点击右下角" 我要报名 " 2 第七届全国现代制造集成技术学术会议 将于 11月7～11月9日 在 郑州 举办，本次大会采用 二维码采集信息 +银行汇款缴费 的方式参会， 请大家阅读报名流程，诚邀您的参与。 扫描会议报名二维码 1 3 | 08:59 56 .. 56 .. = 96% | | --- | | C 第七届现代制造... ☆3.4 ⊙ | | 第七届现代制造集成技术学术会议 ◎ 170 → 1 ★ - | | 11-07 09:00 至 11-09 18:00 | | 河南省郑州市金水区丰乐路北段38号郑州弘 ... > | | 0( 已报名11人 > | | ¥ 免费 > | | 王伟 | | V个人认证 | | 活动 7 粉丝 64 | | 机器人技术与应用杂志社副主编 | | 现代制造集成技术学术会议是在国家科园部 | | 大力支持下,由《计算机集成制造系统》编辑部 | | 17 (() (+) 我要报名 分享 咨询 我要发活动 | 确认注册选项为" 默认免费票 "，点击"下一步" 4 填写报名参会人员信息完整信息，点击" 立即报名 " 完成报名流程（电子票目前暂未开通） 关闭窗口，信息登 ...

关于征集"中国机电一体化技术应用协会具身智能分会"发起单位的通知 中机电协〔2025〕48号 各有关单位： 为贯彻落实党的二十大提出的前瞻谋划未来产业，抢占科技革命制高点重要精神，本着充分发挥行业协会 的组织作用，整合资源协同解决具身智能在发展中遇到的挑战和问题，推动我国具身智能实现跨越式发展，为 经济高质量发展锻造新质生产力引擎。经研究决定，拟成立"中国机电一体化技术应用协会具身智能分会"。现 将有关事项通知如下： 一、具身智能分会成立背景 （一）具身智能战略价值与产业情况 2025年3月，中央政府工作报告明确提出培育具身智能未来产业。作为人工智能的前沿领域，具身智能融 合了人工智能、机器人技术、认知科学等多学科成果，使智能体能够在环境中完成感知、决策与行动的闭环， 实现高效人机协同，已成为新一轮科技革命和产业变革的关键驱动力。 当前，具身智能产业迅猛发展，仅2025上半年国内融资额突破230亿元。国际科技巨头也纷纷布局，具 身智能作为实现通用人工智能重要路径，在工业、物流、医疗、养老等领域潜力巨大。我国已涌现一批具身智 能领域创新企业，关键技术取得进展，场景应用持续拓展，多地出台政策持续加持。 （二）机电 ...

2025年中国国际工业博览会（CIIF）的越疆机器人展区，仿佛一座来自未来的"智能工厂缩影"： 展示的 双足人 形机器人 兼具移动和 精细化 操作能力 ， 轮式机器人在设备间灵活穿梭以执行搬运任务，多足机器狗可在复杂环 境中开展稳定巡检，协作机械臂则在高精度工位完成柔性装配 ——这些形态各异的机器人并非 独立 作业， 而是 在统一调度机制下，协同完成从抓取、检测到搬运、组装的全流程任务。 越疆将这套系统命名为 "超级工厂"多形态具身智能机器人平台。从展区反馈来看，该平台 是 工博会上的重要技 术关注点之一， 更彰显 出 越疆 作为 中国机器人领军企业的战略视野与执行能力。 越疆凭借其 在协作机器人领 域积累的技术 底蕴 与市场经验，正逐步将业务范围延伸至人形机器人、多足机器人等新形态产品，并尝试通过 "具身智能超级工厂"模式，实现跨形态、跨场景的机器人协同作业。 越疆"超级工厂"架构，集中决策+分布式执行 全球首次多形态通用具身机器人协同常态化作业 越疆之所以能实现这一跨越，源于其近十年扎实的行业积累。从协作机械臂起步，到如今成为多形态具身智能平 台的先行者，越疆始终坚持 "自研技术+场景落地"双轮驱动的发展 ...

1 2025年9月26日 ♀ 北京世纪金源大饭店 2025中国安防"人工智能+"行动大会 2025低空安全大会&2025智能机器人论坛 关于大会 人工智能是新一轮科技革命和产业变革的重要驱动力量, 是推动安防行业转型升级的核心引擎。为积极响应国务院常务 会议提出的《关于深入实施"人工智能 +"行动的意见》,贯彻 落实"人工智能 + 安防"行动,以技术革新为引擎,推动安防 新质生产力跃升,兹定于 2025年 9 月 26 日,在北京召开 2025 中国安防"人工智能 +"行动大会。本次大会以"数智世 界 全域安全"为主题,聚焦"人工智能 + 安防"的创新发展, 围绕政策方向、产业变革、技术创新、发展瓶颈等议题展开深 度研讨,旨在凝聚资源、深化交流,探索新赛道新动能,推动 人工智能与安防科技发展深度融合,形成以创新带应用、以应 用促创新的良性循环,支撑和保障国家安全体系与能力现代化, 构建动态敏捷、多元协同的人工智能治理格局。 9 2025年9月26日 2 北京 ·世纪金源大饭店 大会议程 ▼ 金源厅 09:00-12:00 2025 中国安防"人工智能 +"行动大会 09:00-09:05 ● 主持人开场 王 ...

当机器人不仅能"看见"世界，还能像人一样"理解"并"适应"世界，人工智能便迈入了"具身智能"的新纪元。 清华 大学人工智能研究院智能机器人中心主任孙富春教授 在今天举行的2025浦江创新论坛具身智能前沿技术论坛上指 出， 未来的智能机器人，将不再是执行预设指令的"工具"，而是能在真实物理世界中自主思考、学习和进化 的"生命体" 。 "开窍" 让机器人泡茶，它不仅要完成烧水、取茶、泡茶的流程，更要具备"推理"能力——当发现茶叶用完时，能自主规 划去储物柜寻找替代品，这才是真正的具身智能。孙富春指出，传统机器人如同"死记硬背"的学生，环境稍有变 化便束手无策，而具身智能的目标，是让机器拥有"举一反三"的能力。 目前，已有不少"云端边"案例在工业领域有很好的应用。他介绍，"云端大模型+边缘小模型"的分布式架构，是实 现高效、安全、通用物理智能的一种路径。 未来 这种能力，取决于"策略泛化"与"场景泛化"的能力。"开了上海的门，也能开北京的门。"他打比方解释说，无论 是精致的旋钮还是粗犷的拉手，机器人都能适应，这背后是智能的"鲁棒性"，是摆脱对海量特定数据依赖的关 键。 "发育" 人类通过长期训练，让身体与神经形成并 ...

文章核心观点 - 傅利叶智能创始人顾捷从康复机器人领域成功跨越至具身智能领域 其技术理念和实践经验为行业提供了重要启示 [3][9][25] - 具身智能是机器人发展历程中的必然阶段 其核心在于机器人"身体"与"智能"的深度融合 [9][13][20] - 康复场景是具身智能的理想试验场 因其对交互性、适应性和安全性的高要求与具身智能核心特征高度契合 [13][17][20] - 具身智能的商业化路径需要全栈技术整合 傅利叶智能通过自主研发关键执行器和运动控制算法 并与AI公司合作推动技术发展 [20][23][24] - 具身智能的终极意义在于探索人机共生的可能性 其技术价值在于对人类生活的改善能力 [22][25][26] 具身智能的缘起：从康复需求到技术觉醒 - 2008年汶川地震后康复需求激增 国外康复机器人价格高达数百万 远超普通患者承受能力 促使顾捷萌生开发外骨骼机器人的想法 [7][8] - 傅利叶智能2015年创立时将目标明确锁定在"小型化、智能化、低成本"的康复机器人上 这是对机器人如何真正融入人类生活问题的早期探索 [9] - 创业初期团队进行艰苦研发 包括拆解市面上的每一个电机和传感器 连续72小时测试减速器寿命 甚至烧毁了三个电机 [10] - 早期开发的Flexbot外骨骼原型机虽然笨重且功能有限 但为团队积累了人体运动意图识别、力反馈控制等关键技术 成为具身智能发展的重要基石 [9][11] 技术路径：康复场景孕育的具身智能基因 - 医疗康复场景对机器人的交互性、适应性和安全性要求 恰恰是具身智能最核心的特征 [13] - 康复机器人必须能够感知患者的微妙动作变化 理解他们的意图和情绪 这种人机交互能力是具身智能的基础 [13] - 2017年诞生的FourierX1下肢外骨骼机器人通过多维力传感器实时捕捉患者运动意图 实现了人机合一的行走体验 [14] - 团队尝试了几十种传感器布局方案 最终将误差控制在0.1牛以内 这种对精度和适应性的追求是具身智能区别于传统自动化技术的关键特征 [17] - 康复过程本质上是机器人与人类的协同学习过程 机器人需要不断调整自身行为以适应个体差异 这种自适应能力是具身智能的核心 [17] - 傅利叶产品在全球40多个国家服务超百万患者 积累了大量人类运动模式和交互需求数据 这些成为GR-1人形机器人开发的重要资源 [17] 商业实践：从实验室到市场的具身智能探索 - 2023年傅利叶推出首款人形机器人GR-1 身高1.65米 拥有44个自由度 整合了力反馈算法和生物力学数据 可通过AI学习患者运动模式并提供个性化康复方案 [19] - 具身智能的发展是一个涉及硬件、软件、传感器、算法等全栈技术的复杂系统工程 并非仅仅依赖大模型技术的成熟 [20] - 傅利叶选择与商汤等AI公司合作 同时坚持自主研发关键执行器和运动控制算法 [20] - 制造业常被视为人形机器人的首个落地场景 但医疗康养场景需要更高层次的交互性、温度感和适应性 [20] - 傅利叶提出"小脑模型"概念 旨在赋予机器人更强的自主决策能力 使机器人能够根据环境变化动态调整行为策略 [20] - 下一代机器人将整合多模态交互系统 融合语音识别、表情捕捉和触觉反馈等技术 目标是创造真正有温度的人机交互体验 [20] 未来展望：人机共生的技术哲学思考 - 具身智能的终极意义不在于创造更强大的工具 而在于探索人机共生的可能性 [22] - 傅利叶建立FourierNexus通用机器人生态网络 通过与高校、科研机构和医疗机构的合作推动具身智能技术的协同创新 [23] - 特别关注机器人的"小脑"发育 大模型提供大脑般的认知能力 而具身智能需要发达的小脑来实现流畅的身体控制 [24] - 正在研发新一代执行器 目标是将体积缩小30%的同时提升50%的扭矩输出 [24] - 2025年9月8日傅利叶宣布首款搭载全感交互系统的Carebot人形机器人GR-3正式开启预售 其身高165cm 体重71kg 全身配备55个自由度 将于10月正式上市并交付 [24] - 具身智能可能还处在发展的早期阶段 就像当年初代手机一样功能有限但可能性无限 [25]

核心技术创新 - 实现近海底环境观测的厘米级突破，开启精准高效环保的水下探测新时代 [1] - 沉积物干扰降低90%，航行时几乎不泛起涟漪 [4][5] - 数据噪声降低76.2%，响应时间缩短1.1倍，倾角控制稳定性提升7.16倍 [9] - 采用三点惯性测量感知方法，0.45秒内完成姿态修正 [9] - 国际首台敏捷型水下机器人，突破复杂地形全域机动技术瓶颈 [10][11] 性能突破 - 推进器布局与外形参数通过数学公式优化，实现低扰动航行 [4][5] - 具备360度全向旋转能力，姿态与环境碰撞关系深度融合 [10] - 在1米宽0.8米高框架内完成打结任务，仅用时3分钟 [11] - 可瞬时补偿4公斤冲击载荷，适应连续载荷变化 [9] 应用场景拓展 - 精准观测珊瑚礁颜色细节，距海底不超过1米 [8] - 未来搭载微距摄像头捕捉珊瑚虫呼吸，配备机械臂实现定点驻留观测 [11] - 深海采矿多机协同作业，通过大模型精准定位矿源 [11] - 适用于水下捕捞、搜救等场景 [11] 研发背景 - 针对传统底栖机器人螺旋桨搅沙破坏生态、观测数据失真问题开发 [4] - 灵感源自海龟倾斜拍动前肢的推进方式，减少水体扰动并保持高效推进 [4] - 数学模型为同类水下机器人研发提供量化依据 [5]

关于征集"中国机电一体化技术应用协会具身智能分会"发起单位的通知 中机电协〔2025〕48号 各有关单位： 为贯彻落实党的二十大提出的前瞻谋划未来产业，抢占科技革命制高点重要精神，本着充分发挥行业协会 的组织作用，整合资源协同解决具身智能在发展中遇到的挑战和问题，推动我国具身智能实现跨越式发展，为 经济高质量发展锻造新质生产力引擎。经研究决定，拟成立"中国机电一体化技术应用协会具身智能分会"。现 将有关事项通知如下： 一、具身智能分会成立背景 （一）具身智能战略价值与产业情况 2025年3月，中央政府工作报告明确提出培育具身智能未来产业。作为人工智能的前沿领域，具身智能融 合了人工智能、机器人技术、认知科学等多学科成果，使智能体能够在环境中完成感知、决策与行动的闭环， 实现高效人机协同，已成为新一轮科技革命和产业变革的关键驱动力。 当前，具身智能产业迅猛发展，仅2025上半年国内融资额突破230亿元。国际科技巨头也纷纷布局，具 身智能作为实现通用人工智能重要路径，在工业、物流、医疗、养老等领域潜力巨大。我国已涌现一批具身智 能领域创新企业，关键技术取得进展，场景应用持续拓展，多地出台政策持续加持。 （二）机电 ...

具身智能分会成立背景 - 中央政府工作报告2025年3月明确提出培育具身智能未来产业 具身智能融合人工智能 机器人技术 认知科学等多学科成果 实现高效人机协同 成为科技革命和产业变革关键驱动力 [1] - 2025上半年国内融资额突破230亿元 国际科技巨头纷纷布局 在工业 物流 医疗 养老等领域潜力巨大 我国已涌现一批创新企业 关键技术取得进展 场景应用持续拓展 [1] - 机电一体化构成具身智能物理基座 承担物理载体骨骼与神经功能 提供结构支撑与运动控制基础 具身智能赋予系统认知能力大脑与感知核心 实现环境理解与自主决策 [2] 协会基本情况 - 中国机电一体化技术应用协会由机械电子工业部1989年9月发起成立 从事自动化 机器人与智能制造领域的全国性 专业性 非营利性国家4A级社会组织 [3] - 具身智能分会将成为第一个中字头 国字号跨部门 跨地区 跨领域的具身智能全国性行业组织 [4] 分会宗旨与定位 - 发挥政府与行业桥梁纽带作用 促进技术研究 规范行业发展 构建产业生态 拓展应用场景 制定技术标准 培育质量品牌 探索商业模式 [6] - 致力于推动具身智能技术创新与应用 搭建产学研用交流合作平台 促进产业链上下游协同发展 [6] 会员征集范围 - 上游零部件软件企业：从事大脑 小脑 操作系统 软件算法 芯片 电机 丝杠 微型伺服 传感器 控制器 机器视觉 电子皮肤 材料 灵巧手 肢体 动力电源 轴承等领域 [7] - 中游本体与集成企业：从事整机研发 制造与集成应用 [8] - 下游终端用户企业：工业制造 智能仓储 商业服务 家庭服务 科学研究 安防巡逻 特种服务 危险环境 物流与零售 无人驾驶等领域 [8] - 科研院所与高校：从事整机 大脑 小脑 关键部件软硬件研究 设有人工智能 计算机科学 机器人 自动化等专业的高等院校 [9] - 第三方服务机构：社会组织 金融机构 检验检测认证机构 知识产权服务 保险机构 专业媒体等机构 [10] 会员申请条件 - 具备中国独立法人资格 [11] - 遵守国家法律法规 诚信经营 近三年内无重大违法违规行为 新成立企业不受此条限制 [12] - 自愿加入协会 拥护协会章程 遵守有关规定 认同组织理念 履行会员义务 正当行使会员权利 [13] 工作程序 - 需填写理事单位推荐表和会员单位登记表 提供三证合一营业执照复印件加盖公章 于2025年9月30日前快递至秘书处并发送电子版 [14] - 协会秘书处及分会筹备组进行资格审查 完成会员单位登记审核 [15] - 召开成立大会选举产生第一届理事会和领导班子 成立细分工作组和专家组 由当选理事的企业家和专家担任负责人 [16] 行业数据参考 - 机器人行业75家上市公司2025半年报显示总营收5821亿元 盈利301亿元 [22]

机器人行业创业核心观点 - 机器人创业是九十九死一生的超高风险赛道 死亡率高达98% 仅2%公司能存活到最后 [11][50][64] - 行业具有超长周期特性 从创业到IPO需10-15年 且几乎无企业在IPO时实现盈利 [2][7][35] - 资金需求巨大 非人形公司需10-30亿 人形公司需30-60亿 月烧钱规模随阶段递增：0-1阶段数十万 1-10阶段数百万 10-100阶段数千万 [2][8][39] - 表面死因是融不到下一轮 深层死因包括方向错误 团队失配 估值过高 扩张失控和现金流管理失效 [3][50] 行业周期与资金需求 - 创业到IPO周期长达10-15年 目前无机器人企业在IPO时盈利 [7][35] - 资金消耗呈阶梯式增长：0-1阶段月烧数十万 1-10阶段月烧数百万 10-100阶段月烧数千万 [8][39] - 总资金需求：非人形公司10-30亿 人形公司30-60亿 优必选累计融资超130亿 美国Figure估值约2900亿人民币 [8] - 融资周期长达12-18个月 成功率不足1% 投资人看近1000个项目投不到10个 [30][34][64] 团队构建与合伙人选择 - 创始团队需具备技术大牛和商业老江湖 核心合伙人必须是传教士而非雇佣兵 [9][10] - 合伙人需真金白银投入且持股≥15% 签署竞业与归属条款 避免中途跳槽 [53][59] - 团队规模要精不要多 0-1阶段5-10人 年成本控制在500万内 [22][26] - 创始人需扁平化管理 直接接触一线 公司前300名员工必须亲自面试 [57][58] 方向选择与产品策略 - 认知优先于战略与执行 避免技术导向陷阱 坚持需求驱动而非供给驱动 [14][19] - 避开天花板低且有领跑者的赛道 避免价格战 产品价格7-8年内下跌80-90% 从10万跌至1万 [16][20][62] - 死磕单一产品 验证周期12-18个月 用真实付费验证市场接受度 [18][23] - 建议出海寻找蓝海市场 如泳池清洁 割草 除雪等细分场景 [20] 融资与估值管理 - 估值虚高是慢性毒药 易导致下轮融资死循环 宁可低估多拿现金 [31][59] - 现金安全线为≥24个月 融资时多屯粮 避免窗口期错过 [32][59] - 坚决拒绝个人对赌协议 控制风险比all-in更重要 [33][59] - 融资需接触50-300家机构 明星项目需10-20家 普通项目需50-150家 艰难项目需200-300家 [61] 商业模式与盈利现实 - 项目制模式可盈利但天花板低 难破亿级营收 依赖垄断行业如白酒 烟草 电网 石油石化 [36][37] - 规模化产品线公司上市前普遍亏损 营收2-3亿以上仍亏损 需5-10亿营收后亏损才收窄 [38] - 基金5年期回购压力大 项目制公司增长缓慢难达IPO 最终被迫贱卖或创始人回购 [37] 行业竞争生态 - 面临六重绞杀：价格战 账期战 人才战 同质化战 跨界竞争 融资节奏战 [40] - 价格战导致产品价格暴跌80-90% 账期战双向挤压：给供应商3-6个月 给客户6-12个月 [41][42] - 同质化严重 产品相互抄袭 创新周期缩短 展会跟风现象普遍 [44] - 竞争边界模糊 跨界对手凭技术积累和客户资源进行冲击 [45][46] 经营红线指标 - 现金可支撑≥24个月 人均营收≥50-80万 产品毛利率≥30% [59] - 应收账款周期≤6个月 办公成本占总成本≤5% [59] - 核心客户关系稳定且可持续 签署多年期合同 [59] 典型死亡案例与避坑 - 估值毒杀：仓储机器人公司A轮2亿高估值 18个月后资金链断裂 [51] - 豪华办公室魔咒：11家公司融资后搬CBD 月租从5万跳至50万 2年内阵亡 [52] - 盲目扩张：清洁机器人公司在18城市建团队 月成本从120万暴涨至950万 6个月后现金流断裂 [54] - 产业资本失败：博智林机器人5年投资800亿 研发超3000人 最终几十亿烧完被迫政府接盘 [56]