糖葫芦
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传统美食吃出新滋味(市场万花筒)
人民日报· 2025-12-23 22:31
奶皮子糖葫芦产品走红现象 - 一款融合传统糖葫芦、内蒙古奶皮子及健康酸奶的创新小吃“奶皮子糖葫芦”在北京等城市走红,消费者为购买甘愿排队一小时[1] - 产品火爆源于对传统民俗元素的创新重构及对年轻消费群体需求的精准捕捉,其“传统小吃+民族产品+健康元素”的组合契合年轻人诉求[1] - 网络传播赋能是其走红另一原因,消费者在社交媒体主动分享自制配方与创新吃法,使其成为可分享的生活情绪与文化体验载体[1] 中国消费市场趋势 - 《2025中国餐饮业年度报告》指出,中国消费正从物质满足型向精神愉悦型、文化认同型、深度体验型转变[1] - “文化餐饮”成为消费体验化的主体,品尝小吃已成为有温度的文化体验[1] - 当前中国消费市场潜力巨大,需将一时的市场热度转化为长久的发展活力以释放内生动力[2] 休闲食品行业变革 - 中国休闲食品行业正经历深刻变革,从过去的粗放增长转向健康化、功能化的“精耕细作”[2] - 行业消费需求已从“量大实惠”转向“质精味美”[2] - 行业需加快建立传统特色食品的工艺标准与品质认证体系,推动小批量手工制作与适度规模化生产有机结合[2] 对企业的发展建议 - 相关企业需保持理性、坚守初心,品牌方需珍惜市场热度,以匠心打磨产品、以诚意推进创新、以规范维护口碑[2] - 企业需贴近消费者、精准洞察需求、积极回应期待,以创新激活文化价值,以诚意提升消费体验[2] - 企业需筑牢产品品质根基,让爆款产品经得起市场与时间的检验[2]
4元、5元一串的糖葫芦,有人花了数百元,为啥?
新浪财经· 2025-12-23 03:34
事件概述 - 山东石油化工学院北门糖葫芦摊主田大爷因家庭变故(儿子于12月2日去世,需抚养三个孙子和赡养两位老人)引发社会关注,学生与市民自发排队购买以表支持 [7] - 事件通过微信群和朋友圈在约四五天前开始传播,从校园扩散至整座城市,形成广泛的社会反响 [5][8] 销售与运营情况 - 产品为山楂糖葫芦和水果糖葫芦,单价分别为4元和5元 [7] - 田大爷日常经营时间为早上8点至夜里11点,流动于居民区、小学和大学门口 [7] - 事件发酵后,为满足需求并避免顾客跑空,田大爷近期仅在学校北门出摊 [7] - 日销售额从事件前的约200多元大幅增加至3000元至5000元 [10] - 学生们建立了“预订群”,群成员从约100人迅速增长至近400人(截至20日晚) [7] 消费者行为与市场反应 - 购买者排起几十米长队,有人排队一个半小时才买到 [7] - 消费者除本地学生外,还有驱车十公里乃至二三十公里专程赶来的市民 [8] - 出现大量非消费性支持行为,包括支付数百元(如500元、1000元)后不取商品,或直接留下现金信封 [8][10] - 消费者动机普遍出于对田大爷家庭困境的同情,希望给予其温暖和经济支持 [8] 社会影响与情感叙事 - 事件展现了社区与陌生人之间的自发互助,形成了一个“彼此温暖的叙事” [12] - 田大爷对突如其来的帮助感到“心里不好受”,认为“大家都不容易”,体现了受助者的复杂情感 [10] - 田大爷表达感激,并计划将故事传给孙子,教育他们未来回报社会 [13]
4元、5元一串的糖葫芦,有人花了500元、1000元……
新浪财经· 2025-12-21 07:18
事件概述 - 山东石油化工学院北门糖葫芦摊主田大爷因家庭变故 其子于12月2日去世 留下三个年幼孙子和年迈父母 生活陷入困境 此事经社交网络传播后 引发学生与市民的广泛同情与支持[7] - 大量学生和市民自发前往田大爷的糖葫芦摊排队购买 队伍长达几十米 有人驱车十公里甚至二三十公里前来支持 有人支付数百元至一千元后不取糖葫芦 以直接捐助的方式表达心意[1][8][10] 经营情况变化 - 田大爷的糖葫芦售价为山楂串4元 水果串5元 此前日均销售额约为200多元 事件传播后日销售额大幅增长至3000元至5000元 增长幅度超过十倍[7][10] - 为应对激增的需求并避免顾客跑空 田大爷近期调整了出摊策略 集中只在山东石油化工学院北门设摊[7] - 学生们自发建立了线上预定群 群成员数量从最初的100多人迅速增长至近400人 以更有序的方式提供支持[7] 社会反响与影响 - 支持行动最初由学生群体发起 通过微信群和朋友圈转发信息 随后感动扩散至整座城市 吸引了更多市民参与[5][8] - 许多支持者表示此举是为了尽一份力量 给予田大爷温暖 助其坚强生活下去 体现了社区互助精神[8] - 田大爷对突如其来的巨大帮助感到不安与感激 多次表示“心里不好受” 认为大家都不容易 并希望将来孙子长大后能回报社会[10][13]
儿子患癌去世留下三幼子 大爷高校门口卖糖葫芦撑起一个家
央广网· 2025-12-21 00:49
事件概述 - 山东石油化工学院北门一位田姓糖葫芦摊主因家庭遭遇重大变故(儿子于12月2日因肝癌去世,留下三个年幼孩子,家中尚有90岁父母需赡养),在寒风中出摊维持生计,其故事通过社交媒体传播后,引发当地学生和市民的广泛同情与支持 [1][5][7] - 大量学生和市民自发前往购买糖葫芦以示支持,在约0℃的气温下排起长达几十米的队伍,现场约70%为该校学生,有人排队一个半小时才买到 [1][2][9] - 支持行动从校园扩散至整个城市,有市民驱车十至三十公里前来购买,并出现多付钱不取货或直接捐赠现金(500元、1000元)的善意行为 [13][15] 摊主经营与家庭状况 - 摊主田大爷与老伴共同支撑家庭,老伴卖烤肠日收入约百十元(五元两个),田大爷此前卖糖葫芦日收入约200元 [7][8] - 田大爷每日经营时间长达约15小时(早8点至夜11点),辗转于居民区、小学和大学门口售卖 [7] - 家庭负担沉重:去世的儿子年仅36岁,留下三个孩子,最大的7岁,最小的不到4岁;田大爷本人腰疼多年,其老伴手臂骨折内置钢板,还有90岁父亲和小脑萎缩的母亲需要照顾 [5][7][11] 消费者行为与市场反应 - 糖葫芦产品包括山楂糖葫芦(4元/根)和水果糖葫芦(5元/串),种类有草莓、晴王葡萄、橘子、糯米夹心等 [9][12] - 学生们为方便购买和减少摊主负担,自发建立了线上预定群,群成员数量从100多人迅速增长至近400人,通过群内接龙方式预定不同口味的糖葫芦 [12][13] - 因订单量暴增,田大爷为满足需求,近期固定在学校北门出摊,且因身体原因一度暂停接受预定,其日销售收入从平时的约200元大幅增加至三五千元 [8][13][15] 社会影响与情感反馈 - 事件展现了社区与陌生人之间的共情与温暖,形成了一场自发的社会支持行动 [1][15] - 田大爷对突如其来的巨大帮助感到不安与感激,多次表示“心里不好受”,认为大家赚钱都不易,希望按价购买而非多付钱或捐赠 [15] - 田大爷将社会各界的帮助视为动力,表示要供养孙辈好好上学,将来将这些故事讲给他们听,以报答社会和好心人 [15]
逛吃游玩样样有
新浪财经· 2025-12-20 17:01
活动概述 - 西宁市城北区九洲河畔世家小区于12月20日举办了一场新春民俗亲子庙会活动,吸引了小区2000余名居民参与[4] - 活动由西宁市城北区湟水河畔社区携手火车西站街道办事处、海贝尔博艺幼稚园以及辖区社区联合举办[4] 活动内容与特色 - 庙会现场设有美食摊位,提供小酥肉、糖葫芦、关东煮等特色小吃[4] - 亲子体验区设有投壶、套圈、猜灯谜等游戏,深受孩子和家长欢迎[4] - 手工制作摊位提供剪纸、编织、非遗手作等项目,让居民近距离感受传统技艺[4] - 文艺表演区有居民自编自演的舞蹈、歌曲,以及舞狮、秧歌等民俗演出,现场氛围热烈[4] 活动目的与效果 - 小区物业公司经理表示,举办活动旨在为居民搭建交流互动平台,丰富业余生活,营造和谐融洽的邻里氛围[5] - 社区党委书记认为,活动让邻里情谊升温,为小区增添了幸福底色[5] - 居民反馈积极,认为活动贴心,提供了难得的亲子互动机会[4]
宣化区光明糖葫芦店(个体工商户)成立 注册资本1万人民币
搜狐财经· 2025-11-19 21:40
公司注册与基本信息 - 宣化区光明糖葫芦店于近日成立,其性质为个体工商户 [1] - 公司的法定代表人为刘光明 [1] - 公司的注册资本为1万人民币 [1] 公司经营范围 - 公司的许可经营项目为食品销售,需经相关部门批准后方可开展 [1] - 公司的一般经营项目为外卖递送服务,可凭营业执照依法自主开展 [1]
跟风的小红书momo党、CBD糖葫芦与流动的盛宴
36氪· 2025-11-14 11:11
CBD餐饮消费新趋势 - CBD地区出现平价网红小吃摊,糖葫芦摊位在工作日午后排队可达2小时,糯米夹心糖葫芦售价8元一串[1] - 另一网红摊位小广东猛火炒饭夜间出摊,排队时间达2-3小时,顾客人数突破1500人[3] - 这些路边摊SKU通过现制、烟火气和社交属性走红,满足消费者对标准化流水线出品的抗议和低成本快乐需求[8][35] 餐饮品牌流量获取方式变革 - 餐饮商家流量获取方式从依赖美团、大众点评等平台转向小红书等社交平台,获得廉价甚至免费流量[36] - 小红书于今年9月试点推出年费168元的小红卡,加码本地生活赛道,但折扣力度与美团、抖音相比缺乏竞争力[37] - 传统权威被解构,大众点评评分体系面临挑战,用户更倾向于真实用户自发分享的内容[39] CBD餐饮业态历史演变 - 1990年开业的夏宫是CBD初代网红餐厅,人均消费300-500元,需使用外汇券,当时北京市民月工资不足300元[11][13] - 1999年星巴克大陆首店在国贸开业,一杯卡布奇诺售价19元,相当于20斤大米,塑造了高级饮品形象[14][15] - 2010年绿茶餐厅以人均几十元价格进入CBD,融合杭帮菜与川湘菜,踩中购物中心餐饮比例提升至20%以上的风口[23][26][28] 餐饮品牌发展案例与挑战 - 西贝莜面村2014年在CBD开设300平第三代门店,4年内门店数量从60家扩张至325家,但后来陷入预制菜风波[29] - 麻六记2020年12月在国贸开业,采用线上+线下模式,原计划2025年开出300家门店,但目前进展不顺[34] - 互联网餐饮品牌如伏牛堂在2014-2015年获3轮融资,但CBD因高租金和缺乏日常社交属性未成创业主场[33] 网红小吃摊规范化经营 - CBD糖葫芦摊位将结账柜台搬进正规流动餐车,保持现场制作[43] - 小广东猛火炒饭租用迷你门店,下午5点营业,通过小程序排队取号,老板新合作伙伴具有12年互联网和商场工作经验[43] - 转为门店模式后收到差评,食客对路边摊和门店体验要求不同,感觉发生变化[46]
邪修糖葫芦,看呆消费者
36氪· 2025-10-22 03:47
行业趋势:产品创新与口味多元化 - 传统糖葫芦的口味与原料局限被打破,创新产品带来了全新的味觉体验,万物皆可制成糖葫芦[33] - 新式糖葫芦造型各异、口味纷呈,出现了拔丝柚子、草莓太阳花、玫瑰花形状等创意产品[1][4][12] - 创新已超越水果范畴,出现了辣条、鸡块、帝王蟹、小青龙、皮皮虾、锅包肉、大葱、大青椒等令人惊奇的品类[29] 消费场景与地域特色 - 糖葫芦从秋冬专属零食转变为四季可食用的零食[34] - 在东北地区,冰糖葫芦多为冰冻销售,冻住的水果口感脆沙,类似水果刨冰[24] - 冰冻糖葫芦受到部分消费者喜爱,有消费者表示冰冻草莓和冰冻扁山楂糖葫芦非常美味[27][29] 品牌化与商业模式发展 - 行业出现品牌化发展趋势,例如“喜识”品牌专注传统冰糖葫芦的现代化创新,开创了门店化销售模式[34] - “喜识”品牌截至2024年门店数量超过700家,覆盖全国30个省市自治区[34] - 该品牌推出了盒装小串冰糖葫芦,夹心口味多元化,包括各种果味和茶味,并通过线上团购提供有竞争力的价格[34] 产品形态延伸与营销互动 - 糖葫芦形式演化,成为丰富生活的小零食,例如不二家推出的迷你山楂糖葫芦零食[35] - 市场上还出现了散装无核糖葫芦、小串爆浆山楂糖葫芦、益生元小糖葫芦等产品形态[35] - 品牌方利用创意产品吸引流量,例如绝味鸭脖发布了花形鸭脖糖葫芦的图片进行营销[21] - 创意产品在社交媒体上引发广泛互动,网友纷纷晒图、留言求图或表达购买欲望[10][15][18] 消费者反馈与市场认知 - 对于冰糖海鲜糖葫芦等极端创新产品,部分本地消费者认为其更多是针对游客的营销,并表示本地人并不食用[31] - 网友对创新糖葫芦的造型有各种趣味比喻,例如将拔丝柚子糖葫芦的糖丝比作猫毛,整体造型比作大虾酥[8]
广州各大商圈持续推出特色活动 以多元业态与品质服务打造消费盛宴
广州日报· 2025-10-04 01:39
商圈活动与客流 - 广州各大商圈在国庆中秋假期推出特色活动,北京路商圈人气爆棚 [2][3] - 正佳广场举办"艺术狂欢节"及"赤子之声"合唱活动,吸引大量市民游客参与 [2][3] - 天河领展广场打造230平方米"超能猫空间",汇聚60余只纯种猫咪,提供人宠共乐新场景 [2][5] 商业业态升级与品牌引入 - 广州天河城B1层升级焕新,新引入超30家品牌,聚焦潮流零售和休闲餐饮 [3] - 永辉超市中华广场店商品结构焕新,全新引入商品占比高达69%,进口商品占比提升至19.5% [7] - 超市业态注重品质提升,永旺天河城店的鲜花来自云南基地冷链空运,蔬菜为高山泉水灌溉 [7] 节日消费与商品供应 - 假期期间超市人流量比平时多好几倍,超市延长营业时间并增加商品种类 [6] - 生鲜区、水果区和鲜花区受年轻消费者青睐,满足家庭布置和聚餐需求 [6] - 永旺中华广场店引入黄皮果、无花果等本地鲜果及红心蜜桔等地标性优质果品 [7] 文化体验与消费融合 - 广州消费市场呈现"文商旅体"深度融合趋势,天河领展广场举办"晒秋"非遗体验 [2] - 广州太古汇推出《海丝回响·泛舟记》文化展及手工竹编龙舟风铃工作坊 [3] - 消费场景以文化为魂、品质为本,为国际消费中心城市建设注入动能 [2]
“首店经济”持续升温,二季度天猫国际成交破百万新品牌数增长33%
环球网· 2025-08-05 03:51
海外品牌加速布局中国市场概况 - 2024年第二季度,有580个海外品牌在天猫国际开出首店,首店数量同比增长45% [1] - 平台数据显示,二季度在天猫国际开店即成交破百万的海外新品牌,数量同比增长33% [1] - 海外新品牌最热衷布局的细分赛道包括养肤彩妆、分龄营养、宠物健康、防脱护发、疗愈家居 [1] 新品牌特点与地域分布 - 新开首店的海外品牌更加聚焦中国消费者细分、个性化的消费需求 [5] - 580个新品牌来自全球30个国家和地区,美国是海外新品牌入驻数量最多的国家,其次是日本、韩国、澳大利亚和新西兰 [5] - 来自韩国、英国、意大利的新品牌数量增速最快 [5] - 韩流“回潮”带动韩国品牌入驻热潮,二季度新入驻的韩国品牌数量同比增长110% [5] 代表性品牌案例与策略 - 韩国粉丝经济标杆平台Weverse为满足中国粉丝应援需求,在天猫国际开店正式进驻中国市场 [5] - 美国宠物品牌Halo自然光环关注中国宠物减肥需求,特别推出“健美体态”系列宠粮 [5] - 瑞士鼻腔护理品牌Bentrio百畅悠为过敏性鼻炎人群专门研发“液体口罩” [5] - 韩国时尚品牌emis去年在天猫国际开店第一天销量即破20万人民币 [5] - 韩国彩妆品牌Colorgram凭借平价定位切入中国少女经济市场,618期间登上天猫国际彩妆类新品牌成交TOP1 [6] - K-POP周边品牌Weverse Shop 6月入驻,SEVENTEEN十周年应援棒等艺人周边迅速售罄 [6] - 美国宠物品牌Halo自然光环今年新开海外旗舰店,上线2个月成交破百万 [6] 平台榜单与品牌表现 - 天猫国际发布2025年第二季度全球超新星品牌榜,美国宠物品牌Halo自然光环、韩国彩妆品牌Colorgram和K-POP周边品牌Weverse Shop位列前三 [5] - 该榜单基于旗舰店生意规模、品牌影响力、消费者喜爱度三个维度,每季度选出成长迅速的进口新锐品牌 [5] 平台角色与基础设施 - 天猫国际发挥“首店经济”载体作用,持续为海外优质品牌搭建进入中国市场的快车道 [7] - 作为海外新品牌入华首选阵地,来自全球90多个国家和地区的40000多个品牌在天猫国际开拓中国市场 [7] - 平台通过不断完善跨境招商、供应链、正品溯源等进口基础设施建设,探索出平台+自营+探物等多种模式 [7]