公司运营与成本控制 - 抚顺石化公司乙烯部对气体分馏装置脱丙烷塔重沸器热源进行优化改造，以热水替代原用蒸汽 [1] - 改造后装置运行平稳，各项工艺指标符合要求，每小时可有效减少蒸汽消耗7吨 [1] - 按装置全年运行时间测算，预计每年可节约生产成本1000万元左右，直接经济效益显著 [1] 技术改进与能效提升 - 公司为压降成本、提升能效，立足精益管理，积极寻找能源优化突破口 [1] - 经过充分调研与论证，最终确定利用邻近石油二厂热水作为替代热源的技术方案 [1] - 此前，气体分馏装置的脱丙烷塔一直采用蒸汽加热，能耗成本相对较高 [1]

文章核心观点 - 石化行业在培育专精特新“小巨人”和制造业单项冠军企业方面成效显著，该群体是民营经济中最有活力和潜力的部分，对行业高质量发展至关重要[1] - 尽管已取得成效，但行业在技术创新、产业链协同、国际化布局及要素保障等方面仍面临挑战，需要加快培育更多优质企业以提升产业链供应链的自主可控能力[3] - 为促进更多优质企业涌现，需要从聚焦产业方向、加强质量管理、建设中试平台、优化申报策略等多方面持续深耕[5][6] 梯度培育成效 - 石化行业构建了“创新型中小企业—专精特新中小企业—小巨人企业—制造业单项冠军”的梯度成长路径，并取得积极成效[2] - 石化行业专精特新“小巨人”企业数量及占比已连续4年实现“双增长”，从第一批至第七批，全国认定的石化“小巨人”企业数量从29家增至511家，占比从11.7%增长至14.68%[2] - 在全国九批次共1861家制造业单项冠军企业中，石油和化工企业有258家，占比13.86%，在所有工业行业中位居第三[2] - 在石化行业的258家单项冠军企业中，民营企业（含民营控股）合计达195家，占比75.6%，在所有制类型中占据绝对优势[2] 发展现状与挑战 - 石化行业已培育出一批在细分领域拥有核心技术、市场占有率全球领先的“隐形冠军”，为行业高质量发展注入了新动能[3] - 当前石化民营经济发展仍面临挑战：技术创新能力仍显薄弱，部分关键核心产品依赖进口；产业链协同不足，上下游联动机制尚未健全；国际化布局处于起步阶段，全球资源配置能力有待提升；人才、资金、标准等要素保障体系仍需完善[3] - 加快培育发展单项冠军和专精特新“小巨人”企业，是激发市场主体活力、推动制造业高质量发展的必然要求，也是提升产业链供应链自主可控能力的迫切需要[3] - 专精特新企业是产业链供应链上的“生力军”，代表产业升级方向，是科技创新的重要载体，对提升产业链韧性和安全水平不可或缺[4] 培育方向与措施 - 产业方向应聚焦精细化工及战略新兴产业，具体措施包括：加快空白品种产业化以填补空白；提升已有品种质量水平；突破关键配套原料供应瓶颈；满足不同客户的特殊定制服务要求[5] - 质量管理需从三方面下功夫：提高质量意识，将质量管理活动与企业经营目标融合，分级规划质量管理路径；提高质量能力，应用质量技术工具，通过数据挖掘和信息技术赋能；提高质量绩效，建立完善的绩效指标体系，采用标杆对比方法，实现可持续发展[5] - 中试基地是将实验室成果转化为可量产技术的重要平台，其建设需：打通转化路径，提升转化效能；搭建协同平台，强化创新支撑；精简审批流程，提升服务效能；突出规范管理，筑牢安全绿色防线[5][6] - 企业应将专精特新培育作为战略部署，由战略部门组织实施；申报材料要有整体构思，突出企业优势和特点，业务定义需符合政策引导方向；避免填空式编写和套话空话，杜绝杜撰和错误数据；对生僻概念要适当解释说明[6] - 专精特新是迈向卓越的起点，单项冠军是持续创新的动力，企业需坚定信心、深耕细分领域、突破技术极限，打造世界品牌[6]

中化新网讯 近日，中国石化兰州石化医用料重膜包装线优化项目正式投入运行。 面对长期困扰医用料产品包装的垛型散乱等行业难题，兰州石化组建由生产、设备、维保单位及设备厂 家技术骨干组成的专项攻关团队，开展现场跟踪与专题研讨。项目创新引入分布式微孔排气技术，使垛 型平整度误差大幅缩小；全新上线覆膜系统，实现托盘洁净防护的自动化与标准化。值得一提的是，改 造后的热封机故障率、堵袋频次大幅下降，计量精度显著提升，项目实施后年均可节约成本60余万元。 ...

项目与设备交付 - 中国化学装备科技公司所属苏州公司成功制造并交付神华包头煤制烯烃升级示范项目的核心设备CO2水洗塔 [1] - 该设备成功制造突破了超大直径超薄不锈钢容器的多项技术瓶颈 [1] - 苏州公司承接了该项目中再生溶剂及资源回收系统的两大核心装备——甲醇/水分离塔与CO2水洗塔的制造任务 [1] 项目规模与投资 - 神华包头项目二期工程计划总投资171.5亿元 [1] - 项目建设规模为年产200万吨甲醇和75万吨聚烯烃 [1] - 项目旨在通过新能源同步规划，实现煤化工与绿电、绿氢、绿氧的深度耦合发展 [1] 技术挑战与创新 - 项目启动时面临工期紧、任务重、技术难三重挑战，从接到任务到合同交付仅剩180天 [2] - 针对CO2水洗塔超大直径、超薄壁厚、焊接易变形等难题，公司创新采用“分段预变形控制+对称焊接+实时应力监测”工艺 [2] - 该工艺将焊接变形量精准控制在3毫米以内，优于国家标准 [2] - 在安装塔盘时采用逐点测量确保毫米级精度 [2] - 面对复杂焊接任务，创新运用“模块化预焊，分体组装”方式，使附件焊接工期缩短30%，且合格率达到100% [2] 设备重要性 - 甲醇/水分离塔与CO2水洗塔是CO2捕集与纯化工艺的“心脏”设备 [1] - 设备结构复杂，材料要求及技术参数严苛，其制造质量直接决定项目的运行效率与环保效益 [1]

核心观点 - 中石油深圳新能源研究院与长庆油田联合研制的我国首套100千瓦级油气伴生废水电解制氢系统实现连续稳定运行 该系统通过独特技术处理高污染废水并制氢 在绿电成本0.2元/千瓦时条件下 其平准化制氢成本相比传统模式降低约25% [1] 技术突破与系统特点 - 系统采用独特的常压与加压双构型电解槽设计 常压槽直接处理高浓度废水并同步降解污染物制氢 加压槽对净化后盐水进行规模化高纯制氢 [1] - 系统成功突破了高盐、高污染环境下关键材料易失活等技术瓶颈 [1] - 示范期间系统最高制氢速率达40标准立方米/小时 氢气纯度达99.99% [1] 环保与资源化效益 - 系统累计处理压裂返排液、气田采出水等废水24吨 废水化学需氧量（COD）去除率高达99% [1] - 在风光绿电资源富集的油气田区域 该系统将现场的伴生废水转化为制氢原料 同步实现可再生能源消纳与高污染废水资源化处理 [1] 经济性分析 - 经测算 在绿电成本0.2元/千瓦时的条件下 该系统平准化制氢成本相比传统的“先处理废水 再单独制氢”模式 综合成本降低约25% [1]

项目概述 - 阿根廷国有能源公司YPF将联合意大利埃尼集团和阿布扎比国家石油公司旗下XRG，于2026年年中就价值200亿美元的阿根廷液化天然气项目作出最终投资决策 [1] - 该项目为综合性项目，整合天然气上下游业务，核心是开发内乌肯省瓦卡穆尔塔页岩盆地的非常规天然气资源，并分阶段进军国际市场 [1] 项目合作与规划 - 2024年10月，埃尼集团与YPF已签署技术协议，规划部署两座单座年处理能力为600万吨的浮式液化装置 [1] - 2024年11月，YPF、埃尼集团与XRG签署合作协议，XRG将参与年产能1200万吨的ARGLNG项目 [1] - 项目首批液化天然气出口预计在2030年前后启动 [1] 项目融资 - YPF计划于2026年初委托摩根大通筹措项目融资 [1] - 此类大型项目的融资通常可覆盖70%至80%的资金需求 [1] 行业影响与潜力 - 阿根廷作为南美第二大经济体，凭借丰富的页岩气储量，有望跻身全球天然气供应核心力量 [1] - 行业仍需强化基础设施建设以保障资源高效输送 [1] - 据伍德麦肯兹报告，基准情景下，2040年阿根廷天然气日产量峰值可达1.8亿立方英尺 [1] - 若所有液化天然气项目落地，2040年阿根廷天然气日产量峰值将升至2.7亿立方英尺 [1]

文章核心观点 - 巴西多家石油巨头联合反对两大油服企业的合并计划 并向反垄断机构施压 要求延缓或拆分业务[1] - 此次合并将组建深海油气服务行业巨头 在巴西高集中度的深海油田服务市场占据举足轻重地位[1] - 巴西反垄断机构的审查结果将成为决定交易最终走向的关键节点[1] 合并计划与市场影响 - 合并双方预计交易将于2026年底完成[1] - 合并后的新企业将掌控全球12艘高性能海底脐带缆、立管与输油管特种作业船中的8艘[1] - 巴西石油行业协会警告 合并可能导致油气开发成本上升 项目推进延误 并可能促使运营商签订长期独家合同 挤压市场竞争空间[1] - 道达尔能源报告指出 即便采取补救措施 也难以完全消除合并带来的市场竞争风险[1] 行业反对与监管审查 - 埃克森美孚与巴西国家石油公司呼吁反垄断机构阻止交易或强制合并方剥离部分核心资产[1] - 巴西反垄断机构已向两家公司索要补充材料 同时正与巴西本土及多国监管机构沟通协调[1] - 英国已批准该合并交易[1] - 全球油服行业整合步伐不断加快 事件凸显石油运营商对供应链集中化风险的担忧[1]

全球能源转型投资规模与趋势 - 2024年全球能源转型技术投资达到创纪录的2.4万亿美元，较2022至2023年平均水平增长20% [1] - 可再生能源、电网和电池储能设施的总投资已超过化石燃料投资 [1] - 90%的能源转型投资集中在发达国家和中国 [1] 可再生能源投资细分与挑战 - 2024年可再生能源技术投资达创纪录的8070亿美元，但同比增速已放缓至7.3%，远低于上一年的32% [1] - 光伏发电系统投资同比增长49%，达到5540亿美元 [1] - 按当前增速，到2030年“可再生能源发电能力翻倍”的全球目标将无法实现 [1] 融资分布与区域风险 - 新兴市场和发展中国家的债务负担可能会加剧 [1] - 增加融资以及多边和双边合作对于实现公平的能源转型至关重要 [1]

项目概况与延期 - 雪佛龙菲利普斯化工正推进两座世界级石化装置 预计2027年投产 两项目原计划2026年投产 现均延期[1] 项目具体细节 - 项目一是位于美国得克萨斯州奥兰治的乙烯及高密度聚乙烯联合装置 投资85亿美元[1] - 项目二是位于卡塔尔拉斯拉凡的综合石化基地 投资60亿美元[1] - 得州项目包含210万吨/年乙烷裂解装置及两套百万吨级高密度聚乙烯装置[1] - 卡塔尔项目配备210万吨/年乙烷裂解装置与总产能168万吨/年的两套高密度聚乙烯装置[1] 产能与市场影响 - 两大项目投产后 将为全球市场新增420万吨/年乙烯产能[1] - 两大项目投产后 将为全球市场新增268万吨/年高密度聚乙烯产能[1] - 新增产能将进入当前供过于求、需求疲软的全球市场[1] 成本与竞争优势 - 项目将依托美国页岩气的廉价乙烷原料形成成本竞争优势[1] - 项目将依托卡塔尔北方气田的廉价乙烷原料形成成本竞争优势[1]

公司与行业动态 - 意大利能源巨头埃尼公司与泰国海湾发展公司达成一项为期十年的液化天然气销售协议 [1] - 协议规定自2027年起，埃尼每年将向泰国供应80万吨LNG [1] - 货物将通过泰国再气化终端接收 [1] 协议背景与战略意义 - 此次长期协议基于双方2024年达成的一项为期两年、年供应50万吨的较小规模合同 [1] - 协议反映出泰国国内天然气产量下滑背景下，作为该国最大私营电力生产商之一的海湾发展公司对进口天然气日益增长的需求 [1] - 对埃尼而言，这是其首次在泰国达成长期LNG供应合同，标志着公司成功将LNG市场版图拓展至泰国这一关键亚洲市场 [1] - 该协议是埃尼锁定亚洲高增长市场长期需求、扩大客户基础的战略体现 [1] 公司发展规划与市场环境 - 埃尼计划到2030年将其全球LNG组合规模提升至约2000万吨/年 [1] - 其供应资源将来自刚果、莫桑比克、美国、印度尼西亚等多个正在推进的上游及液化项目 [1] - 此举紧随埃尼近期在亚洲及地中海地区达成的一系列供应协议 [1] - 显示出在亚洲买家因远期供需趋紧而积极锁定气量的市场环境下，埃尼正加速其LNG营销业务的商业布局 [1]