新疆喀什地区伽师县充分发挥中国(新疆)自贸试验区喀什片区核心区的独特优势，持续优化营商环境， 进一步大力招引培育加工外贸企业，助力企业拓展海外市场，在高水平对外开放道路上稳步前行。 走进新疆小德电器科技有限公司的生产车间，机器轰鸣声此起彼伏，工人们正忙着组装、检测、包装各 类小家电产品，生产线满负荷运转，一派热火朝天。作为伽师县重点引进的生产加工外贸企业，该公司 聚焦小家电制造领域，产品涵盖电风扇、电水壶、电磁炉、电暖器、榨汁机、LED灯具等6大品类30余 种，凭借过硬的品质赢得了中亚国家市场青睐。 "我们以依托喀什区位优势、政策优势，产品辐射中亚、南亚。"新疆小德电器科技有限公司外贸总监王 婷婷介绍，根据海外订单需求，以商招商引进3家小家电配件生产工厂。公司计划在原有4条生产线基础 上，明年再增加4条生产线，实现生产能力加倍。 伽师县商务和工业信息化局局长靳绍满表示，伽师县将坚持"贸易先行、产业联动"，全力实施"外贸企 业培育、国际物流基础设施提升、开放平台提振、国际合作交流、优化外贸发展环境"五大行动，更好 融入共建"一带一路"，加快形成新的经济增长点。 伽师县有计划、有目标、有选择地开展精准招商，一批优 ...

本次抽查依据GB 4343.1-2018 《家用电器、电动工具和类似器具的电磁兼容要求 第 1 部分：发 射》、GB 4343.1-2024 《家用电器、电动工具和类似器具的 电磁兼容要求 第1部分：发射》、GB 4706.1-2005 《家用和类似用途电器的安全 第 1 部分：通用要求》、GB 4706.27-2008 《家用和类似用途电器的安全 第 2 部分：风扇的特殊要求》、GB 12021.9-2021 《交流电风扇能效限定值及能效等级》、GB 19606-2004 《家用和类似用途电器噪声限值》、GB/T 4706.1- 2024 《家用和类似用途电器的安全 第1部分：通用要求》、GB/T 4706.27-2024 《家用和类似用途电器的安全 第27部分：风扇的特殊要求》、GB/T 13380- 2018 《交流电风扇和调速器》、GB/T 19606-2024 《家用和类似用途电器噪声限值》，对电风扇产品的对触及带电部件的防护、输入功率和电流、发热、工 作温度下的泄漏电流和电气强度、耐潮湿、泄漏电流和电气强度、非正常工作（不包括第 19.11.4 条的试验）、稳定性和机械危险、机械强度、结构（不包 ...

旅行箱包行业质量 - 四川省市场监管局在2025年第三批重点工业产品质量省级监督抽查中，发现19批次旅行箱包产品不合格，全部存在“振荡冲击性能”问题 [3][4] - 不合格旅行箱包产品的标称生产单位所在地高度集中，其中广州市有7家，成都市有3家，反映出特定区域产业链可能存在系统性质量问题 [3][4] - 不合格产品通过多种渠道销售，包括成都王府井购物中心、成都欧尚超市等实体零售商，以及淘宝、快手、1688等电商平台，显示质量问题覆盖线上线下 [3][4] 鞋服行业产品质量 - 休闲鞋、旅游鞋产品发现8批次不合格，主要问题为“外底耐磨性能”和“游离或可部分水解的甲醛”，涉及浙江香香莉鞋业、温州新典鞋业等生产商 [4] - 童鞋产品发现28批次不合格，安全问题突出，“邻苯二甲酸酯”项目不合格达19批次，“重金属总量”不合格达8批次，另有4批次存在“物理机械安全性能”问题 [4][5][6] - 儿童及婴幼儿服装发现10批次不合格，“纤维含量”和“绳带要求”是主要不合格项目，涉及湖州、泉州、广州等地的生产商 [8][9] - 校服产品发现3批次不合格，问题集中在“纤维含量”和“绳带要求” [4] 家用电器产品安全与能效 - 吸油烟机产品发现3批次不合格，主要问题为“能效等级”不达标和“结构”安全隐患，生产商均位于广东省中山市 [4] - 电磁灶产品发现11批次不合格，“端子骚扰电压”项目不合格达10批次，“非正常工作”和“能效等级”问题也较为普遍 [9] - 快热式电热水器、空气净化器各发现1批次不合格，问题分别为“非正常工作”和“能效等级” [8] 交通安全防护产品 - 摩托车、电动自行车乘员头盔产品发现26批次不合格，“护目镜（耐磨性）”问题最为突出，涉及15批次，“吸收碰撞能量”和“耐穿透”等安全性能问题也占比很高 [6][7] - 制动软管产品发现3批次不合格，问题为“缩颈后通过量”和“抗拉强度” [4] 其他工业消费品质量 - 月饼过度包装问题发现7批次，全部为“包装空隙率”不合格 [7][8] - 玩具、瓦楞纸箱、防盗安全门、橡皮绝缘电缆各发现1批次不合格，问题涉及机械物理安全、材料性能等 [4][8] - 清洗剂产品发现4批次不合格，问题集中在VOC含量及氯代烃、苯系物等有害物质超标 [5] - 水溶肥料、复肥、润滑油、发动机冷却液等化工产品发现6批次不合格，问题涉及包装标识和关键性能指标 [5][8]

公司发展历程 - 1972年罗苏担任南庄陶瓷厂第三任厂长，通过将产品定位为瓦缸、酒埕等农村民用陶瓷实现扭亏为盈，并连续3年利润递增[2][4] - 1975年因计划经济燃料管制，陶瓷厂改为电风扇厂，罗苏被调任南庄农具厂副厂长，通过引入机械化生产和发电设备改善运营[4][5] - 罗苏在南庄农具厂任职4年，通过研发拖拉机齿轮配件和开辟沙发家具车间等举措，使工厂从年年亏损转为每年至少盈利6万元[5][6] - 1980年罗苏调任南庄电器家具厂副厂长，该厂当时亏损达70多万元，120多名职工只发八成工资，通过生产电风扇、家庭音响和电子计算器成功扭亏[6][10][11][12] - 1984年南庄镇决定兴办铝型材厂，罗苏被任命负责该项目，通过考察广东省铝加工厂并独立建厂，最终使公司成为中国铝型材行业的霸主[16][17][18] 企业管理与战略 - 罗苏的管理理念强调管理人员应实事求是、敢挑重担，反对打官腔和回避问题[2] - 公司在农具厂阶段建立快速研发适销对路产品的机制，并奖励技术有功人员，大胆扩展为多功能生产厂家[5] - 在生产电风扇时，公司以每月100多元的高工资聘请技术人员，而副厂长罗苏月薪仅65元，通过重金激励提升技术积极性[10] - 公司采取"先生孩子后取名"的灵活策略，先确认铝型材生产有市场前景后立即建厂，体现了敢想敢干的作风[16] 产品与市场拓展 - 早期南庄农具厂生产的"南庄沙发"成为珠江三角洲家庭宠儿，很多销售单位派车提现金排队要货，并成为龙江、乐从家具重镇的开山鼻祖[6] - 南庄电器家具厂生产的电风扇质量好、成本低，满足不了当地需求，工人日夜加班，比美的风扇厂创办更早，被誉为珠江三角洲风扇的"教父"[10][11] - 1982年公司争取到100万台电子计算器订单，以来料加工形式每台收取7角加工费，此项业务赚取30多万元利润[12] - 公司从民用陶瓷、农具、家具、电风扇、音响到铝型材，不断根据市场需求调整产品线，实现多次业务转型[4][5][6][10][16]

行业竞争模式与挑战 - 通过价格战扩大销量和市占率的粗放型竞争模式不符合高质量发展要求 [1] - 行业面临的核心挑战是准入门槛不高导致盲目无序投资和供需错配 从而引发价格战并拉低企业盈利水平 [1] - 供需失衡是造成行业"内卷"的根本原因 [2] 龙头企业的发展策略与责任 - 真正有实力有担当的行业龙头企业应带头提升优质供给能力 优化行业发展环境 推动行业实现量质齐升 [1][2] - 美的集团在80年代面对激烈竞争时选择将目光投向国际市场 迈出走出国门的第一步 [1] - 企业寻找增量市场以实现供需动态平衡是反"内卷"的重要思路 [1] 供给侧与需求侧的改革方向 - 供给侧改革需加强技术创新改造 质量品牌标准建设 以及行业数字化智能化绿色化转型 [2] - 需求侧要充分利用国内国际两个市场构建双循环新发展格局 企业应从拼价格转向拼技术拼质量拼品牌 [2] - 在高端化智能化绿色化上苦练内功 拓展新消费场景并推动传统领域消费升级以培育挖掘增量市场 [2] 企业国际化战略与案例 - 企业放眼海外应致力于为全球消费者提供质优价美技术领先的产品和服务 推动形成普惠共享的产业链供应链 [2] - 奇瑞汽车2024年与西班牙公司合资 将当地一停产3年的跨国车企生产基地改造为新能源汽车工厂 [3] - 通过产业链深度嵌入与海外合作伙伴实现业务耦合合作共赢 实现从走出去到走进去融进去的跨越 [3]

公司财务表现 - 2025年前三季度营业收入为3.12亿元，同比下降17.58% [1] - 2025年前三季度归母净利润为-8673.17万元，同比下降131.61% [1] - 2025年前三季度扣非归母净利润为-9102.69万元，同比下降71.13% [1] - 2025年第三季度毛利率为21.79%，同比下降2.83个百分点，环比下降1.88个百分点 [2] - 2025年前三季度毛利率为23.10%，同比下降2.95个百分点 [2] - 2025年第三季度净利率为-33.00%，较上年同期下降16.33个百分点，较上一季度下降1.22个百分点 [2] - 2025年前三季度净利率为-27.84%，较上年同期下降17.94个百分点 [2] 盈利能力与每股指标 - 2025年前三季度基本每股收益为-0.10元 [1] - 报告期内加权平均净资产收益率为-45.40% [2] - 以10月27日收盘价计算，公司市盈率（TTM）约为-23.55倍，市净率（LF）约为9.40倍，市销率（TTM）约为4.02倍 [2] 费用结构 - 2025年三季度期间费用为1.36亿元，较上年同期增加1143.00万元 [2] - 2025年三季度期间费用率为43.67%，较上年同期上升10.70个百分点 [2] - 销售费用同比增长30.17%，管理费用同比增长29.36% [2] - 研发费用同比减少20.77%，财务费用同比减少13.40% [2] 股东情况与公司基本信息 - 截至2025年三季度末，公司股东总户数为1.83万户，较上半年末下降840户，降幅4.39% [3] - 户均持股市值由上半年末的11.33万元下降至10.08万元，降幅为11.03% [3] - 公司主营业务收入构成为：移动照明应用产品及其他电子产品87.50%，贴片式LED(含大功率)7.35%，其他(补充)5.14% [3] - 公司所属申万行业为电子-光学光电子-LED，概念板块包括ST板块、小盘、创投、微盘股、低价等 [3]

广东援疆组织企业参展广交会 - 广东援疆指挥部组织76家新疆优质企业参加第138届广交会 [1][2][3] - 此举旨在推动“疆品南下”，拓展新疆产品的国际市场，加深粤新两地经济合作 [4] 参展企业业绩与产品情况 - 新疆小德电器科技有限公司在第138届广交会第一期成交50万台电风扇，累计金额超3000万元，实现中亚五国全客群覆盖 [9][10] - 企业产品矩阵扩容，本届广交会新品占比35%，包括电水壶、吸尘器、豆浆机等 [11] - 企业依托新疆喀什的区位优势，在对标内地工厂产品性价比的同时，能为中亚客户节省运费与发货时效 [12][13] 广交会采购商与市场趋势 - 第一期展会期间，不少企业日均接待新客户达50%以上，且多为有明确采购需求的买家 [18][19] - 客户群体结构变化显著，除传统欧美市场外，非洲、中东及“一带一路”沿线国家客户大幅增加 [20][21] - 采购商目标更明确，对展会优质产品充满期待 [16][17] 新参展企业动态与目标 - 首次参展的喀什蓝遍天智能织造有限公司成立于2023年，月产30万条牛仔裤，产品远销中亚五国等国家 [23][24] - 企业参展核心目标是拓展市场、调研需求，并关注欧洲和美洲客户的差异化需求以指导后续产品定制化研发 [25][26][27] 广东援疆对企业的支持措施 - 广东援疆指挥部积极争取政策倾斜，为受援地企业降低参展门槛、减轻成本压力 [28][29] - 从第135届广交会争取10个免费展位，到第136届再添9个免费展位，本批次继续优化服务 [30] - 支持措施包括扩大参展企业规模，并协助企业做好展品筛选、参展培训等前期准备 [31][32][33][34][35] - 未来将持续以广交会等展会为抓手，结合受援地资源禀赋与产业优势，推动“疆品”与国际市场精准对接 [39][40][41]

抽查结果概况 - 2025年沈阳市家用电器噪声产品监督抽查共20批次，全部合格，合格率为100% [3] 抽查产品与品牌分布 - 抽查产品主要为电风扇和微波炉，其中电风扇占绝大多数 [4][5] - 受检电风扇品牌包括美的、艾美特、苏泊尔、长虹美菱等多家知名企业 [4][5] 生产企业地域分析 - 抽查产品标称生产企业主要集中在广东省（如美的、格兰仕、艾美特）和浙江省（如苏泊尔）等家电产业聚集区 [4][5] - 佛山市也有多家企业产品被抽查，包括金风羚电器、南海永保达电器厂等 [4][5] 销售渠道分析 - 抽查领域均为流通领域，包括实体店和电商平台两种渠道 [4][5] - 电商平台抽查均通过京东进行，涉及多家入驻商户 [4][5] 生产日期分析 - 抽查产品生产日期跨度从2019年至2025年，显示市场在售产品包括不同年份生产的型号 [4][5] - 大部分产品为2024-2025年生产，表明市场流通以较新产品为主 [4][5]

中国小家电出口竞争力 - 尽管面临美国关税变化，中国仍被视为全球最具竞争力的小家电生产基地，企业暂停东南亚设厂计划[1] - 马来西亚制造业成本高于中国约15%，工人月薪达3700-3800元人民币，且比半年前增加7%-8%，厂房租金达每平方米9美元[1] - 中国的小家电制造成本和产业链配套能力在全球范围最具竞争力[1] 企业海外设厂考量与挑战 - 企业海外设厂面临挑战，如柬埔寨电力供应保障不足，墨西哥本地产业链配套能力与中国有明显差距[1][2] - 对于美国客户占比不高的企业，出海设厂意愿较低，部分企业选择更换市场替代美国市场[3] - 宁波地区仅约20家家电企业去东南亚建厂，相比3000多家企业占比很小，中小企业远程管理海外工厂存在挑战[3] 龙头企业全球化布局与行业趋势 - 行业龙头已提前海外布局以应对不确定性，如新宝股份在印尼设厂，其东南亚工厂今年8月向美国出口691054件产品，出口额达1560万美元[4] - 长远看，中小企业需思考国际化运营，海外投资设厂涉及长远布局和当地市场潜力评估[4] - 2025年1-8月中国多类小家电出口额同比有所下降，厨房小家电对美出口下滑是原因之一[4] - 业内建议企业坚持自主创新和全球化布局，应变关键在于产品创新和市场多元化[4]

中国小家电出口竞争力与成本分析 - 尽管面临美国关税变化，中国仍被视为全球最具竞争力的小家电生产基地 [2] - 乐途电器经过考察后暂停东南亚设厂计划，因马来西亚工人月薪达3700-3800元人民币，且当地制造成本比中国高出约15% [2] - 马来西亚工人月薪比半年前增加7%-8%，厂房租金达每平方米9美元 [2] 企业海外设厂意愿与考量 - 对美国市场依赖度低的中小家电厂商出海设厂意愿较低，部分企业选择转换市场替代美国市场 [3][4] - 宁波地区仅约20家家电企业去东南亚建厂，相比当地3000多家企业占比极小，远程管理海外工厂对中小企业是挑战 [4] - 企业海外设厂考量包括成本优势、产业链配套、当地市场潜力及长远布局，关税仅为因素之一 [2][5] 产业链配套与出海挑战 - 墨西哥等地的本地产业链配套能力与中国存在明显差距，无法完全匹配中资企业需求 [3] - 乐途电器考察墨西哥面临产业链配套不完善的挑战 [2] - 中国白色家电上游零部件供应商有跟随出海趋势 [3] 行业龙头应对策略与出口表现 - 行业龙头新宝股份已提前在印尼设厂，其东南亚工厂2025年8月向美国出口691054件产品，出口额达1560万美元 [5] - 新宝股份在印尼海关保税区享有原材料进口和成品出口便利 [5] - 2025年1-8月中国多类小家电出口额同比下滑，厨房小家电对美出口下降是原因之一 [5] 行业发展趋势与建议 - 业内建议家电出口企业坚持自主创新和全球化布局以应对复杂贸易环境 [5] - 中小企业应变关键在于产品创新和市场多元化，部分企业有探索海外新市场的意愿 [5]