9月11日，多家媒体披露美国科技巨头甲骨文（Oracle）创始人拉里·埃里森（Larry Ellison）之子——大卫·埃里森（David Ellison）所主导的新晋媒体巨头 派拉蒙天舞（Paramount Skydance），准备对规模更为庞大的华纳兄弟探索（Warner Bros. Discovery, WBD）发起收购。 这起"蛇吞象"交易点燃了全球文娱产业的神经。巧合的是，就在消息传出的前一天，由于AI业务的惊人增长，甲骨文股价一夜飙升，为拉里·埃里森带来 了近1000亿美元的财富增量，使其家族总资产突破4000亿美元大关。 源自硅谷的雄厚资本，正以前所未有的姿态，准备改写好莱坞的权力版图。 从此前对TikTok的收购意图，到几个月前拿下派拉蒙，再到如今觊觎华纳兄弟，埃里森家族在娱乐传媒领域的一系列迅猛动作，究竟是深思熟虑的商业帝 国战略延伸，还是一场由家族财富支撑的"富二代"个人兴趣游戏？ 这不仅关乎好莱坞的未来格局，也可能间接影响到远在太平洋对岸的中国观众和内容产业。 埃里森家族：好莱坞的"不速之客" 华纳兄弟探索的体量比派拉蒙庞大得多。它由华纳兄弟影业（拥有DC宇宙、哈利波特、指环王等IP）、 ...

派拉蒙已聘请投资银行为收购要约做准备，但尚未与华纳兄弟展开正式谈判。合并后的新公司将拥有 《碟中谍》、《哈利.波特》和HBO内容等知名IP。 派拉蒙正准备对华纳兄弟探索公司提出一项全盘收购要约，交易将主要以现金形式进行，此举可能重塑 好莱坞格局。如果交易成功，将是自2019年迪士尼收购福克斯以来规模最大的娱乐行业整合。 ...

派拉蒙退市事件 - 派拉蒙全球于2024年8月7日正式从纳斯达克退市，收购方为天空之舞传媒，收购价80亿美元 [3][4] - 公司2024财年净利润为-61.9亿美元，较2021财年45.43亿美元大幅下滑，资产规模从586.2亿美元缩水至461.7亿美元 [3] - 退市标志好莱坞传统制片厂时代落幕，目前仅迪士尼保持独立，其余七大制片厂均被收购 [4][21] 财务表现与业务结构 - 营业收入稳定在300亿美元上下，但电视业务收入从2021财年226.47亿美元降至2024财年187.79亿美元 [19] - 业务分为电视媒体、流媒体、电影娱乐三部分，其中电视媒体占比曾达90% [4][11] - DTC业务2024财年收入76.32亿美元（同比增13%），亏损4.97亿美元，Paramount+用户7750万 [17] 流媒体竞争格局 - 流媒体制作支出在2024年接近500亿美元，约为有线电视两倍 [19] - Netflix全球付费用户从2015年6670万增长至2018年近1.4亿，海外用户超8000万 [12] - 派拉蒙2021年才推出Paramount+，远晚于迪士尼2019年推出Disney+和华纳2020年推出HBO Max [16] 行业变革与冲击 - 《派拉蒙法案》于2020年8月终止，结束72年历史，好莱坞制片厂市场份额从1948年92%降至2019年82% [14][15] - 美国有线电视用户2015年首次净减少，流媒体订阅量同比增长28% [12] - 新冠疫情加速行业变革，美国有线电视直播收视率下降17%，广告收入锐减 [14] 内部治理与战略转型 - 雷石东家族权力斗争持续多年，莎莉·雷石东2016年获得控制权后推动维亚康姆与CBS合并 [6][7][8] - 公司2022年更名为派拉蒙全球，明确向流媒体转型战略 [9] - 战略分歧明显：职业经理人坚持传统有线电视路线，而莎莉主张发展流媒体业务 [7] 成本结构与经营压力 - 流媒体业务投入巨大，仅《黄石》《塔尔萨之王》等作品年制作费就达5亿美元 [18] - 2024年第二季度进行59.8亿美元资产减记，反映传统电视业务盈利能力悲观预期 [19] - 以年均11亿美元价格获得UFC七年独家转播权，较此前ESPN年均5亿美元费用翻倍 [19] 好莱坞行业演变 - 传统好莱坞巨头营收增长停滞，迪士尼、派拉蒙等公司净利润增速波动剧烈 [13] - 流媒体冲击导致电影发行渠道多元化，制片方对下游话语权削弱 [10] - 新竞争格局下，市场主导者可能变为Netflix、亚马逊、迪士尼等新老势力组合 [22]

核心观点 - 派拉蒙影业突然终止与WPP旗下Wavemaker长达20年的全球媒体代理合作，转由阳狮集团接手，且未经过常规比稿流程 [1] - 此次变动与派拉蒙当前面临的成本压力、Skydance合并案及战略重组需求密切相关 [3][6] - 阳狮胜出因其整合型能力，能提供数据驱动的闭环流程，符合派拉蒙对效率与可控性的诉求 [4][6] - 派拉蒙年度全球广告预算高达6亿美元，业务涵盖流媒体平台Paramount+及《碟中谍》等大片的全球推广 [4] - 高层人事变动（Mike Halley）推动营销体系改革，强调数字化与数据闭环 [6] 合作变动细节 - 派拉蒙与WPP合作始于2004年，Wavemaker前身为Mediaedge:cia，2017年与Maxus合并后仍隶属WPP [1] - 2021年ViacomCBS（派拉蒙前身）曾扩大合作，将子品牌媒体业务交由Wavemaker统一管理 [2] - 此次终止合作未提前通知WPP，也未开放竞标，令行业及内部中高层震惊 [2] 战略背景与动因 - 派拉蒙正处于与Skydance合并关键期，需通过业务瘦身降低运营成本以应对监管压力 [3] - 前总统特朗普对CBS News的诉讼加剧监管不确定性，促使公司加速重组 [3] - 高层评价WPP执行能力仍积极，但战略调整需求压倒既有合作关系 [5] 阳狮集团优势 - 提供数据驱动的媒体策划，并打通创意、购买、效果评估的闭环流程 [4] - 契合派拉蒙对全球化、数据化及成本敏感化的业务布局需求 [4] 高层推动与行业影响 - Mike Halley自2022年上任后主导营销体系改革，取消传统upfront活动，转向小型高定晚宴 [6] - 此次变动反映广告行业合作模式向效率优先转型，阳狮借此强化娱乐行业话语权 [7] - WPP需重新评估老客户风险管理策略，派拉蒙的调整或为后续更大动作的序幕 [7]

行业反应 - 好莱坞业内人士对特朗普提出的电影关税政策表达强烈质疑，认为该政策"毫无道理" [1] - 娱乐行业律师指出，许多美国电影因创作需求必须在国外拍摄，如"007"和《碟中谍》系列 [1] - 行业人士举例说明政策荒谬性：若需拍摄埃菲尔铁塔场景，无法用拉斯维加斯复制品替代 [1] 政策影响分析 - 征收境外拍摄电影关税将导致电影产业产出减少、成本上升，损害发行业务 [3] - 政策可能减少电影院和流媒体平台的内容供给量 [3] - 高级发行主管批评政策只会制造混乱，无实质目标 [3] 政策背景 - 特朗普声称美国电影业"迅速衰亡"，外国激励措施导致制作外流构成"国家安全威胁" [4] - 拟对境外制作电影征收100%关税，旨在促使电影生产回归美国 [4] - 白宫表示尚未做出最终决定 [4] 行业应对 - 多数电影制片厂暂未正式回应，但已引发从业者召开危机会议 [3] - 行业希望政策能推动美国各州出台激励措施刺激本土产业复苏 [3]