项目背景与问题 - 项目位于南京市建邺区中泰国际小区，该小区为商住两用，涵盖6栋居民楼504户居民及200米商业街[1] - 改造前仅有11处沿街临时垃圾桶，无法满足投放需求，高峰期常出现垃圾满溢、地面油污污染、设备超负荷运转等问题[1] 项目实施过程 - 建邺区沙洲街道于今年9月23日组织业主代表召开现场会，广泛征求意见后确定改造方案[1] - 施工队于10月正式进场施工，街道安排工作人员及物业轮流值守以维护秩序并争取居民理解支持[1] 项目成果与特点 - 新建分类驿站于11月11日正式投用，总面积约32平方米，采用全不锈钢主体结构[2] - 驿站创新设置窗口式和自助储存两大投放区域，可容纳40个分类垃圾桶，并配备智能雾化除臭设备、地下污水管网及独立沉降式冲洗区[2] - 改造后实现垃圾全"入室"存放，彻底告别沿街垃圾桶的杂乱现象，有效解决垃圾满溢和环境脏乱问题[2] 项目影响与展望 - 该驿站为商住综合体垃圾分类工作树立新标杆，获得居民积极评价[1][2] - 街道计划以该驿站为示范，持续优化垃圾分类硬环境，让绿色环保理念融入居民日常生活[2]

经济运行与软件业务收入 - 公司1-9月预计实现软件业务收入2625亿元人民币，同比增长16.7% [1] - 公司力争全年完成软件业务收入3500亿元人民币 [1] - 公司健全重点企业常态化走访服务机制，持续开展企业走访以精准助企纾困 [1] 重大项目投资与建设 - 公司统筹调度28个区人代会重点项目，1-9月完成投资30.12亿元人民币，年度投资完成率达78.4% [1] - 公司推动5个产业项目竣工，包括“互联网+”科技产业园，以及两个信息化项目投产 [1] 产业平台与AI技术应用 - 公司推动“汇智智能”、“运吨吨”等平台签约入驻，夯实街区产业集聚基础 [1] - 公司深化AI场景创新应用，与天创机器人合作打造园区AI引导讲解场景，以机器狗作为移动智能服务节点 [1]

文章核心观点 - 银行业需针对南京市鼓楼区"1+2+3"现代化产业体系开展纵向链式营销以对接区域产业升级需求并深化金融供给侧改革 [1][2] 鼓楼区产业体系规划 - 着力打造以科创产业为先导现代金融和航运物流产业为特色商贸文旅软件信息和专业服务产业为支撑的"1+2+3"现代化产业体系 [1] - 主要产业集群包含商务商贸数字经济绿色经济健康经济融资租赁商业保理航运物流文创旅游软件信息和专业服务等 [1] 健康经济产业金融服务 - 银行业应利用生物医药产业创新转化中心等平台对接创新药物研发企业 [1] - 为研发期和成熟期企业定制不同融资准入门槛为优质创新药研发企业减少融资阻碍 [1] 绿色经济产业金融服务 - 以五大电力集团为背书银行可设计"链主+配套"综合服务方案 [2] - 通过应收账款质押订单融资供应链融资等工具将核心企业信用延伸至上下游中小微企业 [2] 航运物流产业金融服务 - 针对优质航运服务企业银行业可适当放宽融资政策接受船只抵押等担保方式 [2] - 船只价值需经专业评估机构评估严禁高评错评抵押手续需完整合法有效 [2] - 航运企业的上下游商贸客户是链式营销的重点 [2] 银行业务升级与发展方向 - 银行业需针对产业特征对客群精准划分并对每个客群开展纵向链式营销 [2] - 随着各千亿级产业集群培育壮大银行业需在服务实体经济中实现自身高质量发展 [2]

网点适老化改造 - 公司聚焦养老金融痛点难点，严格按照标准持续优化厅堂服务环境和金融功能，以提升老年客户业务办理的便捷性和舒适性 [2] - 具体改造措施包括在厅堂外设置无障碍通道和扶手，厅堂内设置爱心座椅、配备老花镜、轮椅等便民设施，并专设绿色服务通道和爱心窗口，配备敬老服务专员提供陪伴式服务 [2] - 截至9月末，公司135家营业网点全部完成适老化硬件改造，建成提供适老化服务的农村普惠金融服务点384家，并累计创建省级适老网点9家 [3] 养老金融产品与服务 - 公司积极推动金融资源向养老金融倾斜，研发契合老年客户需求的储蓄、理财和信贷产品，并为客户提供定制化养老金融规划及旅程陪伴服务 [4] - 公司构建涵盖专属存款、稳健型理财、保险、基金等全谱系产品体系，并引入保险金信托等工具以帮助客户实现财富定向传承等目标，截至9月末已为超30万名60周岁及以上客户提供财富管理服务 [4] - 公司优化老年客户评级标准，适当放宽贷款准入条件，并提供优惠定价和灵活还款方式，截至9月末，60周岁及以上线下消费贷款和按揭贷款授信客户达1909户，授信金额7.16亿元 [4] 养老金融服务延伸与活动 - 公司通过常态化专业培训提升员工适老化服务能力，并将适老设施使用、急救处置等纳入学习重点，网点负责人每月接受老年客户反馈以持续改进服务 [5] - 公司组建"小圆服务队"13支和"紫微星"志愿服务队135支，建立老年客户档案1071份，截至9月末开展便民服务1091场，上门服务844场 [6] - 公司定期开展金融知识宣讲、防诈反诈活动，并利用节假日组织文化活动，通过"金色年轮"财富俱乐部品牌组织近500场线上线下活动，围绕七个方面为银发客群提供特色权益和体验 [6]

业务策略与盈利能力提升 - 公司坚持增收、节支、定价三端发力，推动创利能力和发展效率双提升 [1] - 公司通过压降票据规模、调优资产结构作为增效路径，制定低收益资产分阶段置换计划以缓解利差收窄冲击 [1] - 公司强化预算执行动态监控并建立收支分析机制，针对收入缺口及时制定补救方案以确保预算目标落实 [1] 资产负债结构优化 - 公司抢抓中间业务和场景渠道，增强结算资金留存能力，并创新存款产品组合以优化存款结构，压降长期高息存款占比 [1] - 公司加速低效资产处置，着力盘活抵债资产和闲置房产，释放资本空间投向高收益信贷资产和债券投资 [1] - 公司通过科学调整定价策略，多方挖掘利率下调空间和成本节约潜力 [2] 收入渠道与成本控制 - 公司多维拓展创收渠道，稳步提升资金业务、中收业务对利润的贡献，并优化持仓结构，强化主动交易能力 [1] - 公司严控成本费用支出，提高营销费用使用效率，强化大额项目事前评估和事后验收，平稳压降净收入费用率 [1] - 公司深耕本地产业集群，以专属信贷产品配套结算、保险理财等综合服务增收，培育新的利润增长极 [1] 风险管理与定价策略 - 公司做好存量贷款定价预控，建立定价动态监测机制，逐户逐笔提前制定重新定价策略 [2] - 公司加强市场调查和客户摸底，综合研判客户风险等级和综合贡献差异，推行差异化风险定价 [2] - 公司紧跟监管导向和同业情况，完善利率定价机制 [2]

公司业务进展 - 公司深入探索数字人民币在服务实体经济场景中的应用，充分发挥其安全、高效、低成本等优势，打造数字人民币绿色贷款业务场景[1] - 公司数字人民币贷款累计放款余额突破4亿元[1] - 公司凭借47个网点遍布乡村的优势，以钱集老鹅特色产业为切入点，推进特色农业产业的数字人民币收付场景搭建[1] 具体场景应用与成效 - 公司为钱集老鹅产业链相关个体户、企业累计发放数字人民币贷款815万元[1] - 该业务为加工业主、商户门店、冷链运输等节约资金交易成本约22.5万元[1] - 钱集镇7家直营门店及周边地区25家加盟店已实现数字人民币全链条交易，年交易额超1500万元[1]

面对市场环境的变化，东台农商银行始终坚持服务"三农"与地方经济的定位，以数字化转型为核心驱动 力，在客户服务、场景生态与风险管理等领域取得了扎实进展，探索出一条高质量服务本土的发展路 径。 在客户服务方面，该行积极推动从传统模式向精细化运营转变。通过数据分析实现客户精准画像，并据 此开展差异化营销。线上渠道根据客户活跃度配置不同权益，对"沉睡客户"侧重唤醒，对活跃客户着力 提升黏性，累计精准触达客户超9万人次。线下推广则与客户经理走访相结合，借"扫码领福利"活动有 效提升客户互动体验，活动核销成功率达72.2%，形成了线上线下（300959）互补的服务闭环。 在场景建设方面，该行聚焦医疗、教育等民生领域，深度融入地方生活场景。医疗场景通过布放自助设 备、接入结算系统，已与20家医疗机构建立合作，并带动存款、代发、授信等综合业务发展。同时，积 极探索与市人民医院的合作，计划将医疗资源引入"四务融合"便民服务点，丰富服务内涵。校园场景则 抓住收费系统升级契机，率先与市教育局达成合作，服务覆盖全市72所学校，覆盖率高达96%，配套 的"开学加油站"活动已成为服务学生家长的重要载体。 在风险管理领域，科技赋能成效显著 ...

行业艺术创作成果 - 舞台艺术创作形成“江苏现象”，第十四届中国艺术节上5部作品获国家文华奖，实现“五连冠”且获奖数量全国第一[1] - 连续七年举办戏曲百戏（昆山）盛典及系列美术书法品牌活动，成为文化强省建设重要标志性成果[1] 行业公共文化服务建设 - 创新实施公共文化服务“双千计划”，培育1009支优秀群众文化团队，打造1011个城乡新型公共文化空间，推动建成1156座小剧场[2] - 人均接受文化场馆服务次数从“十三五”末的4.76人次增至2024年的7.64人次[2] - “送戏下乡”升级版及系列惠民活动使高品质文化资源直达基层[2] 行业文化遗产保护与考古 - “十四五”以来实施江苏地域文明探源工程，取得220余项考古发掘成果[2] - 常州寺墩遗址、盐城盐业考古等5个项目入选“考古中国”重大项目且数量全国第一，无锡斗山遗址考古发现长江下游最早史前城址[2] - 第四次文物普查新发现文物点4312处，推动出台《江苏省红色资源保护利用条例》[2] 行业博物馆体系与文旅消费 - 备案博物馆增至367家，其中国家一级博物馆26家，2024年全省备案博物馆接待观众突破1.39亿人次保持全国第一[3] - 2024年接待境内外游客10.91亿人次，旅游总花费1.34万亿元，银联渠道异地文旅消费6201亿元[3] - 赋能“苏超”赛事，推出“跟着苏超游江苏”跨区域主题线路50多条、特色活动2800余项、惠民措施500余项[3] 行业政策与品牌建设 - 全国首批印发实施《江苏省促进服务消费高质量发展若干措施》，持续完善“1+N”政策措施体系[4] - 5A级旅游景区和国家级旅游度假区数量均居全国首位，兴化东罗村入选联合国“最佳旅游乡村”实现零突破[4] - 高质量建设长江、大运河国家文化公园江苏段，运营扬州中国大运河博物馆，成功举办大运河文旅博览会和长江文化节，推出“运河百景”“长江百景”等产品[4] - 依托全球传播和境外推广中心持续扩大“水韵江苏”品牌国际影响力[4]

公司业务 - 公司主要从事节能环保型油墨产品以及数码材料、功能材料的研发、生产和销售 [1] 2025年第三季度业绩 - 第三季度营业收入为3.36亿元，同比增长0.80% [1] - 第三季度净利润为2943.15万元，同比下降28.80% [1] 2025年前三季度业绩 - 前三季度营业总收入为9.07亿元，同比下降1.62% [1] - 前三季度归母净利润为7593.71万元，同比下降25.00% [1] 股东减持与股份解禁 - 公司二股东株式会社T&K TOKA已累计通过询价转让减持6%股份 [1] - 2025年11月21日有10,916,677股解禁，占总股本2.6%，股份来源为询价转让股票6个月锁定解除 [1] - 2026年2月05日有12,603,855股解禁，占总股本3%，股份来源为询价转让股票6个月锁定解除 [1] - 未来3个月，公司将有5.6%的股份解禁流通 [1]

合作签约概述 - 11月5日，百惠金控与盖世汽车正式签署战略合作协议，旨在实现金融与产业的双重协同[1] - 合作将深度融合盖世汽车的产业资源与百惠金控的专业金融实力，实现互利共赢[1] - 盖世汽车合伙人及董事秦亮与百惠金控行政总裁伍超豪代表双方完成签约[1] 合作方背景与优势 - 盖世汽车成立于2007年，是全球领先的汽车产业信息服务平台，业务涵盖供应链数据情报、产业研究和峰会论坛[1] - 百惠金控是立足香港资本市场的专业金融服务机构，旗下百惠资本持有证监会第一类及第六类牌照，可担任上市保荐人[1] - 百惠证券持有香港证监会第一类及第四类牌照，拥有丰富的实战经验[1] 合作内容与目标 - 合作将推动盖世汽车平台上的企业获得上市前后的一站式港股解决方案，助其品牌走向国际资本舞台[1] - 基于“产业+资本”的合作模式，推动更多优质汽车企业在港股市场实现价值跃升[2] - 百惠金控将协助盖世汽车及其生态伙伴建立更开放的融资通道，提升企业治理与全球品牌影响力[2] 市场背景与机遇 - 香港资本市场正稳步复苏，产业升级持续深化[1] - 战略性新兴产业成为港股IPO市场主力，汽车及零部件企业正迎来密集上市潮[2] - 香港资本市场制度完善与国际投资者结构优化，企业正迎来全球化融资的黄金窗口期[2] - 全球投资者对中国制造及新能源汽车领域的关注度持续提升[2] 过往业绩与案例 - 百惠金控团队主导的成功案例包括佑驾创新（2431 HK）、优必选（9880 HK）、经纬天地（2477 HK）和金叶国际集团（8549 HK）[2]