"十四五"期间，西宁市严格落实耕地保护和粮食安全责任，坚决遏制耕地"非农化"、防止"非粮化"，粮 食播种面积持续稳定在90万亩以上。2021年至2025年，西宁市粮食年均播种面积为91.4万亩。同时，推 广良种良法良机良地应用，依托"双减"、全膜覆盖栽培、轮作倒茬、小麦绿色高产高效和油菜扩种、油 菜绿色高产高效、小麦"一喷三防"等项目，种植面积增加，粮食生产潜力不断释放，粮食单产水平不断 提高。2025年综合每亩单产达到263.2公斤，为"十四五"期间最高。 此外，"十四五"期间，西宁粮食种植结构相对良好，谷物面积和谷物产量维持在较高水平。在种植结构 中，包含小麦、青稞、杂粮的谷物面积始终在七成左右，是最主要的粮食作物。 本报讯（西海新闻记者 吴予琴）12月26日，来自国家统计局西宁调查队的消息，"十四五"期间，西宁 市粮食总产量呈现稳定增长态势，连续3年稳定在23万吨以上。其中，2025年粮食总产量达到24.1万 吨，较2021年增加2.8万吨，是"十四五"期间产量最高的一年。 ...

齐鲁晚报.齐鲁壹点主余凤 12月24日，临沂市人民政府新闻办公室召开新闻发布会，记者从发布会上了解到，"十四五"期间，临沂市邮政行业寄递业务量预计完成102.02亿件，同比 增长296.13%。其中，快递业务量预计完成96.19亿件，同比增长374.91%，连续6年位居全省第一位，年人均用邮量达到255件。 寄递物流体系能级跃升，服务商城效果明显。大力推动农村客货邮融合发展，莒南等4个县成功创建省级"农村客货邮融合发展样板县"，平邑县"商仓 流"一体化发展等2个客货邮融合项目入选全国第四批农村物流服务品牌。推广"智能分拣、智能安检、智能运输"模式，实现全流程可视化分拣，进一步提 升分拣效率；多县区企业实现无人车配送，开通临沂—连云港无人机货运专线，中通尝试"无人机+无人车+无人仓"低空物流，有效缓解高峰期分拣压 力；深化"快递进商城"，在136处专业批发市场内设立200余个快递服务点，提供"即发即走"揽收服务，商户发货时效进一步提升，支撑商城网络零售额 800余亿元。 服务乡村振兴成效显著。强化农村寄递物流与电子商务、现代农业、文化旅游等融合发展，支撑农产品上行，有效带动当地农民创业增收。积极推动蒙阴 县、郯 ...

事件概述 - 美国联合其他四国于12月12日发起针对中国稀土供应链的关键矿产联合声明 此举对中国在全球稀土领域的主导地位构成前所未有的挑战 声明表面强调减少对单一国家依赖 实则意图打破中国稀土优势[1] 中国在稀土领域的优势 - 稀土被称为“工业的维生素” 广泛应用于从战斗机到智能手机等各个领域 是现代技术不可或缺的基础[3] - 中国在稀土领域的优势不仅在于资源丰富 更在于其强大的稀土分离和提炼技术能力 全球超过80%的稀土提炼能力是中国几十年来积累的技术和产业链成果[3] - 随着技术不断突破 中国将继续在原料药研发、新能源技术等更高端领域占据制高点[5] 西方国家重建供应链的困境 - 澳大利亚拥有丰富资源但加工能力较弱 未能将资源转化为实质性经济利益[5] - 日本在某些技术领域有所保留 但其稀土加工成本远高于中国[5] - 美国面临产业链断裂、环保审批繁琐、人才流失等诸多问题 要重建完整供应链至少需要十年时间[5] - 虽然日本和澳大利亚表示支持美国主导的联盟 但都不愿投入大量资金来重建稀土产业链[7] 事件背后的地缘政治与经济博弈 - 美国要求盟友将军费提高到GDP的5% 试图以“堡垒美国”模式巩固霸权 但其财政状况已捉襟见肘 且盟国之间各有心思[7] - 欧洲被此次五国联盟排除在外 凸显了美国战略的碎片化[7] - 中国控制着全球70%的原料药产能和90%的锂电池关键材料供应链 若美国强行脱钩 首先受伤的可能是其本国制造业[7] - 中国并未选择通过稀土断供进行反击 而是在六国声明发布次日 由中储粮宣布拍卖近51.25万吨大豆和50万吨杂粮 此举清空了进口的美国农产品库存 被解读为冷静而有力的回应[7][8]

文章核心观点 - 甘肃省庆阳市通过统战部门系统性地引导和支持本土网络人士（网红），将线上流量转化为推动当地农业、文旅产业融合发展的实际动能，探索出一条以“网络统战”助力乡村振兴的创新路径 [1][3][9] 行业与市场发展 - 庆阳借力“东数西算”国家枢纽节点建设迎来数字机遇，孕育出2000多名活跃的本土网络人士 [1] - 仅环县一地，458名网红的粉丝总量就突破4000万 [1] - 线上销售成为新常态，例如西峰区近三个月直播带货销售额达1.39亿元 [4] - “村村播”工程三年累计带动农文旅产品销售9.64亿元 [6] - “网红+产业”模式在三年内销售农产品超20亿元，带动5万多农户增收 [8] 公司/参与者运营与模式 - 构建了组织、平台、品牌、保障“四大体系”，形成统战牵头、多部门协同的机制 [3] - 开发“网络统战云管理系统”对网络人士实行动态管理，并通过“网红培养计划”开展培训 [3][4] - 西峰区培育了千人以上主播账号24个 [4] - 线下建立46个“网络统战之家”，线上打造“同心庆阳”融媒体矩阵，粉丝超500万 [4] - 实施“网络统战·村村播”工程，建设示范基地46个，并连续举办电商直播大赛 [6] 具体案例与成效 - 主播秦园元通过网络销售苹果，2023年收入70多万元，今年已卖出苹果150吨 [6] - 宁县“90后”李莹将庆阳苹果卖到海外，年收购量达2万吨 [3] - 西峰区村民王凤柱邀请主播直播卖西梅，1小时成交50多单，半月售罄 [6] - 孙春玲从煎饼摊主转型，带动千亩荞麦种植、600多名村民增收 [6] - 镇原县“高原妈妈”项目通过网红推广非遗刺绣，带动4000多名妇女增收 [6] - 环县庄子峁村实现从卖产品到卖风景、卖文化的跨越，形成线上引流、线下体验、电商变现的融合范式 [6] - 开展“网红带你游庆阳”活动，制作文旅短视频500多部，全网播放量超5亿次 [7] - “同心杯·我为家乡代言”电商直播大赛吸引甘肃全省百强主播走进当地景点，打造沉浸式农文旅场景 [8] - 成立“网红志愿服务队”开展公益活动200多场，一次助农直播便卖出滞销苹果50多万斤 [8] - 环县“陇原小哥”张伟的服务队既帮卖货也参与村务管理 [8] - 试点“特约网络网格员”、“乡贤网红调解团”等模式，引导网络人士参与基层治理 [8] 人才与组织建设 - 政策红利催生网红返乡潮，例如龚贝贝等一批网络人士返乡发展，从“散兵游勇”走向“抱团发展” [4] - 近三年，庆阳推荐3名网络人士担任市人大代表，30人担任市政协委员 [8] - 下一步计划培训千名“新农人”，打造10个网红村，培育100个本土网红品牌 [9]

文章核心观点 - 甘肃省庆阳市通过系统性的网络统战工作，将本土网络人士（网红）组织起来，利用直播电商等数字工具推动农特产品销售、文旅推广和产业融合，成功将互联网流量转化为乡村振兴的发展增量 [1][3][7][8] 数字基建与网络人士生态 - 庆阳作为“东数西算”国家枢纽节点，数字基建孕育了超过2000名活跃的本土网络人士 [1] - 仅环县一地，458名网红的粉丝总量就突破4000万 [1] - 当地开发“网络统战云管理系统”对网络人士实行动态管理 [3] 组织与平台体系建设 - 庆阳构建了组织、平台、品牌、保障“四大体系”，形成统战牵头、多部门协同的机制 [3] - 线下建立了46个“网络统战之家”遍布城乡 [4] - 线上打造“同心庆阳”融媒体矩阵，粉丝超过500万 [4] - 通过“网红培养计划”开展培训，仅西峰区就培育了粉丝千人以上的主播账号24个 [3] 直播电商销售成效 - 西峰区近三个月通过直播带货实现的销售额达1.39亿元 [3] - 主播秦园元在2023年通过网络销售苹果收入70多万元，2025年已卖出苹果150吨 [6] - 西峰区村民王凤柱邀请主播直播卖西梅，1小时成交50多单，半月售罄 [6] - 实施“网络统战·村村播”工程三年累计带动农文旅产品销售9.64亿元 [6] - “村村播”工程带动环县线上销售农特产品1.78亿元 [7] - “网红+产业”模式在三年内销售农产品超过20亿元 [7] 产业融合与带动效应 - “网红+”模式推动传统农业与电商、文旅、非遗深度融合 [7] - 孙春玲从煎饼摊主转型，带动千亩荞麦种植和600多名村民增收 [6] - 镇原县“高原妈妈”项目通过网红推广非遗刺绣，带动4000多名妇女增收 [6] - “网红+产业”模式带动了5万多农户增收 [7] 文旅推广与品牌活动 - 开展“网红带你游庆阳”活动，制作文旅短视频500多部，全网播放量超5亿次 [6] - 2025年“同心杯·我为家乡代言”电商直播大赛吸引甘肃全省百强主播走进当地景点，打造沉浸式农文旅场景 [7] - 通过直播大赛等活动，让黄土风情、红色文化破圈传播 [7] 社会参与与治理创新 - 近三年，庆阳推荐3名网络人士担任市人大代表，30人担任市政协委员 [7] - 成立“网红志愿服务队”开展公益活动200多场，一次助农直播便卖出滞销苹果50多万斤 [7] - 试点“特约网络网格员”、“乡贤网红调解团”等模式，引导网络人士参与政策宣讲和矛盾调解，形成治理互补机制 [7] 未来发展规划 - 下一步将重点实施“机制优化与人才强基”、“平台升级与协同增效”、“品牌塑造与效能转化”三大工程 [8] - 具体计划包括培训千名“新农人”，打造10个网红村，培育100个本土网红品牌 [8]

物流与供应链升级 - 巴林左旗“北京顺义物流中转仓”成为连接内蒙古农畜产品与北京市场的重要枢纽，使快递成本降低35% [1] - 该中转仓于2025年完成升级，汇聚20类380款产品，入驻企业30余家，并与京东、淘宝等8家大型平台达成合作 [3] - 顺义区通过该协作帮助销售内蒙古农畜产品7.3亿元 [1] 产业投资与品牌共建 - 2025年顺义区统筹市区两级资金1.49亿元，实施帮扶项目33个，带动超过6000名当地劳动力就业 [1] - 北京燕京啤酒集团与京顺赋农（内蒙古）农业科技公司推出联名产品“小京同学”苏打气泡水，标志着产业融合进入新阶段 [5] - 挂职干部李静远引入企业投资8760万元，吸纳54人实现“家门口”就业，并推动16个项目完工率达93.7% [9] - 科左中旗挂职干部团队协助引导企业投资1.33亿元，推动17个协作项目落地（完工率88%），并帮助销售农畜产品4.2亿元 [11] 技术赋能与农业革新 - 顺义挂职团队在科左中旗引进菌酶协同发酵饲料技术，将玉米秸秆变废为宝，提升饲料转化率 [5] - 该技术已应用于4个乡镇、24个嘎查村、796户养殖户的12846头牛，每头牛每年节约成本约1200元，并提升了肉品质量 [7] 文旅推广与消费促进 - 2025年“顺义好风气”名人公益行活动邀请6位名人及3位网络大V推广文旅资源，相关短视频点击量达900万，微博话题阅读量超2100万 [11] - 该活动带动重点景区游客量增长约15%，文旅消费增长近百万元 [11] 人才交流与民生协作 - 2025年顺义区选派43名教师赴蒙支教，接收73名内蒙古干部、教师来京跟岗 [13] - 顺义区选派34名专业技术人才赴蒙支援医疗，接收48名当地医务人员来京学习，签订帮扶协议16份 [15] - 挂职干部李静远团队累计签署结对协议107份，接收捐款、捐物达1215万元 [9] - 科左中旗挂职干部团队协助实现农村劳动力就业3998人 [11] - 挂职干部李静远推动完成转移就业劳动力2189人 [9]

公司荣誉与行业地位 - 2025年12月，公司被中国食品工业协会授予“中国优质大米领导品牌”称号 [1] - 公司成立于2011年，锚定中高端消费人群，通过全链条价值创新打破行业同质化，已成为中国高端大米的标杆品牌 [1] - 公司屡获市场与专业认可，包括2017年入围首批“CCTV中国品牌榜”，2024年有机五常大米荣获“国际美味奖”及“iSSE全球美味奖”，2025年再获“iSSE全球美味奖”并跻身消费纪年度品牌TOP100 [5] 产品品质与技术标准 - 公司是2024年12月31日实施的《地理标志产品质量要求五常大米》(GB/T 19266-2024)新国标的主要起草单位之一，从行业践行者升级为引领者 [3] - 公司构建全链路一体化管理体系，优选五常等产区原粮，依托黑土与一年一季种植保障品质，并采用现代化生产线与真空保鲜技术，实现24小时内鲜稻现磨封装 [3] - 公司已成功构建“1+N”产品矩阵，涵盖五常大米、绿色特等五常大米、长粒香米、杂粮等上百款产品，覆盖多元化消费需求 [6] 市场份额与消费者认可 - 2022年，公司市场份额达14.2%，为行业第二名的2.7倍 [6] - 在京东平台上，公司大米复购率达36%，高于行业均值26%；杂粮等产品复购率为32%，显著高于行业平均的19% [6] - 2025年1-8月，公司在京东五常大米品类连续8个月位居前列，在天猫大米品类中以断层优势持续领跑 [6] 品牌建设与营销创新 - 公司自创立便将“优享品质生活”植入品牌基因，突破传统农产品营销模式，实现从产品功能到生活场景的转变 [7] - 2025年新米上市周期，公司与《中国国家地理》联合发起全民摄影大赛，通过国家级媒体的权威背书与专业美学表达，强化产地可信度并获得消费者情感认同，为品牌高端化提供了“理性价值+情感价值”并重的创新路径 [9]

投资评级 - 首次覆盖，给予“买入”评级 [2][4] - 目标价为 10.5 港币，对应目标市值 102 亿人民币，2025 年预测市盈率为 17 倍 [2][4] 核心观点 - 公司是中国厨房主食食品行业龙头之一，在大米品类已形成差异化品牌，玉米品类处于成长早期，新品类扩张有望推动整体毛利率持续提升 [2][13] - 公司通过多品牌构建了全面互补的产品矩阵，并建立了多元化、涵盖线上线下的销售网络，供应链能力可辐射全国多数区域 [1] - 公司所处厨房主食行业为万亿规模市场，其中预包装、优质产品等关键品类增速快于行业整体，市场集中度有望提升，公司作为龙头有望显著获益 [1][47] 行业分析总结 - 中国厨房主食食品行业规模巨大且持续增长，预计将从 2022 年的 18,623 亿元增长至 2027 年的 21,957 亿元，期间复合年增长率为 3.3% [31] - 行业内部品类增长分化，玉米和杂粮是增速较高的品类，预计2022-2027年复合年增长率分别为 6.2% 和 7.2% [35] - 公司核心品类大米市场规模庞大，预计2027年达 7,918 亿元；第二大品类玉米市场增速显著，预计2027年规模达 2,589 亿元 [37][40] - 行业呈现包装化与品质升级趋势，预包装大米、优质大米增速显著高于散装和普通大米，推动行业集中度提升，预包装东北大米市场的CR5在2022年已达 21.5% [43][47][51] 公司基本情况总结 - 公司历史可追溯至2005年，于2023年10月在港交所上市，核心产品为大米，2024年贡献约 69.9% 的收入，但产品结构持续优化，玉米、杂粮等品类占比提升 [19][20] - 收入渠道结构优化，从高度依赖线上（2020年线上占比近八成）转向线上线下均衡发展，2024年线上渠道占比降至六成左右，线下现代商超、直接客户等渠道增长显著 [24] - 公司营收从2020年的 23.27 亿元快速增长至2024年的 57.45 亿元，复合年增长率达 25.4%，经调整净利润亦呈现波动中增长的势头 [25] 公司投资逻辑总结 - 产品方面，公司拥有“十月稻田”、“柴火大院”等知名品牌，大米基本盘稳健，玉米作为第二增长曲线处于成长期，2024年玉米产品收入暴增 523% 至 8.15 亿元，并持续推出新品 [52][56] - 渠道方面，公司具备高敏锐度，早期与京东、天猫合作，在电商平台占据领先地位，同时积极向线下扩张，2025年上半年现代商超渠道收入同比增长 26.0%，直接客户收入同比增长 75.1% [61][62] - 供应链方面，公司战略性布局中国东北五大核心粮食产区的生产基地，拥有从产地到餐桌的全链路运营模式，能有效保证产品新鲜度和快速响应市场需求 [63][64] 盈利预测与估值总结 - 报告预测公司2025-2027年营收分别为 69.94 亿元、84.35 亿元、99.39 亿元，同比增速分别为 22%、21%、18% [2][70] - 预测同期归母净利润分别为 6.03 亿元、7.17 亿元、8.61 亿元，同比增速分别为 195%、19%、20% [2][70] - 预测同期每股收益分别为 0.56 元、0.67 元、0.81 元 [2][70] - 基于2025年预测每股收益的市盈率为 12.2 倍，显著低于选取的可比公司（金龙鱼、中粮糖业等）平均约 28 倍的估值水平 [73][74] 关键假设 - 大米产品：预测2025-2027年收入增速分别为 22%、17%、14%，毛利率受益成本红利在2025年提升至 21% 后保持稳定 [11][70] - 玉米产品：预测2025-2027年收入增速分别为 3%、35%、30%，毛利率分别为 33%、34%、34% [11][70] - 杂粮、豆类及其他产品：预测2025-2027年收入增速分别为 35%、30%、25%，毛利率维持稳定 [11][70] - 干货及其他产品：预测2025-2027年收入增速分别为 40%、20%、20%，毛利率基本平稳 [12][71]

公司治理与人事调整 - 十月稻田拟取消监事会，由审核委员会行使相关职权，相关提案需经临时股东大会批准 [3] - 非执行董事常斌因个人工作辞任，其代表投资方启承资本 [3] - 监事会主席何洋因工作安排变动辞任，但继续担任公司人力资源部总监，并被批准为执行董事候选人 [3][5] - 任命戢强为首席财务官，其拥有超过20年境内外资本市场及公司管理经验 [3] - 董事会批准郭虹为独立非执行董事候选人，郭虹拥有超过25年投资管理经验，曾在杭州娃哈哈集团有限公司任职 [1][5] - 前执行董事兼首席财务官邹昊因个人职业发展原因已于10月辞任，其2024年薪酬为423.4万元，为董事中最高 [3] 公司财务与股权结构 - 公司2022年至2024年收入分别为45.3亿元、48.7亿元和57.5亿元 [11] - 公司2022年及2023年连续亏损，分别亏损5.6亿元和6486万元，于2024年实现扭亏，录得净利润2亿元 [11] - 公司为家族企业，实际控制人王兵、赵文君夫妇通过直接和间接方式合计控制公司超过55%的股权 [11] 公司战略与业务发展 - 公司开启从“厨房主食企业”到“家庭食品创新企业”的品牌战略升级 [13] - 在大米产品上减少低毛利产品销售，聚焦中高端市场；在玉米产品上打造轻食化、零食化产品以拓展消费场景 [13] - 不断拓展销售渠道，与超过40个电商平台合作，并拓展线下商超及即时零售渠道 [15] - 2025年中期财报显示渠道转型成效，电商平台收入占比从41.8%下降至38.0%，在线自营店收入占比从26.0%下降至22.0%，线下渠道收入占比实现增长 [15] - 公司成立于2011年，初期主要依靠线上渠道发展，于2023年10月在港交所上市 [9]

公司人事变动 - 十月稻田董事会批准郭虹为独立非执行董事候选人并提请临时股东大会审议 [2] - 郭虹拥有超过25年投资管理经验 曾在杭州娃哈哈集团有限公司多个部门任职 [2] - 郭虹对超大型企业的业务运营、财务管理及企业战略投资拥有丰富的实践经验 [2] 关联人物背景 - 郭虹在2013年之前出任娃哈哈商业股份有限公司监事 并于2015年升任杭州娃哈哈集团有限公司董事 [2] - 2024年1月宗庆后病重期间亲笔手写指示 指令郭虹为其三名非婚生子女在汇丰银行设立三个信托 每个信托金额高达7亿美元 合计21亿美元 [2] - 2024年8月杭州娃哈哈集团发生工商变更 宗庆后卸任法定代表人及董事长等职务 由宗馥莉接任 同时郭虹退出董事职务 [3] 公司基本面 - 十月稻田集团股份有限公司成立于2018年 总部位于辽宁省沈阳市 是一家专注于预包装优质大米、玉米、杂粮、豆类及干货产品的家庭食品创新企业 [3] - 公司于2023年10月12日在香港联合交易所主板正式挂牌上市 [3] - 2025中期业绩报告显示 上半年公司实现营收30.64亿元 同比增长16.9% 经调整净利润达到2.94亿元 同比大幅增长97.7% [3]