2025中国游戏产业年会核心观点 - 2025年，AI、引擎开发和混合现实（XR）技术正成为游戏企业技术投入的重点方向，其中AI技术已深度应用于游戏设计开发、用户行为分析与运营策略优化等关键环节，是未来资本投入的重中之重 [1][2] AI技术在游戏行业的应用现状与投入 - 中国游戏行业在AI相关领域的投入规模已达约300亿元人民币，且仍保持高速增长 [6] - AI已从概念阶段进入大规模实战应用，成为行业发展的“效率引擎” [6] - 世纪华通内部，AI技术已深度融入约80%的游戏开发生产流程 [3] - 三七互娱在发行环节，由AI辅助生成的2D美术资产占比已超过80%，3D资产占比超30%，游戏广告视频素材占比也达到70% [3] AI在游戏开发与生产中的具体应用与成效 - **开发提效**：传统模式与AI结合让美术资源生成时间缩短80%以上，3D建模与动画生成加速5-10倍，AI编程助手可提高开发效率30%-50% [6] - **生产自动化**：部分领先企业已将超过90%的美术工作中台化、自动化，显著减少对外包的重度依赖，人力成本估算可降低40%以上 [6] - **平台化建设**：游族网络建设“YOOZOO.AI”内部平台，市场素材生产效率提升3至5倍 [4] - **质量与安全**：游族网络有害内容识别率超过95%，拦截时间低于800毫秒 [4] - **本地化支持**：游族网络智能翻译平台支持16种语言，本地化成本降低80% [4] - **动画制作**：腾讯最新发布的AI全流程3D角色动画制作管线，实现游戏美术等环节的全链路生产突破，部分环节效率提升可达8倍 [4] - **周期缩短**：智谱AI的解决方案已助力某独立游戏团队缩短了50%的开发周期 [10] AI在游戏运营、营销与用户体验中的应用 - **营销与获客**：通过AI生成广告素材、分析用户数据、优化投放，能使获客成本降低20%-40% [7] - **用户运营**：AI能为“零氪金”“微氪金”“重氪金”等不同用户群体提供个性化的引导、素材与活动策略 [7] - **玩家体验与留存**：创梦天地依托“风声”玩家声音分析系统与AI客服，助力其自研游戏《卡拉彼丘》在Steam平台的好评率提升了24% [8] - **智能NPC与交互**：智能NPC正进化成由多模态大模型驱动的虚拟伙伴，能够理解上下文，进行带有情感和记忆的对话，增强互动性与沉浸感 [6] - **内容生成**：未来AI可根据玩家行为自动生成游戏，实现“千人千面”的游戏体验，扩展内容边界和可玩性，有助于降低用户流失率 [7] AI赋能游戏出海与全球化竞争 - **出海收入规模**：2025年自研游戏海外市场实际销售收入达204.55亿美元，同比增长10.23%，规模已连续六年保持在千亿元人民币以上 [9] - **运营效率提升**：创梦天地通过“风声”系统实时捕捉全球社交媒体与玩家社区反馈，精准洞察不同区域用户偏好，支撑《地铁跑酷》《梦幻花园》等产品的本地化优化 [9] - **增长模式转变**：游戏出海正从“产品+买量”的粗放模式，转向构建“数据+AI”驱动的增长体系以应对用户增长见顶和获客成本攀升的挑战 [10] - **数据驱动决策**：数数科技的“数据洞察”产品能分析玩家社区海量文本，将舆论情绪与游戏内用户画像及行为数据关联，系统化运营玩家的“情绪价值”，驱动情感共鸣式付费与长期留存 [10] 游戏技术的产业外溢与社会价值 - 游戏技术对芯片、5G高速网络和XR等领域的科技进步贡献显著，贡献率已分别达到14.9%、46.3%和71.6% [3] - AI技术应用于行业质量管控，并曾利用AIGC技术协助警方进行反诈宣传，探索技术的社会价值 [3] - 游戏内的经典IP角色正借助AI数字人技术，以虚拟主播、短视频内容等形式“破圈”，吸引更多玩家留存，创造新的价值增长点 [8]

公司战略与AI定位 - 公司持续聚焦AI技术与游戏场景的深度融合，依托“海外精品发行+自研”双轮驱动战略，构建稳健的高质量增长模式 [1] - 公司认为AI不仅是降本增效的工具，更是重塑玩家情感连接、深化游戏沉浸体验的催化剂 [1] - 公司明确未来将聚焦用户体验升级，携手合作伙伴共探“AI+游戏”领域的无限可能 [1][4] 2025年AI应用实践与核心收益 - 2025年公司深度应用AI能力，在运营效率、研发协同、产品体验三大维度收获切实价值 [2] - 在海外发行领域，通过玩家声音分析系统“风声”实时捕捉全球用户反馈，为《地铁跑酷》《梦幻花园》等产品的本地化与迭代提供支撑 [2] - AI智能投放SaaS工具“创量”已成为国内游戏与短剧行业标配工具，助力发行业务用户规模与营收稳步增长 [2] - 在自研领域，将大模型深度融入研发管线，覆盖策划、设计、代码生成等环节，有效缩短研发周期、提升效能与质量 [2] - 2025年中期财报显示，公司研发开支同比下降68.2%，AI代码助手助力研发效能提升超30% [3] - “风声”平台与AI客服助力自研游戏《卡拉彼丘》在Steam平台的好评率提升24% [3] 具体产品AI应用案例 - 在自研二次元射击游戏《卡拉彼丘》中，重点布局AIBot与宿舍AI陪伴两大场景 [3] - AIBot可实现玩家掉线托管与AI匹配，以高拟真体验保障对抗流畅性 [3] - 宿舍AI陪伴系统借助大模型的理解与个性化回应能力，打破传统脚本式交互局限，提升玩家情感代入感与会话黏性 [3] - 该AI陪伴功能已启动小范围测试，核心亮点包括还原人气角色原声、扩充世界观剧情探索空间及提升人均交互量 [3] 未来规划与行业展望 - 2026年公司规划聚焦用户体验升级，深耕《卡拉彼丘》IP，进一步拓展和深化AI宿舍陪伴系统 [4] - 计划将AI陪伴能力延伸至更多角色、多终端及多语言场景，致力于让AI角色7x24小时活在游戏世界中，实现“千人千面”的自我进化 [4] - 公司认为AI正在开启游戏行业的第二增长曲线，期待与生态伙伴携手推动行业高质量发展 [4]

公司核心战略与CEO心态转变 - 公司CEO心态从焦虑于资本市场股价波动转变为放平心态，聚焦于打磨核心产品与业务正循环 [2][4] - 公司战略从多业务扩张收缩为聚焦“做好一件事”，即长期深耕《卡拉彼丘》这一自研旗舰IP，追求“长坡厚雪”的复利效应 [81][82] - 公司认为自研自发是正确的长期决策，虽短期可能损失部分发行效果，但能更贴近产品与玩家，形成业务正循环 [24] 《卡拉彼丘》产品表现与数据 - 《卡拉彼丘》手游上线首周日活跃用户达到100万，其中80%来自安卓端，并带动端游活跃度达到年度新高 [4][16] - 手游上线前全平台预约量突破1000万，上线当天登顶iOS游戏免费榜 [4][21] - 端游与手游用户重合度仅为10%到20%，表明手游带来了大量新用户与回流用户，未对端游造成显著分流 [16] - 游戏在TapTap平台评分为8.5分且持续提升 [17] - 游戏已实现盈利，公司净利润扭亏为盈，产品跨过“生死关”进入正循环 [4][7][95] 产品运营与商业化策略 - 手游首发未进行大规模宣发，旨在优先服务核心用户并验证核心体验与稳定性，计划在年底配合新内容进行大规模营销 [19][27] - 商业化效果良好，例如万圣节卡池开放当天收入翻倍，玩家消费理性，大部分集中在500元、1000元范围 [42] - 针对手游进行了“派对化”改造，如主推推车模式、增加辅助瞄准，并设计了与端游差异化的付费点，如专属动作、载具外观 [40][42] - 运营策略为“端游先行、手游跟进”，利用端游验证玩法后再移植至手游，以控制内容投放节奏 [38][39] 团队架构与产能规划 - 《卡拉彼丘》项目总团队约400人，其中手游团队100多人，核心团队共享，公司认为此规模是业务进入正循环的良好分水岭 [29] - 公司认为产能提升关键在于项目进入良性经营循环，而非单纯追求团队规模，目前手游产能因有端游两年资产积累而非问题 [30][35] - 后续内容规划包括：年底推出首个AI角色休息室、未来两三个赛季端手游同步推出休息室及延伸内容、探索“搜打撤”等多目标玩法 [33][49][57] 产品挑战与未来玩法创新 - 当前手游体验离理想的“派对”感仍有距离，存在对局节奏快、目标单一的问题，限制了社交与炫耀空间 [45] - 下一步重心将放在打破底层规则，构建更多“多目标”玩法，生化模式“晶源感染”因提供解压和“微恐”反差体验，在PC端参与度超50%，验证了成功 [49][53] - 公司强调玩法创新需“慢打磨”，确保持久性，如生化模式打磨一年多才上线，但成功拉高日活并长出新的商业化体系 [55] 公司核心能力与IP战略 - 公司未来十几年的核心能力定位为“塑造角色”，认为角色是创作核心，游戏只是载体之一 [68][69] - IP战略不单纯依赖剧情叙事，而是“角色+创新玩法”，通过构建丰富的多目标玩法来延长玩家在IP内的停留时间，提升上限 [74][75][77] - 公司旨在打造“年轻人的文化”，搭建有深度、能跨越周期的世界观，如同Riot Games的做法 [72] 企业文化与行业认知 - 公司凭借《卡拉彼丘》在“二次元+射击”细分赛道站住，并形成了独特的玩家文化（如“喵语”），玩家聊天频道极为活跃 [15][59][60] - 公司计划利用玩家产生的“喵语语料库”训练AI，让游戏角色自然学会玩家梗，丰富互动，并坚定引入AI的决心 [64] - 公司希望塑造与巨头不同的企业文化，吸引真正热爱二次元与射击赛道的同路人，共同长期打造IP [96][98]

移动游戏行业早期发展特征 - 2012-2014年移动游戏以休闲益智类为主导 包括跑酷 塔防 解谜等品类 凭借易上手 强反馈和低门槛特性迅速普及 [4] - 《神庙逃亡》系列2014年全球累计下载量突破10亿次 《地铁跑酷》上线8个月下载量突破1亿 日活月活均达千万级别 [4][6] - 代表性产品包括《植物大战僵尸》《愤怒的小鸟》《割绳子》等 其中《愤怒的小鸟》全球下载量突破10亿 《割绳子》一年内下载量破亿 [10][12] 成功产品核心设计原则 - 采用极简操作逻辑 单指滑动或点击即可完成全部操作 完美适配触屏交互 降低操控负担 [14] - 设计强烈即时反馈机制 如金币收集特效 消除音效等 构建正反馈循环刺激玩家持续参与 [15] - 保持极低入门门槛 游戏体积小适配广 玩法规则直观 适合碎片化场景 触达儿童长者等非传统游戏人群 [15] 行业环境变迁与挑战 - 智能手机性能逼近主机水平 玩家需求转向沉浸式重社交体验 《原神》《王者荣耀》等大型游戏成为主流 [17] - 休闲游戏面临短视频等娱乐内容挤压 泛用户娱乐需求多元化 "高活跃低付费"商业模式陷入困境 [18] - 流量被平台垄断 买量成本构成壁垒 同等创意产品因推广费用不足难以触达用户 [18] 经典产品分化发展路径 - 《地铁跑酷》通过持续内容更新维持活力 全球累计下载量超40亿次 iOS排名稳居前20 2022年结合"不吃金币挑战"在TikTok引爆全球热潮 [19][20][22] - 《开心消消乐》坚持每周更新30关以上 主线关卡突破1万关 连续十年位居iOS免费榜TOP10 畅销榜TOP30 微博粉丝超2000万 日均互动50万次 [24][27] - 《天天酷跑》因加入复杂养成机制导致氪金失衡 日活从5000万峰值骤降至不足10万 沦为小众怀旧产品 [29] IP运营与跨媒介拓展案例 - 《植物大战僵尸》16年间短视频相关播放量突破600亿次 UP主自制《杂交版》带动主播沉迷 作者两周涨粉360万 [36][41] - 《愤怒的小鸟》尝试IP多元化 周边授权 主题乐园及电影制作 但2014年利润较2012年暴跌87% 2023年被世嘉以7.75亿美元收购 [42][43][44] 行业未来发展趋势 - AIGC技术助力中小团队低成本生产关卡及内容 UGC生态成为经典IP焕新关键 《植物大战僵尸杂交版》验证社区创作价值 [46][47] - 《原神》推出"千星奇域"UGC玩法 开放编辑器允许玩家调用原生资产创作关卡 构建创作-互动生态闭环 [49] - 经典产品通过适配微信/抖音小游戏实现轻量化回归 《吸血鬼幸存者》等作品在PC平台融合肉鸽玩法重现经典设计逻辑 [50]

核心财务表现 - 2025年中期营收6.86亿元，净利润3295万元，经营性现金净流入5786万元同比增长71.2% [1] - 通过产品结构优化与组织能效提升实现阶段性成果巩固 [1] 发行业务运营 - 经典游戏《地铁跑酷》《梦幻花园》《梦幻家园》贡献稳定收入，其中《梦幻花园》月活用户平均付费额同比增长超9% [1] - 新引进游戏《机甲战队》Fanbook社区用户规模环比增长36.6%，《传奇商店》用户平均日均在线时长超两小时 [1] - 持续引进用户定位清晰、流水稳定、生命周期长的海外精品游戏 [1] 技术应用与效率提升 - AI客服系统覆盖多平台场景并支持多语种自动响应 [1] - 大模型应用于美术资产生成、多语言本地化、代码辅助及用户洞察环节，研发效能与代码质量显著提升 [2] - 自研用户声音分析平台"风声"助力《卡拉彼丘》Steam好评率提升且人工介入率下降 [2] 产品管线规划 - 《卡拉彼丘》移动端完成三轮测试，测试期间自发传播新增占比达46.5%，用户新增与留存超预期 [2] - 2025年下半年将推出《冲冲奇兵》《超级洞洞乐》《幻幻灵之战》等多款海外代理游戏 [2] - 《冲冲奇兵》为MY.GAMES旗下第二款成功进入中国市场的产品 [2] 战略方向 - 公司聚焦核心游戏业务，坚持长期主义与创新，通过扎根用户实现价值跃迁 [2] - AI技术成为提质增效与长期稳健增长的核心驱动力 [2]

核心业绩表现 - 2025年中期营收6.86亿元，净利润3295万元，经营性现金净流入5786万元，同比增长71.2% [1] 战略与业务驱动 - 坚持"海外精品发行+自研"双轮驱动战略，通过精细化运营实现规模与效益双提升 [2] - 发行业务注重长线运营，《地铁跑酷》付费率较2024年提升近30%，《梦幻花园》月活用户平均付费额同比增长超9% [2] - 新引进产品《机甲战队》Fanbook社区用户规模环比增长36.6%，《传奇商店》用户平均日均在线时长超两小时 [2] 自研产品表现 - 《卡拉彼丘》PC端月活跃用户数提升9.9%，流水大幅增长74.8%，付费率和月活用户平均付费分别提升23.2%与59% [3] - 与腾讯联合研发《三角洲行动》日活跃用户突破2000万，跻身国内日活与流水前三 [3] 技术赋能与效率提升 - AI客服系统实现75%高频问题自助解决，人工介入率下降40%，准确率达93% [4] - AI技术应用于研发环节，整体效能提升超30%，代码质量与游戏品质显著提高 [4] - 自研平台助力《卡拉彼丘》Steam好评率提升24%，人工介入率下降40% [4] 产品管线与全球化布局 - 《卡拉彼丘》移动端测试期间自发传播新增占比达46.5%，预计年内国内上线 [5] - 将推出《冲冲奇兵》《超级洞洞乐》等多款海外代理游戏，拓宽收入来源 [5] - 通过《卡拉彼丘》海外版积累全球工程、支付与运营经验，支撑出海业务 [5] 创新领域探索 - 组建Web3技术产品工作组，接入合规支付网关Alchemy，支持稳定币作为充值及分成方案 [6] - 在海外业务中探索数字资产与用户连接，所有技术投入服务于主营业务体验提升 [6] 管理层战略导向 - 公司坚持长期主义，聚焦核心游戏业务，通过扎根用户、夯实基础与创新实现价值跃迁 [7]

核心财务表现 - 2025年上半年实现营收6.86亿元，净利润3295万元，经营性现金净流入5786万元，同比增长71.2% [1] 战略与业务表现 - 坚持海外精品发行与自研双轮驱动战略，实现规模与效益双提升 [2][3] - 发行业务长线运营成效显著：《地铁跑酷》付费率较2024年提升近30%；《梦幻花园》月活用户平均付费额同比增长超9% [3] - 新引进游戏表现突出：《机甲战队》Fanbook社区用户规模环比增长36.6%；《传奇商店》用户平均日均在线时长超两小时 [3] - 自研游戏《卡拉彼丘》PC端月活跃用户数提升9.9%，流水大幅增长74.8%，付费率和月活用户平均付费分别提升23.2%与59% [4] - 与腾讯联合研发的《三角洲行动》日活跃用户突破2000万，跻身国内日活与流水前三 [4] 技术赋能与运营效率 - AI客服系统实现75%高频问题自助解决，人工介入率下降40%，准确率达93% [6] - AI技术应用于研发环节，整体研发效能提升超30% [6] - 自研AI系统助力《卡拉彼丘》Steam好评率提升24%，人工介入率下降40% [6] 产品管线与全球化布局 - 《卡拉彼丘》移动端国内测试期间自发传播新增占比达46.5%，预计年内上线 [8] - 下半年将推出《冲冲奇兵》《超级洞洞乐》《幻幻灵之战》等多款海外代理游戏 [8] - 已构建基于源代码的本地化开发、精准获客及Fanbook用户服务体系 [8] - 通过《卡拉彼丘》海外版积累全球工程、支付与运营经验 [8] 创新领域探索 - 组建Web3技术产品工作组，与合规支付网关Alchemy完成技术接入 [9] - 稳定币将作为《卡拉彼丘》全球版支付系统的可选方案之一 [9] - 探索数字资产与用户连接，相关能力服务于主营业务 [9]

财务表现 - 公司截至2025年6月30日止六个月收益达6.86亿元人民币 [1] - 同期毛利为2.89亿元人民币 [1] - 股东应占溢利2851.4万元人民币 较上年同期亏损1.1亿元实现扭亏为盈 [1] - 每股基本盈利0.02元人民币 [1] 业务构成 - 游戏业务贡献收益占比97.5% 较上年同期97.3%略有提升 [1] - 经典游戏《地铁跑酷》《梦幻花园》《梦幻家园》《机甲战队》持续贡献营收 [1] - 新上线游戏《传奇商店：经营与打造》及与腾讯联合研发的《三角洲行动》取得亮眼成绩 [1]

行业核心观点 - 数字创意产业被深圳列为20个战略性新兴产业集群之一 政策《深圳市推动数字创意产业高质量发展的若干措施》已正式实施 旨在推动产业高质量发展[1] - 深圳数字创意产业规模显著 2024年全市3754家规模以上文化及相关产业企业实现12875.08亿元营收[1] - 产业出海成效显著 深圳游戏企业海外收入占全国近八成 腾讯国际市场游戏收入达580亿元同比增长9% 《Honor of Kings》在巴西东南亚市占率超40% 创梦天地旗下游戏全球累计下载量超50亿次[5] 政策支持措施 - 加强核心技术研发 推动AI与数字创意融合 支持AI影视动漫工具平台、设计软件、游戏引擎及垂直模型研发 鼓励利用传统文化资源搭建大模型服务平台[4] - 支持技术应用 建设数字创意实验室 开展虚拟拍摄等技术研发 提升可穿戴设备、VR设备技术水平 对文化领域数字技术创新应用项目按投入20%给予最高500万元资助[4] - 支持国产技术 鼓励基于昇腾等国产芯片开展业务 对采用开源鸿蒙系统的项目资助比例上浮10% 对鸿蒙原生应用游戏给予最高50万元资助[4] 产业发展重点 - 重点发展游戏、影视动漫、微短剧、演出、科幻等产业 培育数字创意新业态[1] - 推进"数字创意+"行动 推动与文化传承、文旅消费、医疗健康、智能制造、数字娱乐等领域融合 实现产业延链扩圈[5][6] - 数字技术赋能文化展示 如敦煌文化艺术大展使用高清数字技术1:1复原6个特级保护洞窟 包括2个不开放洞窟[2][3] 出海支持策略 - 推动文化对外贸易 支持网文、网剧、网游、电影、电视剧等出海 建设出海专业服务平台和海外分支机构[5] - 对出口贡献大、海外影响力强的游戏、影视、动漫、演艺等作品产生的翻译制作费用按投入20%给予最高50万元资助[5] - 中国数字创意产业出海经历从应用工具类到内容产品类到底层技术创新类的演进 重塑全球价值链竞争格局[7] 产业生态建设 - 培育文化IP市场和文化品牌矩阵 提升产业知名度 支持文化演艺作品的首映、首演、首秀、首展[7] - 培育引进数字创意产业人才 引导金融资本投资 培育耐心资本、大胆资本 支持社会资本设立细分领域产业基金 重点投资内容创作、IP孵化及出海项目[7] - 鼓励数字创意企业通过国内外资本市场上市融资[7]

战略投资与合作 - Playrix以每股1.024港元认购创梦天地约3808万股 较前日收盘价1.06港元折让3.4% 总投资额3900万港元 交易后持股比例2.11% [1] - 双方自2017年起建立中国区发行合作 成功发行《梦幻花园》《梦幻家园》国服版 累计注册用户超2亿 [1] - 合作模式从代理发行升级为股权绑定 为长期合作搭建稳定互利的共赢通道 [3] 业务优势与生态建设 - 公司形成成熟完善的海外精品游戏发行业务模式 凭借对游戏内容的深度理解和文化精准对接成功引进多款全球知名IP [2] - 与国际顶尖开发商建立深度源代码合作 积累独一无二优势 实现从游戏引进到构建全面发展生态的转型 [2] - 专注引入具有独特优势的垂直细分品类产品 储备多款海外精品游戏 [3] 财务表现与产品管线 - 2024年财报显示《梦幻花园》营收创历史新高 通过内容迭代和精细化运营激活核心用户价值 [1] - 预计2025年上半年净利润2000万至5000万元人民币 经营性现金流3000万至6000万元人民币 进入战略调整成果兑现周期 [2] - 2025年下半年迎来产品密集上线期 包括《卡拉彼丘》多端上线及《冲冲奇兵》《合了个花园》等海外精品游戏发行 [2] 行业认可与市场地位 - Playrix旗下游戏产品常年位居全球畅销榜前列 包括《Gardenscapes》《Homescapes》《Fishdom》等 [1] - 《冲冲奇兵》成为第二款成功获批进入中国市场的MY.GAMES游戏 证明海外开发商对公司在精品游戏发行领域能力的高度认可 [2] - 公司被行业媒体分析为全球独一无二的发行平台 成功运营大DAU长生命周期大作 [2]