文章核心观点 - 宜兴税务部门通过服务前置、精准施策和数智赋能，深度融入并支持当地企业转型升级与新兴产业发展，将税务合规与政策红利转化为企业的发展动力与核心竞争力 [1][2][3][5][6] 引导转型：从“末端治理”到“服务前置” - 税务部门推动企业税务风险管理从“事后纠偏”向“事前防控”转变，创新推出“首席税务服务专员”制度，为企业提供全流程精准辅导 [2] - 以江苏拜富科技股份有限公司为例，税务专业赋能助力其获评纳税信用A级，并将税务信用转化为核心竞争力，直接促成了与诺贝尔集团、福莱特集团约8000万元战略订单的签约 [2] - 拜富科技凭借持续的税务合规支持，已拥有129项研发专利、6项“国际领先”和7项“国内领先”的技术成果，成为行业领军者 [2] 靶向施策：以税惠涵养“芯”产业生态 - 宜兴集成电路产业规模已突破300亿元，形成覆盖材料、设计、制造、封测的全链条生态 [3] - 税务部门通过“政策标签”与“企业画像”双向联动，为企业定制“一企一策”税收优惠清单 [3] - 无锡帝科电子材料股份有限公司在2024年快速享受到8000余万元的先进制造业企业增值税加计抵减，加速了关键技术国产化突破 [3] - 湖畔光芯半导体(江苏)有限公司的12英寸硅基OLED项目，因1500万元留抵退税快速到账，洁净车间改造工期缩短两个月 [3] - 2024年以来，宜兴集成电路产业累计享受税收优惠超5亿元，推动研发投入同比增长42%，6家企业获评省级“专精特新” [3] 发挥“税惠纽带”作用与产业链协同 - 税务部门运用税收大数据分析产业链上下游，梳理断点、堵点，为政府招引补链、强链项目提供数据支撑 [4] - 联合财政、工信、园区等部门建立“产业链协同服务专班”，针对产业薄弱环节提供集成化支持，推动形成“引进一个项目、带动一串企业、壮大一个产业”的良性生态 [4] 数智赋能：打造便捷高效服务通道 - 税务部门深化数智化改革，推动服务从“线下跑”向“线上办”、从“人工审”向“智能辅”转变 [5] - 企业通过电子税务局可便捷完成政策查询、优惠申报、退税申请等业务 [5] - 江苏环鑫半导体有限公司通过线上渠道申请留抵退税，系统自动预填数据，流程简便且到账迅速，保障了研发投入连续性 [6] - 宜兴翼腾半导体有限公司体验了系统智能纠错，电子税务局自动校验研发费用归集数据并实时提示异常，避免填报失误影响优惠享受 [6]

常州地铁5号线建设进展 - 地铁5号线全线管线迁改及道路疏解工程已基本完成，土建施工全面铺开，全线20座车站已进入主体施工阶段，标志着该贯穿常州主城区的线路建设迈出关键一步 [1] 管线迁改工程细节 - 管线迁改是地铁建设的“先头部队”，是一项为城市地下错综复杂的“生命线”（如燃气、自来水、电力、雨污水管道）重新规划居所的系统工程，旨在保障地铁施工安全并确保城市运转不受影响 [2] - 施工团队“因管制宜”：对道路两侧的“浅居”管线（如燃气、自来水管道）采用夜间“见缝插针”作业，力求天亮前恢复路面；对埋深2米以上的“深藏”大管径雨污水管道，则采取分段围挡、依次推进的策略 [3] - 一次完整的管线迁改流程严谨，包括破除路面、开挖管沟、铺设连接新管道、回填夯实、恢复路面及清理现场，为降低噪音，高噪音工序集中在22点前完成，深夜转向安静作业，并在未完工区域铺设带减振垫的钢板 [3] 施工期间的交通与民生管理 - 在牛塘站，建设团队在进场前先行启动道路疏解工程，通过研究确定征收范围并建设保通道路，确保了施工期间区域交通循环的基本顺畅，化解了潜在的交通拥堵 [4] - 在万福桥站，花木迁移方案经过市民听证并与多方沟通后敲定，同时针对管线迁改导致部分路面封闭影响学生上下学的问题，地铁方联合交警部门制定了“一校一策”的接送学安全出行方案，细致区分不同出行情形 [5] - 项目团队开展了大规模的宣传引导，累计发放交通疏解折页26000份、单页超11.5万份，布置海报596张、易拉宝展架381个，并制作了19个讲解视频和19篇微信推送文章，以争取市民理解与配合 [6] 项目团队与施工管理 - 建设分公司的前期党员突击队在征地征收、管线迁改及交通疏解等工作中冲锋在前，锚定“绿色建造、争创国优”目标 [7][8] - 突击队员通过逐户走访、记录并化解商户诉求，以“钉钉子”的韧劲反复沟通，为管线迁改按时启动扫清障碍，例如在西太湖车辆段征地现场连续坚守三周 [8] - 队员采取全天候驻守现场的方式确保进度与质量，例如钟楼片区队员将电瓶车作为“移动办公室”随时检查工地，天宁片区队员常深夜进行过路管施工的收尾工作 [8] - 在交通流量巨大的怀德桥站，突击队员联动多方力量，通过多轮研讨确定了“分阶段、动态优化”的施工组织方案，将工程细化为10个阶段，并采取压缩围挡、调整BRT方案等措施，自2025年2月初开工以来实现了BRT长车通行“零事故”且市民投诉明显下降 [8] 工程后续阶段 - 随着管线迁改工程基本完工，常州地铁5号线的建设将转入主体施工阶段，继续稳步有序推进 [9]

百度秒哒平台最新进展 - 平台上线8个月累计生成超50万个商业应用，日新增应用涨幅超150% [1] - 生成的应用中带有后端的占一半，覆盖教育、商业、内容创作、企业服务等200余个场景 [1] - 平台累计创造的经济与效率价值已超过50亿元人民币 [1][6] 平台用户与商业化形态 - 用户中有81%为非程序员，主要集中在职场人群与高校群体 [6] - 生成的应用已累计服务超过1000万用户，每天约有近10万人使用这些应用解决真实问题 [6] - 商业化应用主要呈现三类形态：直接变现工具（如电商小程序、小游戏）、业务软件、AI提效应用 [6] - 已有超2万个应用接入支付能力，累计完成超过8万笔真实交易 [6] 技术支撑与产品目标 - 平台核心目标是通过“自然语言化”方式，将应用开发从少数专业开发者手中解放出来，让更多人能构建可用、可运营、可变现的商业应用 [4] - 技术体系由需求模型、代码模型与UI模型协同运转，形成持续进化的数据飞轮，并沉淀优质代码库、UI库与需求库 [4] - 依托百度智能云的全栈AI能力，包括Agentic数据库、高性能沙箱与云工具体系，保障应用在复杂场景下“可用、可交付、可商用” [4] 创造者扶持与投资计划 - 百度发布“创造者筑梦计划”，未来三年将通过流量扶持、交易分成、商单对接与技术支​​持，帮助100万名创造者实现创收 [1] - 2026年将从所有优质项目中筛选15个高商用潜力项目开通快速通道，个人开发者项目有机会获得百万以上级别投资 [1] - 该计划旨在补齐AI应用从“生成”到“变现”的最后一公里，推动更多创意转化为可持续的商业成果 [1] 行业影响与未来趋势 - AI开发工具正让大量过去因成本过高而“不值得开发”的小众需求首次具备被系统性满足的可能 [7] - 工具的进化正在为更多人打开“个人即公司”的新窗口，推动超级个体的加速涌现 [7] - AI时代下一阶段竞争或将不再围绕单一模型能力，而是谁能率先构建起覆盖“创作—分发—变现”的完整应用生态 [7] 典型应用案例 - 工程师为油气行业搭建专业系统，替代外包软件，累计节省成本达百万元 [6] - 自媒体创作者开发AI拍照助手，在细分人群中快速获得用户反馈与付费转化 [6] - 医疗与教育从业者搭建数字化服务产品，将专业经验转化为可持续运营的应用 [7] - 在校学生通过情感测评、学习辅助等工具型应用在内容平台实现传播与变现 [7] - 12岁的年轻创造者已借助平台开发出二次元卡牌游戏、亲子MBTI智能体等创新应用 [7]

项目交易与合作 - 南京医科大学与九典制药就YJ-2301项目达成转让合作，交易总金额近4亿元[1] - 此次签约标志着高校原创成果成功走向产业化，合作迈入实质性阶段[1][4] 药物YJ-2301的核心优势 - YJ-2301是一款采用全新作用机制的小分子镇痛创新药[1] - 其核心优势在于针对性解决现有镇痛药物普遍存在的嗜睡、多次给药耐受等副作用问题[1] - 该药物具备广阔的市场应用空间[1] 合作方的战略意图与资源整合 - 南京医科大学旨在深化产学研融合，加速科技成果转化，打通科研成果走向市场的“最后一公里”[1] - 学校将整合科研优势、人才资源与企业产业化能力、市场渠道，破解新药研发与转化关键难题[1] - 九典制药将发挥其在药品研发、生产注册及市场推广的经验优势，全力推进项目产业化进程[2] - 双方期待建立长期深入的战略伙伴关系，并通过优势互补、资源共享推动创新药物惠及患者[2][4] 项目进展与支持体系 - YJ-2301相关专利已完成校内转化[1] - 项目获得全国高校生物医药区域技术转移转化中心(江苏苏州)、苏州南医大创新中心的全流程赋能[1] - 此次合作将加速该项目的后续开发与临床转化[1] 长远规划与生态构建 - 南京医科大学下一步将继续完善“基础研究-临床验证-产业转化”全链条创新生态[4] - 学校计划强化与行业领军企业的战略协作，优化转化机制、建强转化平台、培育转化人才[4] - 最终目标是加速将科技创新转化为高质量发展增量，服务“健康中国”战略和生物医药产业创新[1][4]

施桥船闸2025年运营业绩 - 截至2025年12月14日，船舶通过量达3.0004亿吨，连续第9年突破3亿吨，年船舶通过量持续领跑全国内河船闸 [1] - 2025年共安全开放闸次35519次，放行货轮103195艘、船队4229个，货物通过量达2.656亿吨 [1] - 3亿吨通过量相当于约435万节C70型铁路敞车运输，首尾相连可绕赤道一圈半 [1] 运营效率与技术支持 - 依托全省联网的“运行调度与监测系统”，深度融合苏北运河船舶信用积分制度，同步推进数字航道与智慧养护体系建设，实现船舶调度与过闸的智能、高效运行 [1] - 2025年面对枯水期低水位、汛期、台风侵袭等多重考验，通过优化调度方案、加强值班值守、强化动态监管等举措，保障安全与效率 [1] 配套服务与未来发展 - 完善岸电、供水及船舶污染物接收等配套服务，新建水上综合服务区、设立“岸上小家”，满足船员水上生活生产实际需求 [2] - 积极履行交通科普责任，让“过闸”成为温暖的服务节点，努力让船员走得越来越舒心，也让更多市民群众走进船闸、走进运河 [2] - 未来将在持续提升通航保障能力的同时，更加注重运行质效与服务体验的双重飞跃，奋力打造更安全、更智慧、更温暖的“黄金”水道 [2]

核心观点 - 比亚迪海洋网成立四年累计销量突破600万辆，以“海洋速度”创行业新纪录，并正式形成四大百万销量车型的产品矩阵，同时公布全新高端旗舰系列“海洋8系”，以高端化、智能化及用户共创持续推动品牌发展与行业进步 [3][4][17] 销量与市场表现 - 海洋网自2021年11月成立至今，四年累计销量突破600万辆 [3][4] - 四年达成600万辆的增速比肩传统合资品牌十年积累，创下行业新纪录 [4] - 已形成宋PLUS、海鸥、海豚、海豹四大“百万IP”产品矩阵 [3][7] - 海豚车型自2021年8月上市，是海洋网第三款破百万的车型，并蝉联2022-2024年国内A0级市场年销冠军，获得2024年泰国市场纯电车型注册销量冠军，成为国内市场最快突破百万销量的A0级轿车 [5] 产品与技术战略 - 公司摒弃传统“跟风堆配置”思维，以用户需求为原点，通过“需求导向-产品布局-技术赋能”的闭环逻辑打造产品 [9] - 成功源于比亚迪“技术鱼池”与全产业链垂直整合的系统性赋能 [4] - 海豚车型凭借“人无我有、人有我优”的产品力，成功开辟新蓝海市场并加速A0级车市电动化 [5] - 针对混动用户关注的续航问题，公司于2025年第四季度推出纯电续航达200公里的混动新品 [15] 高端化与新产品布局 - 正式公布全新高端旗舰系列“海洋8系”，包括大型旗舰轿车“海豹08”和大型旗舰SUV“海狮08” [10] - 新车基于Ocean S概念车，采用新一代海洋美学设计，是比亚迪最新技术的集大成者，或将搭载最新电池技术、顶尖驾驶辅助系统、智能座舱交互等 [10] - 新车计划于2026年第一季度亮相，旨在以高端化和科技化重塑市场标杆 [10][12] - 未来，海洋网将持续以海洋8系为核心强化高端布局 [17] 用户共创与品牌沟通 - 海洋网拥有超600万“海粉”，用户从车主转变为品牌共创者，成为持续创新的核心支撑 [3] - 公司通过APP、社群、线下活动等多渠道构建全方位用户反馈体系，形成“需求收集-快速响应-体验升级”的良性循环 [15] - 具体共创举措包括：在海鸥、海豚、海豹06GT等车型推出双色定制款；深化UI共创、OTA共创、生态共创，使产品更贴合用户审美与习惯 [15] - 品牌以“奔涌”为主题，通过沉浸式科技展、车主故事分享、萌宠走秀、乐队表演等年轻化互动方式，与用户深度沟通 [13]

该跨越工程位于淮河入海水道南北两侧，分别在盐城射阳县和滨海县境内，为国电投滨海电厂-射阳鹤栖500千伏变电站线路工程的一部分，也是江苏沿海 第二输电通道的重要组成部分。 12月12日，江苏盐城境内跨越淮河的500千伏输电工程正紧张进行放线施工。 T =177 == t == 6 ** 新闻 17 in the t == **新闻 跨越工程全长为2.961千米，其中，跨河两塔间距达1760米，两座跨越塔全高约223米，是江苏境内跨淮河最高塔，单塔本体及附件重约1150余吨。 gg 新闻 86 . . Har T t the artistic with and clines of the many of the state of the state of the state of the states of the seems of III the first and and that 通讯员顾锋明 校对盛媛媛 ...

近日，国网徐州市贾汪区供电公司聚焦后勤工程管理痛点难点，以制度为基础、流程为主线、监督为保 障，创新推行制度化、流程化、常态化、精准化、标准化、同步化"六化法"管理模式，构建起全链条、 闭环式的标准化管理体系，全面提升后勤工程管理质效。 在制度化管理方面，该公司持续完善规章制度体系，清晰划定各岗位职责边界，增强制度的可操作性与 执行力。同时定期开展制度"体检"，及时清理修订不合时宜的条款，堵塞管理漏洞，推动全员形成依规 履职、按章办事的工作常态。 流程化管控则为提升效率按下"加速键"。公司以标准化流程规范工作步骤与跨部门协作机制，有效减少 环节重叠与资源浪费，强化团队协同联动，让后勤工程各项工作运转更顺畅、效率更突出。 为筑牢工程安全质量防线，公司将监督工作融入日常。一方面推进常态化监督，通过定期检查与动态跟 踪，提前识别潜在风险、及时处置苗头性问题，实现隐患"防在前、控在早"；另一方面实施精准化监 控，针对项目立项、施工、验收等重要节点，落实专人专责、全程跟进管控，确保关键环节不漏管、不 失控。 在工程资料管理上，公司坚持标准化与同步化并行。统一文档格式与归档标准，推行电子化档案管理， 强化版本控制与数据备 ...

菜鸟与蜜雪集团的科技合作 - 菜鸟与蜜雪集团达成科技合作，将为蜜雪集团打造以销售预测为核心的智能供应链管理系统，该系统集智能补货与原材料全链路供应于一体 [1] - 新系统旨在支持蜜雪集团供应链由经验主导转向AI驱动，目标是在加速增长的同时提高供应链效率并保持成本控制 [1] 蜜雪集团的业务背景与挑战 - 蜜雪集团旗下拥有蜜雪冰城和幸运咖两大品牌，截至目前已拥有超过5万家门店，业务覆盖全球13个国家和地区 [1] - 其产品（如冰鲜柠檬水、棒打鲜橙）涉及生鲜和乳饮等短保期原材料，采购、存储和运输复杂，增加了供应链管理难度 [1] - 市场竞争加剧下，保障频繁促销活动中的产品供应成为连锁企业供应链管理的新挑战 [1] 菜鸟AI供应链解决方案的核心功能 - 菜鸟提供的AI供应链产品使用AI预测销量，并智能生成补货计划 [1] - 该系统实现了采购、仓储备货和调运等全链路的高效联动，旨在提升原材料供应效率 [1] - 新系统设计足以应对蜜雪集团业务的高速增长，目标是避免原材料浪费及资金无效占用，从而控制成本 [1] 菜鸟的竞争优势与业务基础 - 与市场上许多供应链技术公司不同，菜鸟自身拥有庞大的供应链业务，并历经多次大促实战考验 [1] - 这使得菜鸟既保持了技术领先，也能提供更贴合业务的解决方案，有助于蜜雪集团保障消费者体验 [1] 菜鸟物流科技的全球布局 - 菜鸟持续布局数字化和自动化研发，并加大海外市场投入，已在美洲、亚太、中东和欧洲等地设立物流科技本地团队 [2] - 截至目前，菜鸟物流科技产品已落地全球27个国家和地区，全球合作项目达到800余个 [2]

公司与项目合作 - 无锡市申瑞生物制品有限公司与复旦大学附属中山医院联合申报的“心血管疾病围术期急性肾损伤预测和干预研究”项目，近日正式获批“2025年度癌症、心脑血管、呼吸和代谢性疾病防治研究国家科技重大专项”(项目编号2025ZD0547600) [1] - 此次合作是产学研深度融合的实践，复旦大学附属中山医院作为项目牵头单位，负责组织推进研究并确保项目实施，申瑞生物作为联合单位，将推动项目成果的市场落地与临床推广应用 [3] 公司业务与实力 - 公司位于无锡惠山经开区的惠山生命园，总面积约10000㎡，是国家级专精特新“小巨人”企业 [3] - 公司专注于重大疾病及慢性肾病全周期精准诊疗技术的研发、转化与临床应用，依托数十项核心发明专利与二十余项医疗器械注册证，在肾病早筛、早诊、伴随诊断及复发监测等环节实现突破性创新 [3] - 公司构建了覆盖“筛查-分型-预后-用药指导”的全程化产品矩阵，为临床提供精准检测解决方案 [3] 行业与区域发展 - 惠山经开区已集聚申瑞生物、泛生子基因、吐露港生物等一批代表性企业，技术拓展至二代深度测序、基因芯片、数字PCR、肿瘤早筛、CRISPR等精准医疗前沿领域 [4] - 依托惠山生命园，惠山经开区持续推进营商环境建设，完善以创新和金融为驱动的生命健康企业培育体系，深入推进覆盖研发、孵化、中试到产业化的生命科技全产业链建设 [4]