文章核心观点 - AI在企业中展现出显著且可衡量的改进，包括提升员工绩效、自动化运营及驱动产品创新 [1] - 企业应将AI视为全新工作范式，需要实验和迭代的思维方式 [1] - 成功企业通过聚焦高回报、低门槛场景，通过迭代学习推广经验 [31] 摩根士丹利案例 - 案例场景：通过AI工具提升财务顾问效率，涉及高度敏感和个性化的金融服务 [3] - 做法与效果：严格评估AI应用，包括语言翻译准确性、内容摘要质量等，98%顾问每天使用工具，文档信息获取率从20%升至80% [4] - 案例启示：需系统化评估流程衡量AI模型表现，确保应用稳定可靠 [6] Indeed案例 - 案例场景：使用AI优化职位匹配功能，提升用户体验 [8] - 做法与效果：采用GPT-4o mini模型推荐职位并解释匹配原因，职位申请发起率提升20%，下游成功率提升13% [9] - 案例启示：AI应无缝提升原有用户旅程体验，创造更人性化、个性化服务 [10] Klarna案例 - 案例场景：借助AI优化客户服务 [12] - 做法与效果：AI客服系统处理超三分之二咨询量，响应时长从11分钟压缩至2分钟，客户满意度与人工持平，90%员工深度使用AI工具 [13][14] - 案例启示：AI价值通过迭代增长，越早开始获益越多 [15] Lowe's案例 - 案例场景：构建智能化商品搜索体系，解决数据标准不统一问题 [17] - 做法与效果：微调GPT模型提升产品标签准确率20%，错误检测能力提升60% [18] - 案例启示：需数据治理与定制训练支撑业务场景，提升AI应用价值 [19] Mercado Libre案例 - 案例场景：解决工程团队创新缓慢问题 [21] - 做法与效果：构建开发平台层加速AI应用开发，库存能力提升100倍，欺诈检测准确率近99% [22] - 案例启示：AI平台化能力成为企业基础设施，统一和加速创新 [23] OpenAI内部案例 - 案例场景：将AI融入工作流解放员工创造力 [25] - 做法与效果：AI工具加速知识获取，10分钟对话替代三场会议，角色模拟预演提升沟通质量 [28][29] - 案例启示：用AI构建新流程而非修补旧流程，重塑工作方式 [29] 行业趋势 - AI使用率持续攀升，IT、市场营销和销售是使用最多的职能部门 [38] - 企业优先部署高价值领域，如媒体用于服务运营，科技用于软件工程 [38] - 63%企业使用生成式AI生成文本，科技行业应用场景最广泛 [38]

搜索范式转变 - 用户信息获取方式从"搜一搜"转向"问一问"，AI直接提供整合答案替代传统链接筛选 [1][3] - 2026年传统搜索量预计下降25%，自然搜索流量减少超50%，72%消费者常用生成式AI工具 [3] - 50%消费者依据AI推荐购物，10%视其为最信赖决策来源 [3] GEO营销新范式 - 品牌竞争焦点从SEO页面排名转向AI回答提及率，形成生成式搜索引擎优化(GEO)概念 [1][4] - 核心目标是成为AI的"首选引用"和"可信来源"，影响用户心智的关键触点减少 [3][4] - 与SEO逻辑差异：权威结构化内容优先于排名，即使非首页也可能被AI引用 [4] 行业布局动态 - 谷歌将广告嵌入AI回答中，Perplexity在答案旁投放广告 [5] - 对话式大模型(如DeepSeek/豆包/Kimi)成为GEO服务商重要优化平台 [5] - 不同AI平台信源倾向性差异：豆包侧重头条/抖音，百度AI偏好百家号/百科 [13] AI友好内容策略 - 需生产权威系统化内容，避免营销化表述和低质量AI生成文本 [7][8] - 四维优化方向：专业深度(技术白皮书/案例)、多源验证(专家背书/UGC)、结构化呈现(表格/图解)、高频更新(热点响应) [9][11][12][13] - 通过投诉机制校准AI错误引用，捆绑行业关键词提升关联认知 [10] GEO与SEO协同关系 - 现阶段两者并存：GEO解决具体问题，SEO展示行业全景 [15] - SEO优化内容为GEO提供素材，搜索行为分析反哺GEO策略 [15][16] - 类比移动互联网与PC关系，技术迭代创造多元信息交互场景 [16]

终身学习与认知提升 - 获得智慧是一种道德责任 必须坚持终身学习才能取得高成就 已有知识无法支撑长远发展 [5] - 伯克希尔盈利模式需要持续迭代 巴菲特通过不断学习适应市场变化 [5] - 避免嫉妒/仇恨等负面思维 自怜会阻碍发展 训练客观公正的思维习惯能形成竞争优势 [5] - 使用检查清单可减少认知错误 需将基础知识系统化并实践应用 [6] AI时代的职业发展策略 - AI重塑价值创造方式 应对变革需主动探索新技术带来的机会 [9] - 职业发展重点应转向"用AI优化工作" 需掌握AI重新分配影响力的底层逻辑 [9][10] - 主动性成为核心竞争力 建议采用6个月探索周期替代传统五年规划 [10] - 人际关系网络价值提升 AI无法规模化复制人类信任关系 [10] 创新与自我实现路径 - 直觉与热爱是职业选择核心 伟大工作必须建立在热爱基础上 [13][14] - 时间有限需避免重复他人生活 需突破教条追随内心直觉 [13] - 选择比天赋更重要 聪明是天赋而善良是选择 选择塑造人生故事 [17][18] - 挑战现状可能被视为疯狂 但这往往是创新突破的前兆 [22] 职业探索与价值创造 - 不应受他人期望束缚 需区分他人梦想与自我追求 [21][22] - 新技术与新艺术创造需要持续尝试 可能性是动态目标 [22] - 工作需具备挑战性与目标感 未找到时应继续寻找直至发现激情所在 [23]

xbench项目 - 红杉中国推出xbench项目 致力于量化AI系统在真实场景的效用价值 采用长青评估机制的AI基准测试 [2] - 项目团队聚集既懂模型深层逻辑又熟悉商业落地的人才 认为科学长效的评测体系能指引AI技术突破与产品迭代 [2] 人才需求 - 寻求具备技术信仰的成员 需对AGI有热情并重视AI评测价值 [3] - 要求工程实战能力 能实践NLP/多模态/搜索算法等方向 需创新思维解决技术难题 [3] - 强调团队协作能力 需跨背景高效沟通攻克技术问题 [3] - 开放AI/Agent相关多岗位 包括算法研究员/前后端工程师/产品经理等 [4] 关联内容 - 项目配套资源包括xbench评测集开源资料 及AI技术方法论文章 [4][5] - 延伸阅读涉及新材料创新应用 复杂问题拆解方法 提示词优化技巧等跨领域内容 [5]

新材料创新应用案例 钙钛矿图像传感器 - 传统硅传感器光利用率低，因滤光片阻挡约三分之二光线[6] - 卤化铅钙钛矿材料可通过调整碘/溴/氯含量分别吸收红/绿/蓝光，实现三色光垂直堆叠[6] - 新型传感器理论光利用率提升3倍，空间分辨率同步提高[7] - 已开发出薄膜原型，从概念验证进入实际应用阶段[9] 原油分馏过滤膜 - 全球6%二氧化碳排放来自原油分馏能耗[11] - 新型膜通过分子尺寸分离组分，可替代传统热分馏工艺[11] - 技术突破包括化学键改造、交联化学和分子筛设计三大创新[12] - 测试显示可使甲苯浓度提升至原始混合物20倍[12] - 规模化应用后预计年减排量达数亿吨级[11] 数字修复膜技术 - 采用可移除的数字修复膜实现艺术品物理修复[16] - 系统识别5612处缺损区域并用57314种颜色填补，耗时仅3.5小时[17] - 修复效率达传统方法66倍，符合可逆性修复伦理要求[17] - 需专业设备与跨学科协作（艺术史/计算机/修复师）[17] 可降解电子设备 - 采用猪肉明胶和植物纤维素制造可完全降解机械臂[19] - 材料在土壤中8周内几乎完全分解，无电子废料污染[19] - 当前技术需突破可降解电源供应器等核心组件[20] 脂肪软骨医疗应用 - 脂肪软骨细胞兼具软骨结构特性和脂肪柔软性[23] - 适用于耳鼻喉等需柔韧性部位整形手术[24] - 未来或可通过3D打印培养脂肪软骨类器官移植[24]

战略思维与结构化问题解决 - 多变的商业环境中，管理者需应对组织及环境的复杂性，预判不确定性以应对波动性和模糊性挑战[2] - 技术、社会及环境变化加剧管理挑战，战略思维价值提升，沃特金斯提出战略思维六项修炼：模式识别、系统分析、心智敏锐度、结构化问题解决、愿景制定和政治才能[3] - 结构化问题解决是应对高风险新问题的关键方法，需经历定义角色、构建问题、探索方案、决定方案和实施五阶段[6] 结构化问题解决五阶段 阶段1：定义角色与沟通 - 识别利益相关方并明确其参与方式，采用ASCI框架（批准Approve、支持Support、咨询Consult、告知Inform）协调过程[8] - 批准者需对关键决策授权，支持者控制资源，咨询者提供关键意见，告知者需保持信息同步[9] 阶段2：构建问题 - 问题构建是核心阶段，需通过"英雄之旅"叙事框架（英雄、冒险、宝藏、恶龙）明确问题定义、评估标准和潜在阻碍[12][15] - 评估标准需具体化，包括解决方案的正确性标准及吸引力评估维度[16] - 识别阻碍需预测寻宝路径上的潜在障碍，如资源限制或执行阻力[16] 阶段3：探索潜在方案 - 探索与评估需分离以避免扼杀创造力，采用高效搜索或拆解问题（如系统建模、根本原因分析）寻找方案[17][18] - 根本原因分析通过拆解问题元素诊断核心驱动力，例如制造工厂运输延误的细分原因分析[18] 阶段4：决定最佳方案 - 评估方案需权衡多维度标准，可开发评分系统（权重分配、线性评分）但需注意非线性因素和维度间相互作用[24][25] - 方案选择需考虑资源投入与机会成本，实施过程可能引发新问题循环[26] 阶段5：实施与反馈 - 方案实施需分配资源并明确执行方，过程中需动态调整并回顾问题解决循环[26] 能力培养与实践 - 结构化问题解决能力需通过原则学习、经验积累及反馈迭代提升，参与资深者主导的项目可加速成长[28]

大模型提示词技术演进 - 提示词的重要性被提升到全新高度，用户体验取决于对话方式和引导技巧，一年前的技巧已不适用当前需求 [2] - 提示词框架成为提升人机协作效率的关键工具，结构化设计能显著降低沟通成本并提升输出质量 [5][9] RICE框架解析 - Role（角色定义）：指定模型身份如"资深数据分析师"引导领域知识应用 [6] - Input（输入内容）：提供具体任务素材确保响应准确性 [6] - Context（背景信息）：说明应用场景和限制条件防止输出偏离 [7] - Expectation（输出预期）：规定形式如表格/报告及详细程度要求 [8] CRISPE框架进阶 - Clarify（需求澄清）：明确核心目标如"Python数据可视化优化" [10] - Structure（结构设计）：预设输出框架如"分步骤说明+代码示例" [12] - Evaluate（评估标准）：设定验收条件如"准确率≥95%或代码无报错" [13] 高阶协作技巧 - 心态转变：从指令执行者到思维伙伴，通过开放性问题激发深度对话 [17][20] - 突破友善边界：使用直接指令如"对我狠一点"获取尖锐反馈 [19][21] - 深度推理激发：加入"think hard"等前缀激活更强推理流程 [19][24] - 输入质量优化：提供项目文档/数据报告等丰富背景材料提升输出精准度 [22] AI写作优化方法论 - 画面感构建：用具体意象替代抽象概念，如"毛茸茸小兔子"替代"刺激物" [27] - 文本精炼指令：要求AI缩短30%内容同时保留核心意思增强表达力度 [28] - 角色分工：人类负责情感温度与思想深度，AI负责语言效率与结构优化 [28] 行业动态参考 - Anthropic首席产品官提出7种AI协作新玩法，强调多轮对话共同构建方案 [16][23][30] - 混合架构模型M1开源实现100万token处理能力，反映技术迭代加速 [31]

在线沟通的重要性与挑战 - 即时通讯、视频会议等数字工具已成为职场沟通主力军，在线沟通重要性日益提升 [2] - 视频会议卡顿、周报附件无人查看、跨部门协作群消息轰炸等沟通问题普遍存在，并非偶然事故 [3] - 线上沟通需要付出更多努力，误解和印象偏差问题困扰着不少人 [3] PING框架：个人高效沟通策略 换位思考（Perspective Taking） - 线上虚拟互动中误解更容易发生，物理距离模糊"人"的存在感 [5][6] - 斯坦福实验显示：敲击者预计50%听众能识别歌曲，实际仅3%识别，线上沟通同理存在自我中心偏差 [6] - 建议发送信息前站在接收方角度思考，用不同语气朗读文本以检查原意是否变化 [7] 主动沟通（Initiative） - 印象与现实常脱节：每天发简短更新的员工比每周发长篇邮件的员工更易被感知为努力 [8] - 远程工作需主动频繁沟通以避免"眼不见心不念"陷阱，会议中打开摄像头可提升存在感 [8] 非语言行为（Nonverbal） - 表情符号使用需匹配对方偏好，模仿对方行为风格可使谈判目标达成度提升39% [9] - 沟通风格相似性提升信任度，非语言行为在信息传递感知中占据核心地位 [9][10] 目标导向（Goals） - 沟通渠道选择影响结果：视频最显真诚，电话是隐藏真实情绪的最佳平衡点 [11] - 需根据情境策略性选择沟通模式，明确目标可改善沟通结果并避免不良印象 [11] 企业沟通策略 - 企业需通过团队会议、内部通讯等形式确保员工知情，激发热情并保持凝聚力 [12][13] - 75%雇主认可团队合作重要性，但仅18%员工定期获得沟通能力反馈 [13] - 沟通能力缺失会导致误解、信息壁垒、决策延误等"沟通内耗"问题 [13] - 扎实的企业沟通计划可消除障碍，提升信息同步效率，减少执行错误 [13] - 沟通策略与业务目标统一时，员工能清晰理解个人价值，工作动力显著提升 [14]

创业者可持续生活方式 - 创业者具有"高碳足迹人群"和"文化塑造者"双重身份，需兼顾个人身心健康与企业长期发展[2] - 可持续生活方式包含身体、情绪、时间管理及生态友好等多维度平衡[6][12] - 将个人健康视为"Yourself Ltd"公司经营，与"Startup Inc"同等重要[2] 主流可持续实践体系 - **极简主义**：主张舍弃非必需品，实现身心自由[4] - **数字极简主义**：减少电子设备依赖，优化数字互动质量[4] - **慢生活**：涵盖慢食运动与深度旅行体验，对抗快餐文化[5] - **零浪费生活**：通过重复使用/回收减少资源消耗[5] - **自给自足生活**：城市种植/手工制作降低环境依赖[5] - **生态生活**：使用可再生能源与有机产品[6] - **共享经济**：提升资源利用率并促进社会协作[6] - **康养生活**：结合饮食/运动/心灵护理提升整体健康[6] 创业者可持续操作系统 - **身体管理**：保证6小时以上睡眠，每周150分钟运动，稳定血糖的早餐结构[7][8] - **情绪调节**：设置15分钟无目的窗口，定期社交洁净日，3分钟呼吸法降心率[9] - **时间配置**：保留高效2小时处理核心任务，转化碎片时间为微学习/运动[10] - **生态友好**：设定软件能耗上限，清理云端冗余数据[11] 企业可持续文化构建 - 出行采用0碳通勤，减少一次性消费示范效应[14] - 将"团队离职率≤5%"纳入KPI，平衡增长与韧性[15] - 推迟不成熟产品发布，清理技术债务提升势能[16] - 年度预算1%用于生态反哺，如绿植/净滩活动[17] 行为改变驱动策略 - 同侪效应：强调群体行为数据（如95%回收率）促进行动[19] - 经济奖励：适度使用折扣/积分强化可持续行为[20] - 情感共鸣：通过具象化负面叙事（如垃圾入海）激发紧迫感[21] 可持续商业价值 - 投资人青睐具备韧性模型的企业[22] - 人才选择雇主时重视心理与生态契合度[22] - 消费者对"慢而真诚"品牌忠诚度高于促销驱动型[22]

神经美学实验与NeuroHUB平台 - 国内首个真实剧场环境下的神经美学实验在新清华学堂进行，八名志愿者佩戴便携式脑电设备观看舞剧《咏春》，实时捕捉神经活动 [3] - 博睿康NeuroHUB平台首次实现真实场景下多人观演脑电及生理信号的毫秒级精准同步采集记录 [5] - 数据显示观众沉浸于演出时大脑活跃度显著提升，全脑联动与情感分布密切相关 [6] - NeuroHUB平台三大核心优势：无线自由设计、支持10人以上群体超扫描、强大抗干扰能力 [7][8][9] 北芯功能影像一体化解决方案 - 新一代功能学和影像学集成解决方案获NMPA批准上市，整合FFR/cRR、m-iMR及IVUS等核心评估指标 [11] - 配备Wi-BOX无线模块实现术中功能学检测"零接线"操作 [12] - EasyGo造影配准2.0系统实现DSA直连一键融合，inSmartVision图像分析2.0可自动标记血管狭窄等关键信息 [12] 同心医疗全磁悬浮人工心脏 - 同心医疗"植入式全磁悬浮人工心脏"项目入选2024年度江苏省行业领域十大科技进展 [13] - CH-VAD采用全磁悬浮设计等多项国际首创技术，在植入侵犯性、血液相容性等关键指标达到国际领先水平 [15] 启函生物iPSC-CAR-NK研究 - iPSC来源的通用型双靶点CAR-NK细胞产品QN-139b治疗难治性系统性硬化症的临床结果发表于《Cell》 [17] - 这是全球首个iPSC来源CAR-NK细胞在自身免疫性疾病治疗上的突破 [17] 迪哲医药血液瘤新药进展 - 高瑞哲®（戈利昔替尼）针对外周T细胞淋巴瘤维持治疗的长期随访数据将在ICML进行口头报告 [21] - DZD8586治疗慢性淋巴细胞白血病/小淋巴细胞淋巴瘤的汇总分析成果也将在ICML展示 [21] J-VALVE TF经股主动脉瓣膜系统 - J-VALVE TF治疗反流的12个月临床随访结果显示全因死亡率3.2%、永久起搏器植入率12.6%，优于同类产品 [22] - 该产品标志着中国高端医疗器械在国际舞台的突破，为440万主动脉瓣反流患者提供新选择 [24] 分子之心AI酶设计 - "针对特定底物的检索增强零样本酶生成"研究被ICML 2025收录，首创按需生成专属催化物的方法 [26][27] - SENZ方法基于底物结构相似性检索创造功能相关酶，催化效率等指标优于天然酶 [27] - 公司已研发十多种AI蛋白质设计新方法，包括多模态AI蛋白质基础大模型NewOrigin [29] 英矽智能泛KRAS抑制剂 - 基于Chemistry42平台开发出一系列具有创新化学结构的泛KRAS抑制剂，展现高纳摩尔级别抑制活性 [31][32] - 公司已发表200余篇论文，拥有及申请专利600余项 [34] 心泰医疗生物可降解封堵器 - 生物可降解主动脉夹层封堵器完成FIM临床研究首例入组，率先实现可降解技术在主动脉夹层治疗中的应用 [35] - 该方案旨在通过可降解材料促进自体组织修复，避免永久性植入物的远期并发症风险 [37] 丹擎医药与维眸生物新药进展 - 丹擎医药POLQ抑制剂DAT-1604的IND申请获NMPA和FDA批准，将于2025年下半年开展I期临床试验 [39] - 维眸生物VVN461滴眼液获CDE突破性治疗品种认定，中国II期临床数据显示其抗炎疗效非劣于糖皮质激素且安全性更优 [41] 红杉中国医疗健康投资 - 红杉中国在医疗健康领域投资超过200家企业，覆盖创新药、医疗器械等多个细分领域，其中超过45家已完成IPO [43]