本报讯 （记者 肖榕） 19日，中国田径协会公布的《2026年马拉松赛事目录》显示，明年计划举办的 A、B、C类马拉松赛事共计492场，其中，福建省内将举办的各类马拉松赛事共计17场。 同时，我省马拉松赛事呈年头和年尾两极分布。其中，最繁忙的季节在12月，共有包括泉州晋江马拉 松、厦门环东半程马拉松、厦门海沧半程马拉松在内的7场马拉松赛事扎堆进行。 《目录》显示，我省马拉松从1月1日的石狮半程马拉松正式拉开帷幕，备受关注的厦门马拉松将于1月 11日举行。2026厦门马拉松赛赛事规模3.5万人，起终点仍设在厦门国际会展中心，明年的厦门马拉松 也将首次为大众跑者开出奖金。为助力选手创造佳绩，明年赛事的发令时间提前至7点10分，同步优化 分区分枪发令方式，由"六枪十二区"升级为"八枪十七区"，前五枪每枪间隔5分钟，后三枪每枪间隔6分 钟，确保起跑环节更安全、更高效。 ...

赛事定位与特色 - 赛事是国内首个以职工为主体、融合地方特色的“工”字号马拉松赛事，主题为“中国梦·劳动美——跑向美好生活” [1] - 赛事是展现全国职工风采、响应全民健身号召的竞技舞台，也是串联琼海风光、展示海南自由贸易港建设成果的重要窗口 [1] - 赛事吸引了数千名跑友踊跃报名，其中半数以上来自岛外 [1] 参赛者体验与城市推介 - 赛事配套活动丰富，通过马拉松“嘉年华”将赛事服务与本土特色文旅、农产品资源深度链接，为跑友及亲友提供“领物+逛展”一站式体验 [2] - 赛事举办“百年工运・红色传承”主题展和晚会，呈现红色经典文艺盛宴，让参与者领略地方文化内涵 [2] - 赛道设计串联万泉河、环岛旅游公路、听海路等自然景观，并囊括博鳌乐城国际医疗旅游先行区、博鳌亚洲论坛永久会址等人文地标，展示琼海“医疗旅游之都”与“康养度假胜地”发展成果 [3] - 赛事中业余选手占比超过95%，超过一半的跑友来自外地，且越来越多跑友选择带家人亲友集体参赛，比赛并非唯一目的 [3] “体育+”消费场景与经济效益 - 琼海通过“以赛兴业”，结合跑友消费需求，挖掘文旅、康养等领域特色资源与马拉松嫁接，打造“体育+”多元消费新场景 [4][5] - “体育+免税”模式：博鳌中免为跑者提供专属礼遇，将赛事流量直接导向免税消费，释放海南自由贸易港政策红利 [5] - “体育+康养”模式：半程马拉松终点设于博鳌乐城国际医疗旅游先行区，30余家先进医疗机构可为跑者提供国际一流的运动康复与健康管理服务 [5] - “体育+旅游”模式：跑者可享专属住宿、餐饮优惠，凭参赛凭证免A级景区门票，体验山地运动、品尝珍奇水果、参观博物馆等 [5] - 相关研究显示，马拉松赛事的外地参与者对举办地的间接消费带动比例高达1:13 [5] - 赛事将旅游资源“串珠成链”，推动从“当日赛”到“多日游”、从“打卡式观光”到“沉浸式体验”的转变，为后续“二次消费”和口碑传播埋下伏笔 [5] 城市发展与综合影响 - 马拉松赛事点亮了全民健身与城市发展同频共振的生动图景 [1] - 举办大型马拉松是对城市综合治理能力的大考，琼海成功将“流量”变为“留量”，将“竞技”变为“经济” [6] - 赛事为琼海递出了一张充满魅力的“城市名片”，将一次跑步体验延伸为一段值得回味的美好记忆 [3]

行业规模与现状 - 马拉松赛事数量快速增长，2025年11月和12月两个月内全国将举办116场赛事，涉及18个省区市 [1] - 行业呈现“冷热不均”状况，“县城马拉松”越办越多，但赛事参与度存在差异 [1] - 赛事存在扎堆现象，单日有数十场赛事同步开跑，导致核心资源严重分散 [1] 行业价值与驱动因素 - 马拉松赛事本质是群众健身需求与城市发展需求的良性互动 [1] - 作为兼具体育属性与经济价值的活动，优质马拉松赛事社会关注度高、群众参与度广、综合影响力大 [1] - 赛事能有效拉动消费并展示城市形象 [1] 行业发展面临的问题 - 部分城市脱离自身承载能力盲目跟风办赛，财政紧张的小城挪用文体经费，陷入“办赛即亏损”困境，挤占民生保障资源且难以形成可持续发展模式 [1] - 资源错配矛盾突出，专业裁判、医疗人员等核心资源严重分散，部分中小型赛事出现补给不足、医疗缺位问题，甚至发生因保障不力引发的熔断事件 [1] - 部分赛事准入把关不严，一些跑者缺乏系统训练便盲目挑战全马，导致运动损伤就诊量激增 [2] - 少数跑者违规行为扰乱赛事秩序并放大安全风险，与马拉松运动倡导的健康理念背道而驰 [2] 政策监管与行业规范 - 中国田协发布《关于进一步规范马拉松赛事相关工作的通知》，为行业划定“红线”与“底线” [2] - 新规建立“组委会主任负责制”，将安全责任上升至政府层面，要求结合城市承载能力规划赛事规模 [2] - 政策严厉打击名额倒卖，加大大众名额供给，旨在引导行业回归理性，推动运动从规模扩张向高质量发展转型 [2] 未来发展建议与方向 - 行业健康发展需保持全民健身热度并坚守专业规范底线，马拉松的魅力在于专业与温度的平衡 [2] - 地方政府应摒弃“唯数量论”政绩观，借鉴无锡“财政零投入”模式，让专业机构主导运营 [3] - 赛事方需细化赛前体检、赛中医疗、赛后复盘等环节，建立科学熔断机制 [3] - 跑者应树立“安全第一”理念，根据自身水平选择赛事 [3] - 监管部门需强化“严进严管”，建立黑名单制度以倒逼品质提升 [3]

旅游市场整体表现 - 前三季度海南接待游客总人数7550.73万人次，同比增长8% [3] - 前三季度游客总花费1647.10亿元，同比增长9.5% [3] - 冬季旅游旺季开启，三亚、海口机票预订量分别同比增长79%和42% [3] 酒店行业运营状况 - 三亚哈曼度假酒店入冬以来境外客群占比保持在60%以上 [2] - 酒店入住率一直保持在90%以上，去年平均入住率达到94% [2] - 除俄罗斯等传统客源国外，来自中亚、东南亚的游客明显增多 [2] 文旅活动与赛事 - 冬季将举办多场大型演唱会，包括乌兰图雅、华晨宇、邓紫棋等艺人 [4] - 举办2025琼海博鳌马拉松及海南东方“村BA”篮球赛等体育赛事 [4] - 中国首部AI概念国风音乐剧《心安东坡》将于12月在海南省歌舞剧院展演 [3] 市场推广与区域合作 - 在英国伦敦举办旅游文化推介会，拓展欧洲旅游市场 [4] - 赴新疆参加冬季旅游产业交易博览会，拓展西北客源市场 [4] - 在安徽参加国际文旅博览会，集中呈现海南旅游资源与自贸港建设成果 [4] 行业发展趋势 - 行业延续“一南一北”旅游互动趋势，深化文旅融合 [4] - 以暖冬气候、品牌活动与优质服务打造国际旅游度假胜地 [4] - 助力海南国际旅游消费中心建设 [4]

行业监管政策 - 中国田径协会发布通知，旨在统筹推进马拉松赛事安全、有序、高质量举办，进一步完善赛事组织体系 [1] - 通知要求严格落实赛事主办方主体责任、加强风险防范和应急处置、细化落实赛事组织保障 [1] - 通知提出对环境卫生、交通保障、商业规范等方面加强管理 [1] 赛事名额分配 - 要求加大大众名额供给，各赛事大众选手参赛名额原则上不低于赛事总参赛规模的90% [1] - 赛事组委会应健全抽签与名额分配制度 [1] - 各地在赛事立项时应切实考虑参赛者需求、资金筹措和城市承载能力，合理规划赛事规模 [1] 赛事活动类型与规划 - 鼓励各地依据区域特色、群众需求及办赛条件，积极举办健康跑、欢乐跑等群众广泛参与的赛事活动 [2] - 群众性跑步活动应与马拉松赛事实施分类举办、管理与指导，以满足不同年龄和运动水平参赛者的需求 [2] - 根据中国田协公布的目录，未来两个月全国各地将有116项马拉松赛事举办 [3] 市场秩序维护 - 赛事组委会应与当地相关部门联动，严厉打击倒卖名额、名额诈骗等违法行为 [1]

核心观点 - 中国田径协会发布通知，旨在通过强化主体责任、风险防控、组织保障等十一个方面，统筹推进马拉松赛事安全、有序、高质量举办 [1] 赛事主体责任与组织体系 - 严格落实赛事主办方主体责任，执行“谁主办、谁负责”的要求，建立组委会主任负责制 [1] - 赛事组委会需由属地人民政府有关负责同志牵头，强化跨部门指挥调度机制，健全体育、公安、卫健等多部门协作联动 [1] 风险防范与应急处置 - 赛事组委会需压实安全生产责任，建立健全安全监管、隐患排查及责任追究制度 [2] - 要求提前制定突发事件应对预案及赛事熔断机制，加强现场组织与重点区域巡查以防范风险 [2] 赛事组织与医疗保障 - 建立赛前体检筛查机制，强化健康安全告知和承诺书签署 [3] - 赛时需严密组织竞赛，科学部署医疗点和流动救护力量，并根据赛事规模等因素优化人员配置 [3] 赛事认证与名额管理 - 规范赛事认证程序，A、B类赛事由省级体育行政部门审核后向中国田径协会申请认证，C类赛事需备案 [4] - 健全抽签与名额分配制度，各赛事大众选手参赛名额原则上不低于总规模的90% [6] 赛事环境与交通保障 - 加强环境卫生管理，倡导绿色低碳办赛，确保赛道及周边区域实现“人过场净” [7] - 需联合交通管理部门制定专项方案，动态规划赛道封控以压缩封路时间，降低对城市运行的干扰 [8] 赛事文明与商业规范 - 大力倡导文明参赛，通过多渠道发布行为准则，杜绝借赛事引流吸睛或表达不合理诉求 [9] - 统筹商业开发与社会责任，科学划分核心区与商业展示区，控制商业活动规模 [10] 慈善公益与群众活动 - 开展慈善公益活动需遵循合法、自愿、诚信原则，定期公布公益资金用途以保障透明性 [11] - 鼓励各地依据区域特色积极举办健康跑、欢乐跑等活动，满足不同年龄和运动水平参赛者的需求 [12]

行业规模与政策转变 - 中国马拉松赛事数量从2013年的39场飙升至2024年的749场，其中今年4月20日单日有43场比赛同时举行[1] - 近期行业出现显著政策调整，包括西安马拉松、成都马拉松等赛事不再特邀黑人选手，以及全国有三四十场路跑赛事被取消或调整，上海马拉松、南京马拉松等大型赛事也取消了健康跑、慈善跑项目[3] - 行业舆论呈现对马拉松过度发展的反思，认为泡沫已到被戳破的时刻[8] 经济效益分析 - 单场赛事经济效益显著，例如今年无锡马拉松3.5万人参赛带动餐饮、住宿、交通、旅游等经济效益5.05亿元，同比增长78.2%；武汉马拉松外地跑者拉动总效应为2.98亿元，同比增长40.2%[9] - 跑者消费意愿强劲，愿意花费数千元购买赞助商名额或慈善名额，30元的无水印照片也照付不误，赛事期间起点附近酒店价格飙升数倍仍一房难求[12] - 2024年认证赛事中60.68%选手为非本地选手，需承担交通费、住宿费并可能额外旅游消费[12] - 赞助商积极参与，运动品牌、食品饮料等各类品牌通过参赛包、完赛包投放物资，价值常远高于报名费[13] 行业结构性问题 - 行业资源高度集中，北马、上马、厦马等知名赛事人满为患，而去年全国700多场比赛中仅70多场为有影响力的标牌赛事[15] - 中小型赛事面临亏损风险，成本通常在500万到1000万元之间，大型赛事成本在千万元以上，若抛开政府补贴，九成以上中小赛事陷入亏损[15] - 赛事运营难度大，涉及赛道布置、物料采购、宣传推广、安保医疗、城市资源协调等复杂环节[31] 参与群体特征 - 马拉松实际参与群体小众，全国经常跑步人口1.18亿-1.39亿，但参加田协认证赛事全马+半马完赛者仅133.34万人[22] - 赛事对城市居民造成显著不便，包括交通堵塞、市民出行受阻、就医绕行等问题[22] - 出现跑者不文明行为，如随地便溺、乱扔垃圾、过度索取补给等，引发当地居民不满[23] 品牌营销与乱象 - 运动品牌通过"买脚"行为赞助专业运动员、跑步网红及黑人选手，以追求成绩和流量[28] - 存在品牌利用赛事赞助特权阻止其他实力选手参赛的黑幕行为[30] - 部分赛事运营不专业，例如辽宁营口鲅鱼圈马拉松出现选手无补给、无奖牌、颁奖区混乱的情况；大型赛事也曾出现车辆阻挡选手、选手跑错赛道、志愿者干扰比赛等事故[33] 行业发展趋势 - 行业从拼数量转向拼质量，减少赛事数量并严控中小赛事外籍选手名额，将预算转向提升赛事服务与跑者安全[35] - 建议不适合办马拉松的地区转向十公里比赛、家庭跑、短距离越野赛等轻量级活动积累经验[35] - 大型赛事仍需保留对外籍选手的开放以维持竞争水平与国际影响力，避免国内运动员成绩下滑或出现"人情世故"式轮流夺冠[35]

马拉松行业近期动态与政策变化 - 2025年10月，全国范围内马拉松赛事出现大规模变动，截至10月16日已有103场比赛发布变动通知，其中66场完全取消，37场进行调整[6] - 赛事变动的主要原因与网传的马拉松“新规”有关，内容包括区县级及以下的C类赛事原则上不再举办，每个地级市每年举办的赛事不得超过3场，且高债务风险的市、县区不能举办马拉松[7] - “新规”还要求冠以“马拉松”名义的赛事仅保留全马和半马，取消欢乐跑、健康跑等短距离项目，并规定大众选手通过抽签获得的名额占比不得低于90%[7] 马拉松赛事市场分化趋势 - 马拉松市场出现明显的“K型分化”：低级别赛事（如区县级C类赛事）遇冷，报名遇冷且难以报满，而高级别赛事（如白金标、金标、A类）热度不降反增，中签难度加大[11][22] - 高级别赛事能产生显著经济效益，例如去年无锡马拉松七成参赛者来自外地，仅餐饮和住宿就产生2.8亿元经济效益，白金赛事的经济效益可达10亿级别[22] - 热门赛事名额出现黄牛市场，如杭马全马名额被加价至1500元，半马2000元，厦马3000元，上马甚至高达5000元[22] 马拉松赛事运营成本与商业模式 - 中小型马拉松赛事办赛成本基本200万元起步，但90%的收入依赖于政府补贴或采购，自身商业化收入（报名费和赞助费）难以覆盖成本[13] - 即便是高级别赛事也存在收支缺口，2018年数据显示一场3万人的A1赛事平均支出为1199.86万元，收入约1059.42万元（报名费390万元+赞助费669.42万元），存在超过100万元的资金缺口[14] - 赛事运营严重依赖公共资源，如2023年无锡马拉松动用了5139名志愿者、3968名安保人员和1240余名医疗保障人员，这些隐性成本由政府和公共机构承担[19] 行业规范与未来展望 - 行业合规要求提高，中国田协对赛道医疗安保提出更高标准，包括每公里配置心脏起搏器、每两公里设医疗点、医疗抢救反应时间小于4分钟，运动医疗险保额提升至50万元以上，这将大幅增加运营成本[25] - 预计未来报名费可能增加，以过滤缺乏敬畏的参与者，同时新规要求的大众选手占比90%可能提高热门赛事中签率，吸引真正热爱马拉松的人群[26] - 行业建议B级马拉松可作为纯商业赛事但需减少对城市路权的影响，C级赛事可下放给景区或大学发展特色健身活动，但与“马拉松”品牌解绑[26] 马拉松行业历史与发展背景 - 中国马拉松热始于2011年人均GDP超过5000美元以及2015年赛事审批制度取消，2025年上半年赛事超过300场，平均每天举办两场[3] - 2019年是行业巅峰，但此后出现降温趋势，许多小比赛报名难以报满，需要拉跑团参与并提供免费名额[11] - 全国认证赛事马拉松规模达100.3万人次，但完赛人次仅63.32万，超过30%的名额被浪费，显示运动普及度与纯粹性不足[30]

行业增长与驱动因素 - 中国路跑赛事数量从2011年的22场激增至2019年的1828场，增长超过30倍，平均每天举办5场比赛 [1][2][3] - 马拉松热潮的兴起与经济发展密切相关，当人均GDP超过5000美元时，以马拉松为代表的全民路跑运动进入高速发展期，中国在2011年达到这一门槛 [7] - 2014年“全民健身”上升为国家战略并取消商业性体育赛事审批，进一步推动了行业增长 [7] - 马拉松参赛者画像清晰，主要为35至49岁的企业职员、管理者及机关事业单位员工，一半拥有本科学历，是具有高消费能力的社会中坚力量 [12] 赛事商业模式与经济效益 - 头部马拉松赛事收入主要来自市场招商（广告赞助），占比高达85%-90%，而报名费仅占10%-15% [9] - 一场大赛可吸引数十家赞助商，总收入可达千万级别，但大部分非头部赛事处于亏损状态 [9][10] - 举办一场全程马拉松的成本高昂，中西部二三线省会城市约为2500万至3000万元，地级市约为1200万至1500万元，小县城也需数百万元 [10] - 马拉松能显著拉动地方消费，参赛者的间接消费比例可达1:13，即200元报名费可带动约2600元总消费 [12] - 具体赛事经济效益显著，例如无锡马拉松为当地带来约2.8亿元经济效益，桂林马拉松综合经济效益达4.79亿元，北上深等城市单场赛事经济效益可达10亿级别 [14] 城市举办赛事的战略考量 - 举办马拉松被视为顶级的城市品牌宣传方式，赛道设计串联城市知名地标，通过媒体直播和跑者参与形成巨大曝光 [15][16] - 赛事能提升城市知名度、带来长远综合效益，其价值远超赛事本身的收支盈亏 [15][17] - 超过七成的无锡马拉松参赛者为外地选手，他们在餐饮、住宿等方面分别贡献了约1.27亿元和1.17亿元的收入 [13][14] 行业乱象与监管收紧 - 2023年10月以来，全国至少有36场路跑赛事被取消或调整，以区县级赛事为主 [1] - 行业存在赛事组织水平参差不齐的问题，如补给不足、物资发放混乱、甚至出现车辆阻挡选手冲刺的严重事件（如2023年大连马拉松） [19] - 参赛者违规行为频发，包括替跑、抄近道、伪造号码布等，2018年深圳南山半马有258名选手违规 [20] - 部分业余选手对运动风险认识不足，未经训练参赛导致健康问题甚至生命危险 [22] 新规影响与行业未来展望 - 监管新规或将限制每个设区市每年举办赛事不超过3场，并叫停县区级及以下的C类赛事 [23] - 新规可能规定只有获得世界田联认证的标牌赛事才有资格邀请国际精英运动员参赛 [23] - “欢乐跑”、“亲子跑”等娱乐性质活动可能无法再与专业全马、半马项目捆绑举办，以区分极限运动与全民健身活动 [24] - 行业预计将向规范化、专业化发展，市场可能出现两极分化：头部赛事品牌化、专业化，中小城市则需发展差异化、娱乐性赛事 [26][27]

行业现状与趋势 - 中国马拉松产业在2013年仅39场赛事，到2024年增长至749场，总规模达704.86万人次，并在2024年11月3日单日有27场赛事同时进行[1] - 2025年被视为行业历史拐点，赛事吸引力下降，面临越野跑等其他户外赛事的竞争，职业选手生态面临挑战[12] - 行业从爆发式增长进入退潮期，2025年10月以来山西临汾、北京延庆、广东翁源等多地赛事取消或延期，行业遭遇“冷空气”[1] 发展历程与驱动因素 - 2015年中国田径协会取消马拉松赛事审批，该年被称为“中国马拉松赛事元年”，赛事商业化推动数量井喷[4] - 马拉松被包装为“体育+旅游+消费”的复合产品，成为城市形象营销工具和中产阶级生活符号[1][6] - 2014年国务院颁布的46号文拉开了体育产业快速增长序幕，马拉松是体育产业粗放式增长的典型代表[15] 商业价值与经济效益 - 以2025年无锡马拉松为例，吸引42.9万名选手报名、3.5万人参赛，带动经济效益5.05亿元，同比增长78.2%[6] - 赛事带动交通、酒店、餐饮等消费，以及报名费和装备投入，成为释放商业价值的重要锚点[6] 行业问题与挑战 - 赛事同质化严重，缺乏差异化特色和创新能力，低水平重复建设导致竞争力匮乏[9][11] - 马太效应显著，大城市马拉松中签率极低，如2026年厦门马拉松中签率仅10.73%，而小城市赛事面临报名不足[7][9] - 服务质量参差不齐，补给不足、医疗保障不到位等问题频发，跑者参赛体验大打折扣[11] 未来展望与路径 - 行业需从数量扩张转向价值重构，解决同质化、提升服务质量、形成差异化核心竞争力是持续增长的关键[14] - 阶段性调整是行业从野蛮生长向高质量发展的必经阶段，当前降温被视为回归理性的新起点[16][17] - 马拉松发展轨迹是众多“风口产业”的缩影，遵循“政策放开-资本狂欢-野蛮生长-同质化竞争-政策收紧-行业退潮”的路径[2][15]