混沌正在与全国各地的同学、企业，一起探索 AI 落地的真实场景。 前不久，我们与混沌哈尔滨学习中心的三位共建者：老孟、兰琦、萧军展开了一场对话。 老孟、兰琦、萧军三人分享了他们如何在混沌彼此遇见，在东北这片黑土地上打造出一个值得创业者信任的学习场域。 截至 2025 年 9 月，混沌 AI 首批城市学习中心已在哈尔滨、重庆、天津、青岛四座城市正式启动。 这三位共建者，本身也是创业者，在各自的行业取得了不错的成绩： 孟思岐（老孟）是大健康与社群运营领域的跨界实践者，深耕滋补品行业并通过私域 与社群构建了精准的商业转化闭 环； 兰琦是 国双影像行业的头部品牌领军者 ，打造全国600余家门店的连锁规模，并构建了个人品牌赋能商业的完整 闭 环； 萧大侠 （ 萧军 ）是途家民宿官方签约讲师， 住宿业新业态践行者，轻资产高效托管运营800间房源，实现90%超高出租率与快速成本回收的行业 标杆。 在他们描述各自经历和言语之间，我们不仅看到了创业者的梦想与坚守，也看到了东北大家庭氛围带给他们彼此成就的力量。 三位东北老铁的混沌奇缘 兰琦追混沌的课已经追了 10 年，去年她带着两个妹妹参加了混沌游轮大课。 尽管过去十年间业务顺 ...

公司成立与融资 - 原大疆Mavic 3产品经理李进吉创业成立影辰同心科技 进军影像眼镜赛道 目前正在进行融资 [3] - 公司成立于2025年8月27日 注册资本10万人民币 企业类型为有限合伙企业 [4] - 公司注册地址位于深圳市宝安区 经营范围涵盖技术服务 技术开发 技术咨询 技术转让等 [4] 团队背景与股权结构 - 两位合伙人均来自大疆背景 李进吉持股70% 唐小正持股30% [5] - 李进吉曾担任大疆Mavic 3产品经理 参与至少两项无人机专利研发 包括控制无人机的穿戴式设备及无人机系统 [5] - 唐小正参与多项大疆影像专利技术研发 包括字幕自动生成方法 片头片尾自动生成系统以及数码影像坏点矫正方法 [5] 产品战略与技术特点 - 产品形态为影像眼镜 主要聚焦拍照功能 计划舍弃部分AI眼镜功能以解决散热和续航问题 [4] - 产品有望实现4K画质 并能覆盖部分运动场景 [4] - 公司瞄准影像市场需求 专注于提升画质表现 [4] 行业关联与专利技术 - 李进吉曾与丘华良共同参与无人机穿戴设备专利研发 [5] - 唐小正参与的专利技术涉及曹子晟 王铭钰等多位发明人 [5] - 团队技术积累集中于影像处理 自动生成系统和设备控制领域 [5]

当前经营危机 - 公司面临5亿美元到期债务无法偿还 可能难以继续经营[3] - 股价在债务消息发布后次日暴跌19.91% 市值跌至不足6亿美元 较1997年310亿美元峰值蒸发超99%[3][16] - 二季度营收2.63亿美元同比下降1% 毛利润5100万美元下降12% 净亏损2600万美元（去年同期净收入2600万美元）[6] - 现金及等价物仅剩1.55亿美元 但12个月内需偿还5亿美元债务[6] 财务恶化与应对措施 - 公司终止退休养老金付款 并实施5亿美元养老金资产返还计划以筹集现金偿债[6] - 信用评级被降至垃圾级 融资成本飙升进一步压缩生存空间[6] - 若年底前无法解决债务 可能触发裁员、资产出售或二次破产[8] 业务转型困境 - 主营业务构成调整为传统印刷、数字印刷、先进材料和化学品、品牌及其他五部分 胶片业务占比不足10%[7] - 2020年尝试转型仿制药原料生产 获美国政府7.65亿美元贷款承诺但最终被叫停[7] - 2018年推出区块链加密货币KODAKCoin 因募资不足和技术问题于2020年关闭[8] - 2023年宣布投资数千万美元扩建特种化学品和制药产线 但缺乏仿制药生产经验受分析师质疑[7] 历史辉煌与技术领先 - 1888年推出首款便携相机"柯达一号" 广告语"你按按钮 其余我来"开创大众摄影时代[11] - 1930年控制全球摄影器材市场75%份额和90%利润 美国本土胶卷市占率90% 相机85%[12] - 1966年海外销售额达21.5亿美元 完全碾压行业第二名 1981年销售额突破100亿美元[13] - 1963年推出Instamatic傻瓜相机 推动摄影进一步普及[13] - 1975年发明全球首台数码相机（重3.6公斤）但因担忧冲击胶卷业务（90%利润率）未商业化[15] 数码转型失误与衰退 - 1991年推出商用数码相机（售价3万美元）但未全力投入 同期日企索尼、佳能快速崛起[15] - 2003年公司数字化率仅25%（竞争对手富士达60%） 2004年推出数码相机利润率仅1%[15] - 2007年战略重组裁员2.8万人（幅度50%） 出售数码相机业务和医疗成像部门（25.5亿美元）[16] - 2012年申请破产保护 负债68亿美元（资产51亿美元） 债权人超10万[16] - 2013年破产重组后出售文档成像业务（2.1亿美元）和1100项数字成像专利（5.25亿美元）[16] 潜在价值与机会 - 公司拥有丰富影像和化学技术专利库 仍具一定价值[8] - 近年胶卷需求因复古风潮回升 可能吸引潜在买家为公司带来资金[8]

当前经营危机 - 公司因5亿美元到期债务缺乏融资渠道而面临重大经营危机 已向投资者发出生存预警 称可能难以继续经营[4] - 股价在消息发布后次日暴跌19.91% 夜盘持续下挫 市值跌至不足6亿美元 较1997年310亿美元市值蒸发超98%[5] - 二季度营收2.63亿美元同比下降1% 毛利润5100万美元下降12% 净亏损2600万美元（去年同期净收入2600万美元） 现金及等价物仅剩1.55亿美元[7] 财务与债务状况 - 公司12个月内需偿付5亿美元到期债务 但无明确融资渠道或可用流动资金[7] - 为筹集现金将终止退休养老金付款 并实施5亿美元养老金资产返还计划以缩减债务[7] - 信用评级已被降至垃圾级 融资成本飙升进一步压缩生存空间[7] 业务转型困境 - 主营业务构成分为传统印刷、数字印刷、先进材料和化学品、品牌及其他五部分 胶片业务被纳入先进材料部门 占比不足10%[8] - 2020年尝试转型原料药生产 曾获美国政府7.65亿美元贷款承诺但最终被叫停[8] - 2018年涉足区块链领域推出加密货币KODAKCoin 因募资不足及技术整合问题于2020年关闭[9] 历史发展轨迹 - 公司成立于1881年 创始人乔治·伊士曼发明卷式感光胶卷和便携相机 推动摄影大众化[12][13] - 1930年控制全球摄影器材市场75%份额及90%利润 美国本土胶卷市占率达90%[13] - 1963年推出Instamatic傻瓜相机 1966年海外销售额达21.5亿美元 1981年销售额突破100亿美元[14] 数码转型失误 - 1975年发明全球首台数码相机但因胶卷业务90%高利润率未积极转型[16] - 2003年数字化率仅25%（竞争对手富士达60%） 数码相机业务长期亏损[16][17] - 2007年战略重组裁员2.8万人（幅度50%）并出售医疗成像等核心资产[17] 破产与重组 - 2012年申请破产保护时负债68亿美元（资产51亿美元） 债权人超10万[17] - 2013年重组后出售文档成像业务获2.1亿美元 抛售1100项数字成像专利获5.25亿美元[17] - 重组后转型喷墨打印机及跨界业务未达预期 当前再度面临破产风险[18] 潜在价值 - 公司拥有涉及影像和化学技术的专利库仍具价值[9] - 胶卷需求在复古风潮下有所回升 可能吸引潜在买家[9]

当前财务状况与市场反应 - 公司披露5亿美元债务将在12个月内到期 缺乏明确融资渠道和可用偿还资金 需向投资者发布"持续经营能力"预警[5] - 二季度营收和利润全线下滑 当日股价跌幅超过20%[5][6] - 公司计划动用员工养老金资金池偿还债务 声称能偿还5亿美元债务[5] 业务转型历程 - 2012年申请破产保护 在花旗集团9.5亿美元贷款支持下完成重组[8] - 出售数码相机和消费级打印机等边缘业务 主营业务聚焦商用包装印刷和电影胶卷供应[9] - 商用印刷业务每年提供约70%营收占比[10] - 2018年宣布进军区块链 推出KODAKOne分发平台和柯达币(KODAKCoin) 股价一夜翻倍[13][14] - 区块链业务被官方以风险管控为由叫停 拖欠技术开发商12万美元[16] - 2020年7月获得美国政府7.65亿美元贷款 进军制药行业生产羟氯喹 股价单日暴涨超600%[17][19] - 目前年营收稳定在10亿美元左右 较巅峰期160亿美元大幅下滑 业务以印刷为主制药为辅[19] 历史辉煌与行业地位 - 1888年推出首台柯达盒式相机 定价25美元[20] - 1900年推出布朗尼相机 售价1美元 第一年销售15万台[25] - 1930年被纳入道琼斯工业指数 成为美国家庭标配[30] - 巅峰期员工超10万人 纽约州罗切斯特工厂群为美国最大工业园区之一[30] - 曾为NASA月球任务提供定制照相系统 拍摄月球超过99%表面[32] - 1963年问世的instamatic相机累计销量破亿[34] 市场竞争与战略失误 - 1975年工程师研发出全球首款数码相机 但未推进商业化[46] - 1991年涉足数码相机领域时 已有近20家日本企业进入该市场[46] - 销售团队为维持胶卷销售高额利润 不热衷推广数码相机[48] - 未能抓住近年复古潮红利 而竞争对手富士通过转型实现年营收3万亿日元规模[43][44]

当前经营危机 - 公司因5亿美元到期债务缺乏融资渠道而面临重大经营危机 向投资者发出生存预警[5] - 股价在消息发布后次日暴跌19.91% 夜盘持续下挫 市值降至不足6亿美元 较1997年310亿美元市值大幅缩水[6] - 二季度营收2.63亿美元同比下降1% 毛利润5100万美元下降12% 净亏损2600万美元（去年同期净收入2600万美元）[8] - 现金及等价物仅剩1.55亿美元 但12个月内需偿付5亿美元到期债务 公司明确表示无落实融资渠道或可用流动资金[8] - 信用评级降至垃圾级 融资成本飙升进一步压缩生存空间[8] 财务应对措施 - 下半年重点工作包括持续降本并将投资转化为长期增长[8] - 为筹集现金将终止退休养老金付款 并实施5亿美元养老金资产返还计划用于减少债务[8] - 公司发言人声称有信心在贷款到期前偿还大部分款项 并对剩余债务和优先股进行修改、延长或再融资[8] 业务转型困境 - 业务战略长期摇摆不定 2020年主营业务调整为传统印刷、数字印刷、先进材料和化学品、品牌及其他五部分 胶片业务占比不足10%[9] - 2020年宣布获得美国政府7.65亿美元贷款计划转型生产仿制药原料 但该贷款最终被叫停[9] - 二季度宣布扩大特种化学品和制药产品线 投资数千万美元建设新实验室和制造工厂 但缺乏仿制药生产经验引发分析师质疑[9] - 制药业务可追溯至1988年以51亿美元收购药企斯特林（6年后以半价出售） 2000年代医疗成像业务因亏损被分拆[9] - 2018年尝试区块链业务 与WENN Digital合作推出加密货币KODAKCoin 但受加密寒冬影响私募募集不足 最终于2020年关闭[10][11] 历史辉煌与技术领先 - 创始人乔治·伊士曼于1881年以5500美元创立伊士曼干板制造公司（柯达前身）[13] - 1888年推出小型口袋式照相机"柯达一号" 广告语"你只要按一下按钮 其余的事由我来负责"推动摄影大众化[14] - 1930年控制全球摄影器材市场75%份额和90%利润 美国本土胶卷市场占有率90% 相机市场85%[15] - 20世纪60年代创照相机销量世界纪录 《财富》杂志排名第34位 纯利居第10位 日均研发投资达150万美元[15] - 1963年推出操作简便的Instamatic相机 1966年海外销售额达21.5亿美元 1981年公司销售额突破100亿美元[15] 数码转型失败 - 1975年公司工程师发明全球首台数码相机（重3.6公斤） 但管理层因担忧冲击胶卷业务（90%利润率）拒绝全面转型[18] - 1991年推出售价3万美元商用数码相机但未全力投入 同期索尼、佳能等日企在数码领域突飞猛进[18] - 2000年后全球数码市场高速增长 彩色胶卷需求每年下滑10% 2003年公司数字化率仅25%（竞争对手富士达60%）[18] - 2004年推出6款数码相机但利润率仅1% 哈佛商学院研究显示每卖一台数码相机亏损60美元[18] - 2007年实施第二次战略重组裁员2.8万人（幅度50%） 出售数码相机制造业务和医疗成像部门（25.5亿美元）[19] - 2012年申请破产保护时负债68亿美元 资产51亿美元 债权人多达10万人 2004-2013年仅2007年实现盈利[19] - 破产重组后出售文档成像业务获2.1亿美元 以5.25亿美元抛售1100项数字成像专利[19] 潜在价值与机会 - 公司拥有丰富的影像和化学技术专利库 仍具有一定价值[11] - 近年来胶卷需求在复古风潮下有所回升 可能吸引潜在买家为公司带来资金[11]

公司财务与运营状况 - 公司警告可能无法长期维持运营 对持续经营能力构成重大疑虑 [1][6] - 二季度营收2.63亿美元同比下降1% 毛利润5100万美元下降12% 净亏损2600万美元（去年同期净收入2600万美元） [6] - 无法偿还约5亿美元到期债务 缺乏可落实融资渠道或可用流动资金 [5][6] - 股价单日盘中暴跌26% 收盘价5.93美元较前日下跌12.54% 总市值4.40亿美元 [3][4] 战略调整与应对措施 - 终止退休养老金付款 实施5亿美元养老金资产返还计划用于减债 [8] - 下半年重点持续降本并将投资转化为长期增长 推进偿还债务并维持生计计划 [8] - 扩大特种化学品和制药产品线 投资数千万美元新建实验室与制造工厂 [14] - 保持传统胶片业务（现归类于先进材料和化学品板块） 该业务目前盈利但收入占比较小 [14] 历史背景与市场地位演变 - 公司成立于1892年（历史可追溯至1879年） 1930年占据全球摄影器材市场75%份额及90%利润 [11][12] - 1970年代美国胶卷市场占有率高达90% 相机市场份额达85% [12] - 1975年推出全球首台数码相机 但因管理层不愿转型错失数字化机遇 [14] - 2012年申请破产保护 当时拥有10万名债权人 总债务67.5亿美元 [14] - 2020年业务重组为五大板块：传统印刷、数字印刷、先进材料和化学品、品牌及其他 [14] 当前经营环境与风险应对 - 大部分产品（包括相机、墨水和胶卷）在美国本土生产 预计特朗普关税不会造成重大影响 [8] - 数码相机与智能手机崛起导致传统胶卷需求锐减 索尼、佳能成为数码相机新霸主 [14]

公司财务状况 - 公司面临12个月内到期的约5亿美元巨额债务 缺乏确定的融资渠道或可用资金偿还 对持续经营能力构成重大疑问 [1][3] - 二季度毛利润同比下降12%至5100万美元 净亏损2600万美元 与去年同期净收入2600万美元形成鲜明对比 [3] - 受利空消息影响 公司股价周二盘中一度暴跌26% [3] 公司回应与战略 - 公司驳斥难以为继的说法 有信心在到期前偿还大部分款项 并对剩余债务和优先股进行修改、延长或再融资 [5] - 公司重申下半年重点工作是持续降本并将投资转化为长期增长 [5] 公司历史背景 - 公司于19世纪80年代在美国纽约州罗切斯特创立 一度称霸全球胶卷市场 [7] - 因长期经营不善 公司于2012年申请破产重组 2013年回归纽交所 多年来一直寻求拓展业务领域 [7]

公司财务表现 - 二季度净亏损2600万美元 同比由盈转亏 [1] - 缺乏确定融资渠道或可用流动资金偿付5亿美元（约35.9亿元人民币）到期债务 [1] - 持续经营能力存在重大疑虑 [1] 公司历史背景 - 成立至今已有133年历史 为美国百年影像巨头 [1] - 1930年占据全球摄影器材市场75%份额及90%利润 [1] - 曾被自身发明的数码技术颠覆市场地位 [1] 债务状况 - 约5亿美元（约35.9亿元人民币）债务即将到期且目前无法偿付 [1]

公司财务表现 - 二季度营收2.63亿美元同比下降1% [4] - 毛利润5100万美元下降12% [4] - 净亏损2600万美元而去年同期净收入2600万美元 [4] - 每股亏损0.36美元而去年同期每股盈利0.23美元 [4] - 约5亿美元债务无法偿还且无可靠融资渠道 [4] 股价与市值变动 - 股价单日最大跌幅26%收盘跌19.91% [1] - 总市值4.40亿美元 [2] - 换手率13.30% [2] - 市盈率(TTM)39.99倍 [2] 历史背景与业务转型 - 公司成立于1892年拥有133年历史 [1][5] - 20世纪70年代美国胶卷市场占有率90%相机市场占有率85% [5] - 1975年推出全球首台数码相机但未能把握转型机遇 [5] - 2012年申请破产保护时总债务67.5亿美元 [5] - 2020年业务重组为五大板块胶片业务归入先进材料类别 [5] 当前运营策略 - 终止退休养老金付款以筹集现金 [4] - 投资数千万美元扩建特种化学品和制药产品线 [6] - 传统胶片业务仍保持盈利但收入占比较小 [6] - 大部分产品美国本土生产不受特朗普关税重大影响 [4]