美图17周年吴欣鸿内部讲话:「小团队+短平快」新解法,应对大厂和初创公司包夹
公司战略与组织文化 - 公司致力于在AI时代构建一个兼具敏捷性和体系化、并拥有强大内驱力的组织文化 [1] - 公司正式发布升级版价值观:热爱影像、追求极致、着眼全球、求真务实、打破惯性、爱拼能赢 [6] - 公司内部推出“AI创新工作室”机制,以最小团队快速孵化新项目,已有5个工作室成立 [5][6] 海外市场机遇与产品表现 - 海外市场因高人力成本对高效AI工具解决方案存在强劲需求 [2] - 美图秀秀凭借AI合照功能荣获欧洲14个国家App Store总榜第一及28个国家分类榜第一,是公司产品首次在欧洲市场取得显著成绩 [2] - 新产品RoboNeo在没有借助任何现有产品导流和付费推广的情况下,上线首月MAU突破百万,并进入全球数十个国家应用商店分类榜前10名 [4] 行业竞争与内部挑战 - 影像赛道因AI浪潮成为风口,竞争加剧,大厂将其作为标配,同时全球涌现大量小型影像AI创业团队,不足10人即可实现千万美元年度经常性收入 [3] - 公司面临与大厂和灵活创业公司同时竞争的局面 [3] - 内部挑战包括需要打破17年发展形成的认知惯性、路径依赖、固化工作流程、管理效率问题及全球化体感局限 [3] AI技术应用与效率提升 - 公司倡导“AI原生组织”模式,即小团队通过高频应用最新AI工具快速完成多职能工作,迈向“人人都是多面手” [4] - AI已融入研发、设计、运营等关键场景,其中AI编码普及率达到86%,AI设计效率提升50%以上,AI营销实现全流程赋能 [4] - 在RoboNeo项目中尝试“反惯性工作流”,通过需求共创、简化会议、缩短决策链路等方式,仅用一个月完成封闭开发和全球发行 [3][4]