产品设计 - 投保年龄覆盖出生满30天至62周岁，缴费期提供趸交、3年、5年、6年及10年交多种选择 [2] - 限时优惠政策下最低保费门槛显著降低，趸交从20万降至10万起，10年交仅需1万起，并以千元递增 [2] - 分红领取方式支持现金领取、累积生息、抵交保费和交清增额四种模式，其中交清增额选项被推荐以利用复利效应加速长期增值 [2] - 提供减保功能，每年可减保初始保额20%，以及保单贷款功能，最高可贷现金价值80%，确保资金安全的同时提供应急周转弹性 [2] 收益结构 - 产品提供1.5%的预定利率作为保底收益，相关现金价值写入合同 [3] - 演示分红利率高达4.25%，在当前新报备产品演示利率普遍不超过3.9%的背景下表现突出 [3] - 在100%实现率假设下，预期收益可达3.425%【计算方式：1.5% + (4.25% - 1.5%) × 70% × 100%】 [3] - 2024年度公司54款分红险产品平均实现率达102%，23款产品超100%，最高实现率176%，2023年行业平均实现率约50%的环境下公司实现率仍达72% [4] - 公司2024年综合投资收益率15.59%，近3年平均8.23%，稳居非上市寿险公司前三 [4] 收益演示 - 35岁女性年交6万元、5年交，总保费30万元，第7年预期现金价值达32.3万元超过已交保费，至60岁达58.9万元，85岁时可达136.8万元，长期年化复利逐步攀升至3.26% [5] - 2岁男宝年交3万元、10年交，总保费30万元，18岁大学时预期现金价值40万元，30岁增值至60万元，至100岁时价值可达633万元 [6] - 50岁女性趸交100万元，第4年预期现金价值106.7万元快速回正，90岁时达355.6万元为保费的3.5倍 [7] - 产品在缴费期满后回本迅速，趸交第4年、5年交第7年即可回正，且长期复利效应显著 [7] 公司实力 - 股东背景为双世界500强组合，中方股东中粮资本隶属中粮集团，总资产约7000亿元，连续29年入围世界500强，外方股东英杰华集团拥有300余年历史，管理资产3760亿英镑 [8] - 截至2025年第二季度，公司综合偿付能力充足率305.83%，核心偿付能力充足率217.4%，远超监管红线 [8] - 风险综合评级连续36季度获评A类，其中10次斩获最高AAA评级，公司总资产超1173亿元，业务覆盖18省市 [8] 附加服务 - 根据保费规模客户可享VIP健康管理权益，如黑钻客户获赠肿瘤筛查、贵宾出行及国际SOS救援服务，所有客户均覆盖预约挂号、就医陪诊等基础保障 [9] - 产品支持社区对接，5年交及以上且累计保费30万可享旅居权益，100万以上叠加长居权益 [9] - 对于资产传承，可通过保险金信托实现精准分配，并设置第二投保人避免纠纷 [9]

金鳞奖颁奖盛典概况 - 2025年度金鳞奖颁奖盛典于11月22日在珠海香山迎宾馆美高梅华府酒店成功举办 [1] - 颁奖晚宴主题为“生活”，围绕“瞬间·灵感·万象·品格”四大关键词展开 [5] - 盛典包括下午的东方文化游园会、入夜草坪酒会、颁奖晚宴及次日的“金鳞私享沙龙” [7][24][26] 金鳞奖背景与评选 - 金鳞奖由“睡咖SHUIKA”团队主要发起，联合旅宿行业多家媒体平台及上下游企业发布，已连续颁发七年 [3] - 奖项旨在通过真实入住测评和社交媒体口碑为消费者选出高品质旅宿，为行业提供参考标准 [3] - 2025年度共有92家奢华酒店、精品酒店、高端民宿、集团品牌及1位年度人物上榜 [3] - 金鳞奖年度榜单于每年11月22日发布 [33] 主办方与合作伙伴 - 颁奖晚宴由睡咖SHUIKA主办，由订单来了协办 [9] - 现场获得爱啤士、蓝盒子、星雨艺术、风起周行、玖玥堂、兰维乐、夏多兰酒庄、好望水等品牌支持 [9] - 订单来了是全球领先的智能酒店、民宿管理系统（云PMS），截至2025年11月，其PMS注册用户超300万，累计交易额突破5400亿，已服务超22万商家和超1000个海外商家，覆盖超22个国家、600个城市与地区 [34][35] 睡咖SHUIKA公司背景 - 睡咖SHUIKA是旅宿行业优质视频制作服务商和国内高端生活方式媒体平台 [32] - 公司由旅宿行业前资深商务总监Fiona蒋珍及导演Max竹浩铮共同创立，于2019年6月正式上线 [32] - 业务提供酒店行业视频拍摄、后期制作、视觉设计、媒体策划推广一站式服务，并通过微信公众号、小红书等渠道输出行业内容 [32] - 其他业务涵盖商业摄影、政府宣传片、人文纪录片、企业形象宣传片、广告制作、品牌设计等 [32] 颁奖盛典核心环节 - 颁奖环节中，仙居悦榕庄、崇左秘境丽世度假村、长沙岳麓万豪酒店、珠海香山迎宾馆美高梅华府酒店、安之若宿及洲际酒店集团的代表上台分享感言并接受颁奖 [13] - 晚宴包含灯光棒魔术、水晶球表演、舞蹈及歌唱等多种艺术表演 [15] - 盛典与数位国内知名艺术家合作呈现装置艺术品，包括《生长之泉》、《海的炼金术》、《一次性的雪》、《植物四态》等 [17] - 睡咖创始人Fiona女士为知名建筑师、艺术家八旬先生颁发“年度影响力人物”奖项，八旬先生分享了对中国旅宿行业变化的观察 [19] 行业参与与交流 - 次日的“金鳞私享沙龙”以话题讨论形式进行，洲际酒店集团、上海外滩瑞吉酒店、广西崇左秘境丽世度假村、珠海香山迎宾馆美高梅华府酒店、富春山居高尔夫度假村、上海柏悦酒店、贵阳珍珀酒店、6500品牌、苫也品牌等企业嘉宾参与，共同解构“中国创造”的品质内核与行业趋势 [24]

行业趋势与公司战略升级 - 高端家电消费需求从追求产品品质转向产品与服务的融合，从“拥有”进阶为“享受”，周全的服务体系成为定义高端体验的新标杆[1] - 在此背景下，高端AI科技家电品牌COLMO宣布对其服务体系进行全面升级，发布“COLMO管家服务”[1] - 该服务首创“1V1专属管家 + 高端专职工程师”双核服务模式，旨在以省心、放心、贴心三大核心价值重新定义高端家电服务标准，为行业树立新的价值标杆[1] 服务体系核心架构：三维价值体系 - **省心：通过“双专属”服务团队实现** - 由专属管家团队提供1对1服务，覆盖从配送、预约、上门到安装验收的全流程，用户仅需对接管家，告别多头对接的繁琐[3] - 90%以上的专职工程师具备全屋家电服务能力，且经过厂家专业培训和认证[3] - 公司严控工程师每日服务用户数量，以保障每个用户获得极致服务体验[4] - **放心：通过硬核服务政策保障** - 建立快速服务机制：1小时内响应、24小时内安装、48小时内维修[6] - 保障辅材与配件品质：主流辅材由官方商城一站式供给，维修配件100%原厂[6] - 提升收费透明度：所有收费标准官方公示，并承诺“多收费双倍赔”[6] - 强化售后保障：购机1年内性能故障可享受以换代修服务，整体包修年限远超国标[6] - **贴心：通过拓展服务场景满足** - 全屋智能服务：专属管家团队严格执行12大标准交付节点，从设计到安装、调试、验收，确保效果“所见即所得”[9] - 提供AI设计工具“美宅大师”，可根据用户户型与生活习惯一键生成专属方案[9] - 改造服务：提供局部改造（嵌入式家电安装，全产品当天改、当天用）与场景改造（定制化方案，一站式解决家电安装及空调焕新）服务[9] - 深度清洗服务：建立五重精细清洗工艺，覆盖八大品类清洗，满足用户对全屋家电的清洗需求[11] 行业影响与品牌实践 - 行业专家评价认为，该模式以有温度的“专属管家”连接用户，以专业的工程师团队实现价值交付，完成了从“解决产品问题”到“重塑用户体验”的战略跨越，为高端家电行业提供了可借鉴的发展范式[12] - 从行业角度看，COLMO管家服务呈现“主动预判、全场景覆盖、数字化赋能”三大特征，树立了全新标杆，意味着家电服务从“被动式”补救转向“主动式”日常陪伴[14] - 公司自2018年成立以来，已为全球超300万超级用户提供服务，包括吴彦祖、张新成等知名演员[14] - 具体实践案例：在吴彦祖上海工作室的全屋改造中，COLMO管家服务全程深度参与，从前期空间规划、中期专业安装到后期智能调试，将设计理念精准落地[14] - 在存量竞争时代，公司通过服务重制价值的实践，将“用户至上”理念贯彻到底，不仅为品牌开辟了新增长路径，也为行业高质量发展提供了全新思路[14]

行业背景与趋势 - 低利率环境和市场震荡导致传统稳健理财工具收益空间收窄，资本市场风格轮动剧烈[1] - 单一资产实现风险与收益平衡难度增大，多元资产配置成为投资者应对不确定性的主要选择[1] - 居民财富管理需求正从“追求收益”向“稳健配置”转型[2] FOF基金核心优势 - FOF基金作为资产配置专业载体，通过“精选基金、组合投资、动态调仓”模式契合现代资产配置需求[1] - 专业FOF管理团队凭借成熟投研体系多维度筛选基金，避免普通投资者仅凭历史业绩筛选易陷入的“冠军魔咒”[1] - 核心竞争力在于通过股、债、海外、商品、REITs等多资产科学配置进行风险对冲，兼顾组合潜在回报与波动控制[1] - 根据市场行情变化动态调仓，力求稳健穿越长期复杂多变的市场环境[1] 市场规模与发展 - 截至2025年三季度末，全市场共有519只公募FOF产品，合计管理规模达1935亿元，较上季度增长16%[2] - FOF基金规模不断提升，未来或有望成为大众投资的核心工具[2] 具体产品案例 - 民生加银多元稳健配置3个月持有期混合型FOF正在发行，由公司总经理助理兼资产配置部总监刘欣、基金经理孔思伟共同管理[2] - 产品从“弱者思维”出发，立体化审视各类资产风险暴露，通过风险平价模型力争保持各资产风险贡献相等[2] - 在风险平价模型大框架下进行阶段性战术调整，力求逆势降低风险暴露，顺势提升收益[2] - 设置3个月持有期，助力投资者克服非理性操作，优化持有体验[2]

公司动态与战略定位 - 越秀金融大厦举办“拾光·共赴新境”十周年庆典暨UNIMAX HUB启幕仪式，标志着该超甲级写字楼从空间载体向生态枢纽的全面蝶变 [1] - 公司以“越秀好商业”为内核，践行“城市美好生活合伙人”承诺，致力于构建企业共生平台 [1] - 35楼UNIMAX HUB的启幕代表开启“空间赋能生态”的全新阶段，旨在强化“上下楼即上下游、产业园就是产业链”的商业逻辑 [2] 发展历程与行业地位 - 项目于2013年奠基，2017年成为全国首座风投大厦，2021年荣膺广州市首批超甲级写字楼 [2] - 越秀金融大厦与广州IFC、广州ICC共同构筑珠江新城商务楼宇群，已成为区域金融生态的核心枢纽 [4] - 该建筑被定位为推动区域产业聚合的“引擎”，吸引众多金融机构与科创企业入驻，形成产业协同生态 [2][4] 空间创新与服务升级 - UNIMAX HUB以“功能链接+价值升维+场景体验”为核心进行空间创新，设有可容纳百人、配备专业音响与智能隔断系统的路演厅 [5] - 空间包含直面珠江新城CBD全景的云端茶室及搭载高清视频会议设备的智能会议室，满足从大型峰会到高端商务洽谈的多元需求 [5] - 引入三只猫咪作为“陪伴者”，为办公环境注入人文关怀与暖意，核心目标是促进人与人的连接、企业与企业的连接 [10] 生态构建与价值创造 - 通过定期举办行业沙龙、资源对接会等活动，促进入驻企业间合作，实现“上下楼即上下游”的生态逻辑 [12] - 会员平台“悦享会Life”小程序将打通越秀系全场景资源，涵盖酒店预订、商场优惠及企业服务，实现“一栋楼撬动一个生态圈” [13] - UNIMAX HUB未来将作为生态赋能核心枢纽，助力政府政策精准触达企业，并快速链接企业需求与资源 [13]

股份回购进展与方案调整 - 截至2025年11月30日，公司通过集中竞价交易方式累计回购股份931.99万股，使用资金总额2.47亿元 [1] - 公司于今年4月公告，拟使用不低于5亿元且不超过10亿元的自有资金进行回购，回购股份将用于注销以减少注册资本 [1] - 公司近期将回购价格上限由19.36元/股大幅提升近3倍至75元/股，以保障回购方案顺利实施并提振投资者信心 [1] 历史股东回报举措 - 过去三年，公司累计斥资近19亿元进行股份回购 [1] - 公司2025年半年度现金分红方案拟派发现金红利65.5亿元，已获股东大会审议通过 [2] - 自上市以来，公司已完成现金分红7次，总现金分红达565.4亿元，多年稳居A股电子行业分红榜首位 [2] 回购与分红的影响与市场观点 - 投资者普遍认为注销式回购可减少公司总股本，从而提高每股收益和股东权益，使公司股价更具含金量 [1] - 公司持续通过回购、大手笔分红等多种方式，以真金白银回馈股东 [1]

区块链行业趋势 - 区块链技术正处于从小众应用迈向大规模普及的历史性转折点，正渗透到金融、社交等各个行业并重塑社会运作模式[1] - Web3行业正从“圈内增量”转向“主流渗透”，技术需要真正服务于商业和大众生活才能实现行业真正爆发[8] 龙腾链DRACONIS项目定位 - 项目是由海外华人力量共建的大规模商业模块化公链，致力于开创大规模商业落地的新范式[1] - 作为新一代RWA公链，其核心定位是为全球商业场景提供高效、安全、灵活的区块链底层支持，解决用户使用门槛高、隐私保护缺失、可扩展性不足、交易效率低下等行业痛点[3] - 项目旨在让企业和个人轻松将区块链技术融入业务流程，实现真实世界资产与数字生态的无缝衔接[3] 技术架构与创新 - 项目采用领先的模块化技术架构，将执行、结算、共识和数据可用性分离至独立模块，改变了传统公链“一站式”架构的性能局限，实现了处理能力与可扩展性的指数级提升[4] - 核心技术为革命性的可信模块间通信协议，该协议支持多种Rollup类型，允许执行层无限制选择ZK算法，为商业应用提供灵活性[4] - 通过创新的资源分配机制平衡生态可扩展性与结算层压力，并通过统一结算标准要求使用原生代币DAS支付Gas费以简化用户体验并提升流动性[5] - 通过链下处理繁重交易任务、主链聚焦安全保障与结算的设计，实现了交易效率大幅提升和效率与隐私的双重保障[4] 商业应用与生态 - 平台能为企业级的供应链溯源、资产确权以及个人的数字资产交易、商业服务交互提供定制化解决方案[3] - 随着商业应用丰富，用户资产类型将不断拓展，包括链上智能合约创造的新数字资产和通过跨链技术引入的外部资产，这些资产可在生态内自由流通[3] - 项目构建了完善的生态激励体系，通过Pos质押保证金模式保障网络稳定并惩罚恶意节点，同时对为生态引流、拓展商业场景的参与者给予丰厚奖励[7] 原生代币DAS经济模型 - 原生代币DAS是生态的价值核心与流通枢纽，其价值构建于技术实力、商业需求与全球华人共识之上[7] - DAS应用场景广泛且深入，包括链上交易Gas费支付、商业服务费用结算、跨链资产流转、模块资源租用等[7] - 随着生态内商业应用持续落地和用户规模扩大，市场对DAS的真实需求将持续增长，推动其价值稳步上升[7] 发展愿景与战略 - 项目正积极寻找全球合作伙伴，为传统行业的数字化转型和Web3项目的商业场景拓展提供全方位支持[8] - 项目目标是成为连接Web3与主流商业的关键桥梁，引领行业进入更公正、高效、互信的数字化新时代[8]

定增募投项目概况 - 公司拟向不超过35名特定对象发行A股股票，募集资金总额不超过6亿元 [1] - 其中3.53亿元投向基于人工智能技术的智慧信贷系统项目，7193万元投向全面风险数智化管理平台项目，6240万元投向数字金融研发中心升级项目，其余用于补充流动资金 [1] 募投项目必要性与行业背景 - 募投项目紧扣当前金融机构的智能化转型痛点，例如信贷流程优化、风险识别前移、模型迭代效率提升等需求 [1] - 随着AI模型在银行业务中的应用不断深化，技术架构、数据体系与算力平台已成为业务落地的关键支撑 [1] - 金融机构在项目招标中对智能化模块的要求显著提高，人工智能应用已成为公司参与项目的标配 [2] - 银行等金融机构正处于从流程数字化迈向智能化决策阶段 [3] 研发中心升级项目 - 原研发中心的设备老化问题已制约公司在虚拟化架构、大模型训练和多环境部署等方面的研发需求 [2] - 截至今年6月末，公司电子设备净值为647.69万元，部分设备已超出使用周期且难以扩容，无法满足AI研发的算力要求 [2] - 升级后的研发中心将作为统一技术底座，与上海数据服务中心、数据生产中心及总部机房形成贯通架构 [2] - 在大模型、大数据和云原生架构成为金融业务基础设施的背景下，技术底座升级是企业保持竞争力的重要条件 [2] 技术基础与可实现性 - 公司自主研发的A3 Cloud技术架构已在多项产品中应用 [3] - 公司持有490项软件著作权和2项专利为项目落地提供了技术基础 [3] - 部分项目已取得阶段性成果，在风控、信贷投放和数据治理等场景中实现了嵌入式应用 [3] - 公司在已有架构上进行扩展的战略思路，有助于降低研发风险 [3] 产品战略与行业竞争 - 公司构建了模块化的研发体系，可按业务优先级和客户订单需求灵活推进，缩短交付周期 [2] - 金融科技企业的竞争将更依赖底层架构能力、模型效果和数据治理水平 [3] - 公司披露的技术体系、平台升级计划与产品迭代路径，均指向行业深化AI应用的趋势 [3] - 随着募投项目推进，公司在智能信贷和风险管理领域的应用深度与市场渗透率有望持续提升 [3]

行业发展趋势 - 全球能源结构加速向清洁化转型，光伏与储能产业迎来爆发式增长 [6] - 以AI为代表的数字技术不断重塑产业价值链，光伏与储能产业正式迈入数智化加速期 [6] - 人工智能在光伏与储能行业已从统计分析迈向大模型、生成式AI主导的4.0阶段，通过人机协作处理海量数据实现全流程自动化 [9] 通威股份数字化转型实践 - 作为光伏产业领军企业，通威启动了以“重构与统一”为核心的数字化4.0建设，通过对标国际一流标准重构管理体系 [12] - 数字化4.0项目仅用8个月就完成上线，通过双层ERP架构破解集团统一管控与分层运营的平衡难题，实现“一个通威、一个平台、一个体系”的目标 [12] - 上线100多个AI智能体覆盖全业务领域，推动企业从财务管控转向运营管控，达成业务实时在线、数据驱动智能运营 [12] - 财务共享2.0建设通过流程标准化、系统集成化构建集中核算体系，实现效率提升与风险防控 [15] - 搭建统一人力资源管理平台实现全流程线上化管控，实现跨基地人员灵活调配节约大量人工成本，并实现人才梯队全生态可视化 [16] 金蝶公司解决方案与成果 - 金蝶作为通威核心伙伴，依托通威实践沉淀出适配行业的数智化解决方案，通过双层ERP架构高效破解管放平衡难题 [19] - 方案落地“一物一码、产业协同、一单到底、集中采购、业财一体、柔性用工”六大核心目标，助力企业降本增效 [19] - 金蝶以AI EBC为核心，深化“AI增强业务”与“AI原生场景”双路径布局，推出金蝶AI星瀚等核心产品 [19] - 自2022年达成战略合作以来，双方在ERP、财务共享、人力资源等领域持续深化合作，高效构建新一代通威数字化平台 [6] 合作成果与行业影响 - 通威与金蝶的深度协作为光伏与储能企业提供了可参考、可借鉴的转型范本，为行业突破转型瓶颈注入强劲动力 [1] - 通威的数字化转型推动了管理持续创新，助力业务发展，实现规模倍增与产业协同，并支撑国际化布局 [11] - 圆桌对话环节围绕通威数字化转型的成功经验展开多维度探讨，为与会者提供了极具参考价值的思路 [21]

公司行动 - KLN公司宣布向香港大埔火灾受灾家庭提供总计500万港元的紧急援助 [1] - 公司同步开通免费物流通道，以支持灾后救援与民生保障工作 [1] - 援助将重点用于罹难者家属抚恤、受灾居民临时安置以及生活物资补给 [1] - 公司表示将持续关注灾后重建进展 [1] 社会影响 - KLN公司的快速支援彰显了企业履行社会责任的担当 [1] - 公司的行动为灾区注入了温暖力量 [1]