文章核心观点 全球化并未因大国竞争与保护主义而消失，而是在经历重构，形成了新的连接模式，中国应继续扩大改革开放以巩固在全球网络中的枢纽地位 [1][2][15] 地缘经济现状与趋势 - 地缘政治与经济深度融合，成为主导企业战略和国家政策的核心因素，其不稳定性指标显著影响国际贸易、资本流动和货币格局 [3] - 自1975年或更早的数据显示，全球化分裂信号在90年代后因IT革命和关税降低（从百分之几十降至10%以内）而急剧下降，但最近几年在贸易、金融、人口流动和政治层面再度急剧上升 [3][4] - 企业会议中提及“国家安全”等地缘政治风险议题自2015年以来增长了好几倍，对回流、在岸外包、近岸外包的讨论也明显上升 [4] - 金融武器化（如制裁、封锁、关税、出口控制）的使用范围广泛，但近一二十年来成功率非常低 [4] 全球贸易依赖关系变化 - 尽管存在贸易摩擦，西方国家对中国的贸易依赖持续上升，而中国对西方国家的贸易依赖则在持续下降 [5] - 美国对中国的中间产品依赖（贸易依赖指标）在2018年贸易摩擦后仍在上升，欧洲对中国的依赖也在上升 [5] - 中国对美欧日的依赖显著减少，主要依赖转向巴西、澳大利亚、印度尼西亚、泰国等资源型国家 [5] - 在供应链风险敞口上，美国在各行业对国外中间产品的依赖非常强，而中国自2015年起对国外中间产品的需求量一直在减少，自给自足能力较强 [6] 全球化重构与新连接模式 - 全球化正在重构而非瓦解，速度虽放缓但形成了新的连接模式 [2][8] - 越南、墨西哥等“超级连接器”经济体在中美之间承担关键中转角色，美国从这些经济体进口增长越快，它们从中国进口也持续上升，且大量使用中国中间产品进行再出口 [2][7] - 中国与第三国的贸易往来越大，这些国家与美国的往来也越大，呈正比关系，深度参与中国供应链的国家与美国往来更密切 [8] - 在直接投资（FDI）方面也存在同样关系，中国对越南、墨西哥等国的直接投资越多，美国从这些国家的进口也越多 [8] - 与冷战时期不同，当前小型经济体（连接国）作用显著，如今中国与一国贸易每增加1%，美国与该国贸易就增加1.6% [10] 不结盟国家与产业链韧性 - 不结盟国家在全球化重构中获得更多贸易与投资机会，增强了全球产业链的韧性 [2][9] - 数据显示，2018年至2023年间，西方与东方（集团之间）的贸易急剧下降，但与不结盟国家的贸易下降幅度较小，对不结盟国家的直接投资反而上升 [8][9] - 不结盟国家作为桥梁，确保了全球体系仍具备一定韧性，尽管效率可能下降、价格可能上升 [9] 联盟协调困难与制裁效果 - 联盟国家间协调非常困难，例如2021年对俄罗斯的制裁中，仅33%的进口总值被制裁覆盖，至少一半的高科技产品未受制裁 [11] - 即便对欧洲重要的政治问题，各国经济制裁措施不一，缺乏统一，金融武器若没有多国协调则难以奏效 [11] - 俄罗斯对“不友好国家”进口自2021年起大幅下降，但与“友好国家”的进口基本实现替代，其去年经济增长了3% [11] 遏制政策的反噬效应 - 西方（尤其是美国）使用的金融武器效果有限且存在反噬效应 [12] - 学术研究表明，被列入美国实体清单的中国企业，其研发支出相比未列入的同行业公司显著增加，平均增加18% [12] - 被制裁企业两年后国内专利申请也增长了17.6%，并通过创新弥补高科技产品进口受限的影响 [12] - 被制裁企业往往获得更多政府补贴，国内市场份额也在增加 [12] - 美国相关企业也因此损失巨大，因为中国是一个巨大的市场 [12] 技术知识网络的分散化 - 当前技术无法被封锁，技术知识网络已高度分散 [2][13] - 专利引用数据显示，2009年美国引用中国专利非常少，但到2021年，美国并未减少引用中国专利，反而大幅增加 [13] - 知识网络已从主要集中在日、美、英、德等国全面扩散，中国已成为知识产权（IP）输出国，而美国是最大的IP吸收国 [13] - 中国已深度嵌入全球创新体系，遏制策略因网络黏性和反噬效应而极难实现预期目标 [14] 中国的发展方向与战略 - 中国应继续扩大改革开放、深化与世界交流，以巩固在全球网络中的枢纽地位 [2][15] - 需要在服务业（包括无形资产、法律、研发、金融等产品）上多做文章，并将其嵌入制造业，同时发展制度性基础设施和支付体系 [15] - 保持开放至关重要，所有知识、技术都通过物质、资本、人员的交往传播，只有保持开放才能成为全球不可替代的中心和枢纽 [15]

（点单小程序） 图片来源：小程序截图 近日，古茗小程序显示，其在浙江等地店铺上架100%苹果汁和羽衣甘蓝果蔬汁两款HPP鲜活果汁。两款单品的单价分别为7.9元和9.9元，双杯75折后的价格为11.85元，与一杯现 制饮品搭配的组合套餐价为16.9元起。 ...

公司近期市场动态与会议精神传达 - 贵州茅台酒销售有限公司广东省区于2025年第四季度召开市场座谈会，公司省区总经理、经销商联谊会负责人及全体广东经销商代表出席会议 [1] - 会议传达了公司于12月9日召开的市场工作会议精神，围绕产品、渠道、价格等市场化改革方向进行了详细阐述 [2] 2025年广东省区工作总结与经销商信心 - 2025年广东经销商重点工作包括：推进传承人系列活动，深耕圈层拓展，加大i茅台平台推广力度，并积极践行公司社会责任，开展公益实践 [2] - 面对市场价格起伏等复杂局面，广东全体经销商携手攻坚克难，坚守内心，意志坚定，彰显强大韧性 [2] - 各经销商代表对茅台发展满怀坚定信心，认为需双向发力、携手共进应对市场 [2] 市场拓展与营销推广策略 - 市场拓展方面，提出提高开瓶率、细化消费场景，打造专属自媒体平台，并以年轻化方式开拓年轻群体市场 [2] - 营销推广上，计划夯实基础管理，加大新媒体传播力度，突破圈层限制，推动推广活动与社交场景融合 [2] - 经销商正积极做好春节及2026年全年营销规划，旨在挖掘新消费群体 [2] 经销商长期发展理念与协同要求 - 经销商联谊会强调需践行长期主义，坚守初心，理性看待市场短期波动，立足长远发展 [3] - 经销商应心怀“爱茅台”的赤诚，当好茅台文化与品质的守护者和践行者 [3] - 需在集团带领下凝聚发展合力，深化协同，加强与会员单位交流，精准传递茅台精神内核 [3] 跨区域交流与集团战略响应 - 经销商联谊会计划深化交流互鉴，践行“走出去、请进来”策略，主动与全国各省份联谊会开展交流，并邀请兄弟省份联谊会走进广东，共享经验、共谋发展 [3] - 全体同仁需主动对标时代发展要求，积极配合茅台集团各项新部署、新战略，以高度执行力拥护集团决策，确保工作与集团发展同频共振 [3]

（国家金融监督管理总局） | 序 | 当事人名称 | 主要违法 | 行政处罚内容 | 作出决定 | | --- | --- | --- | --- | --- | | 를 | | 违规行为 | 对上海浦东发展银行股份有限公 | 机关 | | | | 相 关 理 | 司罚款 1560万元。 对高红、何刚、陈从治、孔令 孜、任威、黄乃嘉警告并罚款共 | | | | 上海浦东发 | 财、代销 | 计30万元。 | | | | 展银行股份 | 等业务管 | 对穆矢禁止15年从事银行业工 | | | 1 | 有限公司及 | 理 不 审 | 作,对杨再斌禁止13年从事银行 | 我都是是 | | | 相关责任人 | 慎,员工 | 业工作,对鲁志勇禁止12年从事 | 总局 | | | 员 | 管理不到 | 银行业工作，对代行禁止9年从 | | | | | 位等 | 事银行业工作,对裴英浩禁止7 | | | | | | 年从事银行业工作,对李沛禁止 | | | | | | 6年从事银行业工作,对张玉东 | | | | | | 禁止5年从事银行业工作。 | | 12月19日，国家金融监督管理总局披露的行政处罚信息显示，因存在相关 ...

监管处罚 - 国家金融监督管理总局对安心财产保险有限责任公司及相关责任人员进行了行政处罚 [1][2] - 处罚原因为公司存在未按照规定使用经批准或备案的保险条款、费率，以及保险理赔案件报送数据不真实等违法违规行为 [1][2] 对公司业务限制 - 监管责令安心财险停止接受信用保证保险新业务36个月 [1][2] - 监管责令安心财险停止接受短期健康保险新业务24个月 [1][2] - 监管责令安心财险停止接受车辆保险新业务6个月 [1][2] 对个人处罚 - 对陈静、李浩帆、张怡锴、王莹、陈国正、王宏、张为、韩刚、王海东、杜毓淇、蒋安全、邢平、刘永鹏、吴华男等14人警告并罚款共计77万元 [1][2] - 对钟诚禁止进入保险业11年 [1][2] - 对王晖禁止进入保险业10年 [1][2] - 对李浩帆禁止进入保险业8年 [1][2] - 对黄胜禁止进入保险业6年 [1][2] - 对陈静禁止进入保险业6年 [1][2]

公司治理结构变动 - 金龙鱼于2025年12月19日召开2025年第一次临时股东大会，审议通过了《关于修订公司章程及其附件的议案》[1] - 根据修订后的公司章程，公司董事会增设职工代表董事1名，由职工代表大会选举产生[1] - 公司于同日召开职工代表大会，选举李长平担任公司第三届董事会职工代表董事，任期自选举通过之日起至第三届董事会届满之日止[1]

文章核心观点 - 基础研究是国家竞争力的源头，企业基础研究决定产业优势的长久性，必须将其摆在更加突出的位置 [4][6][7] - 当前国际竞争前移、科技与产业边界模糊、企业角色升级三大趋势，使得企业深度参与基础研究成为提升国家原始创新能力、增强产业链韧性的关键选择 [4][8][11] - 企业对基础研究的认识发生趋势性转变，将其视为核心竞争力资产进行内生化经营，并在新范式研究中具备原始贡献能力 [5][14][15] - 中国基础研究投入占比（6.9%）相较于美国（约18%）、法国（超过20%）等科技强国仍偏低，企业基础研究支出仅占其研发支出的约1%，存在投入不足、预期不稳、风险难分担、组织能力不足等短板 [17][18] - 为推动企业开展基础研究，建议从纳入国家战略、完善激励与风险分担机制、构建产学研协同平台、改革人才供给与评价导向四方面着手 [5][21][22][23] 基础研究重要性凸显的三大趋势 - **国际竞争加速向基础前沿前移**：大国竞争焦点从单点技术优势转向底层理论、关键机理、核心算法、重大科学装置等更深层次能力 [4][8] - **科技创新和产业创新的边界更加模糊**：基础研究到产业应用的周期显著缩短，基础突破能迅速外溢至工程实现和产业化，产业发展瓶颈也倒逼基础研究突破 [4][10] - **企业在国家创新体系中的角色正在升级**：企业是最贴近需求、场景和成本的主体，且在一些前沿领域（如AI）的算力、数据、工程平台与人才集聚能力上正超越科学界 [4][11] 企业基础研究的新模式与新变化 - **定位转变：从外部供给到核心竞争力资产**：企业开始将基础研究内生化、体系化经营，视为可复用的能力体系，例如IBM的2nm制程技术背后是器件物理等长期积累 [5][14] - **能力提升：具备原始性贡献并改写速度**：企业在“新范式基础研究”上做出原始贡献，如AlphaFold推动“AI for Science”成为新科研基础设施，其数据库在2024年已覆盖超过2.14亿条蛋白序列结构预测 [5][15] - **投入结构变化：资源向长期化、体系化前沿研究倾斜**：例如，Alphabet（谷歌）2024年研发费用达493.26亿美元，研发强度约占营收的14%；强生2024年研发支出约172.32亿美元；辉瑞2024年用于内部研发项目的投入约108亿美元 [16] 国内外企业参与基础研究的案例 - **国际案例**：贝尔实验室发明晶体管引爆信息产业革命 [8]；Moderna与BioNTech基于mRNA基础研究在新冠疫情暴发后不到一年即完成疫苗开发，全球mRNA治疗市场预计从2024年的196.8亿美元增长至2034年的426.4亿美元，十年复合增速约8.28% [9]；罗氏支持的巴塞尔免疫学研究所是由药企全额支持并给予充分学术自由的长期实验 [16] - **国内案例**：华为2011年整合成立“2012实验室”作为战略研究机构，高薪聘请数学家做基础研究，助力从2G到5G的算法崛起 [17]；比亚迪成立基础科学研究院，并向基础研究延伸 [17]；比亚迪曾与上海同步辐射光源合作，开展锂电正极材料研究，突破材料瓶颈 [10] 中国基础研究现状与短板 - **国家投入结构**：2024年中国全社会研发投入（R&D）约3.6万亿元，研发强度2.7%；基础研究经费2500亿元，占比6.9%，虽在改善但仍偏低，对比美国（约18%）、英国（约17%）、日本（约12%）、法国（超过20%）仍有差距 [17] - **企业投入行为**：企业是研发投入主力，但基础研究支出仅约200亿元，占企业R&D支出约1%，基础研究经费来源中企业占比不足10% [18] - **政策与能力卡点**：企业因短期财务压力、资本市场考核等预期不稳而不愿投；缺乏长期资本和风险分担机制而没钱投；前沿判断、跨学科组织等能力不足而不会投 [18] - **国家推动处于破题阶段**：例如2025年6月国家自然科学基金民营企业创新发展联合基金签署，首批4家民企以出题人身份参与，但能长期稳定投入、形成体系化能力的大企业仍不多 [19] 推动企业开展基础研究的建议 - **纳入国家战略任务体系**：围绕国家重大战略需求等建立企业参与基础研究的任务清单和组织机制，对战略性强、周期长的研究方向完善长周期支持方式 [21] - **完善激励与风险分担机制**：优化财税激励政策，探索对重大原创突破实行后补助；用政府采购、首购订购形成初始市场预期；发展耐心资本，健全风险补偿机制 [21] - **构建产学研协同平台与机制**：以重大应用场景和共性关键问题为牵引，推动科研机构与企业从“单项合作”走向“长期共同体”；推动重大科技基础设施从“以学术用户为主”拓展为“科研机构与企业共同使用” [22] - **强化人才供给与评价导向改革**：推动高校院所与企业人才双向流动和联合培养；完善符合基础研究规律的长周期评价体系，突出原创性；国家人才计划等要更重视企业基础研究人才和成果 [23]

行业趋势与政策导向 - 中国游戏产业已成长为文化创新的有生力量，并日益成为社会公益的新载体、新场景和新方式，公益活动呈现年轻化、互动性和可持续的特征 [1] - 面对国家“十五五”规划开局之年，行业应持续强化责任意识，大力倡导公益内容创新，并坚持科技向善理念以拓展公益边界和提升公益效能 [1] - 行业报告建议主管部门颁布政策、行业协会搭建桥梁、企业勇担社会责任、媒体客观报道、家校联动预防沉迷，以协同推进社会共治 [2] 企业社会责任与公益实践 - 盛趣游戏通过“绿色电脑教室”、“去远方”研学及《游戏是怎样炼成的》公益游学等项目，践行“全员向善”，以“游戏+科技+文化+教育”模式培养青少年数字创造力 [2] - 波克科技推出“游戏+”计划，将游戏与医疗、科普、教育、公益等领域深度融合，其发起的“SDG Hero游戏素养计划”已触达全球超过50个国家和地区，影响超过6万名青少年 [3] - 恺英网络以“用年轻方式传承文化”为理念，探索“游戏IP+非遗技艺”的文化传播新路径，其“恺心百工灵”项目已累计开发非遗项目课程20节，并计划未来5年打造100节百工小课 [3] - 乐元素从“破界”、“聚暖”、“共赴”三个角度实践公益，包括《开心消消乐》联动雨林守护、长期帮扶孤儿与听障儿童、参与“支教中国2.0”项目进行远程支教 [3] - 库洛在2025年与中国绿化基金会合作助力西北部荒漠化治理，携手灵境.人民艺术馆发行数字作品助力“数字美育进校园”项目，并联合广州市反诈中心制作反诈公益科普视频 [4] - 心智互动致力于打造基于“全视力谱系”适配的数字产品新生态，其产品实现了视障玩家与非视障玩家的同场竞技，并通过游戏化叙事让非遗技艺在数字世界焕发光彩 [4] 游戏与文化及数字资产 - 游戏与文化的结合被视为新质内容生产力的核心资源，相关企业致力于为游戏提供文化解读、内容再创作和跨界联动支持，以提升社会信任度和公益共识 [5] - 游戏数字资产代表了玩家表达身份、个性化体验及参与游戏经济的方式，是实现用户参与度和商业化策略的核心要素 [5] - 游戏数字资产本质上是具有明确权属、稀缺性及市场流动性的数字化内容，其流通需要多方协同构建共赢框架，将灰色交易纳入可控体系 [5] - 游戏数字资产当前仍面临一系列挑战，需要游戏运营商、交易平台、玩家、监管机构等多方主体共同努力构建协同治理模式，为行业注入新的增长动力 [6]

公司人事变动 - 元祖股份财务负责人刘政因个人原因辞职 辞职生效日期为2025年12月19日 辞任后仍在公司职能部门担任管理职务 [1] - 公司董事会于同日审议通过议案 聘任王尹为新任财务负责人 任期自董事会审议通过之日起至第五届董事会任期届满之日止 [1]

行业背景 - 全国流感进入高流行水平，药品即时配送需求激增 [1] - 骑手成为连接健康与急需的关键纽带，但其健康防护面临考验 [1] 公司举措 - 京东买药秒送正式推出“流感季骑手护航计划”，旨在为骑手与用户双向护航 [1] - 计划重点围绕物资保障与规范管理两大维度展开 [4] - 联合999、海氏海诺等品牌，向所有骑手免费提供消毒湿巾、口罩、999感冒灵、消毒水等防护及应急物资 [4] - 鼓励骑手将口罩等物资作为应急共享资源，酌情帮助有紧急防护需求的路人 [5] - 倡导骑手在送货前后严格安全消杀，全程规范佩戴口罩 [5] - 定期向骑手推送流感防治、日常保健、防护技巧等健康知识 [5] 计划目标与影响 - 保障骑手健康，精准解决其流感季出行防护需求 [4] - 提升骑手自我健康管理意识与防护能力 [5] - 筑牢配送“最后一公里”的安全防线，确保药品安全配送 [5] - 让用户在流感季买药更放心、更安心，提供全程可控的安心保障 [1][5]