.8% [1] - 归母净利润5.58亿美元 同比下滑47.1% [1] - 全球营业利润率10.1% 可比门店销售额下降2% [1] - 中国市场同店销售额增长2% 交易量增长6% 客单价下滑4% [3] 中国市场股权出售计划 - 正评估超过20家战略合作伙伴 要求具备共同愿景和资源支持能力 [1][3] - 可能保留30%股权 剩余由多家买家分持且单家持股不超过30% [3] - 业务估值达100亿美元 吸引近30家私募机构 [3] - 公司强调保留相当比例股权并保持对中国市场承诺 [2][3] 市场竞争与战略调整 - 门店数量达7828家 位列中国咖啡市场第三 本季度新开70家门店并进入17个县级市场 [8] - 首次官宣降价 下调三大品类数十款产品价格约5元 加码非咖业务 [10] - 推出免费自习室强化第三空间属性 通过联名迪士尼及明星代言增强营销 [10] - 面临瑞幸等本土品牌竞争 咖啡与茶饮品类边界逐渐模糊 [10] 行业背景与先例参考 - 中国咖啡市场人均饮用量激增 发展潜力巨大 [3] - 参考麦当劳2017年以20.8亿美元出售中国业务80%股权给中信与凯雷 后者2023年退出获6.7倍回报 [6]

星巴克中国财务表现 - 2025财年第三季度中国市场营业收入同比增长8%至7.9亿美元 连续三个季度保持同比增长 [2] - 同店销售额同比增长2% 同店交易量和客单价均实现环比提升 [3] - 截至第三季度末全国门店数量达7828家 新进入17个县级市场 [3] 战略合作进展 - 正在评估超过20个有强烈意愿的战略合作机构 寻求拥有共同愿景和价值观的合作伙伴 [2] - 公司强调对中国市场信心不变 希望保留中国业务相当比例的股权 [4] - 合作伙伴需具备三大核心特质：渠道扩张能力、供应链物流能力、数字化运营经验 [7] 市场竞争格局 - 中国咖啡在营门店数量从2021年8.3万家增至2025年4月17.1万家 大幅增长106% [6] - 2025年1-4月净增8378家门店 市场呈现快速扩张态势 [6] - 瑞幸咖啡中国门店达24032家 幸运咖门店近7000家 古茗咖啡覆盖超7600家门店 [6] 业务挑战与调整 - 直营重资产模式限制渠道下沉速度 数字化运营落后于本土竞争对手 [4][5] - 消费分级趋势下本土品牌以性价比优势崛起 市场增长引擎向低线城市转移 [3][8] - 第三空间理念受到高性价比模式冲击 大店模式成为运营负担 [8] 本土化创新举措 - 通过产品创新与营销活动驱动增长 新开门店实现同店销售高速增长 [3] - 在文旅+咖啡领域开辟新场景 包括张掖、敦煌、九寨沟等景区特色门店 [8] - 参考麦当劳、百胜等企业通过引入投资者实现深度本土化的成功经验 [7] 市场发展趋势 - 咖啡消费从尝鲜转向日常 市场格局进入百咖大战阶段 [6] - 新茶饮巨头凭借庞大门店网络在咖啡市场快速扩张 [6] - 性价比在未来几年仍将是市场主流消费趋势 [8]

智通财经7月30日电，星巴克扭转6.4%的涨幅，跌幅高达2.1%。 ...

星巴克(SBUX.O)股价跌幅扩大至2%。 ...

星巴克转跌，此前一度涨约5%。 ...

股价表现 - 7月30日开盘股价上涨5.88%至98.425美元/股[1] - 当日成交额达1.66亿美元[1] - 总市值达1118.80亿美元[1] 财务数据 - 截至2025年6月29日总收入276.15亿美元 同比增长1.89%[1] - 归母净利润17.23亿美元 同比大幅下降39.57%[1] - 基本每股收益1.52美元[2] 公司业务 - 公司专注于合乎道德地采购和烘焙高品质阿拉比卡咖啡[2] - 作为全球领先的精品咖啡烘焙商和零售商[2] - 通过卓越品质和指导原则为顾客提供独特体验[2] 财报发布 - 2025财年第三季度归属股东应占溢利17.23亿美元[2] - 该季度利润同比下降39.57%[2]

星巴克(SBUX.O)上涨6.4%，为5月12日以来盘中最大涨幅。 ...

星巴克涨超5%，公司第三财季营收超预期。 ...

美股开盘，道指涨8点，标普500指数涨0.12%、纳指涨0.19%。Coinbase(COIN.O)涨2.9%，公司与摩根 大通展开合作。星巴克(SBUX.O)涨6%，财报显示三财季中国市场同店销售额增长。诺和诺德(NVO.N) 跌5%。纳斯达克中国金龙指数跌0.9%。 ...

财务表现 - 调整后每股收益0.50美元低于市场预期的0.65美元 但营收95亿美元同比增长5%超预期 [2] - 美国同店销售同比下降2% 优于分析师预期的2.5%降幅 可比交易量下降4%优于预期的4.5%跌幅 [2] - 中国市场同店销售同比增长2% 超过预期的1.4%增幅 连续第二个季度实现正增长 [6][7] 战略转型 - 美国市场推行"Green Apron Service"计划 试点门店交易量/销售额/服务效率均提升 8月中旬全面落地 [4] - 投入每店约15万美元升级现有门店 重建咖啡馆氛围取代快取体验 [4] - 新门店建造成本降低约30% 2026财年推出配备32个座位和得来速通道的新原型门店 [5] 产品创新 - 第四季度推出蛋白冷奶盖饮品（含15克蛋白无添加糖）及椰子水茶饮 研发更优质手工食品 [8] - 产品创新模式由总部主导转为与门店伙伴共创 更贴近实际运营需求 [8] 区域市场 - 中国市场增长主要来自交易量提升 公司通过主动降价应对瑞幸咖啡竞争 [6] - 管理层寻求当地合作伙伴拓展长期布局 认为中国市场存在巨大增长机会 [8] 管理层表态 - CEO表示转型进度超前 已建立坚实运营基础 [3] - CFO对2026年业务持续改善有信心 但对本财年第四季度持谨慎态度 [3]